建筑工程安全管理崗位職責第一章崗前培訓的重要性

1.安全意識培養是首要任務

工地上最關鍵的就是安全，所有工人上工前都必須參加安全培訓。這可不是走過場，而是真真切切能讓工人活得更久、更健康的重要環節。很多事故都是因為工人不懂規矩、不了解危險造成的。比如，有的工人不知道腳手架搭得對不對，有的不知道在高處作業該怎么做防護，甚至有的連電閘怎么用都不知道。這些知識，培訓的時候都會講，講得明明白白，讓每個人都能聽懂、記牢。如果培訓做不好，工人意識淡薄，那事故發生的概率就會大大增加。

2.崗前培訓能減少事故發生率

培訓的作用不僅僅是讓人知道該怎么做，更是讓人明白為什么這么做。比如，為什么要戴安全帽？因為一旦有東西掉下來，安全帽就能保護你的腦袋。為什么要系安全帶？因為萬一從高處掉下來，安全帶能把你掛在上面，不至于摔成重傷。這些道理，培訓的時候會通過案例、視頻、實際操作等方式講得清清楚楚。很多工人一開始可能覺得麻煩，覺得戴安全帽、系安全帶不舒服，但經過培訓，特別是看到一些事故案例后，他們就會明白，這些“麻煩”其實是保護自己的最好方式。

3.培訓內容要貼近實際，避免空泛

很多培訓之所以效果不好，是因為內容太理論化，跟實際工作脫節。比如，有的培訓就念文件、看視頻，工人聽得昏昏欲睡。正確的做法是，培訓時要結合工地實際情況，比如這個工地用的是哪種腳手架，哪種升降機，有哪些常見的危險點。培訓師最好是有經驗的老師傅，他們能講出真正實用的知識，比如“爬腳手架時一定要先檢查有沒有松動”“用電時一定要先斷電，不能憑感覺”。這樣的培訓，工人才能聽得進去，也能真正應用到工作中。

4.培訓后的考核不能省略

培訓完了就完了？不是的。培訓后還得考核，看看工人到底學到了多少。考核可以筆試，也可以實際操作，比如讓工人模擬綁安全帶，或者判斷腳手架搭得對不對。如果考核不過，就得再培訓，直到合格為止。這樣，才能確保每個工人都真正掌握了安全知識，而不是“培訓歸培訓，干活歸干活”。

5.企業文化要強調安全第一

一個企業如果連安全都不重視，那培訓再好也沒用。因為工人會覺得，企業都不在乎我的安全，我干嘛要拼命遵守規矩呢？所以，企業領導必須帶頭強調安全，讓安全成為企業文化的一部分。比如，可以在工地上掛安全標語，定期開安全會議，對遵守安全規定的工人進行獎勵，對違反規定的工人進行處罰。這樣一來，工人才會真正把安全放在心上，而不是把培訓當耳旁風。

第二章安全生產責任制落實

1.明確誰是負責人

工地上安全出了問題，不能都怪工人。得有個人負總責，這個人就是項目經理或者工地負責人。他得對整個工地的安全負責，不能說“我是管工程的，安全是安全部門的事”。實際上，工地上的事都是連在一起的，安全搞不好，工程進度再快也沒用，因為出事了全得停工，還得賠錢、擔責。所以，負責人必須親自抓安全，每天都要到現場看看，有沒有工人違規操作，設備有沒有問題，安全措施是不是到位了。

2.各個工種各負其責

工地上的人很多，不是只有工人，還有技術員、監理、安全員等等。每個人都要知道自己的安全責任是什么。比如，工人要遵守操作規程，技術員要設計安全的施工方案，監理要檢查施工是否符合規范，安全員要隨時監督，發現危險及時叫停。如果每個人都各司其職，安全自然就有保障了。

