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文檔簡介
泉州工程招標管理辦法一、引言親愛的同事們,咱們公司在泉州地區承接各類工程項目,工程招標工作至關重要。它不僅關乎項目能否順利開展,更影響著公司的經濟效益與市場聲譽。在過去二十年的工作中,我深刻體會到規范、科學的招標管理對于項目成功的關鍵作用。為了確保公司在泉州地區的工程招標活動合法、公正、高效地進行,依據相關法律法規和行業標準,結合公司實際運營需求,特制定本管理辦法。希望大家認真學習并嚴格遵守,共同維護公司良好的運營秩序。二、適用范圍本辦法適用于公司在泉州地區開展的所有工程項目招標活動,涵蓋新建、改建、擴建等各類工程建設項目,包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。無論是公司自主投資的項目,還是與合作方共同開發的項目,只要涉及工程招標環節,均應按照本辦法執行。三、招標原則1.合法合規原則:所有招標活動必須嚴格遵守國家法律法規以及泉州地區相關的工程建設管理規定,確保每一個環節都在法律框架內進行。這是我們開展招標工作的基本底線,大家務必牢記。2.公平公正原則:對待所有潛在投標人,我們要一視同仁,提供平等的競爭機會。在招標過程中,不得設置不合理的條件限制或排斥潛在投標人,確保評標標準客觀、公正,讓真正有實力的企業脫穎而出。3.誠實守信原則:無論是公司自身,還是參與投標的各方,都應秉持誠實守信的原則。在招標信息發布、投標文件編制、評標定標等各個環節,不得有虛假陳述、隱瞞真相或其他欺詐行為。我們鼓勵大家共同營造一個誠信的市場環境,這樣才能實現長期穩定的合作與發展。四、招標組織與職責1.招標領導小組組成:由公司高層領導、相關業務部門負責人等組成,負責重大招標事項的決策和指導。職責:審議和批準招標管理制度及相關政策。對招標過程中的重大問題進行決策,如招標方式的確定、中標候選人的最終審定等。監督招標工作的整體執行情況,確保招標活動符合公司戰略和利益。2.招標工作小組組成:由工程管理部門、法務部門、財務部門等相關人員組成,具體負責招標活動的組織實施。職責:編制招標計劃和招標文件,確保文件內容完整、準確,符合法律法規和項目要求。發布招標公告或邀請書,受理投標報名,對潛在投標人進行資格審查。組織開標、評標和定標工作,記錄和整理招標過程中的各類文件和資料。協調處理招標過程中的爭議和問題,及時向招標領導小組匯報工作進展。3.各相關部門職責工程管理部門:負責提供項目的技術要求、工程范圍等詳細信息,協助編制招標文件中的技術條款,參與評標過程,對投標單位的技術方案進行評審。法務部門:對招標文件、合同條款等進行法律審查,確保招標活動和相關文件的合法性,處理招標過程中可能出現的法律糾紛。財務部門:負責審核招標項目的預算,參與評標過程中對投標單位報價的評審,協助確定中標價格是否合理,確保項目的經濟效益。五、招標方式1.公開招標適用范圍:一般適用于規模較大、技術復雜、對社會影響較大的工程項目,或者法律法規規定必須進行公開招標的項目。操作流程:在泉州地區指定的公共資源交易平臺或其他合法的媒介上發布招標公告,公告內容應包括項目概況、招標范圍、投標人資格要求、投標截止時間等重要信息。接受潛在投標人的報名,按照規定的資格審查標準對報名單位進行資格預審,確定符合條件的投標人名單。發售招標文件,組織投標人踏勘現場和召開投標預備會,解答投標人提出的疑問。按照規定的時間和地點開標、評標,根據評標結果確定中標候選人,并進行公示。2.邀請招標適用范圍:適用于項目技術復雜或有特殊要求,只有少數幾家潛在投標人可供選擇的情況,或者受自然地域環境限制的項目,以及采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大的項目。但需經過招標領導小組批準后方可采用邀請招標方式。操作流程:選擇不少于三家具備相應資質和能力的潛在投標人,并向其發出投標邀請書。邀請書內容與公開招標公告類似,但需更具針對性。后續的發售招標文件、開標、評標等流程與公開招標基本相同。六、招標程序1.招標前期準備項目立項:相關部門根據公司發展戰略和市場需求,提出項目立項申請,經公司審批通過后,確定項目的建設規模、投資預算、建設周期等關鍵指標。組建招標工作小組:按照前面提到的人員組成要求,及時組建招標工作小組,明確各成員的職責分工。制定招標計劃:招標工作小組根據項目特點和時間要求,制定詳細的招標計劃,包括招標方式、招標時間節點、工作進度安排等內容,并報招標領導小組審核批準。2.招標文件編制內容要求:招標文件應包括招標公告(或投標邀請書)、投標人須知、評標辦法、合同條款及格式、工程量清單、技術標準和要求、投標文件格式等內容。其中,投標人須知應明確投標的各項要求和注意事項;評標辦法應詳細規定評標標準和方法,確保評標過程的公平、公正、科學;合同條款應明確雙方的權利和義務,避免出現模糊不清或易引發爭議的條款。審核與批準:招標文件編制完成后,由招標工作小組內部進行審核,重點審查文件內容的完整性、準確性和合法性。