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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)日常隱患排查記錄第一章安全生產(chǎn)日常隱患排查記錄
1.引言
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石,也是員工生命安全的基本保障。日常隱患排查是預(yù)防事故發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,可以有效降低事故風(fēng)險(xiǎn),保障生產(chǎn)安全。本章將詳細(xì)介紹安全生產(chǎn)日常隱患排查記錄的相關(guān)內(nèi)容,包括排查的目的、范圍、方法、記錄要求等,幫助企業(yè)和員工更好地開(kāi)展隱患排查工作。
2.排查目的
安全生產(chǎn)日常隱患排查的主要目的是識(shí)別和消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的各種安全隱患,防止事故發(fā)生。這些隱患可能包括設(shè)備故障、操作不當(dāng)、環(huán)境不良、管理疏漏等。通過(guò)定期排查,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理這些問(wèn)題,確保生產(chǎn)環(huán)境的安全性和穩(wěn)定性。此外,隱患排查還有助于提高員工的安全意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)的安全管理水平。
3.排查范圍
安全生產(chǎn)日常隱患排查的范圍涵蓋了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)方面,包括但不限于設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。具體來(lái)說(shuō),排查范圍包括:
-設(shè)備設(shè)施:檢查生產(chǎn)設(shè)備、工具、機(jī)器等是否存在損壞、老化、漏電等問(wèn)題;
-作業(yè)環(huán)境:評(píng)估工作場(chǎng)所的照明、通風(fēng)、溫度、濕度等是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);
-安全防護(hù):檢查安全防護(hù)裝置、警示標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施等是否齊全有效;
-操作規(guī)程:核對(duì)操作流程是否規(guī)范,是否存在違章操作的風(fēng)險(xiǎn);
-應(yīng)急預(yù)案:確認(rèn)應(yīng)急預(yù)案是否完善,員工是否熟悉應(yīng)急處理流程。
4.排查方法
安全生產(chǎn)日常隱患排查通常采用以下方法:
-目視檢查:通過(guò)肉眼觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)明顯的安全隱患;
-儀器檢測(cè):使用專業(yè)設(shè)備檢測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、環(huán)境參數(shù)等;
-問(wèn)卷調(diào)查:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解員工對(duì)安全狀況的看法和建議;
-專項(xiàng)檢查:針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或設(shè)備進(jìn)行深入排查,確保不留死角。排查過(guò)程中,應(yīng)注重細(xì)節(jié),不放過(guò)任何一個(gè)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。
5.記錄要求
安全生產(chǎn)日常隱患排查記錄是安全管理的重要依據(jù),記錄時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
-及時(shí)性:排查結(jié)束后應(yīng)立即記錄,確保信息的時(shí)效性;
-完整性:記錄內(nèi)容應(yīng)全面,包括隱患描述、排查時(shí)間、排查人員、整改措施等;
-明確性:隱患描述應(yīng)清晰具體,便于后續(xù)整改和復(fù)查;
-可追溯性:記錄應(yīng)存檔備查,以便追蹤整改進(jìn)度和效果。此外,記錄表單應(yīng)規(guī)范統(tǒng)一,方便查閱和管理。
6.整改與復(fù)查
排查出的安全隱患應(yīng)及時(shí)整改,整改過(guò)程應(yīng)遵循以下步驟:
-定措施:根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,制定針對(duì)性的整改措施;
-定責(zé)任:明確整改責(zé)任人,確保每項(xiàng)措施都有人負(fù)責(zé);
-定時(shí)間:設(shè)定整改完成時(shí)間,確保隱患及時(shí)消除;
-定資金:保障整改所需的資金,確保措施有效實(shí)施。整改完成后,應(yīng)進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)隱患已徹底消除,防止問(wèn)題反彈。復(fù)查結(jié)果應(yīng)記錄在案,作為安全管理工作的參考。
第二章隱患等級(jí)劃分與處理流程
1.隱患等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)
隱患等級(jí)的劃分主要是為了區(qū)分不同安全隱患的嚴(yán)重程度和緊急性,從而采取不同的處理措施。一般來(lái)說(shuō),隱患等級(jí)分為三類:重大隱患、較大隱患和一般隱患。
-重大隱患:指可能造成多人傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的隱患,通常需要立即停產(chǎn)停業(yè)進(jìn)行整改,并且整改方案需要經(jīng)過(guò)上級(jí)部門的審批。例如,主要設(shè)備存在嚴(yán)重故障,可能導(dǎo)致爆炸或倒塌;或者消防設(shè)施完全失效,無(wú)法撲滅火災(zāi)。
-較大隱患:指可能造成人員傷亡或者一定經(jīng)濟(jì)損失的隱患,需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改,并且整改方案需要經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部審核。例如,設(shè)備存在一定的安全隱患,可能導(dǎo)致人員受傷;或者安全防護(hù)裝置損壞,需要及時(shí)修復(fù)。