3.安全措施不能省成本

有些老板為了省錢，安全設備、防護措施都省著用。比如，腳手架搭得不牢固，安全網沒鋪好，安全帽劣質，這些都能導致事故。安全不是花錢就能省的，而是必須投入的。一開始投入多一點，就能避免以后出大事時花更多的錢。所以，安全措施該用什么就用什么，不能打折扣。

4.定期檢查，及時發現問題

工地每天都在動，情況也在變。今天沒事的腳手架，明天可能就松了；今天好的天氣，明天可能就下雨。所以，安全檢查必須經常做，不能三天打魚兩天曬網。安全員每天都要巡查，項目經理每周要檢查，甚至可以請第三方來檢查。發現問題后，要趕緊整改，不能拖。如果拖久了，小問題可能變成大事故。

5.安全獎懲要分明

工人干活圖的是工資，如果遵守安全規定沒什么好處，違反規定也沒什么懲罰，那他們肯定不會把安全放在心上。所以，工地要有明確的安全獎懲制度。比如，誰遵守規定，給獎勵；誰違反規定，罰款甚至開除。這樣一來，工人自然會更注意安全，因為安全不僅是對自己負責，也是對獎金負責。

第三章高處作業與臨邊洞口防護

1.高處作業風險大，防護措施必須到位

在工地上，搭腳手架、吊裝、焊接這些活兒都屬于高處作業，風險特別大。稍微不注意，就可能從高處摔下來，摔成重傷甚至死亡。所以，高處作業前，必須檢查腳手架是不是搭得穩當，安全網是不是鋪好了，安全帶是不是系對了。工人爬上去的時候，下面還得有人看著，防止發生意外。不能覺得麻煩，覺得多一層防護就多一道工序，實際上，這道工序能保住命。

2.臨邊洞口要封嚴實，防止人跌落或物體掉落

工地上到處都是危險的地方，比如樓層邊緣、陽臺邊、電梯井口、基坑邊這些地方，都叫“臨邊”。這些地方沒有防護，人一不小心就可能掉下去。所以，臨邊必須設置防護欄桿，欄桿要高，下面還要有擋腳板。洞口比如預留的管道口、電梯口，要蓋嚴實，不能讓人掉進去，也不能讓小東西掉下去砸到人。防護措施做得不好，一旦出事，后果不堪設想。

3.安全帶要正確使用，不能圖省事

做高處作業，安全帶是保命的工具。但是，很多人用安全帶的時候不講究，比如掛得不牢靠，或者安全繩太短了，或者安全帶本身就有問題。正確的做法是，安全帶要高掛低用，掛在結實的東西上，不能掛在容易晃動的物體上。每次使用前都要檢查安全帶有沒有損壞，確保安全可靠。不能覺得系安全帶麻煩，省一下就可能導致嚴重后果。

4.腳手架搭設要規范，不能馬虎

腳手架是工地上最常用的設施之一，但也是最危險的之一。如果腳手架搭得不規范，比如桿子沒對齊，連接不牢固，就可能在施工過程中垮掉。所以，搭腳手架必須按照規范來，每一步都要檢查，確保安全。搭好后，還要定期檢查，特別是下雨天、刮風天，要看看有沒有變形、松動。不能因為是老腳手架就放松警惕，舊的不一定就好。

5.培訓工人識別高處作業風險

很多工人第一次做高處作業時，覺得沒什么大不了的，甚至覺得好玩。這時候，就需要培訓他們識別風險。比如，告訴他們哪些地方是危險的，哪些行為是錯的，比如在腳手架上跑跳，或者向下扔東西。通過培訓，讓工人明白高處作業不是鬧著玩的，一旦出事就是致命的。工人意識提高了，安全自然就有保障了。

第四章機械設備與臨時用電安全

1.塔吊、升降機等大型設備不能隨便用

工地上有大型的機械設備，比如塔吊、升降機，這些都是很危險的。如果操作不當，或者設備本身有問題，就可能傷到人。所以，這些設備必須由經過培訓的專業人員操作，操作前要檢查設備是不是正常，有沒有故障。設備旁邊還要有信號工指揮，防止吊物撞擊到人或者建筑。不能圖省事，讓不熟練的人操作，也不能覺得檢查麻煩，就省略檢查步驟。

