安全月活動(dòng)方案2025第一章安全生產(chǎn)意識(shí)提升

1.活動(dòng)背景與意義

2025年，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，安全生產(chǎn)的重要性日益凸顯。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，也關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和社會(huì)的和諧穩(wěn)定。為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，提高全員安全素質(zhì)，特制定本安全月活動(dòng)方案。通過(guò)一系列豐富多彩、形式多樣的活動(dòng)，旨在增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，普及安全知識(shí)，提升安全技能，從而有效預(yù)防和減少各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

2.活動(dòng)目標(biāo)

本安全月活動(dòng)的總體目標(biāo)是全面提升員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，優(yōu)化安全環(huán)境，確保安全生產(chǎn)。具體目標(biāo)包括：

-提高員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全責(zé)任感。

-普及安全生產(chǎn)知識(shí)，使員工掌握基本的安全操作技能和應(yīng)急處置方法。

-發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提升安全生產(chǎn)管理水平。

-營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)文化氛圍，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好局面。

3.活動(dòng)主題

本次安全月活動(dòng)的主題是“安全發(fā)展，生命至上”。這一主題強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的核心地位，突出了生命至上的價(jià)值觀。通過(guò)這一主題，我們希望能夠引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的安全觀念，將安全意識(shí)融入到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4.活動(dòng)時(shí)間安排

本安全月活動(dòng)將于2025年6月1日至6月30日進(jìn)行，為期一個(gè)月。具體時(shí)間安排如下：

-6月1日至6月7日：活動(dòng)啟動(dòng)階段。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、發(fā)布活動(dòng)通知等方式，全面啟動(dòng)安全月活動(dòng)。

-6月8日至6月21日：活動(dòng)實(shí)施階段。組織開(kāi)展各類(lèi)安全教育活動(dòng)，如安全知識(shí)講座、安全技能培訓(xùn)、安全隱患排查等。

-6月22日至6月28日：活動(dòng)總結(jié)階段。對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，表彰先進(jìn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

-6月29日至6月30日：活動(dòng)收尾階段。整理活動(dòng)資料，撰寫(xiě)活動(dòng)報(bào)告，為下一年度的安全月活動(dòng)做好準(zhǔn)備。

5.活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

為確保安全月活動(dòng)的順利開(kāi)展，成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，具體成員如下：

-組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理

-副組長(zhǎng)：公司安全主管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人

-成員：各部門(mén)安全員、員工代表

活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，監(jiān)督活動(dòng)進(jìn)展，確保活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

6.活動(dòng)宣傳策略

為了提高安全月活動(dòng)的知曉率和參與度，制定以下宣傳策略：

-利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布活動(dòng)通知和相關(guān)信息。

-制作安全宣傳海報(bào)、手冊(cè)等資料，在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車(chē)間等地方進(jìn)行張貼和發(fā)放。

-組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全主題演講等活動(dòng)，吸引員工積極參與。

-邀請(qǐng)安全生產(chǎn)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，提升員工的安全知識(shí)水平。

7.活動(dòng)預(yù)期效果

-員工的安全意識(shí)顯著提高，安全責(zé)任感明顯增強(qiáng)。

-員工的安全知識(shí)和技能得到有效提升，能夠正確應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)。

-安全生產(chǎn)管理水平得到優(yōu)化，安全隱患得到有效排查和整改。

-安全生產(chǎn)文化氛圍濃厚，形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好局面。

8.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

本次安全月活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下：

-宣傳資料制作費(fèi)：5000元

-安全知識(shí)講座費(fèi)：3000元

-安全技能培訓(xùn)費(fèi)：2000元

-安全知識(shí)競(jìng)賽獎(jiǎng)金：1000元

-其他費(fèi)用：2000元

總計(jì)：12000元

9.活動(dòng)評(píng)估與反饋

活動(dòng)結(jié)束后，將對(duì)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估和反饋，具體措施如下：

-收集員工對(duì)活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式進(jìn)行。

-對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估，分析活動(dòng)目標(biāo)的達(dá)成情況。

-撰寫(xiě)活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為下一年度的安全月活動(dòng)提供參考。

10.活動(dòng)后續(xù)計(jì)劃

為了鞏固活動(dòng)成果，形成長(zhǎng)效機(jī)制，制定以下后續(xù)計(jì)劃：

-將安全月活動(dòng)中的優(yōu)秀做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣，形成常態(tài)化安全教育活動(dòng)。

-定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)和技能競(jìng)賽，不斷提升員工的安全素質(zhì)。

-加強(qiáng)安全隱患排查和整改，持續(xù)優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境。

-建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)，形成人人爭(zhēng)當(dāng)安全先進(jìn)的良好氛圍。

