企業(yè)文化試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)文化的核心是（）A.企業(yè)制度B.企業(yè)精神C.企業(yè)形象D.企業(yè)產(chǎn)品2.以下屬于企業(yè)文化行為層的是（）A.企業(yè)標(biāo)志B.企業(yè)典禮儀式C.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)建筑風(fēng)格3.企業(yè)文化具有的功能不包括（）A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.強(qiáng)制功能D.凝聚功能4.企業(yè)形象的塑造不包括（）方面A.理念識(shí)別B.行為識(shí)別C.視覺(jué)識(shí)別D.價(jià)格識(shí)別5.最早提出企業(yè)文化概念的是（）A.美國(guó)學(xué)者B.日本學(xué)者C.中國(guó)學(xué)者D.德國(guó)學(xué)者6.企業(yè)價(jià)值觀的形成基礎(chǔ)是（）A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意志B.社會(huì)文化C.企業(yè)員工需求D.企業(yè)盈利目標(biāo)7.企業(yè)文化變革的首要步驟是（）A.建立變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)B.進(jìn)行文化評(píng)估C.宣傳變革理念D.制定變革方案8.企業(yè)文化建設(shè)的主體是（）A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.企業(yè)員工C.企業(yè)股東D.企業(yè)客戶9.以下屬于企業(yè)文化物質(zhì)層的是（）A.企業(yè)口號(hào)B.企業(yè)廠服C.企業(yè)民主制度D.企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)10.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在（）A.短期利益提升B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力C.增加企業(yè)成本D.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括（）A.物質(zhì)層B.行為層C.制度層D.精神層2.企業(yè)文化的特點(diǎn)有（）A.獨(dú)特性B.繼承性C.相融性D.人本性3.企業(yè)精神的特點(diǎn)包括（）A.時(shí)代性B.企業(yè)個(gè)性C.穩(wěn)定性D.激勵(lì)性4.企業(yè)文化傳播的途徑有（）A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)B.企業(yè)網(wǎng)站C.企業(yè)宣傳冊(cè)D.企業(yè)公益活動(dòng)5.企業(yè)制度文化包含（）A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)財(cái)務(wù)制度6.塑造企業(yè)形象的意義有（）A.提升企業(yè)知名度B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.吸引人才D.改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)7.企業(yè)文化變革的原因有（）A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.企業(yè)并購(gòu)重組C.外部環(huán)境變化D.企業(yè)內(nèi)部矛盾激化8.企業(yè)文化建設(shè)的原則有（）A.以人為本B.繼承與創(chuàng)新相結(jié)合C.系統(tǒng)性D.注重實(shí)效9.優(yōu)秀企業(yè)文化的作用有（）A.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展B.提高員工忠誠(chéng)度C.提升企業(yè)社會(huì)形象D.降低企業(yè)創(chuàng)新能力10.企業(yè)價(jià)值觀的作用包括（）A.指導(dǎo)企業(yè)決策B.規(guī)范員工行為C.凝聚企業(yè)力量D.決定企業(yè)規(guī)模三、判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)文化一旦形成就不會(huì)改變。（）2.企業(yè)物質(zhì)層是企業(yè)文化的最外層，是最直觀的部分。（）3.企業(yè)精神就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人精神。（）4.企業(yè)文化傳播只需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部。（）5.企業(yè)制度文化對(duì)員工的行為沒(méi)有約束作用。（）6.塑造企業(yè)形象只需要注重外在的視覺(jué)形象。（）7.企業(yè)文化變革一定是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)不善。（）8.企業(yè)文化建設(shè)不需要考慮員工的需求。（）9.優(yōu)秀的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。（）10.企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體員工共同持有的信念。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。答案：企業(yè)文化的導(dǎo)向功能指它能為企業(yè)和員工的行為指明方向。企業(yè)價(jià)值觀明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向，引導(dǎo)企業(yè)決策與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；同時(shí)，規(guī)范員工行為準(zhǔn)則，使員工行為與企業(yè)整體目標(biāo)保持一致。2.企業(yè)精神有哪些作用？答案：企業(yè)精神具有凝聚作用，能使員工心往一處想；激勵(lì)作用，激發(fā)員工工作熱情與創(chuàng)造力；引導(dǎo)作用，為員工行為提供價(jià)值指引；還能塑造企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的辨識(shí)度和美譽(yù)度。3.簡(jiǎn)述企業(yè)文化物質(zhì)層的重要性。答案：物質(zhì)層是企業(yè)文化外在表現(xiàn)和載體。它直觀展示企業(yè)形象，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好環(huán)境等能給客戶留下好印象；還能增強(qiáng)員工歸屬感和自豪感，激發(fā)工作積極性，對(duì)企業(yè)內(nèi)外溝通交流有重要意義。4.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容有哪些？答案：包括企業(yè)精神文化建設(shè)，確立企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等；制度文化建設(shè)，完善領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理制度；行為文化建設(shè)，規(guī)范員工行為；物質(zhì)文化建設(shè)，打造企業(yè)物質(zhì)載體，如產(chǎn)品、環(huán)境等。五、討論題（每題5分，共20分）1.如何在企業(yè)中有效傳播企業(yè)文化？答案：可通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)講解文化內(nèi)涵；利用企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄宣傳；開展文化主題活動(dòng)，如文化節(jié)、演講比賽等；領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭踐行企業(yè)文化，引導(dǎo)員工認(rèn)同。2.當(dāng)企業(yè)面臨重大變革時(shí)，企業(yè)文化應(yīng)如何調(diào)整？答案：先評(píng)估變革對(duì)文化的影響，找出沖突點(diǎn)。然后制定調(diào)整方案，宣傳新的文化理念。領(lǐng)導(dǎo)要積極推動(dòng)，讓員工參與其中，逐步形成適應(yīng)變革的新文化，凝聚力量推動(dòng)變革實(shí)施。3.談?wù)勂髽I(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。答案：企業(yè)價(jià)值觀為決策提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。積極的價(jià)值觀引導(dǎo)決策關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、社會(huì)責(zé)任，做出符合企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的選擇；錯(cuò)誤的價(jià)值觀可能導(dǎo)致短視決策，損害企業(yè)和社會(huì)利益，影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.怎樣通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？答案：以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚人才，提高員工忠誠(chéng)度與創(chuàng)造力；規(guī)范行為提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率；獨(dú)特文化塑造良好企業(yè)形象，增強(qiáng)品牌影響力；文化創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品與管理創(chuàng)新，從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.D5.A6.B7.B8.B9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD