部門科技管理暫行辦法一、引言在當(dāng)今科技飛速發(fā)展的時(shí)代，為了更好地推動(dòng)部門的科技創(chuàng)新與發(fā)展，提高科技管理水平，充分發(fā)揮科技在業(yè)務(wù)拓展、效率提升等方面的關(guān)鍵作用，特制定本《部門科技管理暫行辦法》。本辦法適用于[公司/組織具體名稱]內(nèi)各部門涉及科技相關(guān)的活動(dòng)與管理工作。二、科技項(xiàng)目管理（一）項(xiàng)目申報(bào)1.項(xiàng)目提出：我們鼓勵(lì)各部門員工結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，積極思考與探索可能的科技創(chuàng)新項(xiàng)目。無論是為了改進(jìn)現(xiàn)有工作流程、提高產(chǎn)品質(zhì)量，還是開拓全新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都可以提出項(xiàng)目設(shè)想。項(xiàng)目設(shè)想應(yīng)形成初步的書面材料，包括項(xiàng)目背景、預(yù)期目標(biāo)、大致思路等內(nèi)容。2.部門審核：各部門負(fù)責(zé)人收到項(xiàng)目設(shè)想后，應(yīng)組織內(nèi)部討論與評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括項(xiàng)目的可行性、對(duì)部門業(yè)務(wù)的潛在價(jià)值、所需資源等。希望大家能夠認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)項(xiàng)目設(shè)想，確保所提交的項(xiàng)目具有較高的質(zhì)量與實(shí)施可能性。經(jīng)過部門評(píng)估通過的項(xiàng)目設(shè)想，整理完善后提交至公司科技管理部門。3.公司評(píng)審：公司科技管理部門收到各部門提交的項(xiàng)目后，將組織由技術(shù)專家、業(yè)務(wù)骨干、財(cái)務(wù)人員等組成的評(píng)審小組進(jìn)行全面評(píng)審。評(píng)審過程中，項(xiàng)目申報(bào)人需進(jìn)行詳細(xì)的項(xiàng)目陳述，解答評(píng)審小組的疑問。評(píng)審小組將綜合考慮項(xiàng)目的創(chuàng)新性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)效益、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等多方面因素，確定是否批準(zhǔn)立項(xiàng)。（二）項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目計(jì)劃制定：項(xiàng)目獲批立項(xiàng)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)明確項(xiàng)目的各個(gè)階段、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工、時(shí)間安排以及所需資源等。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠充分考慮各種可能出現(xiàn)的情況，制定出切實(shí)可行的項(xiàng)目計(jì)劃，并提交公司科技管理部門審核備案。2.資源調(diào)配：根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，公司科技管理部門將協(xié)調(diào)相關(guān)資源，確保項(xiàng)目所需的人力、物力、財(cái)力等及時(shí)到位。各部門應(yīng)積極配合資源調(diào)配工作，為項(xiàng)目的順利開展提供有力支持。在資源使用過程中，要嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，做到合理、高效利用資源。3.項(xiàng)目監(jiān)控：項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需定期（如每周或每月）向公司科技管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。匯報(bào)內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、遇到的問題及解決方案、下一步計(jì)劃等。公司科技管理部門將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行不定期檢查與監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。希望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠保持積極溝通，確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。（三）項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目自評(píng)：項(xiàng)目完成預(yù)定任務(wù)后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行自評(píng)。自評(píng)內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)情況、項(xiàng)目成果的創(chuàng)新性與實(shí)用性等。自評(píng)結(jié)束后，形成詳細(xì)的自評(píng)報(bào)告，提交公司科技管理部門申請(qǐng)驗(yàn)收。2.正式驗(yàn)收：公司科技管理部門收到項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)后，將再次組織評(píng)審小組進(jìn)行正式驗(yàn)收。驗(yàn)收過程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需展示項(xiàng)目成果，提供相關(guān)證明材料，解答評(píng)審小組的提問。評(píng)審小組將根據(jù)項(xiàng)目申報(bào)書、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，給出驗(yàn)收結(jié)論。對(duì)于驗(yàn)收通過的項(xiàng)目，公司將給予相應(yīng)的表彰與獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于驗(yàn)收不通過的項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)需根據(jù)評(píng)審意見進(jìn)行整改，重新申請(qǐng)驗(yàn)收。三、科技成果管理（一）成果界定1.范圍明確：本辦法所指的科技成果，是指在公司科技項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)所取得的，具有一定學(xué)術(shù)價(jià)值或?qū)嵱脙r(jià)值，并能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的成果。包括但不限于新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新方法、軟件著作權(quán)、專利等。2.認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：科技成果應(yīng)具備創(chuàng)新性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。