復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全隱患排查表第一章后果很嚴(yán)重，必須查隱患

1.安全生產(chǎn)是大事，關(guān)系到每個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)安全。咱們國家一直很重視安全生產(chǎn)，因?yàn)橐坏┏鍪拢蠊豢霸O(shè)想。想象一下，如果因?yàn)橐粋€(gè)小小的隱患就導(dǎo)致事故發(fā)生，那損失可就大了去了。所以，復(fù)工復(fù)產(chǎn)前進(jìn)行安全隱患排查，就是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)家人負(fù)責(zé)，對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。

2.復(fù)工復(fù)產(chǎn)不是簡(jiǎn)單的事情，需要做很多準(zhǔn)備工作。特別是安全生產(chǎn)方面，更要認(rèn)真對(duì)待。很多企業(yè)在疫情期間雖然堅(jiān)持生產(chǎn)，但安全措施可能不到位。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，一定要全面排查安全隱患，確保生產(chǎn)安全。這不僅僅是為了完成生產(chǎn)任務(wù)，更是為了保障員工的生命安全。

3.安全隱患排查不是走過場(chǎng)，必須認(rèn)真細(xì)致。很多事故都是因?yàn)橐恍┛此撇黄鹧鄣男栴}導(dǎo)致的。比如電線老化、設(shè)備損壞、消防通道堵塞等，這些小問題如果得不到及時(shí)處理，就可能引發(fā)大事故。所以，排查時(shí)要一絲不茍，不留死角。

4.排查要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，不能憑感覺。國家有相關(guān)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，企業(yè)要根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行排查。同時(shí)，還要結(jié)合實(shí)際情況，制定具體的排查方案。比如，對(duì)于不同的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，要有不同的排查重點(diǎn)。只有做到有標(biāo)準(zhǔn)、有方案，才能確保排查效果。

5.排查要全員參與，不能只靠幾個(gè)安全員。安全生產(chǎn)是每個(gè)員工的責(zé)任，所以排查時(shí)要發(fā)動(dòng)全體員工參與。員工最了解自己的工作環(huán)境和設(shè)備狀況，他們的意見非常重要。通過全員參與，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)更多安全隱患，提高排查的全面性。

6.排查要注重實(shí)效，不能流于形式。排查的目的是為了消除隱患，而不是為了應(yīng)付檢查。如果排查后隱患沒有及時(shí)消除，那排查就失去了意義。所以，要建立整改機(jī)制，明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限，確保隱患得到有效解決。

7.排查要持續(xù)進(jìn)行，不能一次就完事。安全生產(chǎn)是一個(gè)持續(xù)的過程，隱患排查也要定期進(jìn)行。特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，更要加強(qiáng)排查力度。通過持續(xù)排查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的隱患，防止事故發(fā)生。

8.排查要結(jié)合科技手段，提高效率?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在使用安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，這些系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)安全狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。復(fù)工復(fù)產(chǎn)前，可以利用這些科技手段進(jìn)行排查，提高排查效率，確保排查結(jié)果的準(zhǔn)確性。

9.排查要注重培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。很多安全隱患都是因?yàn)閱T工安全意識(shí)不足導(dǎo)致的。所以，在排查的同時(shí)，還要加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和操作技能。只有員工掌握了必要的安全知識(shí)，才能更好地發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

10.排查要形成制度，確保長期有效。安全隱患排查不能只是一次性的工作，要形成制度，定期進(jìn)行。同時(shí)，還要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)員工積極參與排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。通過制度建設(shè)，可以確保安全隱患排查工作長期有效，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

第二章怎么查才靠譜

1.查隱患不能瞎蒙，得有章法。就像打掃房子一樣，不能東掃一下西掃一下，得按區(qū)域、按順序來。查安全隱患也一樣，得有個(gè)排查清單，把所有可能出問題的地方都列上，然后逐項(xiàng)檢查，確保不漏掉任何一個(gè)角落。

2.要查哪些地方呢？首先得查生產(chǎn)設(shè)備，看看有沒有損壞、老化或者不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的情況。比如，機(jī)器的防護(hù)罩是不是完好，電線是不是有裸露，這些都要仔細(xì)檢查。其次，要查消防設(shè)施，看看滅火器有沒有過期，消防通道是不是暢通，這些都是關(guān)鍵時(shí)刻能救命的。

