如何開展安全生產月活動第一章安全生產月活動概述

1.安全生產月活動的起源和意義

安全生產月活動起源于我國對安全生產的高度重視。自1980年起，我國定每年6月為安全生產月，旨在通過全國范圍內的宣傳教育，提高全民安全意識，預防和減少各類安全事故的發生。這一活動的開展，不僅體現了我國政府對人民生命財產安全的高度負責，也彰顯了全社會對安全生產的共識和重視。

2.安全生產月活動的目標和內容

安全生產月活動的目標是通過廣泛宣傳和深入教育，使廣大從業人員和公眾了解安全生產的重要性，掌握安全生產的基本知識和技能，形成良好的安全生產氛圍。活動內容主要包括安全生產法律法規宣傳、安全生產知識普及、安全生產隱患排查治理、安全生產技術創新推廣等。通過這些活動，提高企業和個人的安全生產能力，有效防范和減少安全事故。

3.安全生產月活動的主要形式

安全生產月活動形式多樣，包括但不限于安全生產主題班會、安全生產知識競賽、安全生產技能培訓、安全生產隱患排查、安全生產事故案例分析等。這些活動既有理論教育，也有實踐操作，既有集中培訓，也有分散宣傳，力求通過多種形式，全方位、多層次地提高參與者的安全生產意識和能力。

4.安全生產月活動的重要性和必要性

安全生產月活動的重要性不言而喻。首先，它能夠提高企業和個人的安全生產意識，使大家認識到安全生產的重要性，從而自覺遵守安全生產法律法規，減少安全事故的發生。其次，通過活動，可以普及安全生產知識，提高從業人員的安全生產技能，為安全生產提供有力保障。此外，安全生產月活動還能夠促進企業安全生產管理水平的提升，推動安全生產技術的創新和應用，為安全生產提供科技支撐。因此，開展安全生產月活動具有重要的現實意義和必要性。

第二章安全生產月活動的策劃與準備

1.明確活動目標和主題

在策劃安全生產月活動時，首先要明確活動的目標是什么，想要達到什么樣的效果。比如，是提高員工的安全意識，還是排查企業里的安全隱患，或者是推廣新的安全生產技術。明確了目標，活動的主題也就隨之確定了。主題要鮮明，要能夠吸引人的注意力，讓人一看就知道這個活動是關于什么的。比如，可以用“安全伴我行”或者“消除隱患，安全發展”這樣的主題，既簡潔明了，又容易記住。

2.制定詳細的活動方案

活動方案是安全生產月活動的行動指南，沒有方案，活動就會亂糟糟的，達不到預期的效果。制定方案時，要考慮到活動的各個方面，比如時間安排、地點選擇、參與人員、活動內容、經費預算等。時間安排要合理，不能太密集，也不能太松散，要讓人有足夠的時間參與進來。地點選擇要方便，要能夠容納參與人員。參與人員要廣泛，不能只限于某個部門或某個群體。活動內容要豐富，要能夠吸引人。經費預算要科學，不能超支，也不能浪費。

3.組建活動工作小組

一個人的力量是有限的，安全生產月活動需要很多人一起才能完成。因此，要組建一個活動工作小組，負責活動的策劃、組織、實施和監督。工作小組成員要分工明確，責任到人。比如，可以有一個人負責策劃，一個人負責組織，一個人負責實施，一個人負責監督。這樣，每個人都知道自己該做什么，該怎么做，就不會亂套了。同時，還要建立有效的溝通機制，確保小組成員之間能夠及時溝通，及時解決問題。

4.做好宣傳動員工作

安全生產月活動的開展，離不開廣泛的宣傳動員。只有讓更多的人知道這個活動，才知道要參與進來，活動才能取得好的效果。宣傳動員工作要提前做好，可以通過多種渠道進行，比如企業內部的通知、海報、廣播，還可以利用社交媒體、新聞媒體等進行宣傳。宣傳內容要簡潔明了，要能夠吸引人的注意力。宣傳的形式要多樣，可以采用圖文并茂的方式，也可以采用視頻、音頻等方式，讓人更容易理解和接受。

