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文檔簡介

制造企業安全生產隱患排查表第一章安全生產隱患排查的重要性

1.什么是安全生產隱患排查

安全生產隱患排查是指在生產經營活動中,通過對工作場所、設備設施、作業環境、人員行為等方面進行系統性檢查,發現并消除可能引發事故的危險因素。簡單來說,就是找出生產過程中存在的各種“坑”,提前填平,避免出事。比如,工廠里電線老化、機器有故障、工人操作不規范等,這些都是安全隱患。

2.為什么制造企業要重視隱患排查

制造企業生產環境復雜,設備多、人員流動大,一旦發生事故,后果不堪設想。比如,2019年某工廠因電路老化引發火災,造成3人死亡,這就是典型的隱患排查不到位導致的悲劇。因此,定期排查隱患不僅能保護員工生命安全,還能避免企業面臨巨額賠償和停產整頓的風險??梢哉f,隱患排查是企業的“防火墻”。

3.隱患排查能帶來哪些好處

首先,能減少事故發生。很多事故都是小隱患累積成的,及時發現并處理,就能避免大問題。其次,能降低企業成本。事故一旦發生,不僅要賠償受害者,還要罰款、停產,這些費用比平時排查隱患要高出多少倍。再者,能提升企業形象。安全生產好的企業,客戶和政府都會更信任,甚至能獲得政策支持。最后,能提高員工士氣。沒人愿意在危險的環境下工作,安全了,員工干勁自然就足。

4.隱患排查的常見誤區

很多人覺得隱患排查就是走形式,檢查時應付了事,或者發現小問題就不管了,覺得不會出事。但實際上,隱患沒有大小之分,小隱患不處理,時間長了可能變成大事故。還有些企業只關注設備安全,忽視了員工操作規范,這也是大忌。比如,有的工人為了省事不走安全通道,結果發生意外,這就是管理上的漏洞。

5.如何做好隱患排查工作

首先,要建立制度。明確誰負責排查、排查頻率、發現問題的處理流程等。其次,要全員參與。不只是安全部門的事,每個員工都要有責任心,發現問題及時上報。再次,要定期培訓。讓員工知道哪些是隱患,如何報告,避免因無知導致事故。最后,要整改到位。發現隱患不能只寫報告,必須落實整改措施,并跟蹤效果,確保問題徹底解決。

第二章制造企業常見安全生產隱患種類

1.設備設施類隱患

這類隱患主要指機器、工具、廠房等硬件問題。比如,機床有裂紋但還在用、安全防護裝置壞了沒修、電線拖在地上容易被踩絆或被車壓壞、消防通道被堵死、照明不足看不清操作等。這些都是硬傷,不解決就會直接導致事故。有的工廠為了省錢,用舊的設備不更新,結果機器突然故障,人就容易受傷。

2.作業環境類隱患

工作環境不好,人容易出事。比如,車間里灰塵太大,時間長了可能引發塵肺?。辉胍籼?,工人聽不清設備異常聲音;溫度太高或太低,影響操作舒適度,也容易中暑或感冒;地面濕滑或有油污,容易讓人摔倒。還有些車間布局不合理,通道狹窄,人貨混流,也很危險。

3.人員行為類隱患

人的問題有時候最麻煩。比如,員工違規操作,比如沒戴安全帽就上高空作業、沒穿防護鞋就搬運重物;或者為了趕工期,省略安全步驟;再比如,新員工沒培訓就上崗,老員工麻痹大意;甚至有的員工酒后來上班,精神不集中。這些都屬于人禍,是安全管理的大忌。

4.管理制度類隱患

有些隱患不是設備或人造成的,而是管理沒做好。比如,安全制度不完善,沒有明確的安全操作規程;或者檢查不到位,安全員只是走馬觀花,沒發現真問題;再比如,發現隱患后不及時整改,或者整改后不復查,導致隱患反復出現。管理上的漏洞,遲早會釀成大禍。

5.應急準備類隱患

發生事故后,如果沒準備,后果會更嚴重。比如,消防器材過期了沒換、急救箱里藥都沒了、應急預案沒演練或者演練走過場、沒有緊急聯絡人或者聯系方式錯誤。這些就像家里的滅火器過期了,真著火時一點用都沒有。