第二章安全教育活動(dòng)內(nèi)容

1.安全知識(shí)講座

安全知識(shí)講座是安全月活動(dòng)中非常重要的一環(huán)。我們要請(qǐng)一些專(zhuān)業(yè)的安全專(zhuān)家來(lái)給我們講課，講什么呢？主要是講我們平時(shí)工作中可能會(huì)遇到的安全問(wèn)題，比如怎么防止工傷、怎么處理緊急情況、各種設(shè)備怎么正確使用等等。這些專(zhuān)家會(huì)結(jié)合實(shí)際案例來(lái)講，讓大家都聽(tīng)得懂，記得牢。我們還會(huì)準(zhǔn)備一些互動(dòng)環(huán)節(jié)，讓大家有機(jī)會(huì)提問(wèn)，專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)解答，這樣效果會(huì)更好。講座不會(huì)只講一次，會(huì)分好幾個(gè)主題，輪流講，保證每個(gè)人都有機(jī)會(huì)學(xué)到自己感興趣或者自己崗位需要的安全知識(shí)。

2.安全技能培訓(xùn)

光知道安全知識(shí)還不夠，還得會(huì)實(shí)際操作。所以我們還要搞安全技能培訓(xùn)。比如，如果我們有員工需要操作一些有點(diǎn)危險(xiǎn)的重型機(jī)械，就要專(zhuān)門(mén)教他們?cè)趺撮_(kāi)、怎么保養(yǎng)、萬(wàn)一出問(wèn)題了怎么緊急停機(jī)。再比如，怎么正確穿戴和使用安全防護(hù)用品，像安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡這些，不是隨便戴戴就行，有專(zhuān)門(mén)的講究，培訓(xùn)的時(shí)候要把這些細(xì)節(jié)都講清楚，還要讓每個(gè)人實(shí)際操作一遍，確保都會(huì)用。這種培訓(xùn)最好是實(shí)操演練，大家一起動(dòng)手試一試，印象才深刻。

3.應(yīng)急演練活動(dòng)

天有不測(cè)風(fēng)云，萬(wàn)一真遇到緊急情況，比如火災(zāi)、化學(xué)品泄漏、有人受傷了，我們能迅速反應(yīng)嗎？所以應(yīng)急演練是必須的。我們會(huì)模擬幾種可能發(fā)生的緊急情況，讓員工們按照平時(shí)學(xué)到的知識(shí)來(lái)處理。比如模擬發(fā)生小火災(zāi)，讓大家練習(xí)怎么正確使用滅火器，怎么疏散逃生。演練不是為了讓大家害怕，是為了檢驗(yàn)我們的應(yīng)急預(yù)案是不是有用，大家平時(shí)學(xué)的知識(shí)是不是真的掌握了，哪里做得不好，下次改進(jìn)。演練后還要總結(jié)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題都記下來(lái)，及時(shí)解決。

4.安全隱患排查比賽

安全隱患就像隱藏的敵人，不發(fā)現(xiàn)就可能會(huì)出事。我們搞一個(gè)安全隱患排查比賽，就是鼓勵(lì)大家平時(shí)多留心觀察，看看工作的地方有沒(méi)有不安全的地方。比如，地面是不是有油污容易滑倒，電線是不是亂拉亂接，設(shè)備是不是有松動(dòng)或者損壞。大家可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后向安全部門(mén)報(bào)告。搞比賽的話，可以分成幾個(gè)小組，看哪個(gè)小組發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題最多、最準(zhǔn)確，還能提出合理的改進(jìn)建議。這樣大家就更主動(dòng)地去找安全隱患了，而不是等安全員來(lái)查。

5.安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答

為了讓安全知識(shí)學(xué)習(xí)更有趣，我們可以搞安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答。這個(gè)活動(dòng)簡(jiǎn)單易行，參與度高。可以準(zhǔn)備一些關(guān)于安全生產(chǎn)的題目，比如什么是“三不傷害”，安全色有哪些，怎么正確佩戴安全帽等等。題目可以簡(jiǎn)單點(diǎn)，讓大家都能答上來(lái)，增加信心。答對(duì)的人可以獲得一些小獎(jiǎng)品，比如安全防護(hù)用品、公司紀(jì)念品或者小額獎(jiǎng)金。這樣大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性就高了，覺(jué)得學(xué)安全不僅能保護(hù)自己，還能有小福利。

6.安全文化宣傳周

安全不是一天兩天的事，要變成一種習(xí)慣，一種文化。我們可以在安全月里搞一個(gè)安全文化宣傳周，把安全理念滲透到工作的方方面面。比如，在公司的宣傳欄、電子屏上播放安全標(biāo)語(yǔ)、安全小故事、安全動(dòng)畫(huà)；可以出一些安全主題的板報(bào)，讓員工自己動(dòng)手做，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，表達(dá)對(duì)安全的理解和看法；還可以組織一些安全主題的手抄報(bào)、征文比賽等。目的是讓大家在輕松愉快的氛圍中感受到安全的重要性，讓安全意識(shí)深入人心。

7.安全承諾簽名活動(dòng)

光知道、光學(xué)習(xí)還不夠，還得大家真心實(shí)意地做到。所以我們可以搞一個(gè)安全承諾簽名活動(dòng)。準(zhǔn)備一份安全承諾書(shū)，上面寫(xiě)明了大家在工作中學(xué)到的安全知識(shí)，以及自己保證會(huì)怎樣做，比如遵守操作規(guī)程、不違章作業(yè)、愛(ài)護(hù)安全設(shè)施等等。然后讓每一位員工都簽個(gè)字，表示自己愿意為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。這個(gè)簽名不是形式，是讓大家時(shí)刻提醒自己，也提醒身邊的人，都要把安全放在第一位。這個(gè)承諾書(shū)可以放在工位上，經(jīng)常看一眼，強(qiáng)化記憶。

