起重吊裝應急救援預案第一章吊裝作業的危險性及應急預案的重要性

1.吊裝作業的常見風險

吊裝作業是指利用起重設備將重物吊起并移動到指定位置的作業。這項作業在建筑、橋梁、設備安裝等行業中廣泛應用，但同時也伴隨著較高的風險。首先，吊裝作業涉及的重物通常非常重，一旦發生意外，可能會對人員造成嚴重傷害，甚至導致死亡。其次，吊裝作業需要使用大型機械設備，如起重機、吊車等，這些設備本身就存在一定的危險性，如傾覆、墜落等。此外，吊裝作業過程中還可能遇到風力、地面濕滑、設備故障等問題，這些都可能引發事故。

2.應急預案的作用

為了應對吊裝作業中的各種風險，制定應急預案至關重要。應急預案是指在發生事故時，為了迅速、有效地進行救援，事先制定的一系列應對措施和程序。通過制定應急預案，可以確保在事故發生時，相關人員能夠迅速做出反應，采取正確的救援措施，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。此外，應急預案還可以提高企業的安全管理水平，增強員工的安全意識，從而降低事故發生的概率。

3.應急預案的基本要素

一個完整的吊裝作業應急預案應包含以下幾個基本要素：首先，應急組織機構，明確各級人員的職責和分工，確保在事故發生時能夠迅速啟動應急響應。其次，應急響應程序，詳細描述事故發生后的應對措施，如報警、疏散、救援等。再次，應急資源，列出所需的應急物資和設備，如急救箱、擔架、通訊設備等，確保在事故發生時能夠及時調取。此外，還應包括事故調查和善后處理等內容，確保事故得到妥善處理，防止類似事故再次發生。

4.制定應急預案的步驟

制定吊裝作業應急預案需要經過以下幾個步驟：首先，進行風險評估，分析吊裝作業中可能存在的風險，確定重點防范對象。其次，收集相關資料，包括法律法規、行業標準、企業內部安全管理制度等，為制定預案提供依據。然后，組織相關人員編制預案，確保預案內容科學合理，符合實際情況。接下來，進行預案評審，邀請專家和相關部門進行評審，確保預案的完整性和可行性。最后，組織培訓和演練，提高員工對預案的熟悉程度，確保在事故發生時能夠迅速、有效地執行預案。通過以上步驟，可以制定出科學、有效的吊裝作業應急預案，為企業的安全管理提供有力保障。

第二章應急預案的組織機構與職責

1.應急指揮小組的組成

在吊裝作業中，一旦發生緊急情況，需要有一個專門的團隊來負責指揮和協調救援工作。這個團隊通常被稱為應急指揮小組。應急指揮小組的成員應該包括企業的高層管理人員、安全部門的負責人、設備管理部門的負責人以及現場作業的負責人等。這樣的組成可以確保在事故發生時，能夠迅速調動各方資源，進行有效的救援。此外，應急指揮小組還應該配備一名總指揮，負責全面協調和決策。

2.各成員的職責分工

應急指揮小組的成員各自有不同的職責。總指揮負責全面協調和決策，確保救援工作有序進行。安全部門的負責人負責現場的安全監督和檢查，確保救援過程中的安全。設備管理部門的負責人負責檢查和維護起重設備，確保設備在救援過程中能夠正常運行。現場作業的負責人負責組織人員和物資的疏散，確保現場人員的安全。此外，還應指定一名聯絡員，負責與外部救援力量進行溝通和協調。

3.應急救援隊伍的建設

除了應急指揮小組，企業還應建立一支專門的應急救援隊伍。這支隊伍應該由經過專業培訓的人員組成，他們應該熟悉吊裝作業的流程和風險，掌握基本的救援技能和設備操作。應急救援隊伍的成員應該定期進行培訓和演練，提高他們的應急反應能力和救援技能。此外，企業還應為應急救援隊伍配備必要的救援設備和物資，如急救箱、擔架、通訊設備等，確保在事故發生時能夠迅速進行救援。

4.外部救援力量的協調

在吊裝作業中，有時候事故的嚴重程度可能超出企業自身的救援能力，這時就需要協調外部救援力量。企業應該與當地的消防部門、醫療部門等建立良好的合作關系，確保在事故發生時能夠迅速獲得外部救援。此外，企業還應定期與這些救援力量進行聯合演練，提高協同作戰能力。通過協調外部救援力量，可以確保在事故發生時能夠獲得更全面的救援支持，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。