審核通過后,報招標領導小組審批。只有經過批準的招標文件方可對外發售。3.招標公告發布與報名公告發布:按照選定的招標方式,在規定的媒介上發布招標公告或投標邀請書。公告發布時間應符合法律法規要求,確保潛在投標人有足夠的時間獲取信息并準備投標。報名受理:設立專門的報名渠道,接受潛在投標人的報名。在報名過程中,要求投標人提供相關的證明材料,如營業執照、資質證書、業績證明等,以便進行資格審查。4.資格審查資格預審:對于公開招標項目,一般應進行資格預審。招標工作小組根據招標文件中規定的資格審查標準,對報名投標人的資格條件進行審查,確定合格的投標人名單,并向其發售招標文件。資格預審結果應及時通知所有報名投標人。資格后審:對于邀請招標項目或部分公開招標項目,也可采用資格后審方式。即在開標后,評標委員會在評標過程中對投標人的資格進行審查。資格后審不合格的投標人,其投標將被否決。5.開標、評標與定標開標:在招標文件規定的開標時間和地點,由招標工作小組主持開標會議。開標過程應公開透明,當眾檢查投標文件的密封情況,宣讀投標人名稱、投標報價等主要內容,并做好記錄。評標:評標由依法組建的評標委員會負責。評標委員會成員從相關專家庫中隨機抽取,與投標人有利害關系的人員不得進入評標委員會。評標委員會按照招標文件規定的評標辦法,對投標文件進行評審,推薦中標候選人。在評標過程中,評標委員會可以要求投標人對投標文件中的有關問題進行澄清,但澄清內容不得超出投標文件的范圍或改變投標文件的實質性內容。定標:招標領導小組根據評標委員會推薦的中標候選人名單,結合項目實際情況,確定中標人。中標人確定后,應在規定的時間內發出中標通知書,并將中標結果通知所有未中標的投標人。七、投標管理1.投標人資格要求具有獨立法人資格,持有有效的營業執照和相應的資質證書。不同類型的工程項目,對投標人的資質要求會有所不同,具體以招標文件規定為準。具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度,能夠提供近年度的財務審計報告。具有履行合同所必需的設備和專業技術能力,提供相關的證明材料,如設備清單、技術人員資質證書等。近三年內,在經營活動中沒有重大違法記錄。投標人應提供相關的聲明或證明材料。2.投標文件編制投標人應按照招標文件的要求編制投標文件,投標文件應包括商務部分、技術部分和報價部分等內容。商務部分應包含投標人的基本情況、業績證明、信譽證明等;技術部分應詳細闡述針對項目的技術方案、施工組織設計等;報價部分應提供準確的投標報價及相關的費用組成說明。投標文件應使用招標文件規定的格式,并加蓋投標人公章和法定代表人(或其授權代表)簽字。投標文件的裝訂應整齊、牢固,不得采用活頁夾等可隨時拆卸的方式裝訂。3.投標文件遞交與撤回投標人應在招標文件規定的投標截止時間前,將投標文件送達指定地點。逾期送達的投標文件,招標人不予受理。在投標截止時間前,投標人可以書面形式通知招標人撤回其投標文件。招標人在收到撤回通知后,應向投標人出具簽收證明。八、合同簽訂與履行1.合同簽訂中標通知書發出后,中標人應在規定的時間內與公司簽訂工程合同。合同的內容應與招標文件和中標人的投標文件相一致,不得另行訂立背離合同實質性內容的其他協議。合同簽訂前,由法務部門對合同條款進行再次審查,確保合同的合法性和有效性。合同簽訂過程中,雙方應認真核對合同條款,確保雙方的權利和義務明確、清晰。2.合同履行合同簽訂后,雙方應嚴格按照合同約定履行各自的義務。公司相關部門應密切關注項目進展情況,及時協調解決合同履行過程中出現的問題。中標人應按照合同約定的質量標準、工期要求等完成工程項目建設。公司應按照合同約定及時支付工程款項,為項目的順利進行提供必要的支持。九、監督與管理1.內部監督公司審計部門應定期對工程招標活動進行審計監督,檢查招標程序是否合法合規,招標文件、評標報告等資料是否完整、真實。對審計過程中發現的問題,應及時提出整改建議,并跟蹤整改落實情況。招標領導小組應對招標工作小組的工作進行監督,確保招標活動按照既定的制度和流程進行。對招標工作小組在工作中存在的違規行為,應及時糾正并追究相關人員的責任。2.外部監督積極配合泉州地區相關行政主管部門的監督檢查,如實提供招標活動的相關資料和信息。對于行政主管部門提出的整改要求,應認真落實,確保公司的招標活動符合當地的監管要求。接受社會公眾的監督,設立舉報郵箱和電話,對收到的舉報信息進行認真核實和處理。對于經查實的違規行為,應嚴肅處理,并及時向社會公布處理結果。十、違規處理1.投標人違規處理投標人在投標過程中如有提供虛假材料、串通投標、行賄等違規行為,一經查實,其投標將被否決,并取消其在一定期限內參與公司項目投標的資格。同時,將其違規行為通報給相關行業主管部門,依法追究其法律責任。中標人在中標后無正當理由不與公司簽訂合同,或者在合同履行過程中存在嚴重違約行為,公司有權沒收其投標保證金,并要求其承擔相應的賠償責任。2.公
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