8.安全生產(chǎn)先進(jìn)典型展示

公司里肯定有一些人特別重視安全，做得很好，是大家的榜樣。安全月的時(shí)候，我們要把這些先進(jìn)典型找出來(lái)，好好宣傳宣傳。可以寫(xiě)他們的先進(jìn)事跡，比如平時(shí)如何嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，如何主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，如何在緊急情況下保護(hù)自己和他人等等。還可以給他們拍照，在公司里展示出來(lái)，或者在會(huì)議上表彰他們。這樣做，一方面是獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，另一方面也是為了帶動(dòng)其他人向他們學(xué)習(xí)，形成比學(xué)趕超的良好氛圍，讓大家都重視安全，爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)兵。

第三章安全活動(dòng)實(shí)施保障

1.資源保障

搞安全活動(dòng)總得有東西，錢(qián)要到位，人要配合。首先是經(jīng)費(fèi)，上面已經(jīng)算了預(yù)算，這些錢(qián)要專(zhuān)門(mén)拿出來(lái)用，不能挪作他用。買(mǎi)宣傳資料、請(qǐng)專(zhuān)家講課、搞演練、買(mǎi)獎(jiǎng)品，錢(qián)都要有。其次是人，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要重視，要安排好自己的部門(mén)員工積極參加活動(dòng)，不能讓他們各自為政，或者覺(jué)得這是額外負(fù)擔(dān)。安全部門(mén)要負(fù)起總協(xié)調(diào)的責(zé)任，其他部門(mén)要積極配合，提供必要的支持和人員。

2.組織保障

成立的活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)不能是擺設(shè)，得真正運(yùn)作起來(lái)。定期召開(kāi)會(huì)議，溝通活動(dòng)進(jìn)展，解決遇到的問(wèn)題。明確每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)誰(shuí)負(fù)責(zé)，怎么干。比如，宣傳資料誰(shuí)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)制作，講座誰(shuí)去聯(lián)系專(zhuān)家，演練怎么組織，比賽怎么評(píng)分等等。大家各司其職，分工合作，確保活動(dòng)有條不紊地進(jìn)行。如果發(fā)現(xiàn)有人不負(fù)責(zé)，要及時(shí)提醒，必要時(shí)調(diào)整人員。

3.制度保障

活動(dòng)不是一次性的，要形成制度，才能長(zhǎng)久做下去。安全月活動(dòng)搞完了，好的做法要總結(jié)，形成制度文件，比如規(guī)定每年必須搞安全月活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容有哪些，怎么組織，怎么考核等等。把一些安全教育的常規(guī)做法固定下來(lái)，比如定期搞安全知識(shí)培訓(xùn)、每年搞一次應(yīng)急演練等。這樣，安全工作就能常抓不懈，而不是一陣風(fēng)。

4.安全保障

活動(dòng)搞起來(lái)，也要注意活動(dòng)本身的安全。比如搞演練，要提前規(guī)劃好路線，確保不會(huì)影響正常生產(chǎn)，還要提醒參與人員注意自身安全，避免在演練過(guò)程中發(fā)生意外。使用滅火器、應(yīng)急設(shè)備這些，要確保是合格的，操作要規(guī)范，旁邊要有懂行的人指導(dǎo)。總之，既要搞活動(dòng)，又要確保活動(dòng)過(guò)程安全，不出岔子。

5.協(xié)調(diào)保障

安全月活動(dòng)涉及面廣，需要各部門(mén)之間好好配合。安全部門(mén)要發(fā)揮好牽頭作用，主動(dòng)去協(xié)調(diào)其他部門(mén)。比如需要生產(chǎn)部門(mén)配合搞演練，或者需要后勤部門(mén)提供場(chǎng)地、設(shè)備等。要及時(shí)溝通，解決矛盾。如果某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，要迅速協(xié)調(diào)解決，不能拖拖拉拉，影響整個(gè)活動(dòng)的效果。大家都要有大局觀，為了共同的安全目標(biāo)，互相支持。

6.經(jīng)費(fèi)使用管理

那筆活動(dòng)經(jīng)費(fèi)要用好、管好。要按照預(yù)算來(lái)花，不能超支。每一筆支出都要有記錄，有憑證，比如買(mǎi)東西有發(fā)票，請(qǐng)人吃飯有明細(xì)。定期公布經(jīng)費(fèi)使用情況，讓大家知道錢(qián)花在哪兒了。最后活動(dòng)結(jié)束后，要好好整理財(cái)務(wù)賬目，做好結(jié)賬工作。這樣可以防止浪費(fèi)，也可以為以后申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)提供依據(jù)。錢(qián)要用在刀刃上，確保買(mǎi)到的資料、請(qǐng)到的專(zhuān)家、組織的活動(dòng)都是真正有用的。

第四章活動(dòng)效果評(píng)估與總結(jié)