3.還得查作業(yè)環(huán)境，看看是不是有安全隱患。比如，車間是不是通風(fēng)良好，地面是不是濕滑，有沒有堆放雜物影響走路。這些看似小事，但都可能引發(fā)事故。特別是復(fù)工復(fù)產(chǎn)初期，員工可能還不太熟悉環(huán)境，更要小心。

4.要查安全管理制度是不是健全，有沒有落實(shí)到位。比如，有沒有安全操作規(guī)程，員工是不是都經(jīng)過了培訓(xùn)，安全責(zé)任制是不是明確了。這些制度要是形同虛設(shè)，那安全隱患排查也就沒什么意義了。

5.要查應(yīng)急預(yù)案是不是完善，能不能隨時(shí)啟動(dòng)。比如，發(fā)生火災(zāi)、觸電等事故時(shí)，員工知道不知道該怎么辦，有沒有人負(fù)責(zé)指揮疏散。這些預(yù)案要是平時(shí)不準(zhǔn)備，急的時(shí)候肯定手忙腳亂。

6.查的時(shí)候不能只看表面，得深入一點(diǎn)。比如，設(shè)備看起來好像沒毛病，但會(huì)不會(huì)有內(nèi)部損壞，這就需要專業(yè)人員來檢測(cè)。不能光憑眼睛看，還得用手摸、用儀器測(cè)，多方面驗(yàn)證，才能確保萬無一失。

7.要查員工的安全意識(shí)怎么樣，有沒有違規(guī)操作。比如，是不是有人穿拖鞋上班，是不是有人亂動(dòng)開關(guān)，這些都要留意。員工的安全意識(shí)直接關(guān)系到安全生產(chǎn)，所以這一點(diǎn)不能放松。

8.查完之后要記錄清楚，不能含糊其辭。要把發(fā)現(xiàn)的問題都記下來，包括問題的具體位置、嚴(yán)重程度、責(zé)任人等。這樣便于后續(xù)的整改和跟蹤，也能作為以后排查的參考。

9.要查整改措施是不是得力，能不能真正解決問題。比如，發(fā)現(xiàn)電線老化了，是簡(jiǎn)單包一下，還是直接更換新的？這就得根據(jù)問題的嚴(yán)重程度來決定。整改措施要是不得力，那隱患遲早還會(huì)冒頭。

10.要查有沒有持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，能不能不斷提升安全管理水平。比如，是不是定期進(jìn)行安全檢查，是不是根據(jù)檢查結(jié)果不斷改進(jìn)安全管理制度。只有持續(xù)改進(jìn)，才能真正做到安全生產(chǎn)，防止事故發(fā)生。

第三章發(fā)現(xiàn)問題別放過

1.查隱患就像是找茬，誰都不愿意自己身上有毛病，但為了安全，這些“茬”必須找出來。發(fā)現(xiàn)問題是排查的第一步，也是最關(guān)鍵的一步。如果隱患被漏掉了，那后果可能非常嚴(yán)重，所以查的時(shí)候一定要瞪大眼睛，不能放過任何一個(gè)可疑的地方。

2.發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄，不能含糊。要把問題的具體位置、嚴(yán)重程度、發(fā)現(xiàn)時(shí)間都記清楚。這樣便于后續(xù)的整改和跟蹤，也能作為以后排查的參考。記錄要詳細(xì)，不能簡(jiǎn)單寫幾句，否則容易造成誤解或者遺漏。

3.發(fā)現(xiàn)問題要立即報(bào)告，不能拖延。不能覺得問題不大就先不管，或者覺得現(xiàn)在報(bào)告晚了。安全隱患就是隱患，不管大小，都要第一時(shí)間報(bào)告給相關(guān)負(fù)責(zé)人。拖延只會(huì)讓隱患變得越來越大，最終可能釀成大事故。

4.發(fā)現(xiàn)問題要分析原因，不能就事論事。不能看到問題就想著怎么整改，還得想想為什么會(huì)發(fā)生這個(gè)問題。比如，設(shè)備壞了，是因?yàn)槭褂貌划?dāng)，還是因?yàn)榫S護(hù)不到位？只有找到根本原因，才能徹底解決問題，防止類似問題再次發(fā)生。