第三章應急響應程序與流程

1.事故報警與信息傳遞

一旦發現吊裝作業現場發生事故，比如重物墜落、設備傾覆或者人員傷害，現場人員必須立即大聲呼喊示警，并使用附近的通訊設備或者手機盡快通知應急指揮小組和相關部門。報警時要盡量說清楚事故發生的時間、地點、事故類型（比如是人員被砸傷、設備損壞還是其他情況）、傷亡情況以及現場的基本情況。信息傳遞要迅速準確，確保應急指揮小組能夠第一時間了解事故信息，做出反應。同時，也要通知企業的高層管理人員，以便他們能夠及時了解情況并協調資源。

2.應急指揮小組的啟動與現場指揮

接到報警后，應急指揮小組的總指揮應該立即啟動應急預案，召集所有成員到指定的指揮地點（比如高處或者遠離危險區域的地方）。總指揮要根據事故的嚴重程度和類型，迅速做出決策，部署救援任務。現場指揮人員要第一時間趕到事故現場，了解實際情況，并根據總指揮的指示，指揮現場人員進行疏散、警戒、救援等工作。現場指揮人員要時刻關注現場的安全狀況，防止次生事故的發生。

3.人員疏散與現場警戒

在事故發生后，首要的任務之一是確保現場無關人員的安全，因此需要迅速組織現場人員疏散到安全地帶。疏散時要沿著指定的疏散路線，快速有序地撤離現場。同時，要設置警戒線，將事故現場圍起來，防止無關人員進入危險區域，也防止事故擴大。警戒人員要佩戴明顯的標識，負責維護現場秩序，引導人員疏散，并保護現場證據不被破壞。

4.初步救援與急救處理

在確保現場安全的前提下，應急救援隊伍要盡快對受傷人員進行初步救援。首先要對受傷人員的傷勢進行判斷，比如是輕微的擦傷、扭傷，還是嚴重的骨折、出血等。對于輕微傷員，可以進行現場包扎、固定等處理。對于重傷員，要盡快進行緊急處理，比如止血、進行心肺復蘇等，并盡快聯系醫療救護人員，準備將傷員送往醫院救治。救援過程中要注意自身安全，避免二次傷害。

5.應急資源調配與后勤保障

應急指揮小組要根據救援需要，及時調配應急資源，比如救援設備、物資、人員等。要確保救援所需的設備能夠及時到位，并處于良好狀態。同時，要做好后勤保障工作，為救援人員提供必要的餐飲、休息等支持。還要確保通訊暢通，及時傳遞救援信息，協調各方力量，形成救援合力。后勤保障是救援工作順利進行的重要保障，必須高度重視。

第四章應急處置措施與救援技巧

1.不同類型事故的應急處置

吊裝作業中可能發生的accidents有很多種，比如重物突然墜落、起重設備發生故障導致傾覆、人員被吊物或設備部件砸傷或掛住等。對于不同類型的accident，需要采取不同的應急處置措施。如果發生重物墜落，首先要確保周圍人員迅速撤離到安全地帶，防止被墜落物砸傷。然后要保護好現場，等待調查事故原因。如果起重設備傾覆，要立即切斷電源，防止設備進一步損壞或引發觸電事故。救援被困人員時，要使用合適的工具和設備，小心謹慎地操作，避免對傷員造成二次傷害。

2.傷員急救與轉運

在吊裝事故中，人員受傷是常見的情況。對于受傷人員，要進行及時的急救處理。如果傷員有外傷出血，要進行有效的止血，可以用干凈的布按壓傷口，或者使用止血帶，但要確保不要過緊影響血液循環。如果傷員呼吸困難或者停止呼吸，要進行人工呼吸。如果傷員有骨折，要進行簡單的固定，可以用木板、夾板等材料，防止骨折部位進一步移動，減輕傷員痛苦。急救處理后，要盡快聯系專業的醫療救護人員，并將傷員轉運到附近的醫院進行進一步的治療。轉運過程中要密切觀察傷員的情況，做好保暖和安撫工作。

