道德講堂屬地管理辦法一、前言親愛的各位同事，道德講堂作為我們企業(yè)文化建設(shè)與員工精神文明培育的重要平臺(tái)，一直以來發(fā)揮著積極且關(guān)鍵的作用。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展和規(guī)模的日益擴(kuò)大，為了更有效地組織開展道德講堂活動(dòng)，提升活動(dòng)質(zhì)量與效果，讓其更好地服務(wù)于全體員工，我們制定了本《道德講堂屬地管理辦法》。希望大家認(rèn)真閱讀并積極配合執(zhí)行，共同將道德講堂打造成為我們企業(yè)的一張亮麗名片，營(yíng)造積極向上、文明和諧的企業(yè)氛圍。二、適用范圍本辦法適用于公司在各屬地所設(shè)立的道德講堂。無論是總部所在地區(qū)，還是分布在全國(guó)各地的分支機(jī)構(gòu)、辦事處等，只要設(shè)有道德講堂，均需遵循本辦法進(jìn)行管理。三、管理原則1.屬地負(fù)責(zé)原則：各屬地應(yīng)切實(shí)承擔(dān)起本地區(qū)道德講堂的管理責(zé)任，根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，靈活且有效地組織開展活動(dòng)，確保道德講堂活動(dòng)能夠貼近員工生活、貼合當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)。2.統(tǒng)一指導(dǎo)原則：公司總部將對(duì)各屬地道德講堂進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃與指導(dǎo)，提供必要的資源支持、活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容框架，以保證各屬地道德講堂活動(dòng)在整體上保持一致性和規(guī)范性。3.全員參與原則：道德講堂活動(dòng)旨在提升全體員工的道德素養(yǎng)，我們鼓勵(lì)每一位員工積極參與到道德講堂的活動(dòng)中來，分享自己的故事、學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)，共同成長(zhǎng)進(jìn)步。4.注重實(shí)效原則：活動(dòng)的開展要注重實(shí)際效果，避免形式主義。通過多樣化的活動(dòng)形式和豐富的內(nèi)容，真正觸動(dòng)員工的心靈，引導(dǎo)員工在日常工作和生活中踐行道德規(guī)范。四、屬地管理職責(zé)（一）屬地負(fù)責(zé)人職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)本屬地道德講堂的整體規(guī)劃與組織實(shí)施工作。根據(jù)公司總部的要求和本地區(qū)的實(shí)際情況，制定年度活動(dòng)計(jì)劃，并確保計(jì)劃的有效執(zhí)行。2.積極選拔和培養(yǎng)道德講堂的主講人員。可以從本屬地的優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干、先進(jìn)模范人物中挑選，也可邀請(qǐng)當(dāng)?shù)氐牡赖驴！＜覍W(xué)者等來授課，不斷豐富師資隊(duì)伍。3.負(fù)責(zé)本屬地道德講堂活動(dòng)場(chǎng)地的管理與維護(hù)。確保場(chǎng)地設(shè)施齊全、環(huán)境整潔，能夠滿足活動(dòng)開展的需要。同時(shí)，要合理安排活動(dòng)時(shí)間和場(chǎng)地使用，提高場(chǎng)地的利用率。4.定期對(duì)本屬地道德講堂的活動(dòng)開展情況進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。分析活動(dòng)中存在的問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施，并向公司總部匯報(bào)活動(dòng)開展情況和總結(jié)評(píng)估結(jié)果。（二）屬地工作人員職責(zé)1.在屬地負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助做好道德講堂活動(dòng)的具體組織工作。包括活動(dòng)的宣傳推廣、人員報(bào)名登記、物資準(zhǔn)備等。2.負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)與保障工作。如引導(dǎo)參會(huì)人員就座、維持現(xiàn)場(chǎng)秩序、確保設(shè)備正常運(yùn)行等，為活動(dòng)的順利開展提供良好的環(huán)境。3.收集和整理活動(dòng)相關(guān)資料，如活動(dòng)照片、視頻、文字記錄、員工反饋等，并及時(shí)歸檔保存。同時(shí)，按照要求向公司總部報(bào)送相關(guān)資料。4.積極參與道德講堂活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)道德知識(shí)，自身踐行道德規(guī)范，并帶動(dòng)身邊的同事共同參與。五、活動(dòng)組織與實(shí)施（一）活動(dòng)主題1.道德講堂活動(dòng)主題應(yīng)緊密圍繞社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德等方面展開。例如，“愛崗敬業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)”“誠實(shí)守信，鑄就品牌”“尊老愛幼，傳承家風(fēng)”等。2.各屬地可結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣⑿袠I(yè)特點(diǎn)以及員工的實(shí)際需求，對(duì)活動(dòng)主題進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?xì)化和拓展，使活動(dòng)更具針對(duì)性和吸引力。（二）活動(dòng)形式1.經(jīng)典誦讀：選取經(jīng)典的道德文化篇章，組織員工進(jìn)行誦讀。通過誦讀，讓員工感受傳統(tǒng)文化的魅力，汲取道德智慧。2.故事分享：邀請(qǐng)身邊的道德模范、優(yōu)秀員工等分享他們的感人故事和親身經(jīng)歷，以身邊人講身邊事，引導(dǎo)員工見賢思齊。