配合巡視工作管理辦法一、引言親愛的同事們，巡視工作對于我們公司的健康發(fā)展至關重要。它就像一次全面的體檢，能幫助我們發(fā)現(xiàn)公司運營過程中存在的問題，促進各項工作更加規(guī)范、高效地開展。為了更好地配合巡視工作，確保巡視工作順利進行，同時也讓我們能夠從巡視中收獲寶貴的改進方向，特制定本《配合巡視工作管理辦法》。希望大家認真學習，積極配合，共同推動公司不斷進步。二、適用范圍本辦法適用于公司全體部門及全體員工。無論是高層領導，還是基層一線員工，在巡視工作開展期間，都需要依據(jù)本辦法的規(guī)定，積極履行相應的職責，配合巡視工作的進行。三、巡視工作概述（一）巡視目的巡視工作旨在對公司的整體運營情況進行全面檢查，包括但不限于公司的管理制度執(zhí)行情況、財務狀況、人力資源管理、業(yè)務流程等方面。通過巡視，發(fā)現(xiàn)公司在運營過程中存在的潛在風險和問題，為公司的持續(xù)發(fā)展提供有力支持，保障公司能夠合規(guī)、穩(wěn)健地運營。（二）巡視主體巡視工作通常由上級主管部門或公司內(nèi)部專門成立的巡視小組負責開展。巡視小組的成員具備豐富的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，能夠從不同角度對公司進行深入檢查。（三）巡視周期巡視工作一般按照一定的周期進行，具體周期根據(jù)公司的實際情況和上級要求確定。同時，在公司面臨重大變革、業(yè)務調(diào)整或出現(xiàn)特殊情況時，也可能會適時啟動專項巡視。四、配合巡視工作的準備階段（一）成立配合巡視工作領導小組1.人員組成公司應成立專門的配合巡視工作領導小組，由公司主要領導擔任組長，各部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司配合巡視工作的各項事宜，確保工作有序推進。2.職責分工組長職責：全面負責配合巡視工作的領導和決策，協(xié)調(diào)解決巡視過程中出現(xiàn)的重大問題，確保公司各部門積極配合巡視工作。成員職責：負責組織本部門按照巡視要求進行自查自糾，提供巡視所需的各類資料，配合巡視小組開展相關工作，并及時向領導小組匯報本部門配合巡視工作的進展情況。（二）開展內(nèi)部培訓與宣傳1.培訓內(nèi)容組織全體員工參加巡視工作相關培訓，培訓內(nèi)容包括巡視工作的目的、意義、流程以及員工在巡視過程中的權利和義務等。通過培訓，讓員工對巡視工作有更清晰的認識，明白巡視工作對公司和個人發(fā)展的重要性。針對巡視過程中可能涉及的專業(yè)知識和業(yè)務流程，如財務制度、合同管理等，開展專項培訓，提高員工應對巡視檢查的能力。2.宣傳方式通過公司內(nèi)部公告欄、辦公系統(tǒng)、微信群等渠道，發(fā)布巡視工作相關信息，包括巡視工作的通知、培訓資料、常見問題解答等，方便員工隨時了解巡視工作動態(tài)。組織召開巡視工作動員大會，由公司領導向全體員工傳達巡視工作的重要性，鼓勵員工積極配合巡視工作，營造良好的工作氛圍。（三）進行全面自查自糾1.自查范圍各部門應按照巡視工作的要求，對本部門的各項工作進行全面自查，自查范圍涵蓋管理制度執(zhí)行情況、業(yè)務流程操作規(guī)范、財務收支情況、人力資源管理等各個方面。2.自查方法部門負責人應組織本部門員工，對照相關管理制度和業(yè)務標準，對日常工作進行梳理，查找存在的問題和不足。可以采用內(nèi)部審計、問卷調(diào)查、員工訪談等方式，廣泛收集信息，深入挖掘潛在問題。3.問題整改對于自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，各部門應及時制定整改措施，明確整改責任人、整改期限，確保問題得到有效解決。同時，要對整改情況進行跟蹤檢查，形成整改報告，為巡視工作提供詳實的資料。（四）準備巡視所需資料1.資料清單根據(jù)巡視工作的要求，整理出詳細的資料清單，包括但不限于公司的管理制度文件、財務報表、合同臺賬、會議紀要、員工檔案等。各部門應按照資料清單，提前準備好相關資料，并確保資料的真實性、完整性和準確性。2.資料整理與歸檔對準備好的資料進行分類整理，按照一定的順序進行編號、裝訂，建立規(guī)范的檔案目錄，方便巡視小組查閱。同時，要對電子資料進行備份，確保資料的安全性。五、配合巡視工作的實施階段（一）巡視工作對接1.指定聯(lián)絡人公司配合巡視工作領導小組應指定專人作為巡視工作聯(lián)絡人，負責與巡視小組進行日常溝通和協(xié)調(diào)。聯(lián)絡人要熟悉公司的整體情況和巡視工作流程，具備較強的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。2.溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡人要保持與巡視小組的密切聯(lián)系，及時了解巡視工作的安排和要求，向公司配合巡視工作領導小組匯報，并傳達給相關部門。同時，要協(xié)助巡視小組安排工作場地、設備設施等，為巡視工作提供便利條件。（二）資料提供與講解1.資料提供按照巡視小組的要求，及時、準確地提供各類資料。