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思路決定出路讀書筆記思路決定出路讀書筆記1天下最難的有兩件事:一是把別人口袋里的錢放到自己的口袋里。二是把自己的觀點(diǎn)和想法放到別人腦袋里!我們?nèi)苯疱X,實(shí)際上缺的是與時俱進(jìn)的觀念。思維觀念的固執(zhí)、僵化、墨守成規(guī),是貧窮的根源。任何真理是變化的,任何優(yōu)勢都是暫時的。我們身邊并不缺少財富,而是缺少發(fā)現(xiàn)財富的眼光!觀念的改變并未改變事物本身,改變的只是對事物的認(rèn)識,但觀念可以改變?nèi)耍丝梢愿淖儸F(xiàn)實(shí)。做人重要的是品格、品質(zhì)、思想觀念。孩子貧窮是做父母的責(zé)任,他成長的過程里,父母沒給他正確的價值觀、人生觀。父母的思維方式、教育方法是孩子人生的起跑線!父母有什么信念,孩子就會有什么思想觀念。父母播下一個行動,孩子收獲一種習(xí)慣;父母播下一種習(xí)慣,孩子收獲一種性格;父母留下一種性格,孩子收獲一種命運(yùn)。父母的思想,語言,行動,影響孩子的性格,思維,習(xí)慣。因此我總結(jié)了以下幾個影響人生的重要因素。性格會影響人生!壞的習(xí)慣不抑制,修正,不良的習(xí)慣隨時改變?nèi)松呦颉H送y以改變習(xí)慣,長期形成的習(xí)慣制約、阻礙你自己的發(fā)展空間!要不斷的更新自己的觀念,并且拋棄舊觀念!正確的信念決定思維,超前思維決定心態(tài),良好的心態(tài)決定行動。只有改變觀念,敢于和命運(yùn)抗?fàn)?如果事情無法改變,那就改變自己;如果無法說服他人,那就想法說服自己。如果山過不來,那我們就繞過去!戰(zhàn)勝和改變命運(yùn)靠毅力,勝出者往往不是能力而是觀念。思想有多遠(yuǎn),你就能夠走多遠(yuǎn)。阻擋你前進(jìn)的不是高山大海,而往往是自己鞋底一粒小小的沙粒!當(dāng)你抓住一件東西總不放時,或許你永遠(yuǎn)只會擁有這件東西,如果肯放手,便獲得了其它選擇機(jī)會。舊觀念不放棄,新觀念難產(chǎn)生!在這個世界有兩難:一是改變別人,二是改變自己。要求別人很痛苦,那改變自己應(yīng)該很快樂。要改變別人,先改變自己!為改變以后的命運(yùn),先改變現(xiàn)在的觀念!熟悉的習(xí)慣,熟悉的路線,熟悉的日子里,永遠(yuǎn)不會有奇跡發(fā)生。改變思路,改變習(xí)慣,改變生活方式!但更要放棄過去的無知,愚昧、偏見。我們的心有多大,人生的舞臺就有多寬!只有想不到的,沒有做不到的!改變可以改變的一切,適應(yīng)不能改變的一切!你沒找到路,不等于沒有路,你想將來要得到什么,你必須現(xiàn)在應(yīng)該先放棄什么!今天生活工作中的錯誤和錯折,要知道這一切都是暫時,烏云永遠(yuǎn)遮不住微太陽的光輝!命運(yùn)把人拋入最低谷時,往往是人生轉(zhuǎn)折的最佳期。要腳踏實(shí)地,一步一個腳印的做好自己的事情。想干總會有辦法,不想干總會有理由!成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮,失敗是缺點(diǎn)的累積。對于生活中的事,喜歡它那就享受它,不喜歡它那就避開它,避不開那就改變它,改變不了那就接受它。別人接受不了是你的觀念,別埋怨他們,時間讓他們理解,讓結(jié)果來證明。無法改變現(xiàn)實(shí),可以改變我們的觀念;無法改變事情,可以改變我們的心態(tài);無法改變別人的看法,可以改變自已的想法!無法改變風(fēng)向,我們可以調(diào)整風(fēng)帆;無法左右天氣,我們可以調(diào)整心情。要想事物發(fā)展變化,首先自己改變,只有自己改變,才可改變現(xiàn)實(shí)。人最大的敵人不是別人,而是自己,只有戰(zhàn)勝自己,才能戰(zhàn)勝困難。眼界決定境界,善觀風(fēng)云者,能于艷陽下聽得雷聲,能在風(fēng)雨中見到彩虹。