6.如何識別這些隱患

識別隱患其實很簡單,就是用“看、聽、聞、摸”四招。看,有沒有破損、泄漏、擺放不當的地方;聽,機器有沒有異響、管道有沒有漏氣聲;聞,有沒有異味,比如焦糊味、化學品味;摸,溫度是不是異常高或低,地面是否濕滑。多走動、多觀察,很多隱患都能被發現。

第三章如何有效開展安全生產隱患排查工作

1.制定詳細的排查計劃

排查不是隨便看看,得有計劃。比如,每周重點查哪些區域,每月全面查一次,特殊設備要天天看。計劃要具體,誰負責查、查什么、怎么查、發現問題怎么記錄,都要寫清楚。比如,讓設備部的人重點查機器,安全員查消防和通道,生產主管查現場操作。沒有計劃,排查就會亂,發現問題也抓不住重點。

2.使用專業的排查表格

最好有個標準的排查表,把可能存在的隱患都列在上面,就像買東西的清單一樣,逐項勾選。表格里要寫清楚每個隱患點的標準,比如電線接頭是否牢固、安全防護罩是否完好、消防栓是否在位等。這樣查的時候就有依據,不會遺漏重要地方。如果某個企業有特殊風險,還可以自己增加一些項目。

3.培訓排查人員

排查人員得懂,不會查等于白查。要培訓他們怎么識別隱患,比如看到什么情況是電線老化,聽到什么聲音是設備要壞了。還要教他們怎么記錄,寫清楚隱患在哪里、有多嚴重、誰發現的。如果排查人員自己都不懂,那查出來的結果肯定不準確,整改也跟著沒效果。

4.鼓勵全員參與排查

安全不是安全部門一個人的事,每個員工都有責任。可以定期組織大家學習,告訴他們怎么發現身邊的安全問題。比如,發現同事操作不規范可以提醒,看到設備有異??梢詧蟾?。有些隱患是員工日常工作中最容易發現的,比如某個角落的照明不好,只有經常經過的人才知道。企業可以設立獎勵,鼓勵大家發現隱患。

5.及時記錄和上報隱患

發現了問題,必須馬上記下來,不能口頭說說就完事。要寫清楚隱患的具體位置、現象、可能的風險,還有發現人的名字和日期。然后按照流程上報,比如先給班組長看,再往部門經理匯報,嚴重的需要直接報給安全總監。記錄要清晰,方便以后查找和追蹤。

6.落實整改措施

發現隱患不是目的,關鍵是要解決。接到報告后,要馬上組織人分析問題,制定整改方案。方案要具體,比如是換設備、修設施,還是加強培訓。要明確誰負責改、什么時候改好、需要多少錢。不能只是寫個報告放在抽屜里,必須真的去改。如果問題暫時不能解決,要有個臨時措施,比如派人盯著,防止出事。

7.跟蹤整改效果

修好了就完了嗎?不一定。要派人去檢查,看看是不是真的解決了問題,有沒有新隱患出現。比如,換了個新的安全防護罩,要確認安裝牢固,位置合適。整改合格后要記錄,作為完成一項任務。如果整改效果不好,要重新分析原因,再想辦法解決。整改不能虎頭蛇尾。

第四章隱患整改后的鞏固與持續改進

1.為什么整改不能虎頭蛇尾

很多企業發現隱患趕緊修,修好了就不管了。但隱患整改不是一次性工作,修好了要確保它真的安全了,不能過段時間又出問題。比如,換了個漏水的管道,沒過幾個月又漏水了,那就說明沒徹底解決,可能安裝不牢固或者選材不對。整改不到位,等于沒解決問題,下次還可能出事故。

2.如何跟蹤整改效果

整改完成后,不能只聽匯報就完事,要去現場親眼看看。比如,整改了地面濕滑,要確認排水溝修好了,清潔工作有沒有落實,有沒有放防滑墊。還可以問問操作人員,感覺怎么樣,有沒有不安全的地方。如果條件允許,可以用儀器檢測,比如測一下噪音大小,看看是否達標。確認安全了,才能在記錄上注明整改完成。

3.建立隱患整改臺賬

把每次發現的問題、整改措施、誰負責改、改好了沒有、花了多少錢,都記下來。這就叫臺賬。臺賬很重要,它像一本賬,記錄了企業安全工作的全過程。出了事可以查,平時管理也能用。比如,發現某個類型的隱患特別多,可能說明管理上有問題,需要重點關注。