1.評(píng)估方法

活動(dòng)搞完了，得看看效果怎么樣，是達(dá)到了預(yù)期目的還是沒(méi)達(dá)到。怎么評(píng)估呢？首先，要看參與度，比如安全知識(shí)講座有多少人聽(tīng)，安全演練有多少人參與，安全承諾書(shū)有多少人簽。這能看出大家對(duì)活動(dòng)的重視程度。其次，要收集反饋，可以在活動(dòng)后搞個(gè)問(wèn)卷調(diào)查，問(wèn)問(wèn)大家覺(jué)得活動(dòng)好不好，學(xué)到了什么，有什么建議。還可以開(kāi)個(gè)總結(jié)會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)大家怎么說(shuō)。另外，要看看實(shí)際效果，比如活動(dòng)后安全違章次數(shù)是不是減少了，安全隱患是不是發(fā)現(xiàn)得更多了，有沒(méi)有因?yàn)榛顒?dòng)而導(dǎo)致事故率下降。把這些數(shù)據(jù)和對(duì)反饋意見(jiàn)結(jié)合起來(lái)分析，就能大概知道活動(dòng)效果如何。

2.效果指標(biāo)

評(píng)估效果不能光憑感覺(jué)，得有具體的指標(biāo)。主要可以看這幾個(gè)方面：?jiǎn)T工安全意識(shí)得分的變化，可以通過(guò)考試或者問(wèn)卷前后對(duì)比來(lái)看；安全隱患排查數(shù)量的變化，活動(dòng)前后對(duì)比，是不是大家更愛(ài)找問(wèn)題了；員工安全行為規(guī)范的改善，比如是不是按規(guī)定戴安全帽、穿工作服的人多了；安全事故率的降低，這是最關(guān)鍵的，看活動(dòng)后是不是出的事故少了，或者嚴(yán)重程度降低了。把這些指標(biāo)量化了，評(píng)估才更有說(shuō)服力。

3.成果展示

活動(dòng)中肯定有些亮點(diǎn)，做得好的地方，要好好展示出來(lái)。可以在公司內(nèi)部開(kāi)個(gè)總結(jié)大會(huì)，把活動(dòng)中的好人好事、好做法、好經(jīng)驗(yàn)都表?yè)P(yáng)一下。可以放一些照片、視頻，讓大家回顧一下活動(dòng)的精彩瞬間。可以把安全知識(shí)競(jìng)賽的獲獎(jiǎng)名單、安全承諾書(shū)的簽名墻展示出來(lái)。還可以把評(píng)估結(jié)果公布一下，讓大家看到活動(dòng)確實(shí)起到了作用。這樣既能鼓舞士氣，也能讓沒(méi)參加活動(dòng)的人也知道是怎么回事，營(yíng)造持續(xù)關(guān)注安全的氛圍。

4.問(wèn)題分析

評(píng)估不光要看成績(jī)，更要看問(wèn)題。活動(dòng)過(guò)程中遇到了哪些困難？哪些環(huán)節(jié)沒(méi)做好？比如，是不是宣傳不夠，有些人根本不知道活動(dòng)？是不是有的培訓(xùn)內(nèi)容太深?yuàn)W，大家聽(tīng)不懂？是不是有的演練場(chǎng)面不夠逼真，起不到效果？要把這些問(wèn)題都找出來(lái)，分析原因。是準(zhǔn)備不足？是組織不力？還是大家確實(shí)不感興趣？只有把問(wèn)題搞清楚了，才能想辦法解決，下次活動(dòng)才能改進(jìn)。

5.經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

每次活動(dòng)都是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，要把經(jīng)驗(yàn)總結(jié)好。哪些做法效果好，值得推廣？比如，哪種安全知識(shí)普及方式大家最喜歡？哪個(gè)安全演練項(xiàng)目最有效？哪些激勵(lì)措施最管用？把這些成功的經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)，形成標(biāo)準(zhǔn)化流程。同時(shí)，也要總結(jié)哪些地方失敗了，為什么失敗，以后怎么避免。把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都寫(xiě)下來(lái)，裝進(jìn)公司的“安全寶庫(kù)”里，對(duì)以后的安全工作非常有幫助。

6.改進(jìn)建議

基于評(píng)估結(jié)果和問(wèn)題分析，要提出具體的改進(jìn)建議。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出下一步怎么干的方案。比如，如果發(fā)現(xiàn)大家對(duì)理論講座不感興趣，是不是可以多搞點(diǎn)實(shí)操演練？如果發(fā)現(xiàn)安全隱患排查不夠，是不是要增加檢查頻次，或者給員工發(fā)一些簡(jiǎn)易的檢測(cè)工具？如果發(fā)現(xiàn)安全意識(shí)有待提高，是不是要常態(tài)化地搞一些小型的安全宣傳？這些建議要具體可行，最好能馬上就落實(shí)，或者納入明年的工作計(jì)劃中，推動(dòng)公司安全管理工作不斷進(jìn)步。