這就是智慧的高度。所謂眼界,是指博聞廣識,能夠在普遍之中發(fā)現(xiàn)新意,在平淡之中尋到閃光;所謂境界,則是思維站在眼界的高度上,所領(lǐng)略到的低處沒有的風(fēng)景。登高才能望遠(yuǎn),望遠(yuǎn)才能先人一步。眼界的寬狹決定了境界的高下。眼界就是別人低頭走路時,我們抬頭看路;境界就是別人還在走路時,我們已經(jīng)達(dá)到了終點(diǎn)。定位決定地位,每個人來到這個世界所攜帶的東西都是相同的,之所以有將相和士卒的區(qū)別,是因?yàn)槊總€人給自己的定位不同。每個人在這個世界上扮演的角色并不固定,把自己定位于強(qiáng)者,狼也會向猴子俯首;把自己定位于智者,不戰(zhàn)能屈人之兵。給自己立鴻鵠之志,才能成為搏擊長空的雄鷹;給自己樹高遠(yuǎn)信念,才能達(dá)到夢想的高度。認(rèn)為自己能夠跳過這個高度,就能夠飛躍,人生才會波瀾壯闊。思維決定行為,人的大腦是世界上最先進(jìn)的“計算機(jī)”,計算機(jī)發(fā)出什么樣的指令,程序就會執(zhí)行什么樣的操作;我們用什么樣的思維指導(dǎo),就會用什么樣的行動來實(shí)踐。如果自己的思維和他人同質(zhì)化,那只能走大家都走的路而沒有機(jī)會欣賞別有洞天的風(fēng)景;如果思維給我們的指向是敢為天下先的創(chuàng)新之路,那我們往往能夠采摘到懸崖上的絕美花朵。行為是船而思維是燈塔,有正確的指引人生才不會迷失;行為是武將而思維是軍事,有出人意料的謀略才能克敵制勝取得佳績。思路決定財路,選擇石頭換成的金子,只能得到有限的財富,而選擇把石頭點(diǎn)成金子的方法,就會擁有人生的聚寶盆。真正的財富不是金錢而是創(chuàng)造金錢的`方法,有獨(dú)特的思路才能有寬廣的財路。世界上,只有飽和的思想,沒有飽和的市場;生活中,缺少的不是機(jī)會而是發(fā)現(xiàn);成功之路,缺少的不是財路而是獨(dú)具匠心的思路。而決定財路長度和寬度的思路,就是那根點(diǎn)石成金的手指。心境決定環(huán)境,當(dāng)山不過來時,我們就過去,一樣能夠享受到美麗風(fēng)景。身處喧囂而能夠“心遠(yuǎn)地自偏”是因?yàn)樾牡讚碛邪脖?。?dāng)我們?yōu)橥饨绲沫h(huán)境所困擾時,就在內(nèi)心給自己一片晴空;當(dāng)我們把內(nèi)心怨憎憂憤的雜草拔掉時,外面世界也將是風(fēng)和日麗。也許很多事情我們注定無法改變,但內(nèi)心環(huán)境是可以由我們自己管造的。當(dāng)我們清除掉爬在生命華袍上的煩惱的虱子時,當(dāng)我們在自己的心田里播種生長快樂的種子時,就擁有了空明純凈的心境,就不會為環(huán)境風(fēng)雨陰晴而困惑。營造自己想要的心境,就會收獲與之相應(yīng)的環(huán)境。格局決定結(jié)局,格局是指事物內(nèi)在的結(jié)構(gòu)形態(tài)。因?yàn)楦窬值拇笮〔煌菟赖鸟橊勔材鼙锐R大;因?yàn)楦窬忠?guī)模的差異,大船不會??吭谛〈a頭;因?yàn)楦窬值捻樞蛳群螅瑹锓帕怂筒荒芊霹Z卵石。網(wǎng)的大小決定了所能捕捉獵物的大小,船的承重量決定了裝載貨物的多少。給自己編織一個寬大而牢固的人脈網(wǎng),就能游刃有余地生活在竟?fàn)幹?給自己修建一座高質(zhì)量的人生碼頭,就會擁有從容的主動權(quán)。每個人的一生都是一盤棋,所采用的布局和規(guī)劃,決定了結(jié)局的勝負(fù)。思路決定出路讀書筆記2公司給職工發(fā)了《思路決定出路》這樣一本書。通過近期的反復(fù)學(xué)習(xí),這本書讓大家知道了任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程或方法,更要有一個正確的思路。