4.分析重復出現的隱患

如果同一個隱患改了幾次還不斷出現,那說明根本原因沒找到。比如,某個地方總是絆倒人,可能是地面不平,也可能是大家走路不注意。要深入分析為什么老出這個問題,是設計不合理,還是培訓不夠,或者是人員習慣不好。找到根子,才能徹底解決,否則整改就是徒勞。

5.定期回顧和總結

每隔一段時間,比如一個月或一個季度,把排查和整改的情況匯總一下,開個會討論??纯茨男╇[患解決了,哪些還沒解決,為什么?整改的效果怎么樣?有沒有新的隱患出現?通過總結,可以找到管理上的漏洞,改進排查和整改的方法。這就像玩游戲,打完一局要復盤,才知道哪里做得好,哪里需要改進。

6.將經驗教訓融入培訓

整改過程中發現的問題,或者反復出現的隱患,都是很好的培訓材料。可以把這些案例拿到培訓課上講,告訴員工們以前為什么會出事,現在怎么預防。比如,以前因為沒戴安全帽砸到頭了,現在就要強調必須戴。用真實的事例教大家,比光講理論效果好得多,員工也更容易記住。

7.持續改進安全管理體系

安全工作不是一成不變的,要隨著生產情況、技術變化而調整。比如,引進了新設備,就要檢查新的安全風險是什么,排查表上要不要增加項目。如果發現某種整改方法效果不好,就要嘗試新的方法。安全管理體系要像活水一樣,不斷流動、不斷完善,才能真的管用。

第五章法律法規要求與安全生產責任

1.國家對安全生產有哪些硬性規定

國家為了讓工廠安全,出臺了很多法律法規,比如《安全生產法》。這些規定是必須遵守的,不是建議。比如,法律規定必須給員工買保險,提供安全的工作環境,定期檢查設備。企業不能說“我不愿意”,必須照做。如果違反了規定,政府會罰款、責令停產,甚至把老板抓起來。所以,隱患排查不是多管閑事,而是必須做的合規動作。

2.企業老板和員工的安全責任

安全生產不是光靠安全部門幾個人就能搞好的。老板是第一責任人,意味著出了事,老板要負最主要的責任。他得保證投入安全資金,購買保險,建立安全制度。員工也有責任,不能違反操作規程,要愛護設備,發現危險要報告。比如,你看到同事要爬沒有防護的梯子,你就得告訴他危險,或者去阻止他。大家都有責任,安全才能做好。

3.違反安全生產規定的后果

不遵守安全規定,后果很嚴重。輕的,政府來檢查,發現隱患要罰款,限期整改。如果整改不到位,可能要停產整頓。再嚴重點,如果出了事故,比如有人受傷了,企業不僅要賠償,還要罰款,甚至要追究負責人刑事責任。比如,某工廠因為安全措施不到位,發生爆炸,老板被判了幾年刑。這教訓很慘痛,說明安全不是小事。

4.如何確保符合法律法規要求

企業要定期學習國家的安全法規,看看有沒有新規定,自己以前做的對不對。可以請專業的安全顧問來指導,或者派管理人員去參加培訓。還要把法律法規的要求,變成自己內部的具體制度,比如制定什么樣的操作流程,提供什么樣的防護用品。確保自己的做法,是合法的,也是安全的。

5.職工安全培訓的重要性

法律規定,員工上崗前必須接受安全培訓,而且每年還要繼續培訓。這不是走形式,是真的重要。培訓要讓員工知道,他們工作崗位上的危險在哪里,怎么操作才安全,萬一出事了該怎么辦。比如,教大家怎么正確使用滅火器,怎么處理緊急情況。培訓好了,員工的安全意識提高了,就能主動避免事故。

6.事故報告與調查處理

如果萬一出了事故,企業不能隱瞞,必須按照規定及時上報。然后要組織人員調查事故原因,是設備問題、操作問題還是管理問題?查清楚后,要采取措施防止類似事故再發生。事故報告不是完成任務,而是為了吸取教訓,真正改進安全工作。如果企業不報告,或者調查不認真,下次事故可能更大。

