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文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)文化試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.企業(yè)文化的核心是()A.企業(yè)制度B.企業(yè)精神C.企業(yè)形象D.企業(yè)產(chǎn)品2.以下屬于企業(yè)文化行為層的是()A.企業(yè)標(biāo)志B.企業(yè)典禮儀式C.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)建筑風(fēng)格3.企業(yè)文化具有的功能不包括()A.導(dǎo)向功能B.約束功能C.強(qiáng)制功能D.凝聚功能4.企業(yè)形象的塑造不包括()方面A.理念識(shí)別B.行為識(shí)別C.視覺(jué)識(shí)別D.價(jià)格識(shí)別5.最早提出企業(yè)文化概念的是()A.美國(guó)學(xué)者B.日本學(xué)者C.中國(guó)學(xué)者D.德國(guó)學(xué)者6.企業(yè)價(jià)值觀的形成基礎(chǔ)是()A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意志B.社會(huì)文化C.企業(yè)員工需求D.企業(yè)盈利目標(biāo)7.企業(yè)文化變革的首要步驟是()A.建立變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)B.進(jìn)行文化評(píng)估C.宣傳變革理念D.制定變革方案8.企業(yè)文化建設(shè)的主體是()A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)B.企業(yè)員工C.企業(yè)股東D.企業(yè)客戶9.以下屬于企業(yè)文化物質(zhì)層的是()A.企業(yè)口號(hào)B.企業(yè)廠服C.企業(yè)民主制度D.企業(yè)團(tuán)隊(duì)意識(shí)10.企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在()A.短期利益提升B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力C.增加企業(yè)成本D.擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模二、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1.企業(yè)文化的構(gòu)成要素包括()A.物質(zhì)層B.行為層C.制度層D.精神層2.企業(yè)文化的特點(diǎn)有()A.獨(dú)特性B.繼承性C.相融性D.人本性3.企業(yè)精神的特點(diǎn)包括()A.時(shí)代性B.企業(yè)個(gè)性C.穩(wěn)定性D.激勵(lì)性4.企業(yè)文化傳播的途徑有()A.企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)B.企業(yè)網(wǎng)站C.企業(yè)宣傳冊(cè)D.企業(yè)公益活動(dòng)5.企業(yè)制度文化包含()A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度B.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.企業(yè)管理制度D.企業(yè)財(cái)務(wù)制度6.塑造企業(yè)形象的意義有()A.提升企業(yè)知名度B.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力C.吸引人才D.改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)7.企業(yè)文化變革的原因有()A.企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整B.企業(yè)并購(gòu)重組C.外部環(huán)境變化D.企業(yè)內(nèi)部矛盾激化8.企業(yè)文化建設(shè)的原則有()A.以人為本B.繼承與創(chuàng)新相結(jié)合C.系統(tǒng)性D.注重實(shí)效9.優(yōu)秀企業(yè)文化的作用有()A.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展B.提高員工忠誠(chéng)度C.提升企業(yè)社會(huì)形象D.降低企業(yè)創(chuàng)新能力10.企業(yè)價(jià)值觀的作用包括()A.指導(dǎo)企業(yè)決策B.規(guī)范員工行為C.凝聚企業(yè)力量D.決定企業(yè)規(guī)模三、判斷題(每題2分,共20分)1.企業(yè)文化一旦形成就不會(huì)改變。()2.企業(yè)物質(zhì)層是企業(yè)文化的最外層,是最直觀的部分。()3.企業(yè)精神就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人精神。()4.企業(yè)文化傳播只需要關(guān)注企業(yè)內(nèi)部。()5.企業(yè)制度文化對(duì)員工的行為沒(méi)有約束作用。()6.塑造企業(yè)形象只需要注重外在的視覺(jué)形象。()7.企業(yè)文化變革一定是因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)不善。()8.企業(yè)文化建設(shè)不需要考慮員工的需求。()9.優(yōu)秀的企業(yè)文化能促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新。()10.企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)全體員工共同持有的信念。()四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共20分)1.簡(jiǎn)述企業(yè)文化的導(dǎo)向功能。答案:企業(yè)文化的導(dǎo)向功能指它能為企業(yè)和員工的行為指明方向。企業(yè)價(jià)值觀明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和方向,引導(dǎo)企業(yè)決策與經(jīng)營(yíng)活動(dòng);同時(shí),規(guī)范員工行為準(zhǔn)則,使員工行為與企業(yè)整體目標(biāo)保持一致。2.企業(yè)精神有哪些作用?答案:企業(yè)精神具有凝聚作用,能使員工心往一處想;激勵(lì)作用,激發(fā)員工工作熱情與創(chuàng)造力;引導(dǎo)作用,為員工行為提供價(jià)值指引;還能塑造企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的辨識(shí)度和美譽(yù)度。3.簡(jiǎn)述企業(yè)文化物質(zhì)層的重要性。答案:物質(zhì)層是企業(yè)文化外在表現(xiàn)和載體。它直觀展示企業(yè)形象,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、良好環(huán)境等能給客戶留下好印象;還能增強(qiáng)員工歸屬感和自豪感,激發(fā)工作積極性,對(duì)企業(yè)內(nèi)外溝通交流有重要意義。4.企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容有哪些?答案:包括企業(yè)精神文化建設(shè),確立企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神等;制度文化建設(shè),完善領(lǐng)導(dǎo)、組織、管理制度;行為文化建設(shè),規(guī)范員工行為;物質(zhì)文化建設(shè),打造企業(yè)物質(zhì)載體,如產(chǎn)品、環(huán)境等。五、討論題(每題5分,共20分)1.如何在企業(yè)中有效傳播企業(yè)文化?答案:可通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)講解文化內(nèi)涵;利用企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄宣傳;開展文化主題活動(dòng),如文化節(jié)、演講比賽等;領(lǐng)導(dǎo)以身作則,帶頭踐行企業(yè)文化,引導(dǎo)員工認(rèn)同。2.當(dāng)企業(yè)面臨重大變革時(shí),企業(yè)文化應(yīng)如何調(diào)整?答案:先評(píng)估變革對(duì)文化的影響,找出沖突點(diǎn)。然后制定調(diào)整方案,宣傳新的文化理念。領(lǐng)導(dǎo)要積極推動(dòng),讓員工參與其中,逐步形成適應(yīng)變革的新文化,凝聚力量推動(dòng)變革實(shí)施。3.談?wù)勂髽I(yè)價(jià)值觀對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的影響。答案:企業(yè)價(jià)值觀為決策提供價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。積極的價(jià)值觀引導(dǎo)決策關(guān)注長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、社會(huì)責(zé)任,做出符合企業(yè)和社會(huì)發(fā)展的選擇;錯(cuò)誤的價(jià)值觀可能導(dǎo)致短視決策,損害企業(yè)和社會(huì)利益,影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4.怎樣通過(guò)企業(yè)文化提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?答案:以優(yōu)秀企業(yè)文化凝聚人才,提高員工忠誠(chéng)度與創(chuàng)造力;規(guī)范行為提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率;獨(dú)特文化塑造良好企業(yè)形象,增強(qiáng)品牌影響力;文化創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)品與管理創(chuàng)新,從而提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.D5.A6.B7.B8.B9.B10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD
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