第三章安全生產月活動的具體實施

1.安全生產知識宣傳教育

安全生產月活動的核心之一就是宣傳教育。這一步的目標是讓每個人都能明白安全生產的重要性，知道怎么保護自己和他人。具體做法很多，比如，可以在公司或社區的公告欄貼上安全標語、海報，用最醒目的方式提醒大家注意安全。還可以搞一些安全知識講座，請專家或者有經驗的人來講講安全生產的基本常識，比如怎么正確使用滅火器，遇到緊急情況該怎么做等等。另外，也可以組織一些安全知識競賽，讓大家在玩中學，學中玩，這樣記得更牢。還可以利用微信、QQ這些大家常用的軟件，經常發一些安全小貼士，或者安全案例的警示，讓安全意識時刻跟大家待在一起。

2.安全隱患排查與治理

光知道安全知識還不夠，更重要的是要發現身邊的安全隱患，并且把它們消滅掉。這一步非常關鍵，因為很多事故都是因為小隱患沒及時處理導致的。所以，要組織大家對自己工作的區域，比如辦公室、車間、工地，進行一次徹底的檢查。看看有沒有不安全的電源線，有沒有破損的防護設施，有沒有容易讓人滑倒的東西，等等。發現隱患后，要立刻采取措施整改，該修理的修理，該更換的更換，該清理的清理。如果自己解決不了，要及時上報，尋求專業的幫助。并且要建立臺賬，記錄下隱患的情況、整改的措施和完成的時間，確保每個隱患都得到了妥善處理。

3.安全技能培訓與演練

知道了安全知識，還得會運用。安全技能培訓就是讓大家掌握一些必要的安全操作技能，比如怎么正確佩戴和使用安全帽、安全帶，怎么操作機器設備，怎么進行急救等等。培訓可以請專業的老師來教，也可以組織有經驗的老員工來傳授。除了培訓，還要搞一些演練，比如消防演練、逃生演練。大家實際操作一下，才能在真的遇到危險的時候知道該怎么辦。演練的時候，要注意安全，不能真的冒危險，但要把各種可能的情況都考慮到，模擬真實的環境，讓大家真正學會在緊急情況下如何保護自己。

4.安全生產月活動氛圍營造

要讓安全生產月活動搞得有聲有色，光有內容還不夠，還得有氣氛。一個良好的活動氛圍，能夠讓每個人感受到安全生產的重要性，也能讓大家更加積極地參與到活動中來。可以通過懸掛橫幅、張貼標語、設置咨詢臺、舉辦安全主題展覽等方式，營造濃厚的安全生產氛圍。橫幅和標語要簡潔有力，能夠吸引人的目光，讓人一眼就能看出活動的主題。咨詢臺可以請專業人員坐鎮，解答大家關于安全生產的各種問題。安全主題展覽可以展示一些安全生產的先進經驗、典型事跡，以及一些事故案例，讓大家受到教育和啟發。通過這些方式，讓安全生產的理念深入人心，讓每個人都能感受到安全生產月活動的魅力。

第四章安全生產月活動的效果評估與總結

1.活動效果評估方法

安全生產月活動搞完了，不能光熱鬧一下就完事了，得看看效果怎么樣，有沒有達到預期的目的。評估方法有很多種，可以用大家的主觀感受來評估，比如問問大家參與活動后，感覺安全意識是不是提高了，對安全生產是不是更重視了。也可以用一些客觀的標準來評估，比如看看活動期間，安全事故是不是減少了，安全隱患是不是被排除了，安全培訓覆蓋率是多少，大家通過考試合格的比例是多少等等。還可以通過問卷調查的方式，讓大家自己評價活動的效果，聽聽他們對活動的意見和建議。綜合運用這些方法，才能比較全面地評估活動的效果。

2.活動成果總結與表彰

評估完效果，就要對活動進行總結。總結要全面，既要總結活動成功的方面，也要總結活動中存在不足的地方，以及改進的建議。總結出來后，要讓大家都知道，這樣才能更好地發揮活動的效果。對于在活動中表現突出的個人或者團隊，要給予表彰，比如發獎狀、獎金，或者給予其他形式的獎勵。這樣，既可以鼓勵先進，也可以激勵大家更加積極地參與到今后的安全生產活動中來。表彰的方式可以多種多樣，可以在全體員工大會上宣布，也可以在內部刊物上刊登，讓更多的人看到。

3.活動經驗教訓反思

每一次安全生產月活動，都是一次學習和成長的機會。活動結束后，要認真反思一下，哪些地方做得好，哪些地方做得不好，為什么會出現這樣的結果。比如，是宣傳不夠到位，還是組織不夠嚴密，或者是內容不夠吸引人等等。通過反思，找出問題所在，才能在以后的活動中有針對性地進行改進。同時，也要總結活動中積累的好經驗，比如哪些活動形式效果好，哪些宣傳口號有創意，哪些培訓內容受歡迎等等，把這些好的經驗固定下來，運用到今后的工作中去，不斷提高安全生產月活動的質量和效果。

4.活動資料的整理與歸檔

安全生產月活動過程中，會產生很多資料，比如活動方案、宣傳材料、培訓記錄、演練記錄、評估報告、總結報告等等。這些資料都非常重要，要妥善地整理和歸檔。整理的時候，要分類清晰，方便查閱。歸檔的時候，要選擇安全的存儲方式，比如專門的檔案柜，或者電子化的存儲系統，防止資料丟失或者損壞。做好資料的整理歸檔工作，不僅是為了備查，也是為了積累經驗，為今后開展類似活動提供參考。同時，這些資料也是展示企業安全生產工作成果的重要依據，可以用來向上級匯報，也可以用來對外宣傳。

第五章安全生產月活動的持續改進與長效機制建設

1.將安全生產意識融入日常管理

安全生產月活動雖然只有一個月的時間，但它不是一次性的活動，不能搞完就忘了。安全生產是一個長期的工作，需要時刻繃緊安全這根弦。所以，活動結束后，不能把安全工作丟到一邊去，要把安全生產的意識融入到日常的管理中去。比如，在制定工作計劃的時候，要優先考慮安全因素；在安排工作任務的時候，要明確安全要求；在檢查工作落實的時候，要檢查安全措施是否到位；在考核工作業績的時候，要考核安全生產指標。通過把安全融入到日常管理的方方面面，才能讓安全生產成為每個人的自覺行動，而不是一時的口號。

2.建立健全安全生產長效機制

單靠一個月的活動來抓安全是不夠的，必須建立一套長期有效的機制，才能真正做到安全生產。這個機制要包括安全生產的責任制度，明確每個崗位、每個人的安全責任；要包括安全生產的投入保障制度，確保有足夠的資金用于安全設施的建設和更新；要包括安全生產的教育培訓制度，保證每個人都接受必要的安全培訓；要包括安全生產的監督檢查制度，定期或不定期地進行安全檢查，及時發現和消除隱患；還要包括安全生產的獎懲制度，對安全生產表現好的給予獎勵，對違反安全規定的給予處罰。通過建立健全這些長效機制，才能確保安全生產工作持續有效地開展下去。

3.定期開展安全主題活動

安全生產工作不能總是老一套，要定期開展一些安全主題活動，以保持大家對安全的關注和重視。這些主題活動可以結合季節特點、行業特點、企業特點來設定。比如，在夏季高溫季節，可以開展防暑降溫安全活動；在冬季寒冷季節，可以開展防凍防滑安全活動；對于建筑行業，可以開展高處作業安全活動；對于化工行業，可以開展危險化學品安全活動。還可以定期開展一些安全知識競賽、安全技能比武、安全文藝演出等活動，讓大家在參與中學習安全知識，提高安全技能，增強安全意識。通過定期開展這些主題活動，可以使安全生產工作始終保持活力。

4.加強安全生產信息化建設

現在是信息化時代，安全生產也可以利用信息化手段來提升效率。可以通過建立安全生產信息管理系統，將安全生產的各項數據、資料都錄入系統，實現信息化管理。比如，可以建立隱患排查治理的信息平臺，記錄每個隱患的產生、整改、驗收全過程；可以建立安全培訓的信息檔案，記錄每個人的培訓情況；可以建立安全檢查的信息記錄，記錄每次檢查的情況和發現問題。通過信息化建設，可以提高安全生產管理的效率和水平，也可以為安全生產的分析和決策提供數據支持。同時，還可以利用大數據、人工智能等技術，對安全生產的風險進行預測和預警，防患于未然。

