工程分包計量管理辦法一、總則（一）目的咱們制定這份《工程分包計量管理辦法》，主要是為了規范公司工程分包計量工作，保證計量的準確、公正、透明，合理確定工程分包價款，維護公司和分包商雙方的合法權益，從而確保工程項目順利推進，實現咱們公司高質量發展的目標。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有以分包形式實施的工程項目，不管是基礎設施建設項目，還是房屋建筑項目等，只要涉及工程分包計量，都得按照這個辦法來執行。（三）制定依據1.國家相關法律法規，像《中華人民共和國民法典》中關于建設工程合同的規定，明確了合同雙方的權利和義務，這是咱們計量管理的法律基礎。2.行業標準，例如住房和城鄉建設部發布的相關工程計量規范，它們為工程計量提供了專業的技術標準和操作指南。咱們必須嚴格依據這些法律法規和行業標準來開展工程分包計量工作，確保每一個環節都合法合規。二、職責分工（一）項目經理部1.計量組織與協調：項目經理部要負責組織本項目工程分包計量工作，就像一場交響樂的指揮，協調各方力量，確保計量工作有序進行。要定期召開計量工作會議，溝通計量過程中的問題，及時解決分歧。2.基礎資料收集：收集整理與分包工程計量相關的各種基礎資料，比如施工圖紙、變更通知、工程簽證等。這些資料是計量的依據，一定要保證其完整性和準確性。希望大家在日常工作中，及時收集、妥善保管，別等要用的時候手忙腳亂找不到。3.計量初審：對分包商提交的計量申請進行初步審核，查看計量項目、數量、質量等是否符合合同約定和實際施工情況。初審要認真細致，把好第一道關，為后續的準確計量奠定基礎。（二）合約部門1.制度執行監督：合約部門要監督項目經理部對本辦法的執行情況，確保計量工作嚴格按照規定流程和標準操作。就好比是裁判，保證比賽在規則內進行。2.合同條款解釋：負責對工程分包合同中計量相關條款進行解釋，當項目經理部或者分包商對合同條款有疑問時，要給出準確清晰的解釋，避免因理解偏差產生糾紛。3.計量結果審查：對項目經理部初審后的計量結果進行審查，從合同層面和計量規范角度，再次確認計量的準確性和合規性。（三）工程技術部門1.技術支持：為工程分包計量提供技術支持，比如對計量涉及的工程技術問題進行解答，對施工工藝、質量標準等方面進行說明。畢竟計量和技術緊密相關，準確的計量離不開專業的技術指導。2.變更確認：參與工程變更的計量確認工作，對于因設計變更、施工條件變化等引起的工程內容變化，從技術角度確認其計量的合理性。咱們鼓勵工程技術人員積極參與到計量工作中來，發揮你們的專業優勢，讓計量更科學。（四）質量部門1.質量把控：負責對分包工程質量進行檢驗和驗收，只有質量合格的工程才能進行計量。質量是工程的生命線，咱們不能讓不合格的工程進入計量環節，損害公司利益。2.質量問題處理：對計量過程中發現的質量問題，提出處理意見并跟蹤處理結果。如果發現質量問題，要及時通知相關部門和分包商，督促整改，確保工程質量符合要求。（五）財務部門1.費用核算：根據最終確認的計量結果，進行工程分包費用的核算和支付。財務部門要嚴格按照財務制度和計量結果，準確核算費用，及時支付給分包商，維護良好的合作關系。2.資金管理：對工程分包計量涉及的資金進行管理，確保資金安全、合理使用。同時，要對計量與支付過程中的財務風險進行把控，為公司的資金運作保駕護航。三、計量原則（一）實事求是原則計量必須以工程實際完成情況為依據，如實記錄和計算工程量。不能多計、少計或者虛報工程量，這是最基本的原則。咱們在工作中，要秉持實事求是的態度，每一個數據都要有根有據，經得起檢驗。（二）合同約定原則計量工作要嚴格按照工程分包合同約定的計量方法、計量周期、計量范圍等進行。合同是雙方的約定，具有法律效力，大家一定要熟悉合同條款，按照合同辦事，避免不必要的糾紛。（三）準確性原則計量數據要準確無誤，采用科學合理的計量方法和工具。在計量過程中，要認真細致，對數據進行反復核對，確保計量結果真實反映工程實際情況。咱們鼓勵大家學習和運用先進的計量技術和工具，提高計量的準確性。（四）及時性原則計量工作要按照規定的計量周期及時進行，不能拖延。及時計量有利于及時掌握工程進度和費用情況，便于公司進行項目管理和決策。希望大家在工作中嚴格遵守計量周期，按時完成計量任務。四、計量流程（一）計量申請1.分包商在每個計量周期結束后，按照合同約定的格式和要求，向項目經理部提交計量申請。申請中要詳細列出已完成的工程內容、工程量、質量情況等，并附上相關證明材料，如施工記錄、檢驗報告等。2.咱們希望分包商能夠認真準備計量申請材料，確保材料真實、完整、清晰，這樣可以提高計量工作的效率，減少不必要的反復。（二）資料審核1.項目經理部收到分包商的計量申請后，首先對提交的資料進行審核。審核資料的完整性，看是否缺少必要的證明材料；審核資料的真實性，防止虛假資料；審核資料的關聯性，確保與計量項目相關。2.如果資料不齊全或者不符合要求，項目經理部要及時通知分包商補充或修正。