5.發(fā)現(xiàn)問題要分類處理，不能一視同仁。有些問題是緊急的，必須馬上整改；有些問題是不太緊急的，可以安排在后面整改；還有些問題可能需要投入大量資源才能解決，需要另外想辦法。所以，要根據(jù)問題的嚴(yán)重程度和緊急程度來分類處理。

6.發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，不能拖延。整改是解決問題的根本，不能拖到最后。拖延只會(huì)讓隱患變得越來越大，最終可能釀成大事故。所以，發(fā)現(xiàn)問題后要立即制定整改方案，并安排人員進(jìn)行整改。

7.發(fā)現(xiàn)問題要跟蹤驗(yàn)證，不能整改完就完事。整改完成后，要檢查整改效果，確保隱患已經(jīng)徹底消除。不能只看表面，還得從里到外檢查，確保萬無一失。如果整改效果不理想，要繼續(xù)整改，直到問題徹底解決。

8.發(fā)現(xiàn)問題要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不能就事論事。每次發(fā)現(xiàn)和整改問題，都是一次學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。要把這些問題和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來，作為以后排查和管理的參考。通過不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，可以不斷提升安全管理水平，防止類似問題再次發(fā)生。

9.發(fā)現(xiàn)問題要獎(jiǎng)懲分明，不能搞平均主義。對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大隱患的員工，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)積極發(fā)現(xiàn)隱患。對(duì)于整改不力的部門或個(gè)人，要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至處罰。通過獎(jiǎng)懲分明，可以調(diào)動(dòng)大家參與安全隱患排查的積極性。

10.發(fā)現(xiàn)問題要全員參與，不能只靠安全員。安全隱患排查不是安全員一個(gè)人的事，而是每個(gè)員工的事。要發(fā)動(dòng)全體員工參與，共同發(fā)現(xiàn)和整改隱患。只有全員參與，才能形成強(qiáng)大的安全管理體系，確保安全生產(chǎn)。

第四章整改措施要跟上

1.發(fā)現(xiàn)了隱患，光說不練假把式，關(guān)鍵還得把問題解決掉。整改措施就是要把發(fā)現(xiàn)的安全隱患給消除掉，不能讓小毛病發(fā)展成大問題。整改是排查工作的落腳點(diǎn)，必須認(rèn)真對(duì)待，不能馬虎了事。

2.整改措施要具體，不能含糊不清。不能說“加強(qiáng)管理”之類的話，得說具體怎么管，由誰管，怎么管。比如，設(shè)備該修的修，該換的換，該加的防護(hù)措施加好，這些都要寫得明明白白。整改方案要是太空泛，執(zhí)行起來就會(huì)亂套。

3.整改措施要可行，不能想當(dāng)然。得根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定整改方案，不能脫離實(shí)際。比如，企業(yè)資金有限，就不能要求一下子投入很多錢去整改。整改方案要切合實(shí)際，才能順利執(zhí)行到位。

4.整改措施要及時(shí)，不能拖延。隱患發(fā)現(xiàn)得越快，整改得越快，損失就越小。不能拖到最后，那時(shí)候可能問題已經(jīng)變得很嚴(yán)重了，整改起來也更麻煩，成本也更高。所以，整改要及時(shí)，不能拖延。

5.整改措施要落實(shí)，不能走過場(chǎng)。整改方案制定得再好，如果不去落實(shí)，那也是白搭。要明確整改的責(zé)任人，定好整改的完成時(shí)間，并且要有人監(jiān)督檢查，確保整改措施真正落到實(shí)處。

6.整改資金要到位，不能缺乏。整改需要錢，沒有錢就無法整改。企業(yè)要保證整改資金到位，不能因?yàn)橘Y金問題影響整改工作的進(jìn)行。如果資金不足，要積極想辦法解決，確保整改工作能夠順利進(jìn)行。

7.整改人員要到位，不能缺人手。整改需要人去做，如果人手不夠，整改工作就無法完成。企業(yè)要安排足夠的人員去負(fù)責(zé)整改工作，并且要保證這些人員具備相應(yīng)的技能和知識(shí)，能夠勝任整改工作。