3.設備故障的應急處理

吊裝作業中使用的起重機、吊車等設備如果發生故障，比如鋼絲繩斷裂、制動失靈等，可能會造成嚴重的安全事故。一旦發現設備故障，要立即停止作業，切斷電源，并發出警報，提醒周圍人員注意安全。然后要組織人員對故障設備進行檢查，判斷故障原因。如果是簡單的故障，可以嘗試進行排除，但必須確保操作安全。如果故障比較嚴重，無法在短時間內排除，要立即將現場人員疏散，并設置警戒線，防止無關人員進入危險區域。同時，要聯系設備維修人員或者專業的維保隊伍，對設備進行維修或者更換。

4.自救與互救技巧

在吊裝事故中，如果不幸被困或者身邊有人受傷，需要掌握一些自救和互救的技巧。如果被重物壓住，要盡量保持冷靜，不要掙扎，嘗試使用身邊可用的物品，比如木頭、木板等，頂住重物，為自己爭取逃脫的空間。如果身邊有人受傷，要在確保自身安全的情況下，對傷員進行急救處理，比如止血、包扎等。在等待救援人員到來期間，要不斷鼓勵傷員，保持他們的信心。同時，也要盡量保持現場通訊暢通，向救援人員報告自己的位置和情況。

5.應急救援工具與設備的使用

應急救援過程中，需要使用各種工具和設備，比如切割工具、頂撐工具、牽引設備、通訊設備等。救援人員要熟悉這些工具和設備的使用方法，并在救援過程中正確使用。比如，使用切割工具時，要確保周圍沒有易燃易爆物品，并佩戴防護眼鏡等防護用品。使用頂撐工具時，要選擇穩固的支撐點，并慢慢施加力量，防止傷及傷員或導致事故擴大。使用通訊設備時，要確保信號暢通，及時傳遞救援信息。熟練掌握并正確使用應急救援工具和設備，是提高救援效率、確保救援安全的關鍵。

第五章后期處置與恢復重建

1.事故現場清理與調查

吊裝事故發生后，當緊急救援工作基本完成，確認沒有新的危險情況時，就需要開始進行事故現場的清理工作。這包括將散落的碎片、損壞的設備部件等收集起來，妥善處理掉，以防止留下安全隱患或者造成環境污染。同時，現場清理也是事故調查的重要環節。要保護好事故發生時的原始狀態，仔細收集和保存可能有助于查明事故原因的證據，比如設備故障記錄、操作記錄、監控錄像等。事故調查組要深入現場，收集信息，詢問目擊者，分析事故發生的直接原因和根本原因，為后續的預防措施提供依據。

2.人員傷亡統計與善后處理

事故發生后，需要對所有受傷和遇難的人員進行統計，并盡快通知他們的家屬。要與醫療機構和家屬溝通，了解傷員的救治情況，并提供必要的幫助。對于不幸遇難的人員，要做好善后安撫工作，比如協助家屬處理尸檢、安葬等事宜，并給予家屬精神上的支持和經濟上的補助。對于受傷人員，要跟蹤他們的治療情況，并提供必要的康復指導和幫助。善后處理工作要耐心細致，體現企業的責任和人文關懷，盡量減輕事故對受害者家屬的影響。

3.經濟損失評估與保險理賠

吊裝事故往往會導致一定的經濟損失，包括設備損壞、人員傷亡產生的醫療費用、現場清理費用、生產中斷造成的損失等。事故處理結束后，需要對經濟損失進行全面的評估，計算出總損失額。評估結果不僅用于企業內部的核算和賠償，也是向保險公司申請理賠的重要依據。要及時與保險公司聯系，提交事故報告、損失清單、相關費用票據等材料，按照保險合同的約定，辦理理賠手續。保險理賠是幫助企業恢復經濟狀況的重要手段，要積極爭取合理的賠償。

4.現場恢復與設施重建

對于因事故造成的設備損壞或設施破壞，需要進行修復或重建。首先要對損壞的設備進行評估，判斷是進行維修還是報廢更換。維修要委托專業的維保單位進行，確保維修質量。如果設備損壞嚴重無法修復，或者維修成本過高，就需要進行更換。同時，也要對受損的建筑物、構筑物等進行修復，恢復現場的生產能力。現場恢復和重建工作要制定詳細的計劃，安排專人負責，確保按照計劃有序進行，盡量縮短停工時間，減少事故帶來的影響。