-一般隱患:指可能造成輕微傷害或者少量經(jīng)濟(jì)損失的隱患,可以在日常工作中逐步整改,或者通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)來(lái)預(yù)防。例如,地面有少量油污,可能導(dǎo)致人員滑倒;或者安全警示標(biāo)識(shí)不清晰,需要及時(shí)更換。
2.不同等級(jí)隱患的處理流程
不同的隱患等級(jí)對(duì)應(yīng)著不同的處理流程,確保隱患能夠得到及時(shí)有效的處理。
-重大隱患的處理流程:發(fā)現(xiàn)重大隱患后,應(yīng)立即報(bào)告給企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估,并制定整改方案。整改方案需要經(jīng)過(guò)上級(jí)部門的審批,獲得批準(zhǔn)后立即實(shí)施整改。整改過(guò)程中,應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督,確保整改質(zhì)量。整改完成后,需經(jīng)過(guò)上級(jí)部門復(fù)查合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。
-較大隱患的處理流程:發(fā)現(xiàn)較大隱患后,應(yīng)立即報(bào)告給部門負(fù)責(zé)人,并制定整改方案。整改方案需要經(jīng)過(guò)公司內(nèi)部審核,獲得批準(zhǔn)后立即實(shí)施整改。整改過(guò)程中,應(yīng)安排專人進(jìn)行監(jiān)督,確保整改質(zhì)量。整改完成后,需經(jīng)過(guò)部門負(fù)責(zé)人復(fù)查合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。
-一般隱患的處理流程:發(fā)現(xiàn)一般隱患后,應(yīng)立即報(bào)告給班組長(zhǎng),并安排人員在日常工作中進(jìn)行整改。整改完成后,需經(jīng)過(guò)班組長(zhǎng)復(fù)查合格,方可恢復(fù)生產(chǎn)。對(duì)于一些無(wú)法立即整改的一般隱患,應(yīng)制定整改計(jì)劃,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。
3.隱患處理的責(zé)任分工
隱患處理的責(zé)任分工非常重要,確保每個(gè)隱患都有人負(fù)責(zé),并且能夠得到有效處理。
-企業(yè)主要負(fù)責(zé)人:對(duì)重大隱患的處理負(fù)總責(zé),負(fù)責(zé)組織制定應(yīng)急預(yù)案和整改方案,并監(jiān)督整改過(guò)程的實(shí)施。
-部門負(fù)責(zé)人:對(duì)較大隱患的處理負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)組織制定整改方案,并監(jiān)督整改過(guò)程的實(shí)施。
-班組長(zhǎng):對(duì)一般隱患的處理負(fù)主要責(zé)任,負(fù)責(zé)安排人員立即進(jìn)行整改,并確保整改質(zhì)量。
-員工:對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患有責(zé)任及時(shí)報(bào)告,并積極參與隱患整改工作。
通過(guò)明確的責(zé)任分工,可以確保每個(gè)隱患都能夠得到及時(shí)有效的處理,從而降低事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
4.隱患處理的時(shí)限要求
隱患處理的時(shí)限要求是為了確保隱患能夠得到及時(shí)處理,防止事故發(fā)生。
-重大隱患:必須立即處理,沒(méi)有時(shí)間限制,直到隱患完全消除并且經(jīng)過(guò)上級(jí)部門復(fù)查合格方可恢復(fù)生產(chǎn)。
-較大隱患:通常需要在10個(gè)工作日內(nèi)完成整改,具體時(shí)限可以根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行調(diào)整。
-一般隱患:通常需要在30個(gè)工作日內(nèi)完成整改,具體時(shí)限可以根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度進(jìn)行調(diào)整。
對(duì)于一些無(wú)法立即整改的隱患,應(yīng)制定整改計(jì)劃,并明確整改時(shí)限,確保隱患能夠得到逐步消除。
5.隱患處理的跟蹤與反饋
隱患處理的跟蹤與反饋是為了確保整改措施得到有效實(shí)施,并且防止問(wèn)題反彈。
-跟蹤:在隱患處理過(guò)程中,應(yīng)安排專人進(jìn)行跟蹤,確保整改措施按照計(jì)劃實(shí)施。跟蹤過(guò)程中,應(yīng)記錄整改進(jìn)度,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問(wèn)題。
-反饋:整改完成后,應(yīng)收集相關(guān)人員的反饋意見(jiàn),了解整改效果,并評(píng)估是否需要進(jìn)一步改進(jìn)。對(duì)于一些反復(fù)出現(xiàn)的隱患,應(yīng)深入分析原因,并采取長(zhǎng)效措施進(jìn)行預(yù)防。
通過(guò)跟蹤與反饋,可以不斷改進(jìn)隱患處理工作,提高安全管理水平。
第三章隱患排查的執(zhí)行與記錄規(guī)范
1.排查頻率與人員安排
日常隱患排查需要定期進(jìn)行,具體的頻率要根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)來(lái)定。比如,一些高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所或者關(guān)鍵設(shè)備,可能需要每天進(jìn)行排查;而一些風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的區(qū)域,可以每周或者每?jī)芍芘挪橐淮巍F髽I(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,制定一個(gè)明確的排查計(jì)劃,并確保計(jì)劃得到有效執(zhí)行。
排查人員的選擇也很重要。一般來(lái)說(shuō),應(yīng)該由經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、熟悉安全知識(shí)和管理制度的員工來(lái)?yè)?dān)任排查人員。這些人員應(yīng)該具備一定的觀察力和分析能力,能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。同時(shí),也可以組織交叉檢查或者聯(lián)合檢查,由不同部門或者不同專業(yè)的員工一起進(jìn)行排查,這樣可以相互補(bǔ)充,提高排查的全面性。
