Specificationforimplementationofenergyefficiencybenchma北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布I 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語(yǔ)和定義 14總體要求 25能效對(duì)標(biāo)實(shí)施程序 26能效對(duì)標(biāo)實(shí)施要求 26.1能效現(xiàn)狀分析 26.2制定能效對(duì)標(biāo)計(jì)劃 26.3選定能效標(biāo)桿 36.4開展能效對(duì)標(biāo) 36.5制定并落實(shí)能效改進(jìn)方案 36.6能效對(duì)標(biāo)工作評(píng)價(jià) 46.7持續(xù)改進(jìn) 47組織管理要求 4 5附錄B(資料性)五分位法 8 9本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。本文件代替DB11/T1557—2018《能效對(duì)標(biāo)實(shí)施規(guī)范》,與DB11/T1557—2018相比，除結(jié)構(gòu)調(diào)整和編輯性改動(dòng)外，主要技術(shù)變化如下：a)增加了“能效標(biāo)桿”的術(shù)語(yǔ)和定義(見3.1);修改了“能效對(duì)標(biāo)”的術(shù)語(yǔ)和定義(見3.2,2018年版的3.1);b)將“原則”更改為“總體要求”,并修改相關(guān)內(nèi)容(見第4章，2018年版的第4章);c)刪除了“基本要求”一章(見2018年版的第5章);d)增加了能效對(duì)標(biāo)實(shí)施程序圖(見第5章);e)刪除能效對(duì)標(biāo)工作內(nèi)容中的各部門職責(zé)相關(guān)內(nèi)容(見2018年版的5.1和5.2);f)增加了能效邊界確定等相關(guān)內(nèi)容(見6.4.1);g)更改了標(biāo)桿選擇方法(見6.3.2,2018年版的5.3.3);h)增加了“組織管理要求”一章(見第7章);i)更改了能效對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)打分表(見附錄A,2018年版的附錄B);j)刪除了重點(diǎn)用能單位部分能效指標(biāo)目錄表和對(duì)標(biāo)案例(見2018年版的附錄A和附錄C)。本文件由北京市發(fā)展和改革委員會(huì)提出并歸口。本文件由北京市發(fā)展和改革委員會(huì)組織實(shí)施。本文件起草單位：北京市標(biāo)準(zhǔn)化研究院、中國(guó)海關(guān)科學(xué)技術(shù)研究中心、北京節(jié)能環(huán)保中心、北京市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局節(jié)能保障中心、中檢科(北京)測(cè)試技術(shù)有限公司、北京市電力公司、北京中道綠能科技發(fā)展有限公司、北京優(yōu)量云產(chǎn)業(yè)計(jì)量技術(shù)創(chuàng)新研究院有限公司、北京合創(chuàng)三眾能源科技股份有限公司、北京碩人朗坤能源