創(chuàng)新性是指在技術(shù)、方法、產(chǎn)品等方面有顯著的改進(jìn)或突破；實(shí)用性是指成果能夠應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)或業(yè)務(wù)活動(dòng)中；經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益是指成果能夠?yàn)楣編碇苯拥慕?jīng)濟(jì)收益或提升公司的社會(huì)影響力。（二）成果登記1.申請(qǐng)登記：科技成果完成后，成果完成人應(yīng)及時(shí)向公司科技管理部門申請(qǐng)成果登記。登記時(shí)需提交成果報(bào)告、技術(shù)資料、經(jīng)濟(jì)效益分析報(bào)告、用戶使用報(bào)告等相關(guān)材料，確保材料真實(shí)、完整、有效。2.審核登記：公司科技管理部門收到成果登記申請(qǐng)后，將對(duì)提交的材料進(jìn)行審核。審核通過后，予以登記，并頒發(fā)科技成果登記證書。成果登記是公司對(duì)科技成果進(jìn)行管理、推廣和獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)，希望大家積極配合做好成果登記工作。（三）成果推廣應(yīng)用1.推廣計(jì)劃：公司科技管理部門將根據(jù)科技成果的特點(diǎn)與應(yīng)用前景，制定相應(yīng)的推廣應(yīng)用計(jì)劃。推廣計(jì)劃將明確推廣目標(biāo)、推廣方式、推廣范圍以及推廣時(shí)間安排等內(nèi)容。在推廣過程中，將充分利用公司內(nèi)部的各種渠道與資源，如內(nèi)部培訓(xùn)、技術(shù)交流會(huì)議、工作簡報(bào)等，向各部門宣傳和介紹科技成果的優(yōu)勢(shì)與應(yīng)用方法。2.鼓勵(lì)應(yīng)用：我們鼓勵(lì)各部門積極采用公司已登記的科技成果，將其應(yīng)用于實(shí)際工作中，以提高工作效率和質(zhì)量。對(duì)于積極應(yīng)用科技成果并取得良好效果的部門和個(gè)人，公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰。同時(shí)，希望成果完成人能夠?yàn)槌晒麘?yīng)用部門提供必要的技術(shù)支持與指導(dǎo)，確保成果能夠順利應(yīng)用。（四）成果保護(hù)1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)培養(yǎng)：公司將加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的培訓(xùn)與宣傳，提高全體員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)。希望大家能夠充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)于公司科技發(fā)展的重要性，自覺遵守相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)：對(duì)于符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)條件的科技成果，公司將及時(shí)組織申請(qǐng)專利、軟件著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。在申請(qǐng)過程中，將嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和申請(qǐng)流程進(jìn)行操作，確保申請(qǐng)材料的質(zhì)量和申請(qǐng)的成功率。成果完成人應(yīng)積極配合知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)工作，提供必要的技術(shù)資料和信息。3.成果保密：對(duì)于尚未公開的科技成果，公司將采取嚴(yán)格的保密措施。成果完成人及相關(guān)接觸人員應(yīng)簽訂保密協(xié)議，嚴(yán)格遵守公司的保密制度，不得擅自泄露成果的技術(shù)內(nèi)容和相關(guān)信息。如因違反保密規(guī)定給公司造成損失的，將依法追究相關(guān)人員的責(zé)任。四、科技人才管理（一）人才選拔1.選拔渠道：公司將通過多種渠道選拔科技人才，包括內(nèi)部招聘、外部招聘、人才引進(jìn)等。內(nèi)部招聘主要面向公司內(nèi)部員工，鼓勵(lì)有技術(shù)特長和創(chuàng)新能力的員工積極參與科技項(xiàng)目與管理工作；外部招聘將通過招聘網(wǎng)站、校園招聘、人才市場等途徑，吸引優(yōu)秀的科技人才加入公司；人才引進(jìn)則針對(duì)行業(yè)內(nèi)具有較高知名度和影響力的專家、學(xué)者等，通過提供優(yōu)厚的待遇和良好的發(fā)展平臺(tái)，吸引其為公司服務(wù)。2.選拔標(biāo)準(zhǔn)：科技人才的選拔將注重個(gè)人的專業(yè)知識(shí)、技術(shù)能力、創(chuàng)新思維、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神以及對(duì)公司文化的認(rèn)同感等方面。在選拔過程中，將采用面試、筆試、實(shí)際操作考核等多種方式，全面、客觀地評(píng)估候選人的綜合素質(zhì)。希望能夠選拔出一批真正優(yōu)秀的科技人才，為公司的科技發(fā)展注入新的活力。（二）人才培養(yǎng)1.培訓(xùn)計(jì)劃：公司將根據(jù)科技發(fā)展趨勢(shì)和公司業(yè)務(wù)需求，制定系統(tǒng)的科技人才培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容包括專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、創(chuàng)新思維培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)等，旨在不斷提升科技人才的專業(yè)水平和綜合能力。培訓(xùn)方式將采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉等多種形式相結(jié)合，滿足不同人才的學(xué)習(xí)需求。2.導(dǎo)師制度：為了幫助新入職的科技人才盡快適應(yīng)工作環(huán)境，提升業(yè)務(wù)能力，公司將實(shí)行導(dǎo)師制度。每位新入職的科技人才將配備一名經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，導(dǎo)師將在工作指導(dǎo)、職業(yè)規(guī)劃、技術(shù)答疑等方面給予幫助和支持。希望導(dǎo)師能夠認(rèn)真履行職責(zé)，為新員工的成長提供有力的指導(dǎo)；同時(shí)也希望新員工能夠虛心向?qū)煂W(xué)習(xí)，不斷提升自己。3.實(shí)踐鍛煉：公司將為科技人才提供豐富的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)他們參與各類科技項(xiàng)目的實(shí)施與管理工作。通過實(shí)踐鍛煉，讓科技人才在實(shí)際工作中積累經(jīng)驗(yàn)，提高解決實(shí)際問題的能力。同時(shí)，對(duì)于在實(shí)踐鍛煉中表現(xiàn)優(yōu)秀的人才，公司將給予更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)。（三）人才激勵(lì)1.薪酬激勵(lì)：公司將建立科學(xué)合理的薪酬體系，根據(jù)科技人才的崗位價(jià)值、技術(shù)水平、工作業(yè)績等因素，確定相應(yīng)的薪酬待遇。