第六章安全生產月活動的未來發展方向

1.科技創新在安全生產中的應用

未來的安全生產，肯定會越來越依賴科技。以前搞安全，可能主要靠人防、物防，就是多看、多檢查、多加一些防護設備。但現在科技發展這么快，有很多新技術、新設備可以幫我們更好地保障安全。比如，可以用一些智能傳感器，自動監測溫度、濕度、氣體濃度這些，一旦發現不正常的情況，就立刻報警。還可以用無人機，去一些人去不了或者危險的地方檢查，比如高塔、深井、高壓線附近。另外，像虛擬現實、增強現實這些技術，也可以用來做安全培訓，讓大家身臨其境地體驗一下危險場景，學會怎么應對。還有大數據分析，可以分析過去發生的事故，找出規律，預測風險，提前做好預防。所以，未來安全生產月活動，也可以重點宣傳這些新技術、新設備，鼓勵大家學習和應用，讓安全工作變得smarter（更聰明）。

2.增強員工參與安全管理的積極性

安全工作不是光靠管理人員就能做好的，每個員工都是安全生產的第一責任人。所以，未來安全生產月活動，要更注重調動每個員工的積極性，讓大家主動參與到安全管理中來。可以多搞一些員工喜聞樂見的活動，比如安全合理化建議征集、安全微電影比賽、安全家庭創建等等，讓大家覺得安全生產不是領導和部門的事，也是和自己息息相關的事。還可以建立一些激勵機制，對提出好建議、發現隱患、制止違章行為等的員工給予獎勵，讓大家感受到參與安全管理的價值和榮譽。同時，要加強溝通，讓大家了解安全生產的重要性，明白自己的責任，形成人人重視安全、人人參與安全的良好氛圍。

3.拓展安全生產月活動的社會影響力

安全生產不光是企業自己的事，也關系到整個社會的穩定和發展。所以，未來安全生產月活動，不能只局限在企業內部，還要更多地向社會延伸，擴大影響力。可以聯合社區、學校、媒體等，一起開展安全宣傳教育活動，比如在社區搞安全知識講座，到學校開展安全演練，請媒體進行安全公益宣傳等等。還可以利用互聯網、新媒體平臺，發布安全信息，普及安全知識，引導社會公眾關注安全生產，提高全社會的安全意識。通過這些方式，把安全生產月活動的成果擴大到更廣的范圍，為全社會營造一個安全穩定的環境。

4.構建全民參與的安全文化

最終的目標，是要在全社會形成一個良好的安全文化氛圍，讓安全成為每個人的自覺習慣。這需要一個長期的過程，安全生產月活動就是在這個過程中發揮重要作用。要通過持續不斷的宣傳教育，讓“安全第一、預防為主、綜合治理”的理念深入人心，讓每個人都明白安全的重要性，知道如何保護自己和他人。要倡導一種“我要安全、我會安全、我能安全”的文化，讓每個人都主動學習安全知識，掌握安全技能，自覺遵守安全規則。當安全成為每個人的共識和行動準則時，安全事故就會大大減少，我們的社會也會更加安全、和諧。

第七章安全生產月活動案例分析

1.成功案例分享：某企業安全生產月活動紀實

假設有個叫“宏達制造”的企業，他們每年安全生產月活動都搞得有聲有色，效果特別好。他們是怎么做的呢？首先，領導層非常重視，親自參與策劃和活動，給大家做動員講話，營造了濃厚的氛圍。其次，活動內容豐富多彩，既有安全知識講座、消防演練，還有安全生產技能比武、安全主題征文比賽等，大家都能參與進來。特別值得一提的是，他們還組織了一個“安全生產隨手拍”活動，鼓勵員工發現身邊的安全隱患，拍照上報，對發現重大隱患的員工有重獎。當年就通過這種方式，發現并排除了好幾處平時容易被忽略的安全隱患。活動結束后，他們還對表現突出的員工和班組進行了表彰獎勵。由于準備充分，活動搞得實，大家的安全意識普遍提高，活動期間安全事故明顯下降。宏達制造的經驗告訴我們，安全生產月活動要想成功，領導重視是前提，內容豐富是關鍵，全員參與是基礎，持續改進是保障。