書中講了很多哲理故事,它對人們在人生定位、心態(tài)、職業(yè)發(fā)展、人際關(guān)系、愛情婚姻、生活習(xí)慣等方面存在的重要問題進(jìn)行分析引導(dǎo),讓人讀后感觸頗深。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會市場競爭非常激烈的客觀事實(shí)面前,公司應(yīng)如何來面對,是全體管理層都要思考和面對的問題?我們?nèi)抗ぷ鞯暮诵哪繕?biāo)是經(jīng)濟(jì)效益!只有效益搞上去了,才能達(dá)到“發(fā)展和諧”的目的。在學(xué)習(xí)的過程中,深刻體會到公司管理層首先要樹立與市局公司保持高度一致的思想,堅決擁護(hù)和帶頭宣傳市局公司的決策;其次,要學(xué)經(jīng)濟(jì)、懂經(jīng)濟(jì),爭做一名對促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展有用的人;第三,要在實(shí)際工作中時刻關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展,反思自己的工作是否有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益工作。只有在思想上樹立這種觀念,才能意識到自己是九州人,是九州的員工,就一定有大家共同的感觸。每一個人要做一件事情,首先要經(jīng)過大腦思考,所以最后是決策者的思路從某種程度上顯得至關(guān)重要了!一個領(lǐng)導(dǎo)人的思路與決策顯得更重要了,分管領(lǐng)導(dǎo)將決定小范圍的出路,領(lǐng)導(dǎo)人將決定大范圍的出路。思路的實(shí)施一定要得到中層管理者、公司職工的理解、支持,但我們也要看它的產(chǎn)出量和長遠(yuǎn)性。用現(xiàn)在貌似流行也是很褒義的理論來決策,是不是符合公司的可持續(xù)發(fā)展,是不是符合企業(yè)效益為主的.目的。九州人會用科學(xué)的眼光去審視領(lǐng)導(dǎo)的思路。老早有說“要致富先鋪路”,剛開始的時候會有很多人付出了艱辛與汗水,為公司持續(xù)發(fā)展的大道俯首盡責(zé)。這些“成果”不被持續(xù)的維護(hù)完善鞏固,就會被觸及利益的人肢解,被無視的人遺忘,被心存惡念的人詆毀。今天經(jīng)濟(jì)效益至關(guān)重要,也體現(xiàn)了公司發(fā)展一切的前題。要把正確的路鋪到成功的門口,也要用心回省成果,溫故知新的用實(shí)際效益說話,而不是熊掰玉米。有書闡述:為什么公司領(lǐng)導(dǎo)感覺累?為什么人才留不住?總想另尋他路?當(dāng)然客觀的原因肯定存在,但更多的是領(lǐng)導(dǎo)和體制的原因!一個成功的企業(yè)家這樣說過:一個企業(yè)的員工出了問題,那問題的原因一般都與這個企業(yè)的老總有關(guān)?;蛟S有人認(rèn)為是不對的,但是仔細(xì)想想是公司的老總,在你公司的都是你帶領(lǐng)的員工,無形中所有職工都在受老總的(制度)約束、(思路)的影響。職工思路是跟著老總走的,一個人大腦如果出了問題,他的其他部分動作肯定不會協(xié)調(diào),甚至是動不了或者嚴(yán)重癱瘓!公司的老總就是企業(yè)的大腦!相對于一個部門可能與之有同樣的本質(zhì)吧!一個領(lǐng)導(dǎo)的思路直接影響中層與員工的出路!影響到整個公司的出路。只有發(fā)展公司的經(jīng)濟(jì)效益思路正確,并確實(shí)叫公司有效益,員工有效益,才能使員工有盼頭,中層管理者的工作也可以踏踏實(shí)實(shí)。雖然外面的工資高,但都希望在熟悉的有感情的有希望的環(huán)境下工作?,F(xiàn)階段的員工競聘工作,是公司發(fā)現(xiàn)提拔人才的機(jī)遇。不要只是少個蘿卜插個棍。有了關(guān)心效益的人才,人才會有希望,公司也會大有希望。這樣的現(xiàn)象也一定與領(lǐng)導(dǎo)的思路有關(guān)吧。