7.如何利用法規保護自己和企業

了解安全法規,不僅能避免罰款和事故,還能保護企業。比如,知道該買什么保險,就能在出事后得到賠償。知道該怎么做安全培訓,就能降低事故風險。甚至,如果遇到別的單位不安全的行為,比如運輸危險品不按規定,你可以向政府舉報,這也是在保護自己和他人的安全。懂法,才能更好地管理安全。

第六章提升全員安全意識與安全文化

1.為什么安全意識比什么都重要

安全設備再好,制度再完善,如果員工意識不強,照樣會出事。比如,消防栓就在那里,但員工不知道怎么用,或者覺得沒必要拔出來試試。再比如,安全帽很便宜,但有人就是不戴,覺得不熱、不舒服。這就是意識問題。所以,光靠強制是不夠的,得讓每個人都覺得安全是自己的事,平時就注意,習慣就好。

2.如何讓員工重視安全

不能光靠開會喊口號,得讓安全成為習慣。比如,把安全標語貼在顯眼的地方,操作前提醒大家檢查一遍,出點小問題也及時處理,讓大家看到不安全行為就會被批評。還可以搞點小活動,比如安全知識競賽,或者評選安全標兵,給點小獎勵。讓員工覺得,安全是受重視的,是跟自己利益掛鉤的。

3.安全文化是什么意思

安全文化就是整個公司里,大家對待安全的看法和態度。好的安全文化,就是大家覺得安全第一,不安全的事就不干,互相提醒,共同維護。不好的安全文化,可能就是大家心里偷偷違反規定,覺得“沒事”、“別人也這樣”。要培養好的安全文化,不是一天兩天的事,需要老板帶頭,長期堅持,一點點養成。

4.領導者在安全文化中的作用

老板和主管是安全文化的榜樣。如果老板自己都不重視安全,比如為了趕工期讓員工加班操作危險機器,或者出了事只想著怎么遮掩,那員工肯定也不會把安全當回事。相反,如果老板經常講安全,檢查時親自參與,出事了帶頭反思,員工就會跟著認真對待。所以說,安全文化好不好,領導很重要。

5.安全溝通的重要性

員工之間、員工和領導之間,要能好好溝通安全事。比如,你看到同事有個不安全的行為,可以友好的提醒他。如果覺得領導安排的任務不安全,也要敢于說出來。企業也要建立渠道,讓員工可以方便地報告隱患,不用擔心被批評。溝通多了,大家的安全問題都能被說出來,解決起來也快。

6.如何開展有效的安全活動

公司可以搞一些安全活動,比如應急演練,讓大家知道萬一出事了該怎么辦。還可以組織學習事故案例,看看別人是怎么出事的,自己怎么避免?;顒右愕糜幸馑?,不能走過場。比如,用游戲的方式學安全知識,或者搞安全攝影比賽,拍拍身邊的安全隱患或者好的安全做法。大家參與進來了,印象才深。

7.讓安全成為員工的自覺行為

最終目的是什么?是讓員工自己就注意安全,不用別人管。這需要前面做很多工作,比如好的制度、好的設備、好的文化、好的領導。當安全變成習慣,員工就會覺得,這樣做才對,不這樣做才不正常。就像我們平時開車,看到紅綠燈會自覺停車,安全也應該達到這種程度。

第七章利用科技手段提升隱患排查效率

1.為什么科技能幫我們查隱患

以前查隱患主要靠人看、人聽、人摸,比較慢,也可能漏看。現在有了新技術,可以讓機器來幫忙。比如,有些機器能自動檢測空氣質量,或者機器振動有沒有異常,能提前發現問題。還有無人機,可以飛到人去不了的地方檢查高空作業平臺或者廠房頂棚。這些科技手段能讓查隱患更快、更準、更全面。

2.智能監控系統怎么用

現在很多工廠安裝攝像頭,這些攝像頭不光是看有沒有人偷懶,也可以用來查安全。比如,可以設置人臉識別,看看有沒有沒戴安全帽或者沒穿防護服的人進入危險區域。有些高級的攝像頭還能自動識別,比如看到有人闖入警戒線,或者地面有油污,能自動報警。這樣,安全員就能第一時間知道問題,不用到處跑。

