關于安全生產(chǎn)工作的整改報告第一章安全生產(chǎn)工作的重要性

1.安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線

安全生產(chǎn)是企業(yè)運營的基礎，也是保障員工生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)。一個企業(yè)如果忽視安全生產(chǎn)，不僅會面臨法律風險和經(jīng)濟損失，更會造成無法挽回的人員傷亡和社會影響。因此，加強安全生產(chǎn)工作，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

2.安全生產(chǎn)的重要性體現(xiàn)在多個方面

安全生產(chǎn)的重要性不僅僅體現(xiàn)在減少事故發(fā)生上，還體現(xiàn)在提高員工的工作積極性、增強企業(yè)的社會形象、降低運營成本等多個方面。一個安全的工作環(huán)境，可以讓員工更加安心地工作，提高工作效率，從而提升企業(yè)的整體競爭力。

3.安全生產(chǎn)是法律法規(guī)的強制要求

各國政府都對安全生產(chǎn)工作有嚴格的法律規(guī)定，企業(yè)必須遵守這些法律法規(guī)，否則將面臨嚴厲的處罰。例如，在中國，《安全生產(chǎn)法》明確規(guī)定，企業(yè)必須建立健全安全生產(chǎn)責任制，定期進行安全檢查，對員工進行安全培訓等。企業(yè)只有嚴格遵守這些法律法規(guī)，才能確保自身的合法經(jīng)營。

4.安全生產(chǎn)是企業(yè)文化的重要組成部分

一個企業(yè)的文化，是其核心價值觀的體現(xiàn)。安全生產(chǎn)作為企業(yè)文化的重要組成部分，不僅反映了企業(yè)的社會責任，也是企業(yè)對員工的人文關懷。一個重視安全生產(chǎn)的企業(yè)，往往更容易獲得員工和社會的認可，從而提升企業(yè)的品牌形象。

5.安全生產(chǎn)需要全員參與

安全生產(chǎn)不是某個部門或某個人的事情，而是需要全體員工共同參與。每個員工都應該提高安全意識，掌握安全技能，自覺遵守安全規(guī)章制度。只有全員參與，才能形成強大的安全合力，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

6.安全生產(chǎn)需要持續(xù)改進

安全生產(chǎn)工作是一個持續(xù)改進的過程，需要企業(yè)不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，完善制度，提升管理水平。只有不斷改進，才能適應不斷變化的安全環(huán)境，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第二章目前安全生產(chǎn)工作中存在的問題

1.安全意識淡薄，重視程度不夠

在不少企業(yè)中，安全生產(chǎn)意識還比較淡薄，一些領導者和員工對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，往往只顧眼前的生產(chǎn)任務和經(jīng)濟效益，忽視了安全生產(chǎn)的長期重要性。這種“重生產(chǎn)、輕安全”的思想，是導致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因之一。

2.安全管理制度不完善，執(zhí)行不到位

一些企業(yè)雖然建立了安全生產(chǎn)管理制度，但這些制度往往流于形式，缺乏可操作性，或者在實際執(zhí)行中被打折扣。例如，安全檢查走馬觀花，隱患排查不徹底，安全培訓流于形式，員工對安全知識掌握不牢等，這些問題都嚴重影響著安全生產(chǎn)管理的有效性。

3.安全設施設備老化，維護保養(yǎng)不及時

一些企業(yè)的生產(chǎn)設備設施比較老舊，安全防護裝置不完善，或者平時維護保養(yǎng)不到位，導致設備故障頻發(fā)，存在嚴重的安全隱患。例如，有些企業(yè)的電氣設備老化，容易引發(fā)火災；有些企業(yè)的機械設備缺乏必要的安全防護裝置，容易造成人員傷害。這些問題如果得不到及時解決，就可能導致嚴重的安全事故。

