外國(guó)資產(chǎn)管理暫行辦法總則目的與依據(jù)為了加強(qiáng)對(duì)外國(guó)資產(chǎn)的有效管理，規(guī)范外國(guó)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)、維護(hù)和處置等行為，保障資產(chǎn)的安全、完整和有效利用，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及國(guó)際資產(chǎn)管理的通行標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本公司/組織實(shí)際情況，特制定本暫行辦法。適用范圍本辦法適用于本公司/組織所擁有或管理的各類外國(guó)資產(chǎn)，包括但不限于在外國(guó)購(gòu)置的不動(dòng)產(chǎn)、設(shè)備、金融資產(chǎn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等。管理原則外國(guó)資產(chǎn)管理遵循以下原則：1.合法性原則：嚴(yán)格遵守中國(guó)及資產(chǎn)所在國(guó)的法律法規(guī)，確保資產(chǎn)的取得、運(yùn)營(yíng)和處置等活動(dòng)合法合規(guī)。2.安全性原則：采取有效措施保障外國(guó)資產(chǎn)的安全，防范各類風(fēng)險(xiǎn)，避免資產(chǎn)遭受損失。3.效益性原則：合理配置和利用外國(guó)資產(chǎn)，追求資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。4.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理原則：公司/組織對(duì)外國(guó)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)按照職責(zé)分工進(jìn)行分級(jí)管理。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置公司/組織設(shè)立外國(guó)資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司/組織高層管理人員組成，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外國(guó)資產(chǎn)管理的重大事項(xiàng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)外國(guó)資產(chǎn)管理辦公室，作為日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體的管理工作。同時(shí)，根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和分布情況，在資產(chǎn)所在國(guó)或地區(qū)可設(shè)立相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)的管理。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1.制定外國(guó)資產(chǎn)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃和政策方針。2.審議和批準(zhǔn)外國(guó)資產(chǎn)的重大投資、處置等決策。3.協(xié)調(diào)解決外國(guó)資產(chǎn)管理過程中的重大問題。4.監(jiān)督和評(píng)估外國(guó)資產(chǎn)管理工作的開展情況。管理辦公室職責(zé)1.貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策和部署，制定外國(guó)資產(chǎn)管理的具體規(guī)章制度和操作流程。2.負(fù)責(zé)外國(guó)資產(chǎn)的登記、統(tǒng)計(jì)和清查工作，建立健全資產(chǎn)檔案。3.組織開展外國(guó)資產(chǎn)的評(píng)估、審計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)等工作。4.協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)之間的工作，確保外國(guó)資產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。5.定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)外國(guó)資產(chǎn)管理工作的進(jìn)展情況和存在的問題。分支機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ寺氊?zé)1.負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)赝鈬?guó)資產(chǎn)的日常管理和維護(hù)，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.及時(shí)掌握當(dāng)?shù)刭Y產(chǎn)的動(dòng)態(tài)信息，包括資產(chǎn)的使用情況、市場(chǎng)行情等，并向管理辦公室報(bào)告。3.協(xié)助管理辦公室開展資產(chǎn)的評(píng)估、審計(jì)等工作。4.按照管理辦公室的要求，做好資產(chǎn)的處置和交接等工作。外國(guó)資產(chǎn)的取得與登記資產(chǎn)取得方式外國(guó)資產(chǎn)的取得方式主要包括購(gòu)置、接受捐贈(zèng)、投資入股、租賃等。在取得外國(guó)資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)定進(jìn)行操作，確保資產(chǎn)的合法性和合規(guī)性。購(gòu)置資產(chǎn)的程序1.需求部門提出購(gòu)置申請(qǐng)，說明購(gòu)置資產(chǎn)的用途、數(shù)量、預(yù)算等情況。2.管理辦公室對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)部門進(jìn)行可行性研究和論證。3.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門按照規(guī)定的程序進(jìn)行采購(gòu)。4.資產(chǎn)購(gòu)置完成后，應(yīng)及時(shí)辦理驗(yàn)收、登記等手續(xù)。接受捐贈(zèng)資產(chǎn)的處理1.接受捐贈(zèng)的外國(guó)資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行評(píng)估和鑒定，確定其價(jià)值。2.辦理相關(guān)的捐贈(zèng)手續(xù)，取得合法有效的捐贈(zèng)憑證。3.按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)登記和入賬。投資入股資產(chǎn)的管理1.對(duì)投資入股的外國(guó)資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)，確定其價(jià)值和股權(quán)比例。2.簽訂投資協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。3.按照協(xié)議的規(guī)定，參與被投資企業(yè)的管理和決策。租賃資產(chǎn)的管理1.