咱們提醒分包商，及時關注項目經理部的反饋，盡快完善資料，以免影響計量進度。（三）現場核實1.資料審核通過后，項目經理部組織工程技術、質量等相關人員對分包工程進行現場核實。對照施工圖紙、變更通知等，實地測量已完成的工程量，檢查工程質量是否符合要求。2.在現場核實過程中，要做好記錄，包括測量數據、質量情況、存在問題等。記錄要詳細、準確，作為計量的重要依據。咱們鼓勵參與現場核實的人員認真負責，不放過任何一個細節，確保現場核實的真實性和可靠性。（四）初審1.項目經理部根據資料審核和現場核實情況，對分包商的計量申請進行初審。初審人員要依據合同約定和計量原則，對工程量、單價、合價等進行計算和核對，形成初審意見。2.如果初審發現問題，如工程量計算錯誤、單價套用不當等，要與分包商溝通，說明原因，協商解決。咱們希望在初審過程中，能夠與分包商保持良好的溝通，以公正、客觀的態度解決問題。（五）審查1.項目經理部將初審通過的計量申請及相關資料報送合約部門審查。合約部門從合同條款、計量規范等方面進行審查，確認計量結果是否符合合同約定和相關規定。2.合約部門審查過程中，如有疑問，可以向項目經理部、工程技術部門等相關部門咨詢，必要時可再次進行現場核實。咱們希望合約部門能夠嚴格把關，確保計量結果的合規性。（六）審批1.審查通過的計量申請由合約部門報送公司主管領導審批。主管領導綜合考慮項目整體情況、計量結果的準確性和合規性等因素，做出審批決定。2.審批通過的計量結果作為工程分包費用結算的依據。咱們相信公司主管領導會做出公正、合理的審批決策，保障公司和分包商的合法權益。（七）結果通知1.審批通過后，項目經理部將計量結果通知分包商。通知要以書面形式，明確計量的工程內容、工程量、單價、合價等信息。2.如果分包商對計量結果有異議，在規定時間內可以向項目經理部提出書面申訴。咱們希望分包商在收到通知后，認真核對計量結果，如有異議及時提出，以便我們共同協商解決。五、計量方法（一）按設計圖紙計量對于能夠按照設計圖紙準確計算工程量的項目，按照設計圖紙所示的尺寸、數量等進行計量。在計量過程中，要嚴格按照圖紙標注和相關計算規則進行，不得隨意更改。（二）按實際完成工程量計量對于一些無法按照設計圖紙準確計量，或者實際施工與設計圖紙有差異的項目，按照實際完成的工程量進行計量。實際工程量的確定要通過現場測量、統計等方法，確保數據準確。（三）按包干價計量對于合同約定采用包干價的項目，按照合同約定的包干價進行計量，不再對工程量進行單獨計算。但要注意，包干范圍內的工程內容必須全部完成且質量合格，才能按照包干價計量。（四）其他計量方法對于一些特殊的項目，合同中約定了專門的計量方法的，按照合同約定執行。咱們在實際工作中，可能會遇到各種不同類型的項目，大家要根據具體情況，選擇合適的計量方法，確保計量準確。六、計量周期（一）一般規定工程分包計量周期一般按照月度進行，每月末為一個計量周期截止日。這樣可以及時掌握工程進度和費用情況，便于公司進行項目管理和資金安排。（二）特殊情況1.對于工期較短、工程量較小的項目，經公司與分包商協商一致，可以采用其他計量周期，如按周或者按工程節點進行計量。2.在項目實施過程中，如果遇到不可抗力、重大設計變更等特殊情況，影響正常計量工作的，計量周期可以適當調整。但調整要經過相關部門審批，并及時通知分包商。咱們希望大家在遇到特殊情況時，及時溝通，按照規定程序處理，保證計量工作的順利進行。七、計量爭議處理（一）協商解決1.當公司與分包商在計量過程中發生爭議時，首先通過協商解決。雙方要本著平等、互利、誠信的原則，就爭議問題進行溝通和協商，尋求雙方都能接受的解決方案。2.協商過程中，雙方要提供相關證據和資料，以支持自己的觀點。咱們鼓勵大家以理性、客觀的態度協商解決爭議，維護良好的合作關系。（二）專家咨詢1.如果協商無法解決爭議，可以邀請行業內的專家進行咨詢。專家根據相關法律法規、行業標準以及項目實際情況，對爭議問題進行分析和判斷，提出專業意見。2.專家的選擇要具有權威性和公正性，公司和分包商共同認可。咱們相信專家的專業意見能夠為解決爭議提供有益的參考。（三）仲裁或訴訟1.如果經過協商和專家咨詢仍無法解決爭議，按照工程分包合同中約定的仲裁或訴訟方式解決。選擇仲裁的，要按照仲裁機構的規則進行仲裁；選擇訴訟的，要按照法律程序向有管轄權的人民法院提起訴訟。2.在仲裁或訴訟過程中，公司要積極應對，維護公司的合法權益。同時，咱們也希望盡量通過友好協商解決爭議，避免走到仲裁或訴訟這一步，畢竟這會耗費大量的時間、精力和成本。八、監督與檢查（一）內部監督1.公司內部審計部門定期對工程分包計量工作進行審計監督，檢查計量工作是否符合本辦法的規定，計量結果是否準確、合規。2.合約部門、工程技術部門、質量部門等相關部門要定期對項目經理部的計量工作進行檢查和指導，及時發現問題并督促整改。咱們希望各部門積極配合內部監督工作，共同提高計量工作質量。（二）外部監督1.接受建設單位、監理單位等外部相關方對工程分包計量工作的監督檢查。對于