4.員工安全技能不足，培訓教育跟不上

一些企業(yè)對員工的安全培訓教育不夠重視，或者培訓內(nèi)容不實用，培訓方式單一，導致員工的安全技能不足，無法有效應對突發(fā)事件。例如，一些員工不知道如何正確使用安全防護用品，不知道如何操作安全設備，不知道在發(fā)生事故時如何自救互救等。這些問題都嚴重影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

5.應急預案不完善，演練不到位

一些企業(yè)雖然制定了應急預案，但這些預案往往過于理論化，缺乏針對性，或者平時演練不到位，導致員工不熟悉應急預案的內(nèi)容，無法在緊急情況下迅速有效地應對。例如，有些企業(yè)的應急預案沒有根據(jù)實際情況進行修訂，有些企業(yè)的應急預案缺乏可操作性，有些企業(yè)的應急預案平時很少演練，導致員工對應急預案不熟悉。這些問題都嚴重影響著企業(yè)在發(fā)生事故時的應急處置能力。

6.安全投入不足，資金保障不到位

一些企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入不足，安全資金沒有列入企業(yè)的年度預算，或者安全資金被挪作他用，導致安全生產(chǎn)設施設備得不到及時更新改造，安全生產(chǎn)管理工作無法有效開展。例如，有些企業(yè)的安全設備設施比較老舊，需要更新改造，但企業(yè)卻因為資金不足而無法及時更新改造；有些企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員不足，需要增加人員，但企業(yè)卻因為資金不足而無法增加人員。這些問題都嚴重影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。

第三章整改措施的具體方案

1.強化安全意識，提高重視程度

首先，企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過多種形式，如會議、標語、宣傳欄等，向全體員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，提高員工的安全意識。其次，企業(yè)領導要帶頭重視安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)納入企業(yè)的重要議事日程，定期研究安全生產(chǎn)問題，解決安全生產(chǎn)中的重大問題。最后，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各級領導和員工的安全責任，將安全責任落實到每一個崗位、每一個人。

2.完善安全管理制度，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度

企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)培訓制度、安全生產(chǎn)事故報告制度等。這些制度要具有可操作性，不能流于形式。同時，企業(yè)要嚴格執(zhí)行這些制度，對違反制度的行為要嚴肅處理，絕不姑息。此外，企業(yè)還要定期對安全生產(chǎn)管理制度進行評估和修訂，確保制度的時效性和有效性。

3.更新安全設施設備，加強維護保養(yǎng)

企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)設施的投入，及時更新老舊的安全設施設備，確保安全設施設備的完好和有效。例如，對于電氣設備，要及時更新老化嚴重的設備，增加必要的安全防護裝置；對于機械設備，要加裝必要的安全防護裝置，并定期進行檢查和維護。同時，企業(yè)要建立健全安全設施設備的維護保養(yǎng)制度，定期對安全設施設備進行檢查和維護，確保安全設施設備始終處于良好的狀態(tài)。

4.加強安全培訓教育，提高員工安全技能

企業(yè)要加強對員工的安全培訓教育，提高員工的安全意識和安全技能。培訓內(nèi)容要實用，培訓方式要多樣，培訓效果要明顯。例如，可以組織員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全防護知識等，還可以組織員工進行實際操作演練，提高員工的實際操作能力。此外，企業(yè)還要對員工進行定期的安全考核，考核不合格的員工要重新進行培訓，直到考核合格為止。

5.完善應急預案，加強應急演練

企業(yè)要結(jié)合自身的實際情況，制定科學合理的應急預案，明確應急響應的程序、措施和責任。同時，企業(yè)要定期組織應急演練，讓員工熟悉應急預案的內(nèi)容，提高員工的應急處置能力。演練要模擬真實的緊急情況，檢驗應急預案的有效性和可操作性。演練結(jié)束后，要認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，對應急預案進行修訂和完善。

