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文檔簡介

道路清潔保潔管理辦法一、前言親愛的各位同事,道路清潔保潔工作是我們提升城市形象、為市民創(chuàng)造舒適生活環(huán)境的重要工作內(nèi)容。作為在這個領(lǐng)域有著二十年豐富經(jīng)驗的一員,深知每一位奮戰(zhàn)在一線的工作人員的努力都至關(guān)重要。我們希望通過這份管理辦法,讓大家更加清晰地了解工作要求和規(guī)范,共同把城市道路的清潔保潔工作做得更好。同時,這份辦法也是依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和行業(yè)標準制定的,這是我們工作的基本準則,大家在日常工作中一定要嚴格遵守。二、適用范圍本管理辦法適用于公司負責(zé)的所有城市道路清潔保潔區(qū)域,包括但不限于主干道、次干道、支路、人行道,以及橋梁、隧道等附屬道路設(shè)施的清潔保潔工作。無論是繁華的商業(yè)區(qū)道路,還是安靜的居民區(qū)道路,我們都要一視同仁,做好清潔保潔工作。三、人員配置與職責(zé)1.管理人員項目經(jīng)理:全面負責(zé)道路清潔保潔項目的整體運作和管理,需要制定整體工作計劃和目標,合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。比如,在遇到大型活動或者惡劣天氣時,要及時組織人員進行特殊安排,確保道路清潔不受影響。同時,要定期對工作進行總結(jié)和評估,根據(jù)實際情況調(diào)整工作計劃。希望項目經(jīng)理能夠以高度的責(zé)任心,帶領(lǐng)團隊把工作做好。現(xiàn)場主管:負責(zé)現(xiàn)場清潔保潔工作的具體實施和監(jiān)督。每日都要對清潔人員的出勤、工作表現(xiàn)進行檢查和記錄。在工作過程中,要及時發(fā)現(xiàn)問題,并指導(dǎo)清潔人員解決。比如,發(fā)現(xiàn)道路某個區(qū)域垃圾較多,要及時安排人員加強清理。現(xiàn)場主管還需與周邊商戶、居民進行良好的溝通,收集反饋意見,不斷改進工作。我們鼓勵現(xiàn)場主管積極主動地與各方面溝通協(xié)調(diào),為清潔工作營造良好的氛圍。2.清潔人員:按照規(guī)定的工作流程和標準,認真做好責(zé)任區(qū)域內(nèi)的道路清潔工作。包括清掃路面垃圾、清理人行道雜物、擦拭路邊設(shè)施等。要保證按時上崗,不得擅自離崗、脫崗。在工作中,要注意自身安全,特別是在車流量較大的道路作業(yè)時。希望每一位清潔人員都能認真對待自己的工作,用勤勞的雙手為城市的整潔貢獻力量。四、工作流程與標準1.日常清掃流程普掃:每天清晨,在市民出行高峰前,完成一次全面的道路普掃工作。從道路一側(cè)開始,逐步向另一側(cè)清掃,將垃圾、落葉等集中到路邊,然后裝入垃圾收集車。普掃要做到路面無明顯垃圾、雜物,路牙石干凈整潔。巡回保潔:普掃結(jié)束后,進入巡回保潔階段。清潔人員要在責(zé)任區(qū)域內(nèi)來回巡查,及時清理新產(chǎn)生的垃圾。巡回保潔的頻率要根據(jù)道路的人流量、車流量以及周邊環(huán)境等實際情況進行調(diào)整。比如,在商業(yè)區(qū)、學(xué)校等人員密集區(qū)域,要適當(dāng)增加巡回保潔的頻次。希望大家在巡回保潔過程中,保持警覺,及時發(fā)現(xiàn)并清理垃圾,確保道路始終保持整潔。2.特殊情況處理流程垃圾堆積:如果遇到道路上出現(xiàn)大量垃圾堆積的情況,如運輸車輛遺撒等,現(xiàn)場主管要立即組織人員進行清理。同時,要及時聯(lián)系相關(guān)部門,查找責(zé)任主體,要求其承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。在清理過程中,要設(shè)置明顯的警示標識,避免對過往行人、車輛造成影響。惡劣天氣:遇到暴雨、大風(fēng)等惡劣天氣,要提前做好應(yīng)急預(yù)案。暴雨時,重點清理排水口附近的雜物,確保排水暢通,防止道路積水。大風(fēng)天氣后,及時清掃路面上的落葉、雜物等。我們鼓勵大家提前做好準備工作,在惡劣天氣來臨前,檢查工具、設(shè)備是否完好,確保能夠迅速應(yīng)對各種情況。3.工作標準路面:路面要保持干凈整潔,無果皮、紙屑、煙蒂、塑料袋等垃圾雜物。道路中心線、分道線要清晰可見,不得被垃圾覆蓋。人行道:人行道要清掃干凈,地磚縫隙間無雜物。盲道暢通無阻,無障礙物。同時,要清理人行道上的小廣告等張貼物,保持人行道的整潔美觀。路邊設(shè)施:垃圾桶、路燈桿、交通指示牌等路邊設(shè)施要定期擦拭,保持表面干凈無污漬。