工會女工之家管理辦法總則制定目的為加強工會“女工之家”的建設與管理，充分發揮“女工之家”在維護女職工合法權益、促進女職工成長發展、豐富女職工精神文化生活等方面的作用，根據《中華人民共和國工會法》《女職工勞動保護特別規定》等相關法律法規，以及中華全國總工會關于“職工之家”建設的有關要求，結合本單位實際情況，特制定本管理辦法。定義與性質本辦法所稱的“工會女工之家”（以下簡稱“女工之家”）是工會組織為女職工搭建的集學習、交流、維權、娛樂等多功能于一體的活動陣地和服務平臺，是工會聯系和服務女職工的重要窗口，是女職工信賴的“溫暖之家”。適用范圍本辦法適用于本單位工會設立的女工之家的建設、管理和使用。管理體制組織領導女工之家在本單位工會委員會的領導下開展工作。工會委員會應明確一名工會副主席或女工委主任具體負責女工之家的管理工作，定期研究解決女工之家建設和發展中的重大問題。管理機構成立女工之家管理小組，成員由工會女工委委員、女職工代表等組成。管理小組負責女工之家的日常管理、活動策劃、物資管理等工作，制定工作計劃和活動方案，定期向工會委員會匯報工作進展情況。職責分工1.工會委員會：負責女工之家建設的總體規劃、政策制定和資源保障，指導和監督女工之家管理小組的工作，對女工之家的建設和發展進行考核評估。2.女工之家管理小組：制定并執行女工之家的各項規章制度，確保女工之家的正常運轉。策劃、組織和實施各類女職工活動，豐富女職工的精神文化生活。負責女工之家的物資采購、登記、保管和維護，確保物資的合理使用和安全。收集和反饋女職工的意見和建議，不斷改進女工之家的工作。3.女職工代表：積極參與女工之家的活動，及時反映女職工的需求和訴求，協助管理小組做好各項工作。建設標準場地設施1.場地要求：女工之家應具備相對獨立、固定的活動場所，面積應根據本單位女職工人數合理確定，一般不少于[X]平方米。場地應通風良好、采光充足、環境整潔，符合安全、衛生等相關要求。2.設施配備：配備必要的辦公設備，如辦公桌、辦公椅、電腦、打印機等，用于日常管理和工作。設置學習培訓區，配備書架、桌椅、投影儀等設備，用于開展各類學習培訓活動。設立文化娛樂區，配備電視、音響、棋牌、健身器材等設施，滿足女職工的文化娛樂和健身需求。提供休息區，配備沙發、茶幾等設施，為女職工提供舒適的休息環境。根據實際需要，還可設置心理咨詢室、母嬰關愛室等功能區域，為女職工提供個性化的服務。文化氛圍1.文化展示：在女工之家內設置文化展示區，展示本單位女職工的先進事跡、榮譽成果、才藝作品等，弘揚女職工的正能量和優秀品質。2.制度上墻：將女工之家的各項規章制度、活動計劃、組織機構等內容制作成展板，懸掛在顯眼位置，方便女職工了解和遵守。3.環境布置：通過張貼宣傳畫、擺放綠植等方式，營造溫馨、舒適、積極向上的文化氛圍。活動開展活動內容1.權益維護：定期組織開展法律法規宣傳活動，普及女職工勞動保護、婚姻家庭、心理健康等方面的知識，提高女職工的法律意識和自我保護能力。設立維權咨詢熱線或信箱，為女職工提供法律咨詢和維權幫助。2.素質提升：舉辦各類業務培訓、技能競賽、讀書分享會等活動，幫助女職工提升業務水平和綜合素質。鼓勵女職工參加學歷教育、職業資格培訓等，為女職工的成長發展創造條件。3.文化娛樂：開展文藝演出、體育比賽、手工制作、攝影繪畫等文化娛樂活動，豐富女職工的精神文化生活，增強女職工的團隊凝聚力和歸屬感。4.