6.加大安全投入，保障資金落實

企業(yè)要加大對安全生產(chǎn)的投入，將安全生產(chǎn)資金納入企業(yè)的年度預算，確保安全生產(chǎn)資金的有效使用。同時，企業(yè)要建立健全安全生產(chǎn)資金的監(jiān)管制度，確保安全生產(chǎn)資金專款專用，不被挪作他用。此外，企業(yè)還可以通過多種渠道籌集安全生產(chǎn)資金，如向政府申請安全生產(chǎn)專項資金、向金融機構(gòu)申請安全生產(chǎn)貸款等，確保安全生產(chǎn)資金的充足和及時到位。

第四章整改工作的實施步驟與時間安排

1.制定詳細的整改計劃

首先，要成立一個專門的整改工作小組，由企業(yè)的主要領導牽頭，安全生產(chǎn)管理部門的核心人員參與，明確每個人的職責和任務。這個小組的任務是制定一個詳細的整改計劃，這個計劃要包括整改的目標、整改的內(nèi)容、整改的步驟、整改的責任人、整改的完成時間等。這個計劃要具體、可行，不能只是一個空泛的框架。

2.分階段推進整改工作

整改工作不能一蹴而就，要分階段、分步驟進行。可以根據(jù)安全生產(chǎn)問題的輕重緩急，將整改工作分為幾個階段，每個階段集中力量解決一批重點問題。例如，可以先解決那些存在嚴重安全隱患的問題，再解決那些一般性的問題。每個階段結(jié)束后，要進行階段性總結(jié)，評估整改效果，為下一階段的整改工作提供參考。

3.明確整改工作的責任人與完成時間

在整改計劃中，要明確每個整改項目的責任人和完成時間。這個責任人是負責該整改項目的主要負責人，他要對該整改項目的完成情況負全責。完成時間是要該整改項目完成的最后期限，逾期未完成的，要追究責任人的責任。通過明確責任人和完成時間，可以確保整改工作按計劃推進，不會拖延時間。

4.加強整改過程的監(jiān)督與檢查

在整改過程中，要加強對整改工作的監(jiān)督與檢查，確保整改工作按計劃進行，確保整改質(zhì)量。監(jiān)督與檢查可以由企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理部門進行，也可以邀請外部的安全生產(chǎn)專家進行。監(jiān)督與檢查的內(nèi)容包括整改項目的進度、整改的質(zhì)量、整改的效果等。通過監(jiān)督與檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)整改過程中存在的問題，并及時解決，確保整改工作的順利進行。

5.安排整改資金與資源保障

整改工作需要一定的資金和資源保障，因此，要根據(jù)整改計劃，提前安排好整改資金和資源。資金方面，要確保安全生產(chǎn)資金到位，并專款專用。資源方面，要確保所需的人力、物力、設備等資源能夠及時到位。通過安排好資金和資源，可以避免因資金和資源不足而影響整改工作的進度和質(zhì)量。

6.做好整改效果的評估與總結(jié)

在每個階段的整改工作完成后，要進行整改效果的評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓，為下一階段的整改工作提供參考。評估的內(nèi)容包括整改目標的達成情況、整改效果的顯著性、整改過程中存在的問題等。通過評估與總結(jié)，可以不斷改進整改工作，提高整改工作的效率和質(zhì)量。

第五章整改效果的評估與持續(xù)改進

1.建立整改效果評估機制

整改工作不是做一次就完事了，得有個辦法看看效果怎么樣。這就得建立一個評估機制，定期對整改的效果進行評價。這個機制可以由企業(yè)內(nèi)部的安全管理部門牽頭，也可以邀請外面的安全專家一起參與。評估的內(nèi)容要具體，不能含糊其辭，比如安全事故的發(fā)生率是不是降低了，安全隱患是不是消除了，員工的安全意識是不是提高了，這些都要量體裁衣，有數(shù)據(jù)支撐。