7.活動(dòng)報(bào)告

最后，要把整個(gè)安全月活動(dòng)的情況系統(tǒng)地寫(xiě)成一個(gè)報(bào)告。報(bào)告里要寫(xiě)清楚活動(dòng)背景、目標(biāo)、具體做了哪些活動(dòng)、投入了多少資源、參與情況怎么樣、評(píng)估結(jié)果是什么、取得了哪些成效、發(fā)現(xiàn)了哪些問(wèn)題、有哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、下一步打算怎么做等等。這個(gè)報(bào)告不僅是給上級(jí)看的，也是給自己一個(gè)完整的記錄，方便以后查閱和借鑒。報(bào)告要真實(shí)、客觀、全面，反映活動(dòng)的全貌。

第五章活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

1.安全知識(shí)普及常態(tài)化

安全月活動(dòng)不能就搞一個(gè)月，活動(dòng)一結(jié)束就啥也不管了。那些學(xué)到的安全知識(shí)不能很快就忘掉。所以，活動(dòng)結(jié)束后，安全知識(shí)的普及要繼續(xù)下去，變成經(jīng)常性的事情。比如，可以在公司內(nèi)部網(wǎng)站或者公眾號(hào)上定期推送一些安全小貼士、安全案例、安全法規(guī)更新等信息。可以在每個(gè)月固定一天或者一周固定幾個(gè)時(shí)段，搞點(diǎn)小型的安全知識(shí)問(wèn)答或者安全提醒。還可以把安全知識(shí)融入到新員工的入職培訓(xùn)、員工的在崗培訓(xùn)中去，讓安全意識(shí)時(shí)刻提醒著大家。

2.安全技能訓(xùn)練定期化

光知道還不行，得會(huì)做。那些安全技能培訓(xùn)不能只搞一次。對(duì)于一些關(guān)鍵的崗位，比如要操作大型機(jī)械、要接觸危險(xiǎn)化學(xué)品的，要定期組織他們進(jìn)行復(fù)訓(xùn)，或者搞一些實(shí)操考核，確保他們一直掌握正確的操作方法。可以每季度或者每半年搞一次，時(shí)間不用長(zhǎng)，關(guān)鍵是經(jīng)常提醒。對(duì)于通用的安全技能，比如如何正確使用滅火器，也可以定期組織大家演練一下，保持熟練度。

3.安全隱患排查制度化

活動(dòng)中大家可能發(fā)現(xiàn)了很多以前沒(méi)注意到的安全隱患。這些隱患不能放任不管。要把安全隱患排查變成一個(gè)固定的制度。比如，可以要求每個(gè)班組每天上班前必須檢查一下自己工作區(qū)域的安全情況，安全員要定期巡查，各部門(mén)負(fù)責(zé)人也要負(fù)起責(zé)任，經(jīng)常在自己部門(mén)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)記錄、及時(shí)整改，并且要有人跟蹤，確保整改到位，防止問(wèn)題反彈。還可以建立隱患排查的獎(jiǎng)懲機(jī)制，鼓勵(lì)大家主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

4.安全文化建設(shè)深入化

安全月活動(dòng)營(yíng)造的氛圍不能散了。要繼續(xù)把安全文化融入到公司的方方面面。多宣傳安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，讓大家看到做好安全是有獎(jiǎng)勵(lì)的，是受表?yè)P(yáng)的。多宣傳安全的重要性，讓“安全第一”的理念真正成為大家的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)。可以在公司里設(shè)置一些安全警示標(biāo)識(shí)，時(shí)刻提醒大家注意安全。還可以組織一些安全主題的征文、演講、書(shū)畫(huà)比賽等，讓安全文化更加深入人心，變成大家的一種習(xí)慣。

5.安全責(zé)任落實(shí)強(qiáng)化化

安全工作最終還是要靠人來(lái)落實(shí)。活動(dòng)結(jié)束后，要進(jìn)一步明確每個(gè)人的安全責(zé)任。特別是各級(jí)管理人員，要切實(shí)承擔(dān)起安全管理職責(zé)，不能只顧生產(chǎn)，忽視安全。要建立嚴(yán)格的安全責(zé)任制，把安全責(zé)任分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人頭。如果出了安全事故，要嚴(yán)格追責(zé)，不能搞“下不為例”。通過(guò)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，讓大家真正意識(shí)到安全不是鬧著玩的，是與每個(gè)人的切身利益緊密相關(guān)的，從而更加重視安全工作。

6.激勵(lì)機(jī)制持續(xù)化

活動(dòng)中用到的激勵(lì)措施，比如表彰先進(jìn)、發(fā)放小獎(jiǎng)品等，效果不錯(cuò)，可以繼續(xù)保持。不僅要獎(jiǎng)勵(lì)那些安全做得好的個(gè)人和班組，也要獎(jiǎng)勵(lì)那些主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除重大隱患的人。可以將安全生產(chǎn)納入員工的績(jī)效考核中，表現(xiàn)好的給予加分或者獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)差的進(jìn)行批評(píng)教育甚至處罰。通過(guò)建立持續(xù)有效的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)大家參與安全管理的積極性和主動(dòng)性，讓安全工作更有動(dòng)力。

7.活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)傳承化

每年搞安全月活動(dòng)，都會(huì)積累一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)不能隨著活動(dòng)結(jié)束就丟失了。要建立一套機(jī)制，把每年的活動(dòng)方案、總結(jié)報(bào)告、好的做法、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題等都系統(tǒng)地整理歸檔。這樣，等下一年再搞安全月活動(dòng)的時(shí)候，就可以參考去年的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，把活動(dòng)辦得更好。這就像一個(gè)“傳家寶”，一代一代傳下去，讓公司的安全管理工作不斷積累、不斷完善。