簽訂租賃合同，明確租賃期限、租金、租賃用途等條款。2.對(duì)租賃資產(chǎn)進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保資產(chǎn)的安全和正常使用。3.按照合同的規(guī)定，及時(shí)支付租金。資產(chǎn)登記1.所有取得的外國(guó)資產(chǎn)都應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記，建立資產(chǎn)臺(tái)賬。資產(chǎn)登記的內(nèi)容包括資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、購(gòu)置時(shí)間、購(gòu)置價(jià)格、使用部門、存放地點(diǎn)等。2.管理辦公室應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)臺(tái)賬進(jìn)行更新和維護(hù)，確保資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。外國(guó)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)運(yùn)營(yíng)管理1.各使用部門應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)和特點(diǎn)，制定合理的使用計(jì)劃和操作規(guī)程，確保資產(chǎn)的合理使用和有效利用。2.建立資產(chǎn)使用檔案，記錄資產(chǎn)的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)記錄。3.定期對(duì)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)效益進(jìn)行評(píng)估和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。維護(hù)保養(yǎng)1.制定資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運(yùn)行。2.建立維護(hù)保養(yǎng)檔案，記錄資產(chǎn)的維護(hù)保養(yǎng)情況和費(fèi)用支出。3.對(duì)于需要專業(yè)維修的資產(chǎn)，應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的維修單位進(jìn)行維修，并簽訂維修合同。安全管理1.加強(qiáng)對(duì)外國(guó)資產(chǎn)的安全管理，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.采取必要的安全防范措施，如安裝監(jiān)控設(shè)備、設(shè)置防盜報(bào)警裝置等，確保資產(chǎn)的安全。3.定期對(duì)資產(chǎn)的安全狀況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。外國(guó)資產(chǎn)的處置處置范圍外國(guó)資產(chǎn)的處置包括出售、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢、捐贈(zèng)等。資產(chǎn)處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，確保資產(chǎn)的價(jià)值得到合理體現(xiàn)。處置程序1.使用部門提出資產(chǎn)處置申請(qǐng)，說明處置原因、處置方式等情況。2.管理辦公室對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，組織相關(guān)部門進(jìn)行評(píng)估和鑒定。3.經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置。4.資產(chǎn)處置完成后，應(yīng)及時(shí)辦理資產(chǎn)注銷手續(xù)，并進(jìn)行賬務(wù)處理。處置收入管理資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)足額上繳公司/組織財(cái)務(wù)部門，納入公司/組織的統(tǒng)一核算和管理。任何部門和個(gè)人不得截留、挪用資產(chǎn)處置收入。外國(guó)資產(chǎn)的評(píng)估與審計(jì)評(píng)估1.在資產(chǎn)取得、處置、投資入股等情況下，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，確定資產(chǎn)的價(jià)值。2.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，并簽訂評(píng)估合同。3.評(píng)估報(bào)告應(yīng)作為資產(chǎn)決策的重要依據(jù)。審計(jì)1.定期對(duì)外國(guó)資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)，檢查資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)情況是否符合法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)定。2.審計(jì)部門應(yīng)獨(dú)立開展審計(jì)工作，確保審計(jì)結(jié)果的客觀、公正。3.對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)提出整改意見，并跟蹤整改情況。外國(guó)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.對(duì)外國(guó)資產(chǎn)面臨的各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，包括政治風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)等。2.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警潛在的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)和影響程度。2.采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)1.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)承受等。2.定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.公司/組織內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對(duì)外國(guó)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督，檢查資產(chǎn)的管理和運(yùn)營(yíng)情況是否符合法律法規(guī)和公司/組織的規(guī)定。2.各相關(guān)部門和分支機(jī)構(gòu)應(yīng)建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本部門和本單位外國(guó)資產(chǎn)管理工作的監(jiān)督和檢查。外部監(jiān)督1.接受國(guó)家有關(guān)部門的監(jiān)督和檢查，積極配合相關(guān)部門的工作。2.根據(jù)國(guó)家有關(guān)