5.經驗教訓總結與通報

事故處理完成后，不能簡單地就事論事，要組織相關人員對整個事故進行總結，吸取經驗教訓。要分析事故發生的各個環節存在的問題，比如是否有違章操作、設備是否存在隱患、安全管理制度是否到位等。總結出的經驗教訓要形成書面材料，并在企業內部進行通報，讓所有員工了解事故的經過和原因，提高大家的安全意識。同時，要將總結出的教訓融入到日常的安全管理和培訓中，防止類似事故再次發生，不斷改進和提升企業的安全管理水平。

第六章預防措施與持續改進

1.安全教育與培訓強化

吊裝作業風險大，所以平時就得加強對所有參與吊裝作業人員的教育和技術培訓。不光是新員工要培訓，老員工也要定期學習，內容包括安全操作規程、各種設備的使用和維護、緊急情況下的自救互救等。培訓要搞得實，要讓每個人真學會、真懂，而不是走過場。還要經常搞些安全知識競賽、事故案例學習之類的活動，提高大家的安全意識。特別是對那些關鍵崗位，比如起重司機、指揮人員，更要進行專門的、高標準的培訓，確保他們操作規范，能及時發現和處置安全隱患。

2.起重設備檢查與維護

起重設備是吊裝作業的核心，它的狀況直接關系到安全。必須建立嚴格的設備檢查制度，比如每天作業前要檢查，每月要全面檢查，每年還要進行一次專業檢測。檢查的項目要全，包括鋼絲繩、制動器、吊鉤、安全裝置等等，一個都不能少。發現問題要及時修好，不能帶著病作業。還要為設備建立詳細的檔案，記錄每次的檢查、維修情況，誰做的、什么時候做的，都要有記錄。對于達到使用年限或者技術狀況太差的設備，要堅決淘汰，不能圖便宜或者為了省事繼續用。

3.作業環境風險評估

吊裝作業前，要對作業現場的環境進行仔細評估。看看作業區域周圍有沒有高壓線、障礙物，地面是不是平整堅實，風力是不是太大，天氣是不是適合吊裝。如果現場環境有不利因素，就要提前想辦法解決，比如設置警示標志、清理障礙物、選擇合適的天氣窗口、在風力大的時候暫停作業等。評估要具體，不能含糊其辭。每次作業前都要重新評估一遍，因為環境是會變化的。只有把環境風險搞清楚了，才能制定出靠譜的吊裝方案和安全措施。

4.制度建設與嚴格執行

安全不是靠嘴說，關鍵是要有完善的制度，并且嚴格執行。企業要制定詳細的吊裝作業安全管理制度，明確規定哪些人能操作、什么情況下能作業、作業流程是怎樣的、各種應急措施怎么執行等等。制度要具體、要可操作，不能寫一些空話套話。制定了制度，就要讓每個人都知道，并且在作業中嚴格遵守。不能因為趕工期或者圖省事就違章作業。管理層要帶頭遵守制度，還要經常檢查制度執行情況，對于違反制度的行為要嚴肅處理，絕不手軟，這樣才能真正把制度落到實處。

5.應急演練與預案完善

光有預案還不夠，還得定期搞應急演練，檢驗預案是不是管用，大家會不會執行。演練要模擬真實的事故場景，比如突然掉物、設備故障、人員受傷等，看看應急指揮小組能不能快速反應，救援隊伍能不能有效行動，人員是不是知道怎么疏散和自救。通過演練，發現預案中存在的問題，比如流程不清晰、通訊不暢、物資不到位等，及時進行修改和完善。演練之后還要總結，把經驗教訓記下來，下次改進。只有不斷演練、不斷改進，應急預案才能真正管用，關鍵時刻才能發揮作用。

第七章法律法規與責任追究

1.相關法律法規要求

吊裝作業涉及到安全生產的很多法律法規，比如《安全生產法》、《特種設備安全法》等等。這些法律對吊裝作業有明確的規定，比如要求企業必須對起重設備進行定期檢驗，作業人員必須持證上崗，作業前要進行風險評估，現場必須有專人指揮和監督等等。企業一定要熟悉這些法律法規，并且嚴格遵守。如果違反了規定，比如沒有對設備進行檢驗就使用，或者讓無證人員操作，就可能會面臨罰款、停產整頓，甚至吊銷營業執照等處罰。所以，依法依規辦事是安全生產的基本要求。

