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文檔簡介

2025年應(yīng)急工作計劃一、指導(dǎo)思想以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為核心,以預(yù)防和減少突發(fā)事件為目標,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,健全應(yīng)急管理體系,提升應(yīng)急處置能力,最大限度降低突發(fā)事件造成的損失,為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展提供堅實保障。二、工作目標風(fēng)險防控:全面排查各類風(fēng)險隱患,建立風(fēng)險隱患清單,重大風(fēng)險隱患整改率達到100%,一般風(fēng)險隱患整改率不低于90%。應(yīng)急準備:完善應(yīng)急預(yù)案體系,組織開展各類應(yīng)急演練不少于12次,應(yīng)急物資儲備充足,滿足突發(fā)事件處置需求。處置能力:建立快速響應(yīng)機制,突發(fā)事件發(fā)生后,應(yīng)急隊伍能在30分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,有效開展處置工作,處置效率較上一年提升15%。宣傳教育:開展應(yīng)急知識宣傳教育活動不少于20場,公眾應(yīng)急知識知曉率達到85%以上,應(yīng)急技能掌握率達到60%以上。三、主要工作任務(wù)(一)風(fēng)險隱患排查整治全面排查:每季度組織一次全域性風(fēng)險隱患排查,重點排查自然災(zāi)害(如洪澇、地震、臺風(fēng)等)、事故災(zāi)難(如火災(zāi)、安全生產(chǎn)事故等)、公共衛(wèi)生事件(如傳染病疫情等)、社會安全事件(如群體性事件等)等領(lǐng)域的風(fēng)險隱患,建立詳細的風(fēng)險隱患臺賬。分級整治:根據(jù)風(fēng)險隱患的危害程度和整改難度,實行分級分類整治。重大風(fēng)險隱患由主要領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦,明確整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施和整改期限;一般風(fēng)險隱患由相關(guān)部門負責(zé)整改,定期上報整改情況。動態(tài)管理:對風(fēng)險隱患臺賬實行動態(tài)更新,及時銷號已整改的隱患,新增的隱患及時納入管理,確保風(fēng)險隱患可控。(二)應(yīng)急預(yù)案體系完善預(yù)案修訂:結(jié)合實際情況,對現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善,增強預(yù)案的針對性和可操作性。重點修訂總體應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案,確保各類預(yù)案相互銜接、形成合力。預(yù)案備案:按照相關(guān)規(guī)定,做好應(yīng)急預(yù)案的備案工作,向上級部門報備本級應(yīng)急預(yù)案,同時指導(dǎo)下級部門和企事業(yè)單位做好預(yù)案備案,實現(xiàn)預(yù)案備案全覆蓋。預(yù)案演練:制定應(yīng)急演練計劃,按照“實戰(zhàn)化、常態(tài)化”要求,組織開展不同類型、不同層級的應(yīng)急演練。其中,綜合性應(yīng)急演練不少于2次,專項應(yīng)急演練不少于10次。演練后及時進行總結(jié)評估,針對存在的問題完善預(yù)案。(三)應(yīng)急隊伍建設(shè)專業(yè)隊伍建設(shè):加強公安、消防、醫(yī)療、防汛抗旱、地質(zhì)災(zāi)害救援等專業(yè)應(yīng)急隊伍建設(shè),配備先進的應(yīng)急救援裝備和物資,定期開展專業(yè)技能培訓(xùn)和演練,提升隊伍的實戰(zhàn)能力。志愿者隊伍建設(shè):招募和培訓(xùn)一批應(yīng)急志愿者,建立志愿者信息庫,明確志愿者的職責(zé)和任務(wù),組織志愿者參與應(yīng)急宣傳、應(yīng)急演練和突發(fā)事件處置等工作,形成專業(yè)隊伍與志愿者隊伍相互補充的應(yīng)急力量體系。隊伍聯(lián)動機制:建立健全各應(yīng)急隊伍之間的聯(lián)動機制,加強信息共享和協(xié)同配合,定期開展聯(lián)合演練,提高協(xié)同處置能力。(四)應(yīng)急物資儲備儲備規(guī)劃:根據(jù)突發(fā)事件的種類和危害程度,制定應(yīng)急物資儲備規(guī)劃,明確儲備物資的種類、數(shù)量、儲備地點和管理責(zé)任。物資采購與更新:按照儲備規(guī)劃,及時采購和補充應(yīng)急物資,重點儲備應(yīng)急救援裝備、醫(yī)療救護設(shè)備、食品、飲用水、帳篷等物資。定期對儲備物資進行檢查和維護,對過期、損壞的物資及時進行更新和更換,確保物資完好有效。儲備管理:建立應(yīng)急物資管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)物資儲備的信息化管理,實時掌握物資的儲備情況。建立物資調(diào)撥機制,確保突發(fā)事件發(fā)生時,應(yīng)急物資能夠快速、準確調(diào)撥到位。(五)應(yīng)急宣傳教育宣傳活動:利用“全國防災(zāi)減災(zāi)日”“安全生產(chǎn)月”等重要節(jié)點,開展形式多樣的應(yīng)急宣傳教育活動,通過發(fā)放宣傳資料、舉辦知識講座、開展應(yīng)急演練等方式,向公眾普及應(yīng)急知識和技能。教育培訓(xùn):將應(yīng)急知識納入學(xué)校教育、企業(yè)培訓(xùn)和社區(qū)教育體系,開展針對性的應(yīng)急教育培訓(xùn)。對企業(yè)員工、學(xué)校師生、社區(qū)居民等不同群體進行分類培訓(xùn),提高其應(yīng)對突發(fā)事件的能力。媒體宣傳:充分利用電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體平臺,開設(shè)應(yīng)急宣傳專欄,發(fā)布應(yīng)急預(yù)警信息、應(yīng)急知識和突發(fā)事件處置案例等內(nèi)容,擴大應(yīng)急宣傳的覆蓋面和影響力。四、保障措施(一)組織保障成立應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。明確各部門的應(yīng)急職責(zé),形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、屬地管理、協(xié)同聯(lián)動”的應(yīng)急工作格局。(二)經(jīng)費保障將應(yīng)急工作經(jīng)費納入財政預(yù)算,保障應(yīng)急風(fēng)險排查、預(yù)案修訂、應(yīng)急演練、物資儲備、宣傳教育等工作的資金需求。同時,鼓勵社會資金參與應(yīng)急管理工作,拓寬資金來源渠道。(三)制度保障建立健全應(yīng)急工作責(zé)任制、應(yīng)急值守制度、信息報告制度、應(yīng)急處置評估制度等各項規(guī)章制度,規(guī)范應(yīng)急工作流程,確保應(yīng)急工作有序開展。(四)考核評估將應(yīng)急工作納入年度考核體系,定期對各部門應(yīng)急工作開展情況進行考核評估。對在應(yīng)急工作中表現(xiàn)突出的單位和個人予以表彰獎勵;對工作不力、造成嚴重后果的單位和個人進行問責(zé)。五、工作進度安排時間工作內(nèi)容1-3月開展風(fēng)險隱患排查,修訂完善應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急演練計劃4-6月組織開展應(yīng)急演練,補充應(yīng)急物資儲備,開展應(yīng)急宣傳教育活動7-9月對上半年工作進行總結(jié)評估,針對存在的問題進行整改,開展中期風(fēng)險隱患排查10

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