2.臨時用電要規范，防止觸電事故

工地用電量很大，臨時用電線路到處都是。如果亂拉亂接，或者線路老化，就容易發生觸電事故。所以，臨時用電必須由專業電工來安裝和維護，線路要架空或者埋地，不能拖在地上被人踩踏。電閘要裝在明顯的地方，并有人負責管理，防止人誤觸。使用電器時，要檢查絕緣是不是好，有沒有漏電。不能因為省錢用劣質電線，也不能因為麻煩不去檢查，安全用電是每個工人的責任。

3.手持電動工具也要注意安全

除了大型設備，工地上還有很多手持電動工具，比如電鉆、電鋸、切割機等。這些小工具看起來不起眼，但也很危險。使用前要檢查工具是不是完好，有沒有漏電，防護罩是不是到位。操作時，要戴絕緣手套，穿絕緣鞋，并注意周圍環境，防止傷到別人。不能圖快就省略安全措施，也不能覺得小工具沒那么危險就掉以輕心。

4.機械設備周圍要設置警示標志

機械設備在工作時，周圍可能會有旋轉的部件或者飛濺的碎片，如果不設置警示標志，就可能導致人靠近時被傷到。所以，在機械設備周圍要設置明顯的警示標志，比如“當心旋轉”、“當心飛濺物”等，還要有專人看管，確保沒有人靠近危險區域。不能覺得設置了標志就萬事大吉，還要時刻監督，防止有人闖入。

5.定期維護保養機械設備

機械設備用久了，就會磨損，性能下降，甚至出現故障。所以，必須定期對機械設備進行維護保養，檢查各個部件是不是正常，有沒有松動或者損壞。維護保養時要切斷電源，并設置警示牌，防止他人誤操作。不能等到設備壞了才去修，那樣不僅效率低，還可能因為設備故障導致事故。定期維護保養，才能確保機械設備安全可靠地運行。

第五章火源管理與應急救援準備

1.工地動火要嚴格審批，不能隨便燒

工地上不能隨便動火，比如焊接、切割這些活兒，必須由專門的動火人員進行，而且動火前要辦理動火證。動火證上要寫明哪里動火、為什么動火、誰負責、怎么防火，這些都是要寫清楚、落實好的。動火的時候，附近要清理干凈易燃物，還要備好滅火器，有人監護，防止火勢蔓延。不能圖省事，不辦證就燒，也不能覺得小心一點就沒事，工地處處都是火險，必須嚴格管理。

2.易燃易爆物品要隔離存放

比如汽油、氧氣瓶、乙炔瓶這些，都是易燃易爆物品，必須單獨存放在安全的地方，不能跟其他東西混在一起。存放點要通風良好，遠離火源和電源，還要上鎖，派專人管理。不能因為這些物品用起來方便就隨便放，一旦管理不善，一個小火星就可能引發大爆炸，后果不堪設想。

3.工地要配備足夠的消防器材

消防器材是救火的工具，工地上必須備足，而且要放在顯眼、容易拿到的位置。比如滅火器、消防栓、消防水帶，這些都要定期檢查，確保能用。工地上還要劃分消防通道，保持暢通，不能堆放東西阻礙消防車進出。不能覺得花錢買消防器材是浪費，真出了火，這些器材就能救急，省下的可能是整個工地的損失，甚至是人的生命。

4.制定應急預案，定期組織演練

工地要提前想好，萬一發生火災或者其他事故，該怎么辦。比如，火從哪里起，怎么報警，怎么疏散人員，怎么使用滅火器。這些都要寫進應急預案里，并且要定期組織工人演練，讓大家知道該怎么做。演練不是走過場，而是要讓每個人都清楚自己的任務，比如誰負責滅火，誰負責救人，誰負責報火警。只有平時多演練，真有事時才能不慌亂，有效應對。