2.企業主體責任

在吊裝作業中，企業承擔著最重要的安全責任。企業要建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員和每個崗位的安全職責。要投入足夠的資金用于安全設施設備的購置、維護和更新，以及安全培訓教育。要制定科學合理的吊裝方案和安全操作規程，并確保所有相關人員都了解和遵守。還要定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。如果發生了事故，首先追究的就是企業的責任。企業要切實履行好主體責任，才能保障吊裝作業的安全。

3.個人安全責任

吊裝作業不只是企業的事，每個參與作業的人員都有個人的安全責任。起重司機要嚴格遵守操作規程，不能違章作業，感覺設備不對勁或者情況危險時要立即停止。指揮人員要熟悉吊裝方案，準確發出指令，時刻關注吊物和周圍環境。司索工要正確綁掛吊物，確保牢固可靠。所有人員都要佩戴好個人防護用品，比如安全帽、安全帶等。每個人都要有安全意識，對自己負責，也對別人負責。如果因為個人原因，比如疏忽大意、違章操作導致事故，個人也要承擔相應的責任。

4.事故責任追究程序

如果發生了吊裝事故，造成了人員傷亡或者財產損失，就需要追究相關責任人的責任。事故處理結束后，要組織調查組，查清事故原因，明確責任人員。責任追究要依據事故調查結果和相關的法律法規來進行。對于違反操作規程、違章指揮、玩忽職守等行為，要按照企業內部的規定或者國家法律法規進行處理，比如給予經濟處罰、行政處分，情節嚴重的還要追究刑事責任。責任追究不是目的，更重要的是通過追究責任，起到警示教育作用，防止類似事故再次發生。

5.保險與賠償機制

為了應對吊裝作業可能發生的風險，企業應該購買相應的保險，比如財產保險、責任保險等。一旦發生事故，可以依靠保險公司的賠償來減少經濟損失。同時，企業也要建立內部的賠償機制，對于事故中受到傷害的員工，要按照國家規定和勞動合同的約定，給予醫療費、誤工費、傷殘補助等賠償。如果事故是第三方責任造成的，企業要依法向責任方追償。建立完善的保險和賠償機制，既能保障受害者的權益，也能幫助企業分擔風險，維護企業的穩定發展。

第八章信息管理與記錄保存

1.應急預案的文檔化與存檔

吊裝作業的應急預案不是隨便寫寫就行的，得把它整理成一份正式的文件。要清楚地寫明應急組織機構、各個人的職責、不同事故的響應流程、需要用的資源、外部聯系方式等等所有重要的信息。這份文件要規范格式，用詞要準確，確保大家看懂、能用。寫好之后，要經過相關部門審核，比如安全部門、設備部門、管理層都要看，確認沒問題才能定下來。定稿后的預案要打印出來，并且要復制多份，分別交給應急指揮小組、各個關鍵崗位、以及存放在辦公室等指定地點，方便需要時隨時取用。還要建立一個檔案，把這份預案和后續更新的記錄一起保存好。

2.事故記錄的詳細記載

每次發生吊裝事故，哪怕是輕微的，或者雖然沒有發生事故但進行了應急演練，都必須要做詳細記錄。記錄里要寫清楚事故發生的時間、地點、具體經過、涉及的人員和設備、現場的情況、采取了什么應急措施、有沒有人員受傷、財產損失了多少、事故的原因初步判斷是什么等等。記錄要真實、客觀，不能含糊其辭或者故意隱瞞。記錄要由現場人員第一時間填寫，然后交給負責人審核簽字。這些記錄都要歸檔保存，作為以后分析事故、改進工作、甚至追究責任的重要依據。保存的時間也要有規定，一般重要的記錄要保存好幾年。

3.培訓與演練記錄的管理

平時搞的安全培訓、應急演練，也要有記錄。要記錄每次培訓的時間、內容、參加的人員、培訓講師、考核結果等等。如果搞了應急演練，還要記錄演練模擬的場景、演練的過程、發現了哪些問題、參與者表現怎么樣、演練后的總結評估意見等等。這些記錄也要存檔，可以用來證明企業平時在安全方面是真重視、真投入了，也方便以后回顧檢查培訓演練的效果，看看哪些地方還需要加強。記錄要有人負責管理，確保完整、準確、方便查閱。