2.失敗案例警示：某單位安全生產月活動流于形式

也有不少單位搞安全生產月活動，效果就不太理想，甚至流于形式。比如有個叫“通達公司”的單位，他們的活動看起來很熱鬧，到處都是橫幅標語，也開了動員大會，也搞了點安全知識問答。但是，這些活動都是走走過場，沒什么實際內容。安全知識問答的問題太簡單了，隨便應付一下就能答對；動員大會上的講話也是老生常談，沒有說到點子上；橫幅標語更是年年都是老樣子，沒人看。更關鍵的是，活動期間，他們并沒有組織員工去排查安全隱患，也沒有加強對危險作業的管理。結果呢？活動一結束，該出事的地方照樣出事，員工的安全意識也沒見提高多少。通達公司的例子說明，安全生產月活動如果只是搞一些表面文章，不注重實際效果，不解決實際問題，那這樣的活動就失去了意義，不僅浪費了時間和資源，還可能麻痹大家的安全意識。這告誡我們，搞安全生產月活動，一定要講求實效，不能走過場。

3.案例啟示：安全生產月活動應注重實效與創新

通過對比這些成功和失敗的案例，我們可以得到一些啟示。首先，安全生產月活動一定要注重實效。活動的內容要貼近實際，要能解決實際問題；活動的形式要多樣化，要能吸引人參與；活動的效果要能衡量，要能看到明顯的改進。其次，安全生產月活動要不斷創新。每年都用老一套的方式，大家就會感到厭倦，效果也會大打折扣。要結合新的安全形勢、新的技術手段、新的員工需求，不斷創新活動的內容和形式，才能始終保持活動的活力和吸引力。最后，安全生產月活動要持之以恒。安全工作不是一朝一夕就能做好的，安全生產月活動也不是一年搞一次就夠了。要把它作為一項長期性的工作來抓，活動結束后，要總結經驗，查找不足，把好的做法固定下來，把存在的問題改進掉，為下一年的活動打下基礎。只有這樣，才能真正提升企業的安全生產水平，保護好員工的生命財產安全。

第八章安全生產月活動與企業文化建設的融合

1.將安全理念融入企業文化核心

企業文化就是一個公司的“靈魂”，規定了大家怎么想、怎么干。安全文化是企業文化的重要組成部分，也是最重要的組成部分之一。要把安全生產月活動搞得好，并讓安全成為常態，就不能把安全當作一個獨立的活動來搞，而要把它融入到企業的文化中去，讓“安全第一”的理念成為大家思想上的共識和行動上的自覺。這意味著，在制定公司的發展戰略、規章制度、行為規范的時候，都要把安全放在重要的位置。比如，在提拔干部、評優評先的時候，要考慮其安全生產的表現；在分配工作任務的時候，要明確安全要求；在考核工作業績的時候，要包含安全生產的指標。通過這種方式，讓安全理念像公司的其他價值觀一樣，深入人心，成為指導大家行為的準則。

2.通過活動塑造積極的安全文化氛圍

安全文化不是一下子就能形成的，需要通過持續的努力，特別是通過安全生產月這樣集中宣傳教育的活動來逐步塑造。安全生產月活動提供了一個很好的平臺，可以用來宣傳安全理念，弘揚安全典型，曝光違章行為，營造一個積極向上的安全文化氛圍。比如，可以在活動中樹立安全生產的標桿人物或先進班組，讓大家學習他們愛崗敬業、保障安全的精神；可以開展安全主題的征文、演講、文藝表演等活動，讓安全理念通過大家喜聞樂見的形式傳播開來；可以利用宣傳欄、網站、微信公眾號等渠道，發布安全知識、安全案例、安全提示，時刻提醒大家注意安全。通過這些活動，可以逐步改變一些員工認為“安全是管事兒的部門的事”、“安全麻煩”、“只要不出事就行”等錯誤觀念，讓大家真正認識到安全的重要性，愿意為安全付出努力。

3.領導層在安全文化建設中的示范作用

一個公司的安全文化怎么樣，領導層起著至關重要的作用。領導層的態度和行為，對員工有著很強的示范效應。如果領導層真正重視安全，就會在安全生產月活動中率先垂范，親自參與安全檢查，親自研究安全問題，親自部署安全工作。如果領導層對安全只是口頭上重視，實際上輕視，就很難指望員工能真正重視安全。因此，要想通過安全生產月活動促進安全文化建設，首先就要要求領導層轉變觀念，真正把安全放在心里，把安全責任扛在肩上。領導層要帶頭學習安全知識，遵守安全規章，支持安全工作，關心員工安全。只有領導層做出了榜樣，才能帶動全體員工共同參與安全文化建設，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好局面。