對(duì)于在科技項(xiàng)目中取得突出成績的人才，將給予額外的績效獎(jiǎng)勵(lì)，以充分體現(xiàn)其價(jià)值和貢獻(xiàn)。2.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)：公司將為科技人才提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，建立完善的晉升通道。科技人才可以根據(jù)自己的興趣和特長，選擇技術(shù)路線或管理路線進(jìn)行發(fā)展。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的科技人才，公司將優(yōu)先晉升，給予更高的職位和更大的發(fā)展平臺(tái)。3.榮譽(yù)激勵(lì)：公司將定期對(duì)在科技工作中表現(xiàn)突出的人才進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，頒發(fā)榮譽(yù)證書、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。通過榮譽(yù)激勵(lì)，增強(qiáng)科技人才的歸屬感和榮譽(yù)感，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造性。希望廣大科技人才能夠以獲得榮譽(yù)為動(dòng)力，不斷追求卓越，為公司的科技發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。五、科技經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源1.公司預(yù)算安排：公司將根據(jù)科技發(fā)展戰(zhàn)略和年度科技工作計(jì)劃，在年度財(cái)務(wù)預(yù)算中安排一定比例的科技經(jīng)費(fèi)，作為科技項(xiàng)目研發(fā)、科技成果轉(zhuǎn)化、科技人才培養(yǎng)等方面的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。這部分經(jīng)費(fèi)是公司科技經(jīng)費(fèi)的主要來源，希望各部門能夠合理規(guī)劃和使用，確保經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大效益。2.政府資助及外部合作經(jīng)費(fèi)：對(duì)于符合條件的科技項(xiàng)目，公司將積極爭取政府相關(guān)部門的資助經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，鼓勵(lì)各部門與外部科研機(jī)構(gòu)、高校等開展合作項(xiàng)目，獲取外部合作經(jīng)費(fèi)。在爭取政府資助和外部合作經(jīng)費(fèi)過程中，各部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行操作，確保經(jīng)費(fèi)來源合法合規(guī)。（二）經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.項(xiàng)目申報(bào)時(shí)編制：在科技項(xiàng)目申報(bào)階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)期目標(biāo)，詳細(xì)編制項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備費(fèi)、材料費(fèi)、測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、合作研究與交流費(fèi)、出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)。希望項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠認(rèn)真、細(xì)致地編制預(yù)算，確保預(yù)算合理、準(zhǔn)確，符合項(xiàng)目實(shí)際需求。2.審核與調(diào)整：公司科技管理部門收到項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算后，將組織財(cái)務(wù)人員和相關(guān)專家進(jìn)行審核。審核重點(diǎn)包括預(yù)算編制的合理性、經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性、與項(xiàng)目任務(wù)的相關(guān)性等。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)審核意見進(jìn)行調(diào)整和完善。經(jīng)審核通過的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算，將作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用和控制的依據(jù)。（三）經(jīng)費(fèi)使用管理1.嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行：科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用，不得擅自調(diào)整預(yù)算支出科目和金額。如因項(xiàng)目實(shí)際情況確需調(diào)整預(yù)算的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面申請(qǐng)，說明調(diào)整原因和調(diào)整內(nèi)容，經(jīng)公司科技管理部門和財(cái)務(wù)部門審核批準(zhǔn)后方可調(diào)整。希望大家能夠嚴(yán)格遵守經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，確保經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。2.報(bào)銷審批流程：科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的報(bào)銷應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行。報(bào)銷時(shí)，需提供合法、有效的報(bào)銷憑證，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)、部門負(fù)責(zé)人審核、財(cái)務(wù)部門審批后，方可報(bào)銷。對(duì)于不符合規(guī)定的報(bào)銷憑證，財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕報(bào)銷。在經(jīng)費(fèi)使用過程中，要確保經(jīng)費(fèi)使用的真實(shí)性和合理性，杜絕虛假報(bào)銷等違規(guī)行為。3.經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督：公司財(cái)務(wù)部門和科技管理部門將對(duì)科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查。檢查內(nèi)容包括經(jīng)費(fèi)使用是否符合預(yù)算、報(bào)銷憑證是否合法有效、經(jīng)費(fèi)使用效益等方面。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，將及時(shí)要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行