4.設備維護與檢查記錄的保存

吊裝作業用的那些大設備，比如起重機，得定期檢查和維護，每次檢查和維護的情況都要詳細記錄。記錄上要寫明檢查或維護的時間、檢查或維護的項目、發現的問題、處理的結果、誰做的、誰簽字確認等等。這些記錄非常重要，不僅能證明設備是按時保養的，狀態是不是良好，還是事故調查時判斷設備是不是有隱患的重要證據。這些記錄要和設備本身放在一起，或者建立電子臺賬，方便隨時查閱。如果設備出了問題或者報廢了，這些記錄也要一起轉移或存檔。

5.信息傳遞與共享機制

應急預案、事故記錄、培訓演練記錄、設備維護記錄這些信息，不能只是放在某個角落沒人看。要建立一種機制，確保需要的人能及時看到這些信息。比如，新員工入職要培訓，就要讓他了解相關的應急預案和操作規程。發生事故后，事故調查的結果和相關記錄要適當共享給相關人員，讓大家吸取教訓。定期召開安全會議，通報安全情況，分享好的做法和經驗。還可以利用內部網絡或者共享文件夾，把重要的記錄電子版共享出來，方便大家查閱。總之，要讓信息流通起來，發揮它的作用。

第九章應急預案的宣傳與培訓

1.預案內容的宣貫解讀

制定好應急預案不是放在抽屜里就行了，必須讓所有可能涉及到吊裝作業的人員都了解它、明白它。企業要組織專門的會議或者培訓，把預案的主要內容給大家講清楚。要解釋清楚應急組織架構里誰是誰，各自的職責是什么；要演示在發生不同事故時，大家應該怎么做，第一步第二步是什么；要告訴大家應急物資放在哪里，怎么使用；要明確報警和聯絡的渠道是誰。講解的時候要用簡單易懂的話，可以結合一些圖片、視頻，甚至搞點模擬演練，讓大家真正搞懂，而不是走馬觀花。還要鼓勵大家提問，把不清楚的地方問明白。

2.培訓教育的組織實施

為了讓員工更好地掌握應急預案，企業要定期搞培訓。新員工入職的時候，就要把應急預案作為必學的內容。對于已經在崗的員工，特別是關鍵崗位的人員，要定期進行復訓，比如每半年或者一年，重新學習一遍預案，并進行考核，確保大家記在心里，會運用。培訓不光是講理論，更要注重實操。比如，可以組織大家學習如何正確使用急救箱，如何設置警戒線，如何在緊急情況下疏散。還可以結合實際工作，模擬一些場景，讓大家練習應急響應的流程。通過反復培訓，提高員工的應急意識和能力。

3.員工安全意識的提升

應急預案的最終目的是保護大家的安全。所以，除了具體教大家怎么應對緊急情況，更要通過各種方式提升大家的安全意識。要讓員工明白，安全不是小事，吊裝作業風險大，任何一個疏忽都可能出大事。要經常宣傳安全知識，比如在車間、食堂等地方貼安全標語、掛安全圖片。可以利用班前會、安全活動日等時間，講講安全事故的教訓，分享安全操作的好經驗。還要營造一個大家敢于講安全問題、樂于參與安全管理的企業文化氛圍。只有每個人都把安全放在心上，時刻警惕風險，應急預案才能真正發揮作用。

4.外部專家的指導與支持

單靠企業自己搞培訓可能不夠全面，或者視角有限。可以請一些外部的專家，比如安全方面的教授、消防隊的同志、醫療急救的人員，來給員工講課或者指導演練。專家們經驗豐富，能從不同的角度指出企業預案和實際操作中可能存在的問題，提出改進建議。他們還可以教一些更專業的救援技能和急救知識，比如如何進行心肺復蘇、如何處理創傷出血等。邀請外部專家參與培訓和指導，可以開闊員工的視野，提高培訓的質量和效果，讓應急預案更加完善和實用。

第十章應急預案的評估與修訂

1.定期評估預案的有效性

吊裝作業的應急預案不是一成不變的，用久了或者情況變了，可能就不那么管用了。所以，企業要定期對預案進行評估，看看它到底效果怎么樣。評估可以每年搞一次，或者每