3.專題講座：針對(duì)特定的道德主題，邀請(qǐng)專家學(xué)者、行業(yè)資深人士等來舉辦專題講座，為員工提供專業(yè)的知識(shí)和指導(dǎo)。4.情景表演：鼓勵(lì)員工以小品、相聲、短劇等形式，將道德故事進(jìn)行演繹，以生動(dòng)形象的方式傳遞道德理念。5.互動(dòng)討論：設(shè)置互動(dòng)環(huán)節(jié)，組織員工就某一道德話題展開討論，分享自己的觀點(diǎn)和看法，促進(jìn)思想的交流與碰撞。（三）活動(dòng)流程1.開場(chǎng)環(huán)節(jié)：主持人介紹活動(dòng)主題、目的和流程，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。2.學(xué)模范環(huán)節(jié)：通過講述故事、播放視頻等方式，展示道德模范的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)。3.誦經(jīng)典環(huán)節(jié)：組織員工誦讀經(jīng)典道德篇章，主持人可適當(dāng)講解經(jīng)典的含義和現(xiàn)實(shí)意義。4.發(fā)善心環(huán)節(jié)：引導(dǎo)員工結(jié)合自身實(shí)際，反思自己的行為，表達(dá)踐行道德的決心和愿望。5.送吉祥環(huán)節(jié)：為參與活動(dòng)的員工送上一份與道德主題相關(guān)的小禮品，如書籍、卡片等，寓意吉祥，鼓勵(lì)員工在今后的生活和工作中踐行道德。6.結(jié)束環(huán)節(jié)：主持人對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，強(qiáng)調(diào)道德實(shí)踐的重要性，鼓勵(lì)員工將所學(xué)所悟運(yùn)用到實(shí)際行動(dòng)中。（四）活動(dòng)頻率各屬地道德講堂應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，合理安排活動(dòng)頻率。原則上，每月至少開展一次活動(dòng)，確保活動(dòng)的持續(xù)性和連貫性。同時(shí)，可根據(jù)公司的重大活動(dòng)、重要節(jié)日等，適時(shí)增加活動(dòng)次數(shù)。六、資源支持與保障（一）師資資源1.公司總部將建立道德講堂師資庫，收錄來自不同領(lǐng)域的優(yōu)秀講師信息，包括公司內(nèi)部的專家、先進(jìn)模范以及外部邀請(qǐng)的學(xué)者、道德楷模等。各屬地可根據(jù)活動(dòng)主題和需求，從師資庫中挑選合適的講師。2.鼓勵(lì)各屬地自主發(fā)掘和培養(yǎng)本地的師資力量，公司總部將提供相應(yīng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，幫助提升講師的授課水平。（二）教材資源1.公司總部將組織編寫統(tǒng)一的道德講堂教材，涵蓋經(jīng)典道德故事、職業(yè)道德規(guī)范、企業(yè)文化理念等內(nèi)容，為各屬地提供基本的教學(xué)素材。2.各屬地可結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，收集整理具有地方特色的道德文化資料，作為教材的補(bǔ)充，豐富教學(xué)內(nèi)容。（三）經(jīng)費(fèi)保障1.公司將設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于支持各屬地道德講堂的建設(shè)與活動(dòng)開展。經(jīng)費(fèi)主要包括場(chǎng)地租賃、設(shè)備購置、師資聘請(qǐng)、教材編寫、活動(dòng)宣傳等方面的費(fèi)用。2.各屬地應(yīng)合理使用經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照公司的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行報(bào)銷。同時(shí)，要定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行公示，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明和合理。七、監(jiān)督與評(píng)估（一）監(jiān)督機(jī)制1.公司總部將定期對(duì)各屬地道德講堂的活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容包括活動(dòng)計(jì)劃執(zhí)行情況、活動(dòng)資料歸檔情況、場(chǎng)地設(shè)施維護(hù)情況等。2.建立員工監(jiān)督反饋機(jī)制，鼓勵(lì)員工對(duì)道德講堂活動(dòng)提出意見和建議。各屬地應(yīng)及時(shí)收集員工的反饋信息，并認(rèn)真加以改進(jìn)。（二）評(píng)估指標(biāo)1.活動(dòng)參與度：統(tǒng)計(jì)每次活動(dòng)的參與人數(shù)、參與率，了解員工對(duì)活動(dòng)的關(guān)注度和積極性。2.活動(dòng)效果：通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，了解員工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、形式的滿意度，以及活動(dòng)對(duì)員工道德素養(yǎng)提升的實(shí)際影響。3.活動(dòng)創(chuàng)新性：評(píng)估各屬地在活動(dòng)主題、形式、組織方式等方面的創(chuàng)新程度，鼓勵(lì)不斷探索新的活動(dòng)模式。4.資料完整性：檢查活動(dòng)資料的收集、整理和歸檔情況，確保資料的完整、準(zhǔn)確。（三）評(píng)估結(jié)果應(yīng)用1.公司總部將根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的屬地道德講堂進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，樹立榜樣，推廣經(jīng)驗(yàn)。2.對(duì)于評(píng)估結(jié)果不理想的