第六章活動(dòng)宣傳推廣

1.內(nèi)部宣傳持續(xù)化

安全月活動(dòng)期間宣傳得挺熱鬧，活動(dòng)一結(jié)束也不能就不管了。要在公司內(nèi)部繼續(xù)宣傳安全的重要性。可以在公司的宣傳欄、電子屏上經(jīng)常換上安全相關(guān)的海報(bào)、標(biāo)語(yǔ)，提醒大家時(shí)刻注意安全。公司的內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、公眾號(hào)也要多推送一些安全知識(shí)、安全案例、安全活動(dòng)回顧等內(nèi)容。還可以利用早會(huì)、班前會(huì)的時(shí)間，簡(jiǎn)單提一下安全注意事項(xiàng)，或者分享一些安全小故事。目的是讓安全意識(shí)一直存在大家的腦海里，變成一種習(xí)慣。

2.外部宣傳擴(kuò)大化

如果條件允許，也可以考慮把安全活動(dòng)的一些做法和成果向外部宣傳一下。比如，可以在公司的對(duì)外網(wǎng)站或者宣傳冊(cè)上簡(jiǎn)單介紹一下我們公司在安全方面做的努力和取得的效果。如果媒體關(guān)系好的話，可以嘗試聯(lián)系一下本地報(bào)紙、電視臺(tái)或者行業(yè)媒體，報(bào)道一下我們公司的安全活動(dòng)，樹(shù)立公司良好的安全形象。這樣做，不僅能提升公司在外的聲譽(yù)，也能向社會(huì)傳遞我們重視安全的信號(hào)，營(yíng)造一個(gè)良好的外部安全氛圍。

3.經(jīng)驗(yàn)分享交流化

每次安全月活動(dòng)都是一次學(xué)習(xí)和實(shí)踐的機(jī)會(huì)，搞完了要善于總結(jié)，把好的經(jīng)驗(yàn)分享出去，也向別人學(xué)習(xí)。可以在公司內(nèi)部組織一個(gè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，讓各部門(mén)或者各分廠分享一下他們搞安全活動(dòng)的亮點(diǎn)、做法和體會(huì)。如果其他公司或者同行愿意交流的話，也可以互相學(xué)習(xí)一下。通過(guò)分享交流，可以開(kāi)闊視野，借鑒別人的長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自己的不足，共同提高安全管理水平。

4.安全信息共享化

安全信息很重要，要讓大家都能方便地獲取。可以把安全月活動(dòng)中制作的宣傳資料、安全知識(shí)手冊(cè)、應(yīng)急預(yù)案等，整理成電子版或者印刷版，放在公司內(nèi)部容易看到的地方，或者放在網(wǎng)上，讓大家需要的時(shí)候隨時(shí)可以查找。對(duì)于活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的一些共性問(wèn)題、好的做法，也要及時(shí)在公司內(nèi)部通報(bào)，讓大家共同防范。信息共享了，大家的安全知識(shí)面就更廣，應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力也就更強(qiáng)。

5.營(yíng)造安全氛圍常態(tài)化

安全宣傳的目的不是搞活動(dòng)的時(shí)候才看到，而是要讓安全氛圍一直存在。可以通過(guò)一些長(zhǎng)期的、固定的宣傳方式，比如在車(chē)間、辦公室顯眼的地方長(zhǎng)期張貼安全標(biāo)語(yǔ)、安全操作規(guī)程圖示等。還可以組織一些群眾性的安全文化活動(dòng)，比如安全漫畫(huà)比賽、安全標(biāo)語(yǔ)征集等，讓大家自己參與進(jìn)來(lái)，把安全文化融入到日常工作中。通過(guò)這些持續(xù)的努力，讓“安全第一”的口號(hào)真正落地生根，成為公司文化的一部分。

第七章活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與決算

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制

搞安全月活動(dòng)總得花錢(qián)，所以活動(dòng)開(kāi)始前得先好好算算賬，編一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算。這個(gè)預(yù)算要花哪些錢(qián)，大概花多少錢(qián)，都要寫(xiě)得清清楚楚。比如，買(mǎi)宣傳資料（像海報(bào)、手冊(cè)、橫幅）、請(qǐng)專(zhuān)家講課或者搞安全培訓(xùn)要花多少錢(qián)，組織演練（像買(mǎi)演練用物資、租用場(chǎng)地等）要花多少錢(qián)，搞安全知識(shí)競(jìng)賽的獎(jiǎng)品和紀(jì)念品要花多少錢(qián)，給活動(dòng)工作人員一些必要的補(bǔ)貼要花多少錢(qián)，還有可能的一些意外開(kāi)支，都要考慮進(jìn)去。預(yù)算要力求準(zhǔn)確，不能太松也不能太緊，要保證活動(dòng)能順利進(jìn)行，同時(shí)也要盡量節(jié)省開(kāi)支。