4.安全文化建設與安全生產月活動的相互促進

安全生產月活動和安全文化建設是相互促進、相輔相成的。安全生產月活動是安全文化建設的重要載體和推動力，通過活動的開展，可以宣傳安全理念，提高安全意識，推廣安全做法，促進安全文化氛圍的形成。反過來，良好的安全文化氛圍又能為安全生產月活動的順利開展提供堅實的基礎和保障。一個安全文化氛圍濃厚的企業，員工的安全意識普遍較高，安全行為較為規范，這樣在開展安全生產月活動的時候，就會更容易得到大家的理解和支持，活動的效果也會更好。因此，在策劃和開展安全生產月活動的時候，要充分考慮企業現有的安全文化基礎，并將活動與安全文化建設的目標結合起來，通過活動促進文化建設，通過文化建設提升活動效果，形成良性循環。

第九章安全生產月活動面臨的挑戰與應對策略

1.面臨的主要挑戰

搞安全生產月活動，也不是一件容易的事，會遇到不少挑戰。第一個挑戰就是如何保持活動的新鮮感和吸引力。每年都搞，大家看多了可能就麻木了，活動效果就會打折扣。第二個挑戰是怎么讓活動更貼近實際，真正解決安全問題。有時候活動搞得花里胡哨，但實際問題一點沒解決，那意義就不大了。第三個挑戰是怎么樣讓所有人都參與進來，特別是那些平時不太重視安全的人。第四個挑戰是怎么樣衡量活動的效果。安全是一個長期的工作，活動一個月能起多大作用，很難精確地說清楚。第五個挑戰是怎么樣把活動期間的做法固化下來，形成長效機制，而不是活動一結束就一切照舊。這些都是我們在搞安全生產月活動時需要認真思考和解決的問題。

2.應對策略：創新活動形式與內容

針對活動可能變得枯燥乏味的問題，要不斷創新活動形式和內容，讓它始終保持活力。可以引入一些新技術，比如利用VR、AR技術搞安全體驗式培訓，讓大家身臨其境地感受危險；可以利用大數據分析，找出安全管理中的薄弱環節，有針對性地開展活動；可以搞一些線上線下結合的活動，比如在線安全知識競賽、在線隱患上報等，方便大家參與。在活動內容上，要多結合實際，比如針對近期發生的事故或者存在的突出風險，開展專項活動；要多搞一些互動性強的活動，比如安全技能比武、安全微電影創作等，讓大家在參與中學習，在快樂中成長。通過不斷創新，才能讓安全生產月活動始終吸引人，取得好效果。

3.應對策略：強化責任落實與監督考核

要想活動取得實效，光靠熱情是不夠的，關鍵還是要落實責任。要明確每個部門、每個崗位在安全生產月活動中的責任，特別是領導要發揮帶頭作用，親自過問、親自部署、親自檢查。同時，要加強監督檢查，對活動開展不力的部門和個人要進行提醒和督促。還要把活動開展情況納入到安全生產的考核體系中，作為評價一個單位安全生產工作的重要依據。比如，可以考核活動的參與率、隱患排查的數量、安全培訓的效果等。通過強化責任落實和監督考核，確保各項活動措施落到實處，不走過場，真正起到提升安全水平的作用。

4.應對策略：建立長效機制與持續改進

安全生產月活動不是一次性的，目的是要通過活動，推動安全生產工作常態化、長效化。因此，活動結束后，要認真總結經驗教訓，把活動中的一些好做法、好經驗固定下來，形成制度，比如完善隱患排查治理的制度、健全安全教育培訓的制度、建立安全生產激勵約束的制度等。同時，要建立持續改進的機制，定期評估安全生產工作的效果，不斷發現問題，解決問題，優化安全管理。比如，可以每年都對安全生產月活動進行評估，看看哪些方面做得好，哪些方面需要改進，然后用于指導下一年的活動。通過建立長效機制和持續改進，才能真正把安全生產月活動的效果鞏固下來，不斷提升企業的整體安全水平。

第十章安全生產月活動總結與展望

1.全面總結安全生產月活動成果

每年安全生產月活動結束的時候，都要進行一次全面的總結。總結什么？主要是看看這個月的活動搞得怎么樣，達到了什么樣的效果。要把活動開展的過程