8.整改效果要驗(yàn)證，不能想當(dāng)然。整改完成后，不能就認(rèn)為問題已經(jīng)解決了，還得驗(yàn)證整改效果，確保隱患已經(jīng)徹底消除?？梢酝ㄟ^實(shí)際操作、檢測(cè)等方式來驗(yàn)證整改效果，如果整改效果不理想，要繼續(xù)整改，直到問題徹底解決。

9.整改要有記錄，不能沒痕跡。要把整改的過程、結(jié)果都記錄下來，包括整改的內(nèi)容、責(zé)任人、完成時(shí)間、整改效果等。這些記錄可以作為以后排查和管理的參考，也可以作為檢查整改工作的依據(jù)。

10.整改要持續(xù)，不能一陣風(fēng)。整改不是一次性的工作，而是需要持續(xù)進(jìn)行的工作。要定期檢查整改效果，防止問題反彈。同時(shí)，還要不斷總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)整改工作，提升安全管理水平。

第五章安全責(zé)任要明確

1.安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事，是大家的事。但具體到每個(gè)人頭上，責(zé)任得清楚，不能含糊。誰該負(fù)什么責(zé)任，誰該做些什么事，都得明明白白地寫在紙上，讓大家一看就知道自己該怎么做。這樣，出了事才知道該找誰，沒出事也能知道誰該負(fù)責(zé)任。

2.企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，這個(gè)身份不能含糊。他得對(duì)企業(yè)的整個(gè)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，不能把責(zé)任都推給別人。他得帶頭重視安全，帶頭遵守安全規(guī)定，不能自己不安全，卻要求別人安全。

3.安全管理人員也得負(fù)起責(zé)任，不能光說不練。他們得負(fù)責(zé)檢查安全隱患，監(jiān)督整改落實(shí)，還得對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。如果他們玩忽職守，發(fā)現(xiàn)了問題不報(bào)告，或者整改了也不檢查，那他們也得承擔(dān)責(zé)任。

4.各個(gè)部門、各個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人也得負(fù)起責(zé)任，不能只管生產(chǎn)不管安全。他們得負(fù)責(zé)本部門、本崗位的安全管理工作，確保員工遵守安全操作規(guī)程。如果出了事，不能說“我不管生產(chǎn)，我不管安全”，得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

5.每個(gè)員工都是安全生產(chǎn)的參與者，也得負(fù)起自己的責(zé)任。他們得遵守安全操作規(guī)程，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告。如果因?yàn)樽约翰蛔袷匾?guī)定出了事，那也得自己承擔(dān)后果。

6.安全責(zé)任制要具體，不能空泛。不能說“大家都要負(fù)責(zé)”，得說具體誰負(fù)責(zé)什么，怎么負(fù)責(zé)。比如，設(shè)備是誰負(fù)責(zé)維護(hù)，誰負(fù)責(zé)檢查，出了問題怎么處理，都得寫清楚。責(zé)任制要是空泛，大家就不知道該怎么做。

7.安全責(zé)任制要落實(shí)，不能只掛墻上。責(zé)任制制定好了，關(guān)鍵在于落實(shí)。要定期檢查責(zé)任制落實(shí)情況，看大家是不是都在按責(zé)任制的要求做事。如果責(zé)任制只是掛墻上，大家都不按規(guī)矩辦事，那責(zé)任制就失去了意義。

8.安全責(zé)任制要獎(jiǎng)懲，不能光說教。要獎(jiǎng)罰分明，對(duì)于認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于不負(fù)責(zé)任的員工要進(jìn)行批評(píng)教育，甚至處罰。通過獎(jiǎng)懲，才能調(diào)動(dòng)大家遵守安全責(zé)任的積極性。

9.安全責(zé)任制要培訓(xùn)，不能讓員工不懂。要定期對(duì)員工進(jìn)行安全責(zé)任制培訓(xùn)，讓他們知道自己的責(zé)任是什么，怎么履行責(zé)任。如果員工不知道自己的責(zé)任，自然也就不會(huì)負(fù)責(zé)任了。

10.安全責(zé)任制要改進(jìn)，不能一成不變。隨著企業(yè)的發(fā)展，安全生產(chǎn)的要求也在變化。安全責(zé)任制也要隨之改進(jìn)，才能更好地適應(yīng)新的安全生產(chǎn)形勢(shì)。要定期評(píng)估責(zé)任制，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。