5.應急隊伍要有人管，設備要備好

有些大工地會組建自己的應急小隊，由懂急救、懂消防的人組成，平時負責檢查、維護應急設備，關鍵時刻負責搶險救人。即使不組建專門隊伍，也要指定負責人，明確應急聯系方式，確保需要時能快速反應。急救箱、擔架、通訊設備這些都要準備齊全，并放在容易找到的地方。不能平時不重視，真出事了才手忙腳亂，發現設備壞了、藥品過期了，這些都是平時疏忽造成的。

第六章腳手架搭設與拆除安全

1.腳手架搭得穩不穩，直接關系到安全

工地上用的腳手架，不管是搭在樓上的還是地上的，都必須結實可靠。搭之前要選好地基，不能搭在松軟的地方，要用墊板、底座把架子墊穩。立桿、橫桿都要按規定間距搭，連接要牢固，不能晃晃悠悠的。搭好的架子要經過檢查，合格了才能使用。不能圖快省事，把架子搭得歪歪扭扭，或者偷工減料用劣質的桿子，那等于在工地上埋下定時炸彈。

2.搭設腳手架要由專業人員來

腳手架搭設技術要求高，不是隨便什么人都能干的。必須由經過培訓、有經驗的老師傅或者專業隊來搭。他們知道怎么選材料、怎么搭接、怎么固定，能確保架子安全。不能讓沒經驗的小工隨便動手，也不能圖便宜找不正規的隊伍，安全第一，不能省這個錢。搭架子的時候，下面還要有人看護，防止材料掉下來砸到人。

3.腳手架上的防護措施要做全

腳手架搭好了，上面要鋪腳手板，不能有空隙，邊緣要裝防護欄桿，還要鋪安全網，防止人掉下去，也防止物料掉下來傷到人。這些防護措施一個都不能少，做得不好，腳手架就不夠安全。不能覺得麻煩，覺得多鋪一塊板、多裝一根欄桿就多工作量，實際上是為了保命。

4.腳手架拆除更要小心謹慎

腳手架用完了要拆，拆的時候比搭的時候更危險。因為架子是空的，容易晃動，上面還有可能有人或者有東西。拆的時候要由上往下拆，不能下面人拉，上面人往下扔。要指定負責人統一指揮，下面要設置警戒區，防止碎片掉下來傷到人。拆下的材料要及時清運走，不能亂堆在工地上。不能圖省事一下子拆很多，也不能讓沒經驗的人去拆，拆腳手架也是技術活，馬虎不得。

5.定期檢查腳手架，發現問題及時處理

腳手架在使用過程中，可能會因為天氣、施工原因發生變形或者松動。所以，要定期檢查架子，特別是刮風下雨后，要重點檢查。看看立桿有沒有歪，連接點有沒有松動，腳手板有沒有壞，安全網有沒有破洞。發現問題要及時加固或者修復，不能拖延，小問題不處理，就可能發展成大事故。檢查要仔細，不能走馬觀花，確保每個環節都安全。

第七章工人安全行為規范

1.穿戴好個人防護用品是基本

工人上了工地，最基本的要求就是穿戴好個人防護用品，簡稱“PPE”。比如，高空作業必須系安全帶，戴安全帽；操作電氣設備要戴絕緣手套；在塵土多的地方要戴口罩；在噪音大的地方要戴耳塞。這些防護用品不是擺設，是真的能保命的。很多事故就是因為工人不戴安全帽被砸了頭，不戴安全帶從高處摔下來了。所以，工人自己要自覺戴好，工地管理人員也要檢查，發現不戴的，要教育，甚至要處罰，不能因為是老員工、熟人就放松要求。

