招商工會經費管理辦法一、總則（一）目的與背景親愛的伙伴們，咱們招商工會一直致力于為大家營造一個溫馨、團結且充滿活力的工作環境，為大家提供各類福利與支持，豐富大家的工作與生活。工會經費作為實現這些目標的重要物質基礎，其合理、規范的管理就顯得尤為重要啦。為了確保工會經費能夠切實發揮作用，依據國家相關法律法規以及工會財務管理的行業標準，結合咱們公司招商業務的實際情況，特制定本經費管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于咱們招商工會組織及其下屬各分會的經費管理工作。無論是總部的工會活動，還是各分支機構的工會事務，都要按照這個辦法來管理經費哦。（三）基本原則1.依法依規原則：咱們的經費管理必須嚴格遵守國家法律法規以及工會相關財務制度，確保每一筆經費的收支都有法可依、有章可循。2.統籌兼顧原則：在安排經費時，要全面考慮工會各項工作的需求，既要保障日常工作的開展，又要支持重點活動和項目，做到統籌兼顧，合理安排。3.勤儉節約原則：希望大家在使用經費時，時刻秉持勤儉節約的優良傳統，杜絕鋪張浪費，讓每一分錢都能花在刀刃上，發揮最大的效益。4.民主管理原則：工會經費的管理要充分體現民主，定期向會員公布經費收支情況，接受會員的監督，讓大家清楚經費的去向，共同參與管理。二、經費來源（一）會員會費工會會員應按照規定繳納會費。這是咱們工會經費的一項重要來源哦，每位會員每月應按照本人工資收入的一定比例繳納會費。工資收入的計算范圍，咱們按照國家相關規定執行。大家繳納的會費，是對工會工作的支持，也是咱們工會大家庭凝聚力的一種體現呢。（二）公司行政撥繳經費公司行政方面會按照每月全部職工工資總額的一定比例向工會撥繳經費。這充分體現了公司對工會工作的大力支持，咱們要合理利用好這筆經費，為大家謀更多的福利。工資總額的計算，同樣依據國家有關規定確定，確保撥繳經費的準確無誤。（三）上級工會補助收入上級工會有時會根據咱們的工作情況和實際需求，給予一定的補助收入。這是上級工會對咱們工作的關心與支持，我們要珍惜這筆資金，合理規劃使用，推動工會工作更上一層樓。（四）其他收入除了上述主要來源外，工會還可能通過接受捐贈、開展有償服務等合法途徑取得其他收入。對于這些收入，我們也要規范管理，納入工會經費統一核算。三、經費使用范圍（一）職工活動支出1.職工教育活動：我們鼓勵大家不斷學習、提升自我，工會經費會用于開展職工政治思想、文化、技術、業務等各類教育培訓活動。比如組織專業技能培訓課程、邀請專家進行講座等，幫助大家更好地適應招商工作的發展需求，提升個人能力。2.文體活動：為了豐富大家的業余生活，增強團隊凝聚力，工會會舉辦各種文體活動，像運動會、文藝匯演、攝影比賽等。經費將用于購置活動所需的器材、道具，支付場地租賃費用等，希望大家積極參與這些活動，在工作之余放松身心，增進彼此之間的感情。3.宣傳活動：為了讓更多人了解咱們工會的工作，以及公司的招商理念、企業文化等，工會會開展各類宣傳活動。經費可用于制作宣傳資料、舉辦宣傳展覽等，讓咱們的聲音傳得更遠，吸引更多優秀人才加入我們的招商隊伍。（二）維權支出1.勞動關系協調：當職工與公司在勞動關系方面出現問題時，工會要發揮協調作用。經費將用于聘請專業的勞動關系協調人員，為職工提供法律咨詢和幫助，維護職工的合法權益，確保大家在一個和諧穩定的環境中工作。2.勞動保護：咱們招商工作有時可能會面臨一些工作環境方面的問題，工會會關注大家的勞動保護情況。經費可用于購買勞動保護用品，開展勞動安全衛生知識培訓等，保障大家的身體健康和工作安全。3.困難職工幫扶：如果有職工遇到生活困難，工會不會坐視不管。經費將用于對困難職工進行幫扶救助，給予經濟上的支持和生活上的關心，讓大家感受到工會大家庭的溫暖。（三）業務支出1.培訓費用：工會工作人員也需要不斷提升自身業務能力，經費會用于開展工會干部和積極分子的培訓工作，提高大家的服務水平和工作能力，更好地為全體職工服務。2.會議費用：為了研究工會工作、部署任務等，會召開各種會議。經費將用于支付會議場地租賃、資料印刷、參會人員交通及食宿等費用，確保會議的順利進行，推動工會工作有序開展。3.專項業務費用：工會在開展一些專項工作，如勞模和先進工作者的評選表彰、工會課題研究等方面，也需要經費支持。這些工作對于激勵大家積極工作、推動工會理論創新具有重要意義。（四）資本性支出1.購置設備：為了更好地開展工會活動，滿足職工的需求，工會可能會購置一些設備，如辦公設備、文體活動設備等。在購置時，要按照相關規定進行采購，確保設備的質量和性價比。2.修繕改造：對于工會活動場所等設施，如果出現損壞或需要進行改造升級，經費可用于相關的修繕改造工作，為大家創造一個更好的活動環境。