3.傳感器在隱患排查中的角色

傳感器就像是機器或環境身體的“感覺神經”。比如,溫度傳感器可以放在易燃易爆的地方,一旦溫度過高就報警;濕度傳感器可以放在倉庫,防止貨物受潮發霉;還有氣體傳感器,可以檢測有毒有害氣體有沒有泄漏。這些傳感器把數據傳給電腦,如果數據異常,系統就會報警,讓人趕緊去處理。

4.大數據分析能做什么

廠里每天產生好多數據,比如設備運行記錄、環境監測數據、事故報告等。用大數據分析,就能把這些數據擺在一起研究,找出規律。比如,發現某個設備在特定時間點故障率特別高,可能就要重點檢查。或者發現某個區域的事故報告特別多,可能說明管理上或者環境上有問題。數據分析能讓隱患排查更有針對性。

5.如何選擇合適的科技工具

市面上安全科技產品很多,不是越貴越好。要根據自己工廠的實際情況來選。比如,小工廠可能用個簡單的煙霧報警器就足夠了,大工廠可能需要復雜的監控系統??梢韵瓤纯醋约鹤畛0l生什么類型的安全問題,然后針對性地選擇能解決這些問題的工具。不要盲目跟風,花了錢卻用不上。

6.科技手段不是萬能的,要有人配合

機器再智能,也需要人操作、人維護、人判斷。比如,監控攝像頭拍到了問題,還是需要人去處理。傳感器壞了,也需要人去修。所以,不能把希望完全寄托在科技上,認為裝了機器就萬事大吉了。還是要加強人員培訓,讓員工懂得怎么使用這些工具,怎么解讀數據,人機結合才能真正發揮作用。

7.科技投入的長期效益

搞安全科技,初期可能要投入不少錢,買設備、買軟件、培訓人員。但長遠來看,能省下更多錢。比如,提前發現隱患,避免了事故,就避免了賠償、罰款和停產損失。而且,效率提高了,安全員不用再那么辛苦地跑來跑去檢查,也能解放出來做更重要的管理工作。所以,安全科技是值得的投資。

第八章針對特定行業的安全隱患排查要點

1.機械制造行業的常見隱患

機械廠最怕的就是機器傷人。比如,旋轉的部件沒防護罩,人手一伸就容易被卷進去;傳動皮帶沒防護欄,容易被卡??;設備有松動,突然掉下來砸到人;高空作業平臺不穩定,人摔下來。還有,車間里鐵屑亂飛,容易劃傷眼睛;噪音太大,影響聽力。所以,機械廠排查隱患,要重點看機器的防護、固定、運行狀態,還有車間環境。

2.金屬冶煉行業的常見隱患

爐子、高溫設備是冶煉廠的大忌。比如,爐子沒好,溫度太高,容易燙傷;高溫的鋼水、鐵水流出來,也是致命的;煙氣、粉塵太重,容易中毒或者得塵肺病。還有,起重設備吊東西,要防止掉下來;地面滾燙,人一踩就滑倒。這些行業環境惡劣,高溫、高噪音、粉塵大,排查時要特別注意這些因素。

3.建筑施工行業的常見隱患

建筑工地什么都可能發生。高空作業沒系安全帶,摔下來就是大事;腳手架搭得不好,容易塌;建筑垃圾到處堆,容易絆倒;用電不規范,電線拖在地上,又老化,很容易漏電;塔吊操作不當,會砸到人。工地變化快,臨時設施多,所以排查要特別仔細,每天都要看,哪里有新風險,及時處理。

4.化工行業的常見隱患

化工廠最怕的是有毒有害物質。比如,管道泄漏,化學品灑出來;儲存的化學品混放,容易發生反應;通風系統不好,有毒氣體積聚;壓力容器爆炸;消防用水不能用,因為很多化學品怕水。所以,化工行業排查,重點要查設備的密封性、化學品的分類存放、通風和消防系統。

5.倉儲物流行業的常見隱患

倉庫里東西多,人也多,容易出事。比如,貨架堆得太高太亂,容易倒;叉車操作不當,會撞到人或貨物;通道被堵塞,人車混流,容易發生碰撞;倉庫潮濕,貨物發霉或者吸引老鼠;消防通道被貨物擋住。排查時要看貨物的堆放、設備的狀況、通道是否暢通,還有消防設施。