第六章安全培訓(xùn)不能少

1.安全生產(chǎn)，知識(shí)就是力量。很多事故都是因?yàn)閱T工不知道怎么做才安全的。所以，安全培訓(xùn)非常重要，不能省。要通過培訓(xùn)，讓員工知道哪些是危險(xiǎn)的，怎么避免危險(xiǎn)，萬一出了事該怎么應(yīng)對(duì)。

2.培訓(xùn)內(nèi)容得實(shí)在，不能光說空話。得結(jié)合實(shí)際工作，講員工平時(shí)工作中可能遇到的安全問題，以及怎么處理。比如，操作機(jī)器要注意什么，怎么正確使用防護(hù)用品，遇到緊急情況怎么逃生等。培訓(xùn)內(nèi)容要是空的，員工聽了也記不住。

3.培訓(xùn)方式得多樣，不能光靠講課。光靠老師講，員工容易聽膩。可以搞點(diǎn)互動(dòng)，問問題，做演練，讓大家都能參與進(jìn)來。比如，可以搞個(gè)消防演練，讓大家實(shí)際體驗(yàn)一下怎么逃生，怎么使用滅火器。

4.培訓(xùn)要定期搞，不能一次就完事。安全知識(shí)不是學(xué)一次就能記住的，得經(jīng)常提醒。要定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，特別是對(duì)于新員工，更要加強(qiáng)培訓(xùn)。通過定期培訓(xùn)，才能不斷鞏固員工的安全知識(shí)。

5.培訓(xùn)要考核，不能光聽不說。培訓(xùn)完了，得看看員工學(xué)到了多少，能不能實(shí)際運(yùn)用?？梢酝ㄟ^考試、實(shí)際操作等方式進(jìn)行考核，如果員工考核不合格，還得再培訓(xùn)，直到合格為止。

6.培訓(xùn)要針對(duì)不同崗位，不能一刀切。不同的崗位，安全風(fēng)險(xiǎn)不一樣，培訓(xùn)內(nèi)容也要不一樣。比如，車間操作工和辦公室文員，安全培訓(xùn)的內(nèi)容就完全不同。要針對(duì)不同崗位的特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)。

7.培訓(xùn)要強(qiáng)調(diào)后果，不能光講好處。要告訴員工，如果不注意安全，可能會(huì)造成什么后果，不僅傷害自己，還可能傷害別人，甚至影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)。通過強(qiáng)調(diào)后果，才能讓員工真正重視安全培訓(xùn)。

8.培訓(xùn)要利用好各種資源，不能光靠自己?？梢岳秒娨?、網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等各種資源進(jìn)行安全宣傳和教育。比如，可以播放安全教育的視頻，在宣傳欄上貼安全知識(shí)，讓大家隨時(shí)隨地都能學(xué)到安全知識(shí)。

9.培訓(xùn)要結(jié)合事故案例，不能光講理論。講一些實(shí)際發(fā)生的事故案例，更能讓員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性?？梢酝ㄟ^分析事故原因，讓員工知道怎么避免類似的事故發(fā)生。事故案例是最生動(dòng)的教材。

10.培訓(xùn)要讓大家參與，不能光靠領(lǐng)導(dǎo)。要讓員工參與到培訓(xùn)中來，比如，可以請(qǐng)一些有經(jīng)驗(yàn)的員工來講課，或者讓大家分享自己的安全經(jīng)驗(yàn)。通過參與，員工才能更深刻地理解安全知識(shí)，才能更好地運(yùn)用到實(shí)際工作中。

第七章定期檢查要形成習(xí)慣

1.安全隱患就像藏在屋里的灰塵，不經(jīng)常打掃就容易堆積起來。查安全隱患也一樣，不能查一次就完事了，得經(jīng)常查，形成習(xí)慣。定期檢查能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新出現(xiàn)的隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，這是保證安全生產(chǎn)的重要措施。

2.定期檢查得有計(jì)劃，不能瞎來。得根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)，制定一個(gè)檢查計(jì)劃。比如，每周查什么，每月查什么，每年查什么，都得定下來。有了計(jì)劃，檢查工作才能有條不紊地進(jìn)行。