2.排查前的準(zhǔn)備工作
在進(jìn)行隱患排查之前,需要做好充分的準(zhǔn)備工作。首先,排查人員需要熟悉本次排查的區(qū)域和內(nèi)容,了解排查的重點(diǎn)和目標(biāo)。其次,需要準(zhǔn)備好必要的工具和設(shè)備,比如手電筒、檢測(cè)儀器、記錄本等。此外,還需要提前與相關(guān)人員進(jìn)行溝通,告知排查的時(shí)間安排和注意事項(xiàng),確保排查工作順利進(jìn)行。
除了物質(zhì)準(zhǔn)備,還需要做好思想準(zhǔn)備。排查人員要明確自己的職責(zé),認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一次排查工作。同時(shí),也要保持警惕,時(shí)刻關(guān)注周圍環(huán)境的變化,不放過(guò)任何一個(gè)潛在的安全隱患。
3.排查過(guò)程中的注意事項(xiàng)
在實(shí)際的排查過(guò)程中,有幾個(gè)方面需要特別注意。首先,要全面細(xì)致地檢查,不放過(guò)任何一個(gè)角落。比如,在檢查設(shè)備時(shí),不僅要看設(shè)備本身是否完好,還要檢查其周圍的環(huán)境,是否存在安全隱患。其次,要注重細(xì)節(jié),有時(shí)候一些看似微小的隱患也可能導(dǎo)致嚴(yán)重的事故。
其次,要與員工進(jìn)行溝通,了解他們的工作情況和安全感受。員工是生產(chǎn)一線的人員,他們對(duì)安全隱患的感受最為直接,他們的反饋非常重要。通過(guò)溝通,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些員工關(guān)注的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施。
最后,要靈活運(yùn)用各種排查方法,比如目視檢查、儀器檢測(cè)、問(wèn)卷調(diào)查等,根據(jù)不同的排查對(duì)象和目的選擇合適的方法,提高排查的效率和準(zhǔn)確性。
4.隱患記錄的格式與內(nèi)容
隱患記錄是隱患排查工作的重要成果,也是后續(xù)整改和跟蹤的基礎(chǔ)。記錄的格式和內(nèi)容應(yīng)該規(guī)范統(tǒng)一,便于查閱和管理。一般來(lái)說(shuō),隱患記錄應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
-隱患描述:詳細(xì)描述發(fā)現(xiàn)的安全隱患,包括隱患的具體表現(xiàn)、發(fā)生部位、可能的影響等。描述應(yīng)該清晰明確,便于理解。
-隱患等級(jí):根據(jù)隱患的嚴(yán)重程度,判斷其屬于重大隱患、較大隱患還是一般隱患。
-排查時(shí)間:記錄發(fā)現(xiàn)隱患的時(shí)間,便于追溯。
-排查人員:記錄排查人員的姓名,明確責(zé)任。
-整改措施:針對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,提出初步的整改措施和建議。
-整改責(zé)任人:明確負(fù)責(zé)整改的人員。
-整改時(shí)限:設(shè)定整改完成的期限。
-復(fù)查情況:記錄隱患整改后的復(fù)查結(jié)果,確認(rèn)隱患是否已經(jīng)消除。
5.記錄的保存與歸檔
隱患排查記錄是重要的安全管理資料,需要妥善保存和歸檔。首先,應(yīng)該選擇合適的記錄工具,比如紙質(zhì)記錄表或者電子記錄系統(tǒng)。紙質(zhì)記錄表應(yīng)該設(shè)計(jì)合理,便于填寫和查閱。電子記錄系統(tǒng)可以提高記錄的效率和準(zhǔn)確性,并且便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析。
其次,應(yīng)該建立完善的歸檔制度,將隱患排查記錄按照時(shí)間順序或者隱患等級(jí)進(jìn)行分類整理,并妥善保存。保存期限應(yīng)該根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和企業(yè)的管理制度來(lái)確定,一般應(yīng)該保存至少三年。
最后,應(yīng)該建立記錄的查閱機(jī)制,方便相關(guān)部門和人員查閱隱患排查記錄。同時(shí),也應(yīng)該定期對(duì)記錄進(jìn)行審核,確保記錄的完整性和準(zhǔn)確性。通過(guò)規(guī)范的記錄保存和歸檔,可以為企業(yè)安全管理提供重要的數(shù)據(jù)支持。
第四章隱患整改的落實(shí)與復(fù)查驗(yàn)證
1.整改措施的制定與實(shí)施
發(fā)現(xiàn)了隱患,關(guān)鍵是要把它整改掉。整改措施怎么制定,得看隱患的具體情況。比如,設(shè)備壞了,是馬上修理還是更換新的?地面有油污,是馬上清理還是改進(jìn)工藝減少油污產(chǎn)生?這些都需要認(rèn)真考慮。
制定措施的時(shí)候,要遵循“四定”原則,也就是定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)限、定整改驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。這個(gè)責(zé)任人不能含糊,必須是具體的人,不是泛泛地說(shuō)一個(gè)部門。措施要具體可行,不是空話套話。完成時(shí)限要合理,既要抓緊時(shí)間,也要切合實(shí)際。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要明確,達(dá)到什么程度才算整改完成,不能模棱兩可。
措施制定好了,就要馬上組織實(shí)施。不能拖延,更不能推諉。負(fù)責(zé)人要親自抓,協(xié)調(diào)解決實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題。大家都要?jiǎng)訂T起來(lái),共同參與整改。
2.整改過(guò)程的監(jiān)督與協(xié)調(diào)
整改過(guò)程中,不能撒手不管,需要有人監(jiān)督。監(jiān)督主要是看責(zé)任人是不是在按計(jì)劃辦事,措施是不是在有效落實(shí),有沒(méi)有遇到什么困難。
監(jiān)督人員可以由安全部門的人員擔(dān)任,也可以由跟班管理人員擔(dān)任。他們要定期或不定期地到現(xiàn)場(chǎng)檢查,了解整改進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出,并協(xié)調(diào)解決。
如果整改過(guò)程中遇到跨部門的問(wèn)題,比如需要其他部門提供支持或者配合,就要有協(xié)調(diào)機(jī)制。可以由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人出面協(xié)調(diào),也可以由安全管理部門來(lái)協(xié)調(diào)。總之,要確保整改工作順利推進(jìn),不因?yàn)閰f(xié)調(diào)不力而延誤。