談公司的發(fā)展,談公司的生存。大多數(shù)人認(rèn)為老總談“發(fā)展”,分管經(jīng)理也應(yīng)該談“發(fā)展”。但實(shí)際上,幾乎多數(shù)人都在談“生存”。“生存”是“發(fā)展”必要的!“發(fā)展”是已經(jīng)站在了一個高度去尋求更高的高度;“生存”是現(xiàn)在自身都難保在想方設(shè)法把現(xiàn)在的基業(yè)保住!一個過年過節(jié)都要借債的家,怎么談發(fā)展?“創(chuàng)新、突破”,“傳統(tǒng)、保守”。而實(shí)際的是要“創(chuàng)新”也要圍繞著效益。而不是每月必須要創(chuàng)新,從而導(dǎo)致小竅門,小聰明的“形式創(chuàng)新”。正確的創(chuàng)新是要敢于為公司效益突破、嘗試增加產(chǎn)出和經(jīng)營資本,限制無謂的流失與浪費(fèi)!有人會說“愛拼才會贏”!的確如此,不敢拼如何會贏?如何能看到更大的天空?但是不要被眼前的假象遮住了思路的視線!不要感覺只要自己能得到利益,不求有功但求無過,管他什么創(chuàng)新,應(yīng)付過去就好了,還是整天維持著老思路、老看法。創(chuàng)新不在于大小,只是在于改變、修正一個思路,轉(zhuǎn)變一個方法,轉(zhuǎn)變一個方式,轉(zhuǎn)變一個態(tài)度,才會有一個大的收獲。而不是敷衍“創(chuàng)新”而了事!領(lǐng)導(dǎo)的思路決定公司的出路,決定各部門的出路,決定所有職工的出路。九州的出路在哪里?在管理?在人才?在宣傳?品牌?在執(zhí)行?都在。但是,最重要的是領(lǐng)導(dǎo)的思想!因?yàn)樗悸窙Q定出路!思路決定出路讀書筆記3宿春禮先生的《思路決定出路》一書,沒有高深的理論,沒有慎密的邏輯,沒有告訴你取得成功的捷徑和如何最大限度地獲的財富。但它卻引導(dǎo)我們?nèi)绾螢槿颂幨潞凸ぷ?,教?dǎo)我們應(yīng)該以一種怎樣的心態(tài)麵對生活,麵對困難和挫折;告訴我們在遇到困難時,如何調(diào)整心態(tài)和思路,尋求出路。它以一種授人以漁的方法,將克服各種困難的能力,植入讀者的腦海中。我非常喜歡書中的那段話:“人不能改變環(huán)境,但可以改變思路;人不能改變別人,但可以改變自己;多一個思路,多一條出路;思路決定出路,觀念決定前途?!笔前。覀兠恳粋€人生存的環(huán)境都是一個時代造就的,個人的能量是微弱的,環(huán)境狀況不是以個人的主觀意誌改變的。所以我們隻能學(xué)會適應(yīng)環(huán)境,隻能改變自己的觀念,跨越自己思維的防線,學(xué)會以一種更加積極豁達(dá)的心態(tài)麵對工作,麵對困難和挫折。生活工作中沒有思路是不行的,組織管理中沒有思路更是不行的,企業(yè)經(jīng)營沒有思路也是不行的……,在逆境和困難中,有思路才會有出路,在順境和坦途中,有思路才會有更大發(fā)展。如公司二次創(chuàng)業(yè),劉主席在企業(yè)順利進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營時,大膽提出了二次創(chuàng)業(yè)的思路,為公司發(fā)展確立了更高的目標(biāo)和方向。作為企業(yè)的一員,我全力支持公司二次創(chuàng)業(yè),為其順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。大自然的法則就是:物競天擇,適者生存。當(dāng)今天下更是一個競爭的時代,能成功的人都是通過不斷的競爭和不斷的創(chuàng)新逐漸脫穎而出的佼佼者,他們是有常人所不具備的毅力和不斷進(jìn)取的精神。所以,在二次創(chuàng)業(yè)中,我們都要具備這種超脫常人的精神,才能取得二次創(chuàng)業(yè)的成功。能成功的人總在做事,失敗的人總在許愿。書中講到了關(guān)于執(zhí)行力的問題。