3.定期檢查得全面，不能挑肥揀瘦。得把所有可能出問題的地方都查到，不能只查自己熟悉的，或者覺得不重要的地方。檢查要覆蓋到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不留死角，才能確保檢查的效果。

4.定期檢查得有重點(diǎn)，不能一樣一樣地查。要根據(jù)季節(jié)變化、生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備狀況等因素，確定檢查的重點(diǎn)。比如，夏天要重點(diǎn)查防火，冬天要重點(diǎn)查防凍，生產(chǎn)任務(wù)重時(shí)要重點(diǎn)查操作規(guī)范執(zhí)行情況。

5.定期檢查得動(dòng)真格，不能走過場(chǎng)。檢查不能只看表面，得深入到實(shí)際操作中去，得看看員工是不是按規(guī)程操作，設(shè)備是不是真的沒毛病。檢查要是走過場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題也解決不了，那檢查就沒什么意義了。

6.定期檢查得有記錄，不能沒痕跡。每次檢查發(fā)現(xiàn)了什么問題，怎么整改的，都得記下來。檢查記錄是安全生產(chǎn)的重要資料，可以用來分析安全狀況，改進(jìn)安全管理工作。

7.定期檢查得有反饋，不能查完就完事。檢查發(fā)現(xiàn)了問題，要反饋給相關(guān)部門和人員，督促他們整改。如果整改不到位，要繼續(xù)跟進(jìn)，直到問題徹底解決。檢查的目的是為了消除隱患，不是為了應(yīng)付檢查。

8.定期檢查得有獎(jiǎng)懲，不能光說教。對(duì)于檢查工作做得好的部門和個(gè)人，要給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于檢查不到位，導(dǎo)致事故發(fā)生的，要進(jìn)行處罰。通過獎(jiǎng)懲，才能提高大家重視定期檢查的積極性。

9.定期檢查得讓全員參與，不能光靠安全員?？梢越M織員工進(jìn)行自查，或者互相檢查。全員參與檢查，可以提高員工的安全意識(shí)，也能發(fā)現(xiàn)安全員發(fā)現(xiàn)不了的問題。

10.定期檢查得持續(xù)改進(jìn)，不能一成不變。要根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)檢查計(jì)劃和方法，提高檢查的效率和效果。只有持續(xù)改進(jìn)，才能確保定期檢查真正發(fā)揮出作用，保障安全生產(chǎn)。

第八章應(yīng)急準(zhǔn)備要做足

1.天有不測(cè)風(fēng)云，人有旦夕禍福。生產(chǎn)過程中萬一遇到緊急情況，比如火災(zāi)、爆炸、人員受傷等，就得有應(yīng)急方案來應(yīng)對(duì)。準(zhǔn)備充分了，萬一出了事才能不慌亂，減少損失。應(yīng)急準(zhǔn)備是安全生產(chǎn)的重要保障，不能馬虎。

2.應(yīng)急方案得具體，不能含糊不清。得說清楚萬一出了什么事，第一步該怎么做，第二步該怎么做，誰負(fù)責(zé)做什么，怎么聯(lián)系外面的人。方案要是空的，到時(shí)候大家就不知道該怎么辦，容易手忙腳亂。

3.應(yīng)急方案得可操作，不能光說不練。方案得根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況來制定，不能脫離實(shí)際。比如，企業(yè)地處市中心，消防通道就很重要；如果企業(yè)用化學(xué)品多，就得準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急物資。方案得能實(shí)際操作，才能在緊急情況下派上用場(chǎng)。

4.應(yīng)急物資得配齊，不能缺件少套。方案制定好了，應(yīng)急物資就得準(zhǔn)備齊全。比如，滅火器、急救箱、擔(dān)架、通訊設(shè)備等，都得準(zhǔn)備到位，并且要放在明顯的地方，方便取用。應(yīng)急物資要是缺了，方案就無從談起。

5.應(yīng)急物資得定期檢查，不能放壞了。應(yīng)急物資不是備在那里就完事了，得定期檢查，看看是不是過期了，是不是能正常使用。如果發(fā)現(xiàn)壞了或者過期了，要及時(shí)更換或者補(bǔ)充。這樣才能確保應(yīng)急物資在需要的時(shí)候能用得上。