6.如何根據行業特點調整排查重點

不同行業風險不一樣,排查重點也要跟著變。比如,機械廠重點查機器,化工廠重點查化學品,建筑工地上天臺和腳手架最重要。企業要根據自己行業的特點,把排查表上寫清楚,哪些是必須查的,哪些是重點查的。這樣查起來才高效,不容易漏掉重要的問題。

7.跨行業企業如何全面排查

如果一個企業做幾件事,比如既有機械加工,又有化工品存儲,那排查起來就更復雜了。這時候就要全面考慮,不能只顧著自己熟悉的行業??梢猿闪iT的安全小組,把不同行業的專家聚在一起,一起制定排查計劃,確保所有風險都考慮到。也可以分階段排查,先重點查風險最高的行業。

8.行業安全標準的應用

每個行業都有專門的安全標準,比如機械行業的有機械安全標準,建筑行業有建筑施工安全標準。這些標準是行業經驗的總結,也是法律法規的要求。排查時,要對照這些標準來檢查,看看自己有沒有做到位。如果不知道標準是什么,可以去行業協會或者政府網站查,也可以請專家幫忙。用標準來指導排查,能更專業。

第九章應急準備與事故處理

1.為什么應急準備這么重要

預防是第一位的,但萬一萬一真的出事了,比如著火了、有人受傷了,這時候就不能慌了。如果平時沒準備,不知道該怎么辦,后果可能很嚴重。比如,消防通道被堵了,著火時根本跑不掉;急救箱沒藥了,傷員耽誤了救治。所以,提前把應急預案做好,把該準備的物資準備齊全,關鍵時刻能救命。

2.應急預案需要包含哪些內容

應急預案不是一張紙,上面寫幾個字就完事。它得詳細,讓人看了就知道該怎么做。比如,萬一發生火災,誰負責拉警報,誰負責滅火,誰負責組織人員疏散,從哪里走,去哪里集合。如果有人受傷了,誰負責急救,什么時候打120,怎么匯報情況。還得有人員分工,明確每個人負責什么。預案要具體到人、具體到事。

3.如何準備應急物資和設備

應急物資就像家里的滅火器,平時放著,用不上,但真需要時就得有。比如,滅火器要定期檢查,不能過期,消防栓要確保水壓夠,急救箱要常備藥品和創可貼,應急照明燈要放在安全出口處。這些都要指定專人管理,定期檢查補充。設備也要準備好,比如應急廣播、手電筒、急救擔架等。

4.定期組織應急演練

光有預案不行,還得知道怎么用。所以,要定期搞演練,模擬真的出事了是什么樣子。比如,模擬著火了,拉警報,大家用濕毛巾捂住口鼻,彎腰快跑,跑到指定地點集合。演練完了要總結,看看哪里做得好,哪里做得不好,比如有的人跑錯了方向,有的人沒戴毛巾。通過演練,大家才真的會應對。

5.發生事故后首先要做什么

一旦出事了,第一反應不是慌亂,是按預案來。要立刻組織人員控制現場,防止事態擴大,比如把危險區域隔離起來,切斷電源等。然后趕緊報告給領導,同時通知相關部門,比如消防隊、醫院等。保護好現場也很重要,方便事后調查事故原因。不能因為怕出麻煩就隱瞞或者破壞現場。

6.事故調查要堅持實事求是

事故原因沒查清楚,整改就無從談起。所以,調查事故要客觀、公正,不能先有結論。要搞清楚事故是怎么發生的,是哪個環節出了問題,是設備問題、人的問題還是管理問題。可以請專家來幫忙,收集證據,聽取相關人員說法。查清楚原因,才能制定有效的防止措施。

7.如何從事故中吸取教訓

事故調查完了,不能就寫個報告放在那里。要真正把教訓學到手,用來改進安全工作。比如,如果是因為設備老化,就要考慮更換設備或者加強維護。如果是因為員工操作不規范,就要加強培訓。要把調查結果和改進措施告訴所有員工,讓大家知道事故的危害,知道以后怎么避免。這樣才能防止同類事故再次發生。

8.事故處理要兼顧法律與人情

事故處理不能只講法律,也要有人情味。對受害者及其家屬,要積極賠償,做好安撫工作。對責任人,要根據事故調查結果,依法依規處理,

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