（五）事業支出工會所屬的為職工服務的非獨立核算的文化、體育、教育、生活服務等附屬事業的費用支出，以及對獨立核算附屬事業單位的補助支出，也在經費使用范圍內。這些事業的發展，能夠為大家提供更多樣化的服務和便利。（六）其他支出除了上述明確的支出項目外，工會在工作中還可能會遇到一些其他合理的支出，經工會委員會研究決定，并符合相關規定的，也可以在經費中列支。四、經費預算管理（一）預算編制原則1.真實性原則：在編制預算時，要根據工會實際工作需求和可能的經費來源，如實反映各項收支情況，確保預算數據真實可靠。2.完整性原則：預算要涵蓋工會所有的收入和支出項目，不得遺漏，全面反映工會的財務收支狀況。3.準確性原則：對各項收支的預算要進行認真測算和分析，盡可能準確地估計金額，提高預算的準確性。4.合理性原則：預算安排要合理，優先保障重點工作和職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，合理配置資源。（二）預算編制程序1.基層分會申報：各基層分會要根據自身工作安排，結合實際需求，在規定時間內向招商工會提出經費預算申請，詳細說明預算項目、金額及用途等。希望各分會認真對待這項工作，充分考慮會員的需求，合理規劃預算。2.工會匯總審核：招商工會收到各基層分會的預算申請后，要進行匯總整理，并對預算的合理性、合規性進行審核。對于不符合要求的預算，要及時與相關分會溝通，提出修改意見。3.提交審議通過：經審核后的預算草案，要提交工會委員會審議。工會委員會要認真研究討論，充分聽取各方意見，對預算進行進一步的完善。最后，經工會會員代表大會審議通過后，正式執行。（三）預算調整預算一經確定，一般不予調整。但在執行過程中，如果遇到特殊情況，如工作任務發生重大變化、經費來源有較大變動等，需要調整預算的，要按照規定的程序進行。由相關部門或基層分會提出預算調整申請，說明調整的原因、項目和金額，經招商工會審核后，提交工會委員會審議，必要時還需提交工會會員代表大會審議通過。希望大家盡量嚴格按照預算執行，避免不必要的調整。五、經費核算與報銷管理（一）會計核算要求1.設置專門賬戶：招商工會要設置專門的經費賬戶，對工會經費進行獨立核算，確保經費收支清晰、賬目準確。2.規范會計核算：按照國家統一的工會會計制度進行會計核算，正確使用會計科目，如實記錄和反映工會經費的收支情況。會計人員要認真負責，確保會計信息的真實、完整。（二）報銷憑證要求1.合法合規：報銷的憑證必須是合法有效的票據，如稅務發票、財政監制的收據等。憑證上要注明支出的內容、金額、日期等關鍵信息，且加蓋出票單位的公章。2.手續完備：報銷憑證要有經辦人、證明人（或驗收人）、審批人的簽字，確保每一筆支出都經過相關人員的確認和審批。對于一些大額支出或特殊支出，還可能需要提供相關的合同、協議等附件作為支撐。（三）報銷流程1.經辦人申請：經辦人要填寫報銷申請表，詳細說明支出的事由、金額等，并粘貼好相關的報銷憑證。希望經辦人在填寫申請表時，認真仔細，確保信息準確無誤。2.部門審核：經辦人所在部門負責人要對報銷申請進行審核，確認支出的合理性和真實性，簽署審核意見。3.財務審核：財務部門收到報銷申請后，要對憑證的合法性、合規性以及報銷金額的準確性進行審核。對于不符合要求的報銷申請，要及時退回經辦人補充或更正。4.領導審批：經財務審核通過的報銷申請，要提交給工會領導審批。領導會綜合考慮各項因素，對報銷申請進行最終審批。5.報銷支付：審批通過后，財務部門按照規定的支付方式，將報銷款項支付給經辦人或相關單位。支付方式一般包括銀行轉賬、支票等，盡量避免現金支付，確保資金安全。六、經費監督與檢查（一）內部監督1.建立監督制度：招商工會要建立健全內部監督制度，明確監督的內容、方式和責任，確保經費管理工作在監督下規范運行。2.定期自查：工會財務部門要定期對經費收支情況進行自查，檢查預算執行情況、會計核算是否規范、報銷手續是否完備等。發現問題要及時整改，并將自查情況向工會委員會報告。（二）會員監督1.信息公開：工會要定期向會員公布經費收支情況，通過工會內部刊物、公告欄、微信群等渠道，讓會員了解經費的來源、使用去向等信息，增強經費管理的透明度。2.接受意見反饋：希望廣大會員積極參與經費管理監督工作，對經費使用情況提出意見和建議。工會要認真對待會員的反饋，及時處理相關問題，并向會員反饋處理結果。（三）外部監督1.接受審計：招商工會要按照規定接受上級工會和審計部門的審計監督。積極配合審計工作，提供真實、完整的財務資料，對審計發現的問題要及時整改，確保經費管理符合相關規定。2.接受稅務檢查：在稅務方面，要嚴格遵守國家稅