2.評估整改目標達成情況

之前定整改目標的時候，都說了要達到什么樣的效果，現(xiàn)在就得看看是不是真的達到了。比如，是不是減少了事故，是不是提升了設備，是不是改善了環(huán)境，這些都要跟原來的情況比一比，看看有沒有實際的進步。如果目標達成了，那就說明整改的方向是對的，方法也是有效的；如果沒達成，那就要分析原因，看看是哪里出了問題，是不是需要調(diào)整整改的措施。

3.評估安全生產(chǎn)狀況的改善程度

整改的最終目的是讓安全生產(chǎn)狀況變好。所以，評估的時候，要重點看安全生產(chǎn)的整體狀況有沒有改善。比如，事故發(fā)生率是不是下降了，工傷事故是不是減少了，員工的安全感受是不是增強了，這些都是評估的重要指標。還可以通過問卷調(diào)查、訪談等方式，了解員工對安全生產(chǎn)狀況的看法，聽聽他們的真實感受。

4.評估員工安全意識的提升情況

員工是安全生產(chǎn)的主力軍，他們的安全意識好不好，直接關系到安全生產(chǎn)的效果。所以，評估的時候，要看看員工的安全意識有沒有通過整改得到提升。可以通過安全知識考試、安全技能競賽等方式，檢驗員工的安全知識掌握程度和安全技能熟練程度。還可以觀察員工在日常工作中的安全行為，看看他們是不是自覺地遵守安全規(guī)章制度，是不是主動地發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。

5.評估整改措施的有效性

整改措施是達到整改目標的手段，所以評估的時候，也要看看這些措施是不是真的有效。比如，安全培訓是不是提高了員工的安全技能，安全檢查是不是消除了安全隱患，安全設備是不是減少了事故的發(fā)生。如果某個措施效果不好，就要考慮是不是方法不對，或者需要調(diào)整資源，或者需要改進措施本身。

6.持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理工作

評估不是為了完成任務，而是為了更好地改進。通過評估，要找出安全生產(chǎn)管理工作中還存在哪些問題，哪些方面還需要加強。然后，要針對這些問題，制定下一步的改進措施，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系，持續(xù)提升安全生產(chǎn)水平。安全生產(chǎn)是一個持續(xù)改進的過程，只有不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，才能確保企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第六章加強組織領導，確保整改工作落實到位

1.明確企業(yè)主要領導的安全責任

安全生產(chǎn)這事兒，不是安全部門一個人的事，企業(yè)的主要領導要負起最重要的責任。他們得把安全生產(chǎn)放在心上，像關心自己的生意一樣關心安全。要定期開會研究安全問題，親自過問重要的安全問題，不能光說不練，要把安全責任真正扛在肩上。只有這樣，下面的員工才會真正重視安全。

2.建立健全安全生產(chǎn)領導小組

企業(yè)可以成立一個專門的安全生產(chǎn)領導小組，由主要領導擔任組長，其他相關的領導擔任成員。這個小組負責研究安全生產(chǎn)的重大問題，制定安全生產(chǎn)的重要決策，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大難題。通過這個小組，可以更好地統(tǒng)籌協(xié)調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作有人抓、有人管。

3.加強安全生產(chǎn)管理部門的建設

安全生產(chǎn)管理部門是負責具體落實安全生產(chǎn)工作的部門，要加強對這個部門的建設。要配備足夠數(shù)量、素質(zhì)足夠高的安全管理人員，要給他們提供必要的培訓，提高他們的業(yè)務能力。還要給他們提供必要的資源支持，讓他們能夠有效地開展工作。只有安全管理部門強大了，才能更好地推動企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

4.強化各級安全生產(chǎn)責任人的考核

安全生產(chǎn)責任要落實到人，每個層級、每個崗位都要有明確的安全責任。而且，這個責任不能只是掛在網(wǎng)上，要真正考核到人。要定期對各級安全生產(chǎn)責任人的履職情況進行考核，考核結(jié)果要與他們的績效、晉升等掛鉤。通過考核，可以督促各級安全生產(chǎn)責任人真正履行起安全責任，不敢懈怠。