健康關懷：組織開展健康講座、心理咨詢、體檢等活動，關注女職工的身心健康。設立母嬰關愛室，為孕期、哺乳期女職工提供便利和關懷。活動組織1.活動計劃：女工之家管理小組應根據本單位女職工的需求和實際情況，制定年度活動計劃，并報工會委員會審批。活動計劃應包括活動內容、時間、地點、參與人員等詳細信息。2.活動實施：按照活動計劃組織開展各類活動，做好活動的宣傳、報名、組織、實施等工作。在活動過程中，要注重安全保障，確保活動的順利進行。3.活動總結：活動結束后，要及時對活動進行總結，收集女職工的反饋意見，評估活動效果，為今后的活動開展提供經驗參考。物資管理物資采購1.采購計劃：女工之家管理小組應根據工作需要和實際情況，制定物資采購計劃，并報工會委員會審批。采購計劃應包括物資名稱、規格、數量、預算等詳細信息。2.采購流程：按照本單位的物資采購管理制度，選擇合適的采購渠道和供應商，進行物資采購。在采購過程中，要嚴格遵守相關法律法規和采購程序，確保物資的質量和價格合理。物資登記與保管1.物資登記：物資采購回來后，要及時進行登記，建立物資臺賬，記錄物資的名稱、規格、數量、采購日期、使用情況等信息。2.物資保管：設立專門的物資保管室或保管區域，對物資進行分類存放，妥善保管。要定期對物資進行盤點和檢查，確保物資的安全和完好。物資使用與維護1.物資使用：女職工在使用物資時，要遵守相關規定，愛護物資，不得隨意損壞或丟失。如需借用物資，要辦理借用手續，按時歸還。2.物資維護：定期對物資進行維護和保養，確保物資的正常使用。對于損壞的物資，要及時進行維修或更換。經費管理經費來源1.工會經費：工會按照一定比例從工會經費中劃撥專項資金，用于女工之家的建設、管理和活動開展。2.行政支持：爭取本單位行政的支持，獲得一定的經費補助，用于改善女工之家的場地設施和活動條件。3.社會捐贈：積極爭取社會各界的捐贈和贊助，拓寬經費來源渠道。經費使用1.使用范圍：經費主要用于女工之家的場地租賃、設施設備購置、活動開展、物資采購、人員培訓等方面的支出。2.使用審批：經費使用應嚴格按照本單位的財務管理制度和審批程序進行審批。女工之家管理小組應定期向工會委員會匯報經費使用情況，接受工會委員會的監督和檢查。經費監督1.內部監督：工會委員會應加強對女工之家經費使用的內部監督，定期對經費使用情況進行審計和檢查，確保經費使用的合規性和合理性。2.外部監督：接受上級工會和相關部門的監督檢查，積極配合審計、財政等部門的工作，如實提供經費使用情況的相關資料。考核評估考核內容1.組織建設：考核女工之家的組織領導、管理機構、人員配備等情況，確保女工之家的組織健全、管理規范。2.活動開展：考核女工之家開展各類活動的數量、質量、參與度等情況，評估活動的效果和影響力。3.物資管理：考核女工之家物資采購、登記、保管、使用等情況，確保物資的合理使用和安全。4.經費管理：考核女工之家經費來源、使用、監督等情況，確保經費使用的合規性和合理性。5.女職工滿意度：通過問卷調查、座談會等方式，了解女職工對女工之家的滿意度，收集女職工的意見和建議。考核方式1.日常檢查：女工之家管理小組應定期對女工之家的工作進行自查，發現問題及時整改。工會委員會應不定期對女工之家的工作進行檢查，了解工作進展情況。2.年度考核：每年年底，工會委員會組織對女工之家的工作進行年度考核。考核采取自評與互評相結合、定性與定量相結合的方式進行，綜合評價女工之家的工作成效。考核結果應用1.表彰獎勵：對