作為企業(yè)的一名管理者,千萬別讓自己的執(zhí)行力在借口中擱淺。在美國西點(diǎn)軍校,軍官向?qū)W員下達(dá)指令,然后軍官問道:“有什么問題嗎?”學(xué)員通?;卮鸬碾b能是“沒有,長官”。學(xué)員的回答就是作出了承諾,就是接受了軍官賦予的責(zé)任和使命。對軍姿和行軍禮進(jìn)行無數(shù)次重復(fù)訓(xùn)練,都無一不是在培養(yǎng)學(xué)員的`意誌力,責(zé)任心和自製力。這樣的訓(xùn)練,將西點(diǎn)軍校的文化——執(zhí)行力慢慢滲透到每一個學(xué)員的思想深處,讓士兵在戰(zhàn)斗中有了強(qiáng)大的執(zhí)行力。所以,在企業(yè)管理中,我們應(yīng)當(dāng)做到“有禁則止,有令則行”。具有較好的執(zhí)行力,是保證企業(yè)在良好的管理下,取得較大收益的條件。十年寒窗苦讀,每個人都希望能在工作中展現(xiàn)出來。我們在工作中不斷提升的應(yīng)變能力、判斷能力和協(xié)調(diào)能力都將在人生這個大舞臺上展現(xiàn),但每個人都有不同的工作軌跡。有的人成為了公司的核心員工,有的人卻碌碌無為,;有的人事業(yè)有成,有的人卻滿腹牢騷,一無所獲。人,除了少數(shù)天才之外,大多數(shù)人的稟賦都相差無幾,為什么會有如此的差別呢?是我們的態(tài)度。“態(tài)度決定一切”,這句話是很有道理的,有好的“態(tài)度”對我們的工作和生活都是相當(dāng)有益的。能夠取得成功的唯一條件就是運(yùn)用正確的、聰明的方法。在現(xiàn)代社會里,每一個人每天都會遇到各種不同的問題或困難,每一個人都在想盡辦法來解決工作和生活中的問題和困難,而最終的強(qiáng)者就是那些運(yùn)用方法最得當(dāng)?shù)娜?。我們在?shí)際工作中,解決問題一定要有兩個以上的方案或方法,然后擇優(yōu)去解決問題。在日常工作中,應(yīng)當(dāng)將主要精力投放在當(dāng)前最重要的工作中去,深入實(shí)際,調(diào)查研究,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈソ鉀Q處理重要的工作,對出現(xiàn)各種問題的可能要具備前瞻性考慮,謀求思路。人格是一種藝術(shù),是一種力量,沒的固定不變的人格模式,隻可意會,不可言傳。一個人的人格不是天生的,而是后天不斷實(shí)踐磨練出來的。塑造有影響力的人格,離不開有遠(yuǎn)大理想,沒有主觀的要求,個人的人格就不會得到升華??傊?,一個人取得成功的希望,不能寄托于別人身上,而是靠自己。自己在工作中和生活中需要勤于思考,不斷改變自己,調(diào)整自己的思路和心態(tài)。對于各種問題和困難,多一條思路,就會有更多的辦法和出路。思路決定出路讀書筆記4《思路決定出路》一書最大的優(yōu)點(diǎn)是將復(fù)雜而抽象的事物簡單化、具體化,在這本書中你思考探尋人生觀、價值觀不需像咀嚼馬克思主義哲學(xué)原理一樣費(fèi)勁吃力。此書將一道道人生難題以短小的寓言故事的形式展現(xiàn)給讀者,引導(dǎo)讀者思考自省,可以說是小故事中蘊(yùn)含大智慧,也許在你讀罷一則小故事莞爾一笑的同時已經(jīng)對一道人生難題有了自己的解決方法。任何一件事情如果沒有出路就說明死路一條,即面臨失敗,每個人都希望自己所做的事情有出路,即通向成功。一個成功的人不一定比你付出更多的汗水,但一定比你付出了更多的思考。自己作為研發(fā)部的主管根本任務(wù)就是找到研發(fā)部的出路。研發(fā)部的根本任務(wù)是為水利部提供具有競爭力的核心產(chǎn)品,形成水利部的知識沉淀。研發(fā)部完成自身的根本任務(wù)也就具有了存在的價值,也就找到自身的出路,如何找到這條出路呢?本人的思路如下:
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