3.整改完成后的驗(yàn)收程序
整改完成了,不能馬上就認(rèn)為萬(wàn)事大吉,還要進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收是確認(rèn)隱患是否真的消除,整改措施是否有效的關(guān)鍵一步。
驗(yàn)收要按照之前定好的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行。驗(yàn)收人員可以包括原來(lái)的排查人員、安全部門的檢查人員、以及相關(guān)崗位的操作人員。操作人員最了解隱患的存在情況,他們的參與非常重要。
驗(yàn)收的時(shí)候,要仔細(xì)檢查整改部位,確認(rèn)隱患確實(shí)已經(jīng)消除。如果還存在一些殘留問(wèn)題,或者整改措施效果不佳,就要要求重新整改,直到完全合格為止。
驗(yàn)收通過(guò)后,要形成驗(yàn)收記錄,并由驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。這個(gè)記錄是隱患整改工作的重要憑證。
4.隱患整改效果的跟蹤評(píng)估
隱患整改完成并不代表就一勞永逸了,還需要跟蹤評(píng)估整改的效果。主要是看整改措施是否達(dá)到了預(yù)期的目的,是否真正降低了事故風(fēng)險(xiǎn)。
跟蹤評(píng)估可以在整改完成一段時(shí)間后進(jìn)行,比如一個(gè)月或者一個(gè)季度。可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察、數(shù)據(jù)分析、員工訪談等方式來(lái)進(jìn)行。
如果發(fā)現(xiàn)整改效果不佳,或者隱患又反彈了,就要分析原因,是整改措施不到位,還是出現(xiàn)了新的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,要采取進(jìn)一步的措施,徹底解決問(wèn)題。
通過(guò)跟蹤評(píng)估,可以不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)隱患整改工作,提高安全管理水平。
5.整改信息的閉環(huán)管理
從發(fā)現(xiàn)隱患、記錄隱患,到制定措施、組織實(shí)施、監(jiān)督協(xié)調(diào)、驗(yàn)收通過(guò)、跟蹤評(píng)估,整個(gè)隱患整改的過(guò)程形成了一個(gè)閉環(huán)。這個(gè)閉環(huán)的管理非常重要,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到位,不留下死角。
在這個(gè)閉環(huán)中,信息要暢通,責(zé)任要明確,措施要有效。每一個(gè)環(huán)節(jié)都要有記錄,并且這些記錄要相互關(guān)聯(lián),形成完整的信息鏈條。
通過(guò)閉環(huán)管理,可以確保隱患得到有效整改,并且積累經(jīng)驗(yàn),為以后的安全管理工作提供參考。同時(shí),也可以促進(jìn)安全管理水平的不斷提升。
第五章安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)提升
1.安全意識(shí)培養(yǎng)的重要性
安全生產(chǎn),關(guān)鍵在人。光有設(shè)備、有制度還不夠,員工的安全意識(shí)怎么樣,直接關(guān)系到安全生產(chǎn)能不能真正落到實(shí)處。如果員工不重視安全,或者不知道怎么安全操作,那再好的設(shè)備、再嚴(yán)密的制度也可能形同虛設(shè)。所以,培養(yǎng)員工的安全意識(shí)至關(guān)重要,這是預(yù)防事故的第一道防線。
安全意識(shí)不是天生的,也不是一說(shuō)就會(huì)的,需要通過(guò)教育和培訓(xùn)來(lái)逐步培養(yǎng)。要讓員工明白,安全不僅僅是為了遵守規(guī)定,更是為了保護(hù)自己、保護(hù)家人,也是為了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要讓安全理念深入人心,成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。
2.常見(jiàn)的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容
安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容要貼近實(shí)際,針對(duì)性強(qiáng)。一般來(lái)說(shuō),主要包括以下幾個(gè)方面:
-法律法規(guī):讓員工了解國(guó)家和行業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī),知道自己的權(quán)利和義務(wù)。
-安全知識(shí):傳授員工崗位相關(guān)的安全知識(shí),比如防火、防爆、防觸電、防中毒等知識(shí),以及如何正確使用安全防護(hù)用品。
-操作規(guī)程:詳細(xì)講解崗位的操作規(guī)程,讓員工知道正確的操作方法,以及違章操作的危害。
-應(yīng)急預(yù)案:讓員工熟悉本崗位的應(yīng)急預(yù)案,知道在發(fā)生事故時(shí)應(yīng)該怎么做,如何自救互救。
-安全案例:通過(guò)分析典型事故案例,讓員工吸取教訓(xùn),知道事故是怎么發(fā)生的,如何避免類似的事故發(fā)生。
3.安全培訓(xùn)的實(shí)施方式與頻率
安全培訓(xùn)不能搞形式主義,要注重實(shí)效。可以采取多種方式進(jìn)行培訓(xùn),比如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、模擬演練、在線學(xué)習(xí)等。集中授課適合講解理論知識(shí),現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)適合演示操作技能,模擬演練適合提高應(yīng)急處置能力,在線學(xué)習(xí)則方便員工利用碎片時(shí)間學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)的頻率也要根據(jù)崗位的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和員工的學(xué)習(xí)情況來(lái)確定。高風(fēng)險(xiǎn)崗位的培訓(xùn)頻率要高一些,新員工入職時(shí)要進(jìn)行專門的培訓(xùn),在崗員工也要定期進(jìn)行復(fù)訓(xùn)。一般來(lái)說(shuō),每年至少要進(jìn)行一次全面的安全教育培訓(xùn)。
4.培訓(xùn)效果的評(píng)估與改進(jìn)