在提供資料時，要確保資料的完整性和規(guī)范性，如有需要，應提供相應的說明材料。對于巡視小組提出的補充資料要求，要積極配合，盡快提供。2.資料講解當巡視小組對資料內(nèi)容有疑問時，相關部門負責人或具體經(jīng)辦人應及時進行講解，確保巡視小組能夠準確理解資料的含義和背景。講解過程中，要實事求是，客觀公正，不得隱瞞或歪曲事實。（三）訪談與問卷調(diào)查1.訪談安排配合巡視小組做好訪談工作，根據(jù)巡視小組的要求，組織相關人員參加訪談。在訪談前，要向被訪談人員說明訪談的目的和要求，鼓勵他們?nèi)鐚嵎从城闆r。訪談過程中，要為被訪談人員提供寬松、和諧的環(huán)境，確保訪談工作順利進行。2.問卷調(diào)查協(xié)助巡視小組開展問卷調(diào)查工作，按照巡視小組的要求，組織員工填寫問卷。要確保問卷的發(fā)放范圍覆蓋到公司的各個層面和部門，保證問卷的回收率和有效性。對回收的問卷進行整理和統(tǒng)計，及時反饋給巡視小組。（四）現(xiàn)場檢查配合1.現(xiàn)場準備對于巡視小組提出的現(xiàn)場檢查要求，相關部門要提前做好準備工作，確保檢查現(xiàn)場的環(huán)境整潔、設備設施正常運行、業(yè)務操作規(guī)范有序。同時，要安排專人負責現(xiàn)場引導和講解，配合巡視小組進行檢查。2.問題解答在現(xiàn)場檢查過程中，巡視小組可能會提出各種問題，相關人員要認真解答，提供詳細的信息和數(shù)據(jù)支持。對于巡視小組發(fā)現(xiàn)的問題，要虛心接受，認真記錄，并及時反饋給公司配合巡視工作領導小組。（五）工作紀律要求1.遵守工作紀律全體員工在巡視工作期間，要嚴格遵守工作紀律，不得無故缺席巡視相關會議、訪談等活動。如有特殊情況需要請假，必須按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)。2.保守工作秘密巡視工作涉及公司的大量敏感信息，全體員工要嚴格遵守保密制度，不得泄露巡視工作的相關內(nèi)容和公司的商業(yè)機密。對于巡視小組要求保密的事項，要嚴格保密，確保巡視工作的順利進行。六、配合巡視工作的整改階段（一）整改方案制定1.問題梳理與分析巡視工作結束后，公司配合巡視工作領導小組要組織相關部門對巡視反饋的問題進行全面梳理，深入分析問題產(chǎn)生的原因，明確問題的責任部門和責任人。2.整改方案編制根據(jù)問題梳理和分析的結果，制定詳細的整改方案。整改方案要明確整改目標、整改措施、整改責任人、整改期限等內(nèi)容，確保整改工作具有針對性和可操作性。整改方案要經(jīng)公司領導班子審議通過后，正式印發(fā)實施。（二）整改工作實施1.整改責任落實各責任部門要按照整改方案的要求，認真落實整改責任，將整改任務分解到具體的崗位和人員，確保整改工作有序推進。整改責任人要定期向部門負責人匯報整改工作進展情況，部門負責人要及時向公司配合巡視工作領導小組匯報。2.整改過程跟蹤公司配合巡視工作領導小組要加強對整改工作的跟蹤檢查，定期對整改工作進展情況進行調(diào)度，及時協(xié)調(diào)解決整改過程中遇到的問題。對于整改工作推進不力的部門和個人，要進行督促和指導，確保整改工作按時完成。（三）整改效果評估1.評估標準制定根據(jù)整改方案的要求，制定整改效果評估標準。評估標準要明確具體，具有可衡量性，能夠客觀反映整改工作的實際效果。2.評估工作開展整改工作完成后，公司配合巡視工作領導小組要組織相關部門對整改效果進行評估。評估工作可以采用內(nèi)部審計、實地檢查、員工滿意度調(diào)查等方式進行，確保評估結果真實可靠。對于整改效果未達到預期目標的，要重新制定整改措施，繼續(xù)進行整改。（四）整改情況報告1.報告內(nèi)容撰寫公司要及時將整改情況向上級主管部門或巡視小組報告。報告內(nèi)容要包括巡視反饋問題的整改情況、整改工作取得的成效、存在的問題及下一步工作計劃等。報告要實事求是，數(shù)據(jù)準確，語言簡潔明了。2.報告審核與報送整改情況報告要經(jīng)公司領導班子審核通過后，按照規(guī)定的程序和要求報送。同時，要將整改情況在公司內(nèi)部進行通報，接受全體員工的監(jiān)督。七、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機制建立公司要建立健全配合巡視工作的監(jiān)督機制，加強對巡視工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。監(jiān)督工作可以由公司內(nèi)部審計部門或紀檢監(jiān)察部門負責，定期對各部門配合巡視工作的情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。（二）考核評價體系1.考核指標設定將配合巡視工作情況納入部門和員工的績效考核體系，設定相應的考核指標，如資料提供的及時性和準確性、問題整改的完成情況、員工對巡視工作的配合程度等。2.考核結果應用根據(jù)考核結果，對在配合巡視工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，對配合不力的部