5.營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的氛圍

安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門的事，是全體員工的事。要通過各種方式，比如宣傳、教育、培訓等，讓全體員工都認識到安全生產(chǎn)的重要性，都參與到安全生產(chǎn)中來。要形成一種人人關心安全、人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。只有這樣的氛圍形成了，安全生產(chǎn)才能得到真正的保障。

第七章加強安全生產(chǎn)文化建設

1.倡導安全價值觀，樹立安全理念

企業(yè)要讓安全成為大家的一種價值觀，一種信念。要通過各種宣傳，讓員工知道安全是什么，為什么重要。比如，可以提出一些安全口號，像“安全第一，預防為主”，“生命至上，安全發(fā)展”之類的，讓員工在腦子里時刻記著安全。領導層也要帶頭踐行安全理念，做員工的榜樣。

2.營造濃厚的安全文化氛圍

安全文化不是說出來的，是要大家感受到的。企業(yè)要搞一些活動，比如安全生產(chǎn)月、安全知識競賽、安全演講比賽等等，讓員工在參與中感受安全的重要性。還可以在車間、辦公室等地方，貼一些安全標語、安全提示，讓員工隨時看到安全信息。總之，要讓安全成為企業(yè)的一種氛圍，一種習慣。

3.鼓勵員工參與安全管理

員工是安全生產(chǎn)的直接參與者，讓他們參與安全管理，可以提高安全管理的效果。比如，可以設立安全合理化建議獎，鼓勵員工提出安全改進的建議。還可以成立安全班組、安全小組，讓員工參與到安全隱患的排查、安全措施的制定中來。員工參與得越多，安全意識就越強，安全責任感也就越重。

4.加強安全教育培訓，提升員工安全素養(yǎng)

員工的安全素養(yǎng)是安全生產(chǎn)的基礎。企業(yè)要定期對員工進行安全教育培訓，不僅要教他們安全知識，還要教他們安全技能，教他們怎么處理緊急情況。培訓要形式多樣，不能老是一個調(diào)調(diào)，可以搞講座、可以搞演練，還可以利用網(wǎng)絡搞在線學習。關鍵是讓員工真學到了東西，真會了技能。

5.建立安全激勵與約束機制

好的機制才能更好地調(diào)動人的積極性。企業(yè)要建立安全激勵和約束機制，對安全表現(xiàn)好的員工要獎勵，對安全表現(xiàn)差的員工要處罰。獎勵可以是物質(zhì)的，也可以是精神的，比如發(fā)獎金、評先進等等。處罰也不能太輕，要讓大家認識到，不安全就要付出代價。通過激勵和約束，可以促進員工更好地遵守安全規(guī)定，做好安全生產(chǎn)工作。

第八章法律法規(guī)要求與合規(guī)性保障

1.認真學習貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)

企業(yè)要安全生產(chǎn)，首先得知道國家規(guī)定了啥，法律說了啥。這就得組織大家學習《安全生產(chǎn)法》這些重要的法律法規(guī)，還有行業(yè)里面專門的安全規(guī)定。要讓領導層、管理層、普通員工都明白自己的責任，知道哪些行為是合法的，哪些是違法的。不能稀里糊涂的，干著干著就違法了，那得不償失。

2.對照法律法規(guī)要求進行自查自糾

光學習還不夠，還得知道自己的企業(yè)哪些地方做得不符合法律規(guī)定。這就得對照著法律法規(guī)的要求，自己檢查一下，看看有沒有什么問題。比如，安全生產(chǎn)責任制建立得夠不夠完善，安全培訓是不是按時按量進行，安全設施是不是符合標準等等。自查自糾是個別發(fā)現(xiàn)問題的好辦法，能及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改正。

3.確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度符合法律法規(guī)

企業(yè)自己定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不能跟國家法律、行業(yè)規(guī)定對著干。要確保自己定的制度是合法的，是能夠真正管好安全的。如果發(fā)現(xiàn)制度有不合適的地方，要及時修改，不能讓制度成為擺設，或者成為違法的依據(jù)。