6.應(yīng)急隊(duì)伍得練兵，不能光會(huì)紙上談兵。有了應(yīng)急方案和物資，還得有會(huì)使用的人。要定期組織應(yīng)急演練，讓員工熟悉應(yīng)急流程，知道怎么使用應(yīng)急物資。通過演練，可以提高員工的應(yīng)急能力，減少事故損失。

7.應(yīng)急演練得真實(shí)，不能走過場(chǎng)。演練要盡量模擬真實(shí)的緊急情況，讓員工真正體驗(yàn)一下怎么辦。如果演練太假，員工不重視，演練就沒有意義。演練中要注意安全，防止發(fā)生意外。

8.應(yīng)急通訊得暢通，不能聯(lián)系不上。緊急情況下，通訊很重要，得確保內(nèi)外部通訊暢通。要準(zhǔn)備好備用通訊設(shè)備，并且要測(cè)試一下，確保在緊急情況下能打通電話或者發(fā)短信。

9.應(yīng)急預(yù)案得告知，不能讓員工蒙在鼓里。制定的應(yīng)急方案，要讓所有員工都知道，知道萬一出了事該怎么辦。可以通過培訓(xùn)、宣傳欄、會(huì)議等方式告知員工，確保每個(gè)員工都了解應(yīng)急預(yù)案。

10.應(yīng)急準(zhǔn)備得改進(jìn)，不能一成不變。要根據(jù)演練中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進(jìn)應(yīng)急方案和物資準(zhǔn)備。比如，演練中發(fā)現(xiàn)通訊不暢，就要改進(jìn)通訊方案；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資不夠，就要補(bǔ)充物資。只有不斷改進(jìn)，才能確保應(yīng)急準(zhǔn)備真正有效。

第九章節(jié)假日前后要特別注意

1.節(jié)假日大家都很高興，想放松一下。但企業(yè)生產(chǎn)不能停，安全也不能松懈。節(jié)假日前后，人員思想容易放松，安全意識(shí)容易淡化，事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)增大。所以，節(jié)假日前后更要加強(qiáng)安全檢查和管理工作。

2.節(jié)前得做好檢查，消除隱患。放假前，要組織一次全面的安全檢查，把能發(fā)現(xiàn)的問題都找出來，并且督促整改到位。特別是對(duì)電氣設(shè)備、消防設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品等重點(diǎn)部位要重點(diǎn)檢查，確保萬無一失，讓大家能安心過節(jié)。

3.節(jié)前還得安排好值班人員。放假期間，不能所有的人都走光，得安排一些有責(zé)任心的人員值班。值班人員要明確自己的職責(zé)，堅(jiān)守崗位，負(fù)責(zé)處理緊急情況，確保企業(yè)安全。

4.節(jié)日期間要加強(qiáng)巡查。即使是節(jié)假日，也不能完全不管。可以安排人員輪流巡查，或者利用監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置安全隱患。特別是夜班，更要加強(qiáng)巡查。

5.節(jié)后得及時(shí)檢查，恢復(fù)秩序。放假回來后，要檢查一下節(jié)前布置的安全措施是不是還在，設(shè)備是不是有異常，人員是不是都回到了崗位。并且要及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)秩序，但安全工作不能停，還得繼續(xù)加強(qiáng)。

6.節(jié)后要對(duì)節(jié)前檢查和值班工作進(jìn)行總結(jié)?？纯垂?jié)前檢查是不是全面，有沒有漏掉重要環(huán)節(jié)；值班人員是不是盡責(zé)，有沒有發(fā)現(xiàn)問題。通過總結(jié)，可以改進(jìn)今后的工作。

7.節(jié)后要加強(qiáng)對(duì)員工的提醒和教育。節(jié)假日大家放松了，節(jié)后得提醒大家重新繃緊安全這根弦。可以通過會(huì)議、宣傳等方式，再次強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)，防止員工因疲勞或者思想松懈而發(fā)生事故。

8.節(jié)假日期間要特別注意用電安全。節(jié)假日用電量通常較大，容易造成電路過載。要加強(qiáng)用電管理，不要在同一個(gè)插座上插太多電器，不要使用劣質(zhì)電器，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

9.節(jié)假日期間要特別注意