培訓(xùn)搞完了,效果怎么樣,不能光看發(fā)了多少材料,參加了多少人,關(guān)鍵要看員工的安全知識(shí)和技能是否提高了,安全意識(shí)是否增強(qiáng)了。所以,要建立培訓(xùn)效果評(píng)估機(jī)制。
評(píng)估可以通過(guò)考試、考核、問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)觀察等方式進(jìn)行。比如,可以組織員工進(jìn)行安全知識(shí)考試,考核員工的安全操作技能,通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查了解員工對(duì)培訓(xùn)的看法和建議,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀察了解員工的安全行為習(xí)慣。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容和方式,提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性。如果發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)效果不好,就要分析原因,是內(nèi)容不適合,還是方式不對(duì),或者是員工沒(méi)認(rèn)真學(xué),然后有針對(duì)性地進(jìn)行調(diào)整。
5.建立持續(xù)改進(jìn)的安全文化
安全教育培訓(xùn)不是一次性的工作,而是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。目的是要建立起一種良好的安全文化,讓安全成為企業(yè)的一種習(xí)慣,一種氛圍。
這種安全文化,就是大家都能自覺(jué)遵守安全規(guī)定,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告安全隱患,積極參與安全改進(jìn),共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。要形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全”的良好局面。
要通過(guò)持續(xù)的安全教育培訓(xùn),以及各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,比如安全生產(chǎn)月、安全知識(shí)競(jìng)賽等,不斷強(qiáng)化員工的安全意識(shí),提升員工的安全技能,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍,讓安全生產(chǎn)真正成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
第六章隱患排查治理的持續(xù)改進(jìn)與長(zhǎng)效機(jī)制
1.數(shù)據(jù)分析與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
平時(shí)做隱患排查記錄,積攢下來(lái)的數(shù)據(jù)很有價(jià)值。不能光是把記錄本放在那里,要經(jīng)常翻一翻,看一看。把這些數(shù)據(jù)整理一下,分析分析,就能發(fā)現(xiàn)一些規(guī)律。比如,哪一類隱患最容易發(fā)生?哪個(gè)區(qū)域或者哪臺(tái)設(shè)備隱患最多?哪些類型的隱患經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)?
通過(guò)分析,可以預(yù)測(cè)一下未來(lái)可能出現(xiàn)的隱患,或者哪些地方需要加強(qiáng)排查。這對(duì)于提前預(yù)防事故非常有幫助。比如說(shuō),如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)季節(jié)或者某個(gè)時(shí)間段事故容易發(fā)生,就可以在這個(gè)時(shí)候加強(qiáng)排查和防范。數(shù)據(jù)分析還能幫助我們找到安全管理的薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)。
2.優(yōu)化排查策略與資源配置
根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,就可以優(yōu)化平時(shí)的隱患排查策略。比如,對(duì)于隱患多發(fā)的區(qū)域或者設(shè)備,可以增加排查的頻率,或者安排經(jīng)驗(yàn)更豐富的排查人員去檢查。對(duì)于某些類型的隱患,可以開(kāi)發(fā)專門的排查工具或者方法,提高排查的效率。
同時(shí),也要優(yōu)化資源配置。把有限的資源,比如人力、物力、財(cái)力,投入到最需要的地方去。比如,對(duì)于一些投入少、見(jiàn)效快的安全措施,可以優(yōu)先安排資金投入。對(duì)于一些高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè),要配備更好的安全防護(hù)設(shè)施,并加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。
3.完善制度體系與流程管理
隱患排查治理工作要有效,光靠大家自覺(jué)或者臨時(shí)抱佛腳是不行的,得有完善的制度作保障。要不斷完善相關(guān)的規(guī)章制度,讓隱患排查治理有章可循。
比如說(shuō),可以制定更詳細(xì)的隱患排查標(biāo)準(zhǔn),明確不同崗位、不同區(qū)域的排查要點(diǎn)。可以建立隱患排查的考核機(jī)制,把排查治理的工作成效跟部門和個(gè)人的績(jī)效掛鉤,提高大家參與的積極性。還要優(yōu)化工作流程,比如發(fā)現(xiàn)隱患的報(bào)告流程、整改流程、復(fù)查流程等,都要簡(jiǎn)化,提高效率。
4.推進(jìn)信息化管理與智能化預(yù)警
現(xiàn)在是信息化時(shí)代,隱患排查治理也可以利用信息化手段。可以開(kāi)發(fā)一個(gè)信息管理系統(tǒng),把隱患排查記錄、整改過(guò)程、復(fù)查結(jié)果等都錄入系統(tǒng),方便查詢和管理。
系統(tǒng)還可以設(shè)置一些預(yù)警功能。比如,當(dāng)隱患沒(méi)有按時(shí)整改,或者整改不到位時(shí),系統(tǒng)可以自動(dòng)發(fā)出提醒。當(dāng)連續(xù)多次在某處發(fā)現(xiàn)同類隱患時(shí),系統(tǒng)也可以發(fā)出預(yù)警,提示要重點(diǎn)關(guān)注。
信息化管理可以提高工作效率,減少人為出錯(cuò),還能更好地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)分析,為決策提供支持。當(dāng)然,要搞信息化管理,需要投入一些資金,也要培養(yǎng)一些會(huì)操作系統(tǒng)的員工。