2.遵守操作規程，不能圖省事耍聰明

每個工種、每個崗位都有規矩，這就是操作規程。比如，用電焊時，附近不能有易燃物；用起重機吊東西時，指揮信號要明確；在腳手架上作業時，不能在下面堆東西。這些規矩都是根據血的教訓總結出來的，不是隨便定的。工人干活時，要按規矩來，不能覺得麻煩，想走捷徑，或者憑自己以前的經驗就隨便操作。一旦違反了規程，出事的就是自己。

3.發現危險要馬上報告，不能視而不見

工地上情況復雜，有時候一個小的隱患就可能引發大事故。比如，看到腳手架有點晃動，或者電線裸露，或者設備發出不正常的響聲，工人要趕緊報告給工長或者安全員，不能自己處理，更不能當作沒看見。有時候一個人不知道，旁邊的人可能知道，大家都能提醒一下，就能避免危險。如果發現別人違反安全規定，也要友善地提醒，不能為了和氣就睜一只眼閉一只眼。工地安全是大家的事，不是一個人的事。

4.不酒后上崗，不疲勞作業

喝酒之后，人的判斷力、反應能力都會下降，這時候去操作機器或者高空作業，非常危險。所以，規定喝酒后不能上班，這是必須遵守的。同樣，累了、困了也要休息，不能硬撐著干活。特別是駕駛車輛、操作精密設備或者高空作業的工人，更不能疲勞作業，否則容易出錯，造成事故。工地要安排好作息時間，保證工人有足夠的休息，不能為了趕工期就讓人連續干。

5.接受安全培訓，并真正理解

很多工人剛開始上班時，可能覺得安全培訓是形式主義，聽得不認真。但實際上，培訓里講的都是怎么保命的知識。工人要認真學習，不僅要聽，還要思考，要明白為什么這么做，不這么做會出什么后果。培訓后還要考核，考核不過關的要補考，直到真正掌握為止。安全知識學得越透，干活時就越小心，安全意識就越強，這樣事故發生的可能性自然就低了。

第八章安全檢查與隱患整改

1.安全檢查要覆蓋所有地方和所有時間

工地安全不是一天兩天的事，需要天天看、天天查。安全檢查不能只在領導來視察的時候才認真，平時也要經常檢查。檢查的范圍要廣，從腳手架到臨時用電，從材料堆放到工人著裝，哪里都不得放過。特別是那些容易出事的地方，比如塔吊下方、基坑邊、正在施工的區域，要重點檢查。不能只看表面光不光滑，要深入去看，有沒有隱患。時間上也要有安排，比如早上開工前要檢查一遍，中午、下午也要隨時抽查，晚上收工前還要檢查一下，確保一整天都安全。

2.發現隱患要及時記錄，并明確責任人

檢查的時候，一旦發現有問題，比如腳手架有點松了，電線包扎不牢，安全網破了，就要立刻記錄下來，寫清楚是什么問題，在哪個地方。然后要指定一個人負責整改，比如讓班組長或者具體操作的人去修。記錄要詳細，不能寫得含糊不清，比如不能只寫“腳手架問題”，要寫“北邊腳手架斜桿松動”。責任人也要明確，不能說“大家一起改”，得落實到具體的人頭上，這樣才能確保問題被真正解決。

3.隱患整改要及時有效，不能拖延

發現了問題，就得趕緊解決，不能拖。拖延下去，小隱患可能變成大問題，甚至引發事故。比如，今天發現電線有點老化，明天沒時間修，后天可能就漏電了。整改的措施也要有效，不能只是臨時應付一下，比如用膠帶纏一下電線，或者用不結實的材料墊一下腳手架，這種“臨時措施”往往是更危險的。必須從根本上解決問題，比如該換的電線要換，該加固的腳手架要加固。整改完成之后，還要再次檢查，確保問題徹底解決了。