2.經(jīng)費(fèi)審批流程

預(yù)算編好了不是就萬(wàn)事大吉了，得按公司規(guī)定走審批流程。把編制好的預(yù)算報(bào)告，按照公司的財(cái)務(wù)制度，一級(jí)一級(jí)地報(bào)上去審批。可能要先報(bào)給部門(mén)負(fù)責(zé)人或者活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人審，然后報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)審核是否符合規(guī)定，最后可能還要報(bào)給公司的主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。每個(gè)環(huán)節(jié)都要認(rèn)真審核，確保預(yù)算合理、合規(guī)。如果審批不通過(guò)，可能還需要根據(jù)意見(jiàn)修改預(yù)算。只有審批通過(guò)了，經(jīng)費(fèi)才能正式劃撥下來(lái)，用來(lái)支付各項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)用。

3.經(jīng)費(fèi)使用管理

經(jīng)費(fèi)批下來(lái)了，怎么花就要有規(guī)矩。要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算來(lái)執(zhí)行，每一筆開(kāi)支都要有明確的用途和依據(jù)，不能超預(yù)算開(kāi)支。比如，買(mǎi)宣傳品要有人簽字確認(rèn)，去講課要報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)和講課費(fèi)要有發(fā)票。所有費(fèi)用都要有記錄，賬目要清晰。安全部門(mén)或者指定的負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)監(jiān)督經(jīng)費(fèi)的使用，確保錢(qián)花在刀刃上，用在活動(dòng)需要的方面。要防止浪費(fèi)、濫用甚至貪污現(xiàn)象的發(fā)生，保證經(jīng)費(fèi)使用的規(guī)范性和有效性。

4.經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序

活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，活動(dòng)結(jié)束后都要按程序進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)。報(bào)銷(xiāo)的人要整理好所有相關(guān)的票據(jù)，比如發(fā)票、收據(jù)、費(fèi)用清單等，填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)表，寫(xiě)清楚每一筆費(fèi)用的具體用途和金額。然后按照審批流程，把報(bào)銷(xiāo)材料遞交給財(cái)務(wù)部門(mén)。財(cái)務(wù)部門(mén)要審核報(bào)銷(xiāo)材料是否齊全、合規(guī)，金額是否準(zhǔn)確。審核通過(guò)后才能辦理報(bào)銷(xiāo)手續(xù)，把款項(xiàng)支付給相關(guān)人員或者供應(yīng)商。整個(gè)過(guò)程要規(guī)范，手續(xù)要齊全，確保報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5.經(jīng)費(fèi)決算編制

安全月活動(dòng)全部結(jié)束后，要對(duì)整個(gè)活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行總結(jié)，編制活動(dòng)經(jīng)費(fèi)決算。決算要清楚地列出實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，總金額是多少，跟預(yù)算比是超了還是節(jié)約了，超了或者節(jié)約了的原因是什么。還要對(duì)經(jīng)費(fèi)使用的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，看看這些錢(qián)花得值不值，是否達(dá)到了預(yù)期的目的。決算報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不僅要報(bào)給財(cái)務(wù)部門(mén)，也要抄送活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)和公司領(lǐng)導(dǎo)，作為以后搞類(lèi)似活動(dòng)的參考依據(jù)。

6.經(jīng)費(fèi)效果評(píng)估

編制決算不僅僅是報(bào)個(gè)賬，更重要的是評(píng)估經(jīng)費(fèi)的使用效果。要分析哪些方面的開(kāi)支是必要的，哪些開(kāi)支是有效的，哪些開(kāi)支可能可以改進(jìn)。比如，花了錢(qián)搞的某個(gè)活動(dòng)效果好不好，是不是物有所值？有沒(méi)有更省錢(qián)的方式也能達(dá)到差不多效果？通過(guò)評(píng)估，可以為以后編制更合理的預(yù)算提供參考，提高資金使用的效益。好的做法要繼續(xù)，不好的地方要及時(shí)改進(jìn)，讓有限的經(jīng)費(fèi)用在最能促進(jìn)安全工作上。

第八章后續(xù)工作安排

1.活動(dòng)資料歸檔

安全月活動(dòng)搞完了，產(chǎn)生的各種文件、材料都要整理好，存起來(lái)。比如，活動(dòng)方案、宣傳資料（海報(bào)、手冊(cè)、電子版）、專(zhuān)家講座的PPT和講義、安全知識(shí)競(jìng)賽的題目和答案、應(yīng)急演練的腳本和錄像（如果有的話）、活動(dòng)總結(jié)報(bào)告、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和決算、員工的承諾書(shū)、活動(dòng)照片等等。這些資料要分類(lèi)整理，編上號(hào)，交給公司的檔案室或者活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)指定的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。這樣萬(wàn)一以后需要查什么資料，方便查找，也為以后搞活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

2.活動(dòng)成果應(yīng)用

活動(dòng)中總結(jié)出來(lái)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，不能光放在報(bào)告里，要真正用起來(lái)。比如，如果發(fā)現(xiàn)某個(gè)安全培訓(xùn)方式特別受歡迎效果好，下次搞培訓(xùn)就可以沿用或者改進(jìn)。如果活動(dòng)中排查出一些普遍性的安全隱患，要制定整改措施，落實(shí)到人，限期整改，并且要跟蹤驗(yàn)證，防止問(wèn)題再次發(fā)生。可以把一些好的做法形成制度或者標(biāo)準(zhǔn)，融入到日常的安全管理工作中去，讓安全月活動(dòng)的成果真正轉(zhuǎn)化為安全管理水平提升的實(shí)際效果。