5.構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制
最終的目標(biāo)是建立起一個(gè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。這個(gè)機(jī)制要能夠自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn),持續(xù)不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,防止事故發(fā)生。
要做到這一點(diǎn),就需要把隱患排查治理工作融入到企業(yè)的日常管理中,變成一種習(xí)慣。要建立健全安全責(zé)任制,明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。要持續(xù)進(jìn)行安全教育培訓(xùn),不斷提高員工的安全意識(shí)和技能。要定期進(jìn)行安全檢查和評(píng)估,不斷改進(jìn)安全管理工作。
通過(guò)這些努力,逐步形成一種人人重視安全、人人參與安全、人人保障安全的良好局面,才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
第七章應(yīng)急準(zhǔn)備與事故處置流程
1.應(yīng)急預(yù)案的編制與完善
防火、防汛、防爆炸、防中毒……各種意外情況都可能發(fā)生,萬(wàn)一真出事了,不能手忙腳亂。所以,提前準(zhǔn)備一個(gè)應(yīng)急預(yù)案非常重要。這個(gè)預(yù)案就像一份作戰(zhàn)地圖,告訴大家在緊急情況下該怎么辦。
編制預(yù)案的時(shí)候,要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,比如生產(chǎn)性質(zhì)、設(shè)備狀況、人員分布、周邊環(huán)境等等。要明確可能發(fā)生哪些事故,每種事故的可能原因是什么,應(yīng)該怎么應(yīng)對(duì)。預(yù)案里要寫清楚指揮體系,誰(shuí)負(fù)責(zé)總指揮,誰(shuí)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行。還要明確報(bào)警方式、疏散路線、救援方法、聯(lián)絡(luò)方式等等。不能是空話套話,一定要具體、可操作。
預(yù)案制定好了不是一成不變的,要根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)常更新。比如,設(shè)備更新了,工藝改變了,人員調(diào)動(dòng)了,預(yù)案都要跟著改。每年至少要檢查一次,有條件的話可以組織演練,看看預(yù)案管不管用,大家記不記得,會(huì)不會(huì)做。
2.應(yīng)急物資與隊(duì)伍的準(zhǔn)備
應(yīng)急預(yù)案再好,沒(méi)有東西、沒(méi)有人去執(zhí)行也是白搭。所以,要準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資,并且保證這些物資能用得上。比如,滅火器要定期檢查,不能過(guò)期;急救箱要放在顯眼的地方,里面的藥不能失效;該有的通訊設(shè)備要保證暢通;該有的防護(hù)用品要備足。
除了物資,還要組建應(yīng)急隊(duì)伍。這個(gè)隊(duì)伍可以由專業(yè)的應(yīng)急救援人員組成,也可以是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的義務(wù)救援人員。隊(duì)伍要定期進(jìn)行培訓(xùn),熟悉應(yīng)急預(yù)案,掌握救援技能。還要組織演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。讓大家知道,萬(wàn)一出事了,知道往哪里去,該干什么。
3.事故報(bào)告與信息發(fā)布機(jī)制
事故發(fā)生后,第一件事就是報(bào)告。要建立快速報(bào)告機(jī)制,明確誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)告,報(bào)告給誰(shuí),報(bào)告什么內(nèi)容。報(bào)告要快,越快越好,這樣才能及時(shí)采取措施,減少損失。
報(bào)告的內(nèi)容要真實(shí)、準(zhǔn)確,包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失情況等等。不能隱瞞,不能謊報(bào)。報(bào)告之后,要根據(jù)事故的嚴(yán)重程度,決定要不要向上級(jí)部門或者其他相關(guān)方報(bào)告。
同時(shí),也要考慮好信息怎么發(fā)布。對(duì)外發(fā)布信息,要統(tǒng)一口徑,不能亂說(shuō)。可以由企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人或者指定的發(fā)言人來(lái)發(fā)布,發(fā)布的信息要客觀、真實(shí),避免引起不必要的恐慌。
4.事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處置措施
事故發(fā)生后,首先要做的是保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),防止事態(tài)擴(kuò)大。要立即切斷電源、停止設(shè)備運(yùn)行,控制危險(xiǎn)源。如果發(fā)生了火災(zāi),要立即組織滅火。如果有人受傷,要立即組織急救,并聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
同時(shí),要組織人員疏散,引導(dǎo)大家沿著安全的路線撤離到指定的安全地點(diǎn)。疏散的時(shí)候,要安撫好大家情緒,避免發(fā)生擁擠踩踏。還要派人在關(guān)鍵路口進(jìn)行引導(dǎo),防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。
在整個(gè)處置過(guò)程中,要有一個(gè)總協(xié)調(diào)人,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,調(diào)度人員、物資,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
5.事故調(diào)查與后續(xù)處理工作
事故處理完了,不能就當(dāng)過(guò)去式了,一定要搞清楚事故是怎么發(fā)生的,是誰(shuí)的責(zé)任。這就是事故調(diào)查,要查清事故原因、事故性質(zhì)、事故責(zé)任。