垃圾桶要及時清理,垃圾不得外溢。五、工具與設(shè)備管理1.工具設(shè)備配備:公司為每位清潔人員配備適合的清掃工具,如掃帚、簸箕、垃圾袋等。對于大型清潔設(shè)備,如清掃車、灑水車等,要根據(jù)工作需要合理分配。希望大家愛護這些工具和設(shè)備,正確使用,延長其使用壽命。2.工具設(shè)備使用:清潔人員要熟悉工具設(shè)備的使用方法,按照操作規(guī)程進行操作。在使用大型設(shè)備時,操作人員必須持有相應(yīng)的操作證書,嚴格遵守安全規(guī)定。每次使用完工具設(shè)備后,要進行清理和保養(yǎng),如清掃車使用后要清洗車身,檢查零部件是否正常。3.工具設(shè)備維護與更新:定期對工具設(shè)備進行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)損壞的要及時維修或更換。對于老化、損壞嚴重,影響工作效率的工具設(shè)備,要及時向上級報告,申請更新。公司會根據(jù)實際情況,合理安排工具設(shè)備的維護和更新工作,確保大家在工作中有趁手的工具。六、安全管理1.安全培訓(xùn):公司定期組織清潔人員參加安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括交通安全知識、設(shè)備操作安全規(guī)范、自我防護知識等。新入職的員工必須經(jīng)過安全培訓(xùn)合格后,才能上崗作業(yè)。希望大家認真對待安全培訓(xùn),通過學(xué)習(xí),提高自身的安全意識和自我保護能力。2.安全防護:為清潔人員配備必要的安全防護用品,如反光背心、安全帽等。在道路作業(yè)時,必須穿著反光背心,確保自身的安全。特別是在夜間或低能見度環(huán)境下作業(yè),更要注意做好安全防護措施。同時,在使用化學(xué)清潔劑等物品時,要按照規(guī)定佩戴防護手套等防護用具。3.安全檢查與隱患排查:現(xiàn)場主管要定期對工作區(qū)域進行安全檢查,重點檢查清潔人員的安全防護用品佩戴情況、設(shè)備操作是否規(guī)范、作業(yè)區(qū)域是否存在安全隱患等。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改,確保工作環(huán)境安全。我們希望大家都能重視安全問題,只有在安全的前提下,我們才能更好地完成工作。七、質(zhì)量管理與監(jiān)督考核1.質(zhì)量管理:建立完善的質(zhì)量管理體系,通過日常巡查、定期檢查等方式,對道路清潔保潔工作質(zhì)量進行監(jiān)控。現(xiàn)場主管要加強對清潔人員工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,確保工作達到規(guī)定的標準。對于發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時督促清潔人員進行整改。希望大家以高標準、嚴要求來規(guī)范自己的工作,不斷提高道路清潔保潔的質(zhì)量。2.監(jiān)督考核:制定詳細的監(jiān)督考核標準,從工作紀律、工作質(zhì)量、安全操作等方面對清潔人員和管理人員進行考核。考核結(jié)果與薪酬、獎勵等掛鉤。比如,對于工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予適當(dāng)?shù)莫剟睿粚τ诠ぷ鞑贿_標的員工,進行批評教育,并要求其限期整改。我們希望通過監(jiān)督考核,激勵大家積極工作,提高工作效率和質(zhì)量。3.投訴處理:設(shè)立專門的投訴渠道,接受市民、商戶等對道路清潔保潔工作的投訴。對于投訴,要及時記錄并安排人員進行核實和處理。處理結(jié)果要及時反饋給投訴人。通過對投訴的處理,不斷改進我們的工作,提高市民的滿意度。希望大家重視每一個投訴,把它當(dāng)作我們改進工作的契機。八、員工激勵與福利1.員工激勵:除了通過監(jiān)督考核進行激勵外,我們還設(shè)立一些特別的激勵措施。比如,設(shè)立“清潔之星”評選活動,每月評選出工作表現(xiàn)突出的清潔人員,給予榮譽證書和一定的物質(zhì)獎勵。對于在工作中提出合理化建議,為公司節(jié)省成本或提高工作效率的員工,也給予相應(yīng)的獎勵。我們鼓勵大家積極進取,在工作中展現(xiàn)出自己的風(fēng)采。2.員工福利:公司為員工提供必要的福利保障,如按時發(fā)放工資、繳納社會保險等。在夏季高溫時期,發(fā)放防暑降溫用品;在冬季寒冷時期,提供

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