4.對于重大隱患要停工整改

有些隱患比較嚴重，如果不馬上解決，后果可能很嚴重，甚至可能導致群死群傷事故。比如，腳手架基礎嚴重下沉，或者承重結構損壞，或者臨時用電線路嚴重老化、無保護措施等。遇到這種重大隱患，檢查人員有權要求立即停止相關作業，直到隱患整改合格為止。不能因為工期緊、損失大就不敢停工，安全第一，必須把隱患消除后才能繼續干。整改資金、人員都要到位，確保隱患能快速消除。

5.建立隱患整改臺賬，跟蹤落實情況

為了確保每個隱患都能得到有效整改，工地要建立隱患整改臺賬，把發現的問題、整改措施、責任人、整改期限、整改結果都記錄下來。整改期限到了之后，要有人去檢查，看問題是不是真的解決了。如果沒解決，要查明原因，是措施不對還是責任人沒落實，然后重新安排整改。這個臺賬要持續更新，直到隱患徹底消除。通過臺賬管理，可以形成閉環，確保所有隱患都得到處理，而不是發現一個解決一個，下一個又冒出來。

第九章安全教育與培訓的持續性

1.安全教育不是一次性的，要經常進行

工地上的安全規矩很多，工人不可能一次培訓就全記住了，或者記住了也忘了。所以，安全教育不能搞一次就完事，要經常提醒，反復講。比如，可以每天開工前開個幾分鐘的安全會，講講當天要注意的事項；每周或者每月搞一次安全知識講座，或者看安全警示教育片；還可以在工地上掛安全標語、貼安全漫畫，隨時提醒大家注意安全。目的就是讓安全意識時刻刻都在工人腦子里轉悠，變成他們的習慣。

2.培訓內容要結合實際，讓工人聽得懂用得上

安全培訓如果講得太理論，工人聽得昏昏欲睡，效果就不好。所以，培訓內容要盡量結合工地實際情況。比如，這個工地用的是哪種塔吊，有哪些常見的高處作業風險，這個工種容易遇到哪些機械傷害，遇到緊急情況該怎么做。最好請有經驗的老師傅來講，用實際案例來講，講得越具體越生動，工人越容易記住。還要多搞點實際操作培訓，比如怎么正確使用安全帶、怎么綁安全繩，這樣工人才能真正掌握。

3.新工人、轉崗工人必須重新培訓

新來的工人對工地一無所知，肯定有很多不安全的地方。所以，他們必須經過系統的安全培訓，考核合格了才能上崗。已經在這工作的工人，如果換到新的崗位，比如從地面操作換到高空作業，或者換用新的機械設備，也必須接受相應的安全培訓，因為不同的崗位、不同的活兒，安全風險不一樣，規矩也不一樣。不能讓他們自己摸索，那樣太危險了。每次轉崗都要重新培訓，確保他們了解新崗位的安全要求。

4.通過考核檢驗培訓效果，不合格的要補訓

培訓完了，不能光說光聽，要看看工人到底學到了多少。要通過考核來檢驗培訓效果。考核可以筆試，也可以實際操作。如果發現很多工人考核不合格，說明培訓效果不好，或者培訓內容有問題，需要改進。對于考核不合格的工人，不能放任不管，要讓他們重新學習，補上培訓，直到考核合格為止。這樣才能保證每個上工的工人都有基本的安全知識和技能。

5.安全培訓要形成制度，責任到人

工地要把安全培訓納入日常工作，制定明確的培訓計劃，規定誰負責組織培訓，誰負責編寫教材，誰負責考核。不能今天想起來了培訓一下，明天忙忘了就算了。安全部門要負總責，各個工區、各個班組也要承擔起培訓的責任。還要把培訓情況記錄下來，作為工人評獎評優的參考之一。通過制度來保證培訓的落實，才能讓安全培訓真正發揮作用，持續提升工地的整體安全水平。

第十章責任追究與持續改進

1.安全出事要追責，不能搞“和稀泥”

工地上如果出了安全事故，不能大事化小、小事化了，得查清楚原因，該誰負責就誰負責。是領導指揮不當？是安全措施沒做好？還是工人違反規定操作？查清楚