調(diào)查組要客觀公正地進(jìn)行調(diào)查,收集證據(jù),聽(tīng)取相關(guān)人員陳述。調(diào)查結(jié)果要形成報(bào)告,明確事故的責(zé)任人,并提出防范類似事故再次發(fā)生的措施。
針對(duì)事故責(zé)任人,要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處理,該批評(píng)教育的批評(píng)教育,該處分的處分,構(gòu)成犯罪的要移交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí),也要做好受害人員及其家屬的安撫工作,該賠償?shù)馁r償,該救助的救助。
事故調(diào)查處理的結(jié)果,要作為改進(jìn)安全管理工作的重要參考,防止悲劇重演。
第八章隱患排查治理的責(zé)任與考核機(jī)制
1.明確各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任
安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事,也不是安全部門一個(gè)人的事,而是企業(yè)里每一個(gè)人的事。但是,每個(gè)人具體要負(fù)什么責(zé)任,得說(shuō)清楚。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人,對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),他是第一責(zé)任人。他要確保安全生產(chǎn)的規(guī)章制度建立起來(lái)了,并且有效執(zhí)行。
下面各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,也要對(duì)自己部門的安全負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部門的經(jīng)理,要確保生產(chǎn)過(guò)程安全;設(shè)備部門的經(jīng)理,要確保設(shè)備安全;人事部門的經(jīng)理,要確保員工的安全教育和培訓(xùn)到位。再往下,班組長(zhǎng)要對(duì)本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),員工要對(duì)自己崗位的安全操作負(fù)責(zé)。
責(zé)任要層層分解,落實(shí)到每個(gè)人頭上,不能含糊不清,也不能相互推諉。每個(gè)人都要知道,安全出了問(wèn)題,首先怪誰(shuí)。這樣,大家才會(huì)有責(zé)任心,才會(huì)真正把安全放在心上。
2.建立隱患排查治理的考核制度
光有責(zé)任規(guī)定還不夠,還得有考核。考核就是看看大家負(fù)責(zé)任了嗎,工作做到位了嗎。要建立一套考核制度,把隱患排查治理的工作成效跟績(jī)效掛鉤。
考核的內(nèi)容可以包括:隱患排查的次數(shù)、發(fā)現(xiàn)的隱患數(shù)量和質(zhì)量、隱患整改的及時(shí)性和有效性、安全教育培訓(xùn)的開(kāi)展情況等等。考核要公平公正,不能搞形式主義。考核的結(jié)果要跟獎(jiǎng)懲掛鉤,做得好的要表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)勵(lì);做得不好的要批評(píng),甚至扣罰績(jī)效。
通過(guò)考核,可以激勵(lì)大家更加重視安全生產(chǎn),認(rèn)真做好隱患排查治理工作。
3.強(qiáng)化安全監(jiān)管與責(zé)任追究
考核是為了促進(jìn)大家做好工作,但如果有人故意不作為,或者玩忽職守,導(dǎo)致安全事故發(fā)生,那就要追究責(zé)任。這叫“責(zé)任追究”,就是要讓責(zé)任真正“長(zhǎng)”在身上。
責(zé)任追究不是嚇唬人,而是為了警示大家。如果發(fā)現(xiàn)有人違反安全規(guī)定,或者沒(méi)有認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任,導(dǎo)致發(fā)生事故或者造成隱患,就要根據(jù)情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的處理。處理的方式可以是批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,如果構(gòu)成犯罪,還要移交司法機(jī)關(guān)處理。
通過(guò)嚴(yán)格的責(zé)任追究,可以倒逼大家認(rèn)真對(duì)待安全生產(chǎn),不敢懈怠。
4.營(yíng)造“人人負(fù)責(zé)”的安全文化氛圍
最終的目標(biāo)是讓大家都能主動(dòng)負(fù)責(zé),形成一種“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全”的氛圍。這需要企業(yè)從上到下共同努力。
領(lǐng)導(dǎo)要帶頭重視安全,身體力行。安全部門要積極履行監(jiān)管職責(zé),但也要做好服務(wù)和指導(dǎo)。其他部門和個(gè)人也要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,主動(dòng)采取措施。
要通過(guò)宣傳教育,讓大家都明白安全生產(chǎn)的重要性,知道自己的責(zé)任。還要通過(guò)表彰先進(jìn)、曝光反面典型等方式,營(yíng)造一種誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)光榮,誰(shuí)不負(fù)責(zé)誰(shuí)受罰的氛圍。
當(dāng)大家都把安全當(dāng)作自己的事來(lái)對(duì)待時(shí),安全生產(chǎn)才能真正有保障。
5.建立安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制
光有懲罰還不夠,還得有獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于在安全生產(chǎn)方面做得好的個(gè)人和集體,要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),比如發(fā)獎(jiǎng)金、評(píng)先進(jìn)、給予晉升機(jī)會(huì)等。這叫“激勵(lì)”,就是要讓大家看到做好安全工作有好處。
同時(shí),也要有“約束”,就是上面說(shuō)的責(zé)任追究。通過(guò)激勵(lì)和約束相結(jié)合,可以調(diào)動(dòng)大家做好安全生產(chǎn)工作的積極性。
這個(gè)機(jī)制要設(shè)計(jì)得合理,既要能讓做得好的人得到好處,也要能讓做得不好的人受到懲罰,起到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的作用,推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)水平不斷提升。