4.積極配合政府部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管

政府有安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，他們來檢查是正常的，是為了督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)。企業(yè)要積極配合，不能躲躲閃閃，更不能弄虛作假。檢查的時候，要如實匯報情況，該提供資料就提供資料，該整改的就整改。跟監(jiān)管部門好好溝通，也能學到不少安全生產(chǎn)的經(jīng)驗。

5.建立健全安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理制度

萬一發(fā)生了安全事故，企業(yè)不能隱瞞不報，得按照規(guī)定及時上報。而且，要對事故進行詳細的調(diào)查，查清楚事故的原因，是誰的責任，怎么避免下次再發(fā)生。這個制度要建好，要執(zhí)行到位，不能走過場。通過事故的調(diào)查處理，才能吸取教訓，真正改進工作。

6.依法參加安全生產(chǎn)保險

為了應對可能發(fā)生的安全事故，企業(yè)可以參加安全生產(chǎn)保險，比如工傷保險、意外傷害保險等等。這是法律規(guī)定，也是對自己和員工負責的表現(xiàn)。參加了保險，萬一出了事，可以減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，也能更好地保障員工的生命財產(chǎn)安全。

第九章加強與相關部門的溝通與協(xié)作

1.加強與政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的溝通

企業(yè)不能閉門造車，安全生產(chǎn)這事兒，政府有專門的部門負責監(jiān)管，比如應急管理局、住建局等等，根據(jù)你的行業(yè)不同，對應的部門可能不一樣。企業(yè)要主動跟這些部門多溝通，匯報一下自己的安全生產(chǎn)情況，聽聽他們的意見和建議。他們有時候能提供一些政策上的指導，或者技術上的支持，對企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作很有幫助。而且，主動溝通，也能讓監(jiān)管部門更好地了解你的情況，萬一出事了，他們也能優(yōu)先考慮。

2.加強與行業(yè)協(xié)會的溝通與交流

每個行業(yè)都有行業(yè)協(xié)會，這些協(xié)會里頭，有很多同行，大家面臨著類似的安全問題。企業(yè)可以加入行業(yè)協(xié)會，積極參加他們組織的活動，比如安全會議、經(jīng)驗交流會等等。在會上，可以跟其他企業(yè)聊聊各自的安全管理經(jīng)驗，互相學習，取長補短。有時候，協(xié)會還能組織一些專家，為企業(yè)提供安全咨詢和服務，這也是個很好的資源。

3.加強與周邊單位和社區(qū)的安全溝通

企業(yè)周圍有其他單位或者居民小區(qū)，安全生產(chǎn)不能光管自己，還得考慮到周邊的影響，也要考慮到周邊對你安全的關切。比如，你的生產(chǎn)可能產(chǎn)生噪音、粉塵，或者需要使用某些危險品，這些都要跟周邊的單位、社區(qū)提前溝通好，告訴他們你的情況，一起商量怎么做好防范，避免發(fā)生矛盾。還可以跟他們建立聯(lián)系，定期通報一下安全情況，遇到緊急情況，也能及時溝通，共同應對。

4.建立安全生產(chǎn)信息共享機制

安全生產(chǎn)信息很重要，企業(yè)內(nèi)部各部門之間，比如生產(chǎn)、設備、安全等部門，要建立信息共享的機制，確保安全信息能夠及時傳遞，讓大家都能了解情況。企業(yè)跟外部相關方，比如政府部門、行業(yè)協(xié)會、周邊社區(qū)等，也可以根據(jù)需要，建立信息共享的渠道，比如定期開會通報，或者建立信息共享的平臺。信息共享了，大家才能更好地協(xié)作，共同做好安全生產(chǎn)。

5.共同參與安全生產(chǎn)應急演練

為了應對可能發(fā)生的緊急情況，企業(yè)可以跟周邊的單位、社區(qū)，甚至政府