高項考試試題及答案解析

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.項目管理知識體系中，哪個過程組主要是確定項目目標并制定項目計劃？A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組答案：B2.項目的質量計劃一般由誰來制定？A.項目經(jīng)理B.質量經(jīng)理C.項目團隊成員D.相關干系人答案：A3.項目成本估算以下哪個不是輸入？A.項目范圍說明書B.項目進度計劃C.人力資源計劃D.項目風險登記冊答案：D4.在項目溝通管理中，哪種溝通方式最正式？A.電子郵件B.即時通訊C.項目會議D.電話溝通答案：C5.風險管理中，風險識別的主要方法不包括？A.頭腦風暴B.德爾菲法C.檢查表D.帕累托圖答案：D6.項目人力資源管理中，建設項目團隊的工具不包括？A.培訓B.團隊建設活動C.集中辦公D.責任分配矩陣答案：D7.項目采購管理中，哪個文件是對潛在賣方的要求說明？A.采購工作說明書B.采購文件C.供方選擇標準D.合同答案：A8.項目進度管理中，關鍵路徑法的目的是？A.確定項目最短工期B.確定項目最長工期C.確定項目最早開始時間D.確定項目最晚結束時間答案：A9.項目干系人管理的主要目的是？A.識別干系人B.管理干系人的期望C.讓干系人滿意D.減少干系人的干擾答案：B10.在項目整合管理中，哪個過程主要是協(xié)調(diào)項目管理各知識領域之間的相互作用？A.制定項目章程B.制定項目管理計劃C.指導與管理項目執(zhí)行D.監(jiān)控項目工作答案：B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.項目范圍管理包括以下哪些過程？A.范圍規(guī)劃B.范圍定義C.范圍核實D.范圍控制E.范圍變更答案：ABCD2.項目質量管理的工具包括？A.因果圖B.排列圖C.控制圖D.流程圖E.檢查表答案：ABCDE3.項目成本控制的輸出包括？A.工作績效信息B.成本預測C.變更請求D.項目管理計劃更新E.項目文件更新答案：ABCDE4.有效的項目溝通需要考慮以下哪些方面？A.溝通渠道B.溝通方式C.溝通頻率D.溝通對象E.溝通時間答案：ABCDE5.項目風險管理過程包括？A.風險規(guī)劃B.風險識別C.風險分析D.風險應對E.風險監(jiān)控答案：ABCDE6.項目人力資源管理計劃包括？A.人員配備管理計劃B.角色和職責C.項目組織圖D.人力資源需求E.人力資源獲取答案：ABC7.項目采購管理中的采購文件包括？A.招標邀請書B.報價邀請書C.征求建議書D.工作說明書E.合同答案：ABC8.項目進度管理的工具和技術有？A.甘特圖B.里程碑圖C.關鍵路徑法D.計劃評審技術E.資源平衡答案：ABCDE9.項目干系人識別的方法有？A.干系人分析B.專家判斷C.會議D.問卷調(diào)查E.文檔審查答案：ABCDE10.項目整合管理的主要過程有？A.制定項目章程B.制定項目管理計劃C.指導與管理項目執(zhí)行D.監(jiān)控項目工作E.實施整體變更控制答案：ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.項目管理中，所有的項目都需要進行采購管理。（錯誤）2.項目的范圍一旦確定就不能再變更。（錯誤）3.質量越高，項目成本必然越高。（錯誤）4.項目溝通只需要在項目團隊內(nèi)部進行。（錯誤）5.風險都是可以避免的。（錯誤）6.項目人力資源管理只涉及到項目團隊成員的管理。（錯誤）7.項目進度計劃一旦制定就不需要調(diào)整。（錯誤）8.只有項目經(jīng)理才是項目的干系人。（錯誤）9.項目整合管理是項目管理中最重要的部分。（正確）10.項目的成本管理只需要考慮直接成本。（錯誤）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述項目管理的五大過程組。答案：項目管理的五大過程組包括啟動過程組（確定項目或項目階段開始）、規(guī)劃過程組（確定目標并制定計劃）、執(zhí)行過程組（按照計劃執(zhí)行工作）、監(jiān)控過程組（監(jiān)控項目績效等）、收尾過程組（正式結束項目或階段）。2.說明項目質量控制的主要活動。答案：項目質量控制主要活動包括監(jiān)控項目結果以確定是否符合相關質量標準、識別質量問題、分析原因、采取糾正措施等。3.項目風險管理中的風險應對策略有哪些？答案：風險應對策略有回避（避免風險發(fā)生）、減輕（降低風險影響）、轉移（將風險轉移給第三方）、接受（接受風險后果）等。4.簡述項目人力資源管理中組建項目團隊的主要步驟。答案：主要步驟包括識別項目所需人員的技能和能力，獲取所需人力資源，組建團隊，建設團隊，管理團隊成員績效等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論項目范圍變更的原因及影響。答案：原因包括需求變化、項目環(huán)境變化、計劃不完善等。影響有對進度、成本、質量等方面的影響，可能導致項目延期、成本超支或質量下降等。2.如何提高項目團隊的溝通效率？答案：明確溝通目標、選擇合適溝通方式、減少溝通層級、建立溝通機制、提高團隊成員溝通能力等。3.闡述項目成本管理中成本估算與成本預算的區(qū)別。答案：成本估算是對項目