學校實訓室建設管理辦法為了加強學校實訓室建設，改善實訓教學條件，切實提高實訓教學水平，規范實訓室建設資金的管理，優化資源配置，最大限度發揮實訓室建設項目的投資效益，結合學校的實際情況，特制定本辦法。第一章項目資金來源第一條實訓室建設項目資金來源主要包括學校預算內實訓室建設資金，國家、省、市實訓室建設專項資金和其它渠道來源的資金。第二章項目立項類型和范圍第二條實訓室建設項目圍繞學校專業建設需要，設實訓室建設項目和儀器設備更新項目兩類。第三條實訓室建設項目，包括根據專業發展需要新建或改建的實訓室項目；相應儀器設備批量更新的建設項目等。第四條儀器設備更新項目，因儀器設備臺套數不足或陳舊老化，需要擴充或更新部分儀器設備等項目。第三章項目立項原則第五條實訓室建設項目立項必須符合學校實訓室發展的總體規劃，要與學校辦學定位和人才培養目標相一致，同時兼顧學校財力、物力的可能性。做到需要與可能相結合，投資與效益相結合，綜合平衡，協調發展。第六條學校實訓室建設經費投入要從全局出發，區分輕重緩急，統籌兼顧，合理安排，保證重點。各學院在確立申報項目時，應把共享度高、受益面廣、教學急需、必須投入的項目作為建設重點，優先申報。第七條鼓勵產教融合、校企共建高水平、專業化實訓基地（實訓室），特別是由企業為主體建設的實訓室優先納入建設計劃。第八條立項要堅持從實際情況出發，實事求是。要綜合考慮建設的技術條件、環境條件和建設效益，避免盲目購置儀器設備、重復添置，影響學校資金的良性運作。第四章項目的申請與審批第九條實訓室建設項目每年10月份組織申報下一年度的財政預算項目。由建設項目所在單位向實訓中心提出申請，經學校領導、校務會、理事會審議，審議通過并批準的項目列入下一年度的建設計劃。第十條實訓室建設項目以學院為單位組織申報；儀器設備更新項目以實訓室為單位組織申報；項目建設周期原則上不超過一年。第十一條實訓室建設項目實行項目負責人制。實訓室建設項目的負責人要求為本校在職員工，工作認真負責，熟悉建設項目中的實訓內容和儀器設備的實訓室管理員或專任教師擔任。無項目負責人、項目負責人不符合要求或項目申報書不規范的項目不予立項。第十二條實訓室建設項目，申報單位必須按要求填寫《**學院實訓室建設項目申報書》《**學院儀器設備購置計劃表》，包括項目名稱、服務專業及課程、可行性、申報理由、建設內容及目標和所需的儀器設備詳細資料、儀器設備安裝場所、使用環境等。建設項目審批通過后，申報單位依據學校《發物資設備采購管理辦法》要求進行物資設備采購。申報書經本單位分管領導簽署具體意見后，一式三份及電子文檔送交實訓中心、后保處。第十三條實訓中心牽頭，會同教務處、后保處等相關部門，對各單位申報的實訓室建設項目進行論證評審，提出立項意見。第十四條根據論證評審意見，提出擬立項的項目報分管校長同意，由校務會、理事會審定后實施。第五章項目的實施與管理第十五條經學校批準立項的實訓室建設項目，各項目負責人要根據論證意見及批準的建設經費等，制定詳細的儀器設備購置計劃，依據審批的《**學院儀器設備購置計劃表》，報實訓中心、后保處資產管理員、財務處審核，按審核后的建設計劃組織項目實施。第十六條實訓室建設項目實行項目負責人責任制，項目建設單位分管領導對項目的建設負全責，項目負責人對項目內的技術負責。建設期內一般不得更換項目負責人，項目負責人發生變化時，應報實訓中心、分管校領導備案，若因更換項目負責人造成項目不能按期完成或造成項目重大損失，將追究相關責任人的責任。第十七條項目因某種原因中途停止實施或需延期完成或項目內容進行較大調整等，應及時提交書面報告，報實訓中心及校領導審批，并做好相關處理工作。第六章項目驗收與評估第十八條實訓室項目完成建設以后，項目承擔單位應如實填寫《**學院實訓室建設項目驗收書》及提供相關驗收所需資料交實訓中心。第十九條實訓中心牽頭，會同后保處資產管理員等，根據《**學院實訓室建設項目申報書》《**學院儀器設備購置計劃表》和項目驗收資料，組織相關部門和人員對項目的儀器設備購置計劃執行情況、儀器設備安裝調試情況、設備管理和運行情況，以及建設目標、實訓項目開出情況和項目建設效益等進行驗收。對沒有通過項目驗收的承