3.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制

安全是長(zhǎng)期的工作，不能靠一次活動(dòng)就一勞永逸。要建立一種持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。每次安全月活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)，不僅要總結(jié)成績(jī)，更要找出不足，分析原因，思考下一步怎么改進(jìn)。要把這些改進(jìn)措施納入到日常的安全管理工作中去，不斷優(yōu)化安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。要鼓勵(lì)員工隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議，對(duì)好的建議要采納，并且要反饋采納的效果。形成一個(gè)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的良性循環(huán)。

4.下一年度活動(dòng)規(guī)劃

安全月活動(dòng)是每年的例行工作，所以每年年底或者活動(dòng)剛結(jié)束時(shí)，就要開(kāi)始規(guī)劃下一年的活動(dòng)。回顧今年的活動(dòng)方案、組織過(guò)程、活動(dòng)效果，結(jié)合公司明年的發(fā)展目標(biāo)、安全工作的重點(diǎn)，以及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，著手制定下一年度的安全月活動(dòng)方案。提前規(guī)劃好活動(dòng)的主題、目標(biāo)、主要內(nèi)容、時(shí)間安排、預(yù)算需求等，確保下一年度的安全月活動(dòng)能夠更有針對(duì)性、更有效果地開(kāi)展。做好接力棒，讓安全工作年年有進(jìn)步。

第九章活動(dòng)組織保障

1.組織領(lǐng)導(dǎo)

安全月活動(dòng)不是小事，要搞好它，上面得有領(lǐng)導(dǎo)重視，下面得有機(jī)構(gòu)來(lái)具體干。公司領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，把安全月活動(dòng)擺到重要位置，明確誰(shuí)總負(fù)責(zé)，誰(shuí)具體抓。成立一個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或者分管安全領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人當(dāng)成員，這樣說(shuō)話才有人聽(tīng)，辦事才有力度。領(lǐng)導(dǎo)小組要定期開(kāi)會(huì)，研究活動(dòng)方案，解決活動(dòng)中的問(wèn)題，指導(dǎo)活動(dòng)順利進(jìn)行。領(lǐng)導(dǎo)重視了，下面各部門(mén)才會(huì)積極配合，活動(dòng)才能搞得有聲有色。

2.部門(mén)分工

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組定下了大方向，具體怎么干，哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)什么，得畫(huà)清楚責(zé)任圖。安全部門(mén)通常是牽頭單位，負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)和總結(jié)。但安全不是安全部門(mén)一家的事，其他部門(mén)也得各司其職。比如，人力資源部門(mén)可能要負(fù)責(zé)組織員工參與培訓(xùn)、提供活動(dòng)人員名單；宣傳部門(mén)要負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳報(bào)道，出海報(bào)、寫(xiě)新聞稿；生產(chǎn)部門(mén)要保證活動(dòng)期間生產(chǎn)不受太大影響，還要組織好本部門(mén)的員工參與活動(dòng)；設(shè)備部門(mén)可能要提供演練場(chǎng)地或者保障活動(dòng)需要的設(shè)備設(shè)施。每個(gè)部門(mén)都要明確自己的任務(wù)，主動(dòng)去干，不能推諉扯皮。

3.人員保障

活動(dòng)要有人干，得抽調(diào)得力的人來(lái)。安全部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體落實(shí)，其他部門(mén)也要根據(jù)需要安排人員參與。比如，搞安全知識(shí)競(jìng)賽，可能就需要幾個(gè)員工負(fù)責(zé)出題、組織報(bào)名、計(jì)分、發(fā)獎(jiǎng)品。搞應(yīng)急演練，就需要專(zhuān)業(yè)人員來(lái)設(shè)計(jì)流程、指導(dǎo)操作、評(píng)估效果。這些人員不僅要愿意干，還得有點(diǎn)能力，熟悉安全業(yè)務(wù)，或者組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。要提前把人員安排好，明確各自職責(zé)，確保活動(dòng)有人抓、有人管、有人做。

4.制度保障

搞活動(dòng)不能沒(méi)有規(guī)矩。要制定一些臨時(shí)的或者針對(duì)性的制度來(lái)保障活動(dòng)的順利進(jìn)行。比如，可以規(guī)定各department必須按比例參與活動(dòng)，完不成的要怎么處理。可以規(guī)定活動(dòng)期間大家要嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不得擅自離崗。可以建立活動(dòng)信息報(bào)送制度，要求各部門(mén)定期匯報(bào)活動(dòng)進(jìn)展情況。這些制度要明確、具體，有可操作性，并且要有人去監(jiān)督執(zhí)行，確保活動(dòng)按照既定計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

5.協(xié)調(diào)溝通

活動(dòng)涉及面廣，部門(mén)多，環(huán)節(jié)多，所以協(xié)調(diào)溝通特