第九章持續(xù)改進(jìn)與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
1.建立持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)管理機(jī)制
安全生產(chǎn)不是一次性的工作,也不能搞一陣風(fēng),搞好了就不管了。關(guān)鍵是要形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓安全管理水平越來(lái)越高。這個(gè)循環(huán),通常被稱為PDCA循環(huán),就是計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)。
首先,要根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,制定一個(gè)改進(jìn)的計(jì)劃,確定要解決哪些隱患,怎么解決。然后,按照計(jì)劃去執(zhí)行,落實(shí)整改措施。執(zhí)行完了,要進(jìn)行檢查,看看效果怎么樣,有沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目標(biāo),有沒(méi)有出現(xiàn)新的問(wèn)題。最后,根據(jù)檢查的結(jié)果,進(jìn)行處理。如果解決了,就總結(jié)經(jīng)驗(yàn),納入標(biāo)準(zhǔn);如果沒(méi)解決好,或者問(wèn)題又出現(xiàn)了,就要重新回到計(jì)劃階段,制定新的計(jì)劃,再次循環(huán)。
通過(guò)這個(gè)循環(huán),不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,安全管理就能一步步得到提升。
2.定期評(píng)審與安全績(jī)效評(píng)估
定期評(píng)審安全工作,就像給人看病開(kāi)藥,得定期復(fù)查,看看藥效好不好,病是不是見(jiàn)好。安全工作也一樣,要定期對(duì)整個(gè)安全管理工作進(jìn)行評(píng)審,看看哪些做得好,哪些需要改進(jìn)。
評(píng)審的內(nèi)容可以包括:隱患排查治理的效果、安全教育培訓(xùn)的效果、應(yīng)急預(yù)案的完善程度、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況等等。評(píng)審可以通過(guò)召開(kāi)安全會(huì)議、查閱記錄、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式進(jìn)行。
評(píng)審的結(jié)果要進(jìn)行安全績(jī)效評(píng)估,計(jì)算出安全績(jī)效的得分。這個(gè)得分可以用來(lái)衡量企業(yè)安全生產(chǎn)的整體水平,也可以用來(lái)評(píng)估各部門和個(gè)人的工作表現(xiàn)。
通過(guò)定期評(píng)審和績(jī)效評(píng)估,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為下一步的安全管理工作提供方向。
3.推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與最佳實(shí)踐
每個(gè)企業(yè)都有自己安全管理的經(jīng)驗(yàn),有的可能做得比較好,有的可能存在一些問(wèn)題。為了大家好,要把做得好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái),推廣給大家學(xué)習(xí)借鑒,這就是“推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)”。
比如,某個(gè)車間在隱患排查方面做得特別好,他們有什么方法?可以把他們的方法學(xué)過(guò)來(lái),用到自己的車間。某個(gè)部門在安全文化建設(shè)方面有特色,他們的做法怎么樣?也可以學(xué)習(xí)一下。
通過(guò)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),可以互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高安全管理水平。
4.完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,簡(jiǎn)單說(shuō),就是把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求,都變成標(biāo)準(zhǔn)化的流程和制度,讓大家有章可循,按標(biāo)準(zhǔn)辦事。
要完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就要根據(jù)國(guó)家和行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,比如安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等等。這些制度要具體、可操作,不能是空話套話。
還要建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的機(jī)制,確保各項(xiàng)制度能夠真正得到執(zhí)行。要定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行評(píng)審,看看是不是符合標(biāo)準(zhǔn),運(yùn)行效果怎么樣,需要做什么改進(jìn)。
通過(guò)完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可以使企業(yè)的安全管理工作更加規(guī)范、更加系統(tǒng),為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的保障。
5.打造本質(zhì)安全型企業(yè)
最理想的狀態(tài),就是企業(yè)本身就安全,不容易發(fā)生事故,這就是“本質(zhì)安全”。要打造本質(zhì)安全型企業(yè),就不能只停留在事后補(bǔ)救,而是要從源頭上消除安全隱患。
比如說(shuō),設(shè)計(jì)設(shè)備的時(shí)候,就充分考慮安全因素,采用更安全的工藝和技術(shù)。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),防止設(shè)備帶病運(yùn)行。提高員工的安全意識(shí)和技能,讓大家會(huì)安全、懂安全。建立完善的安全管理體系,確保各項(xiàng)工作都符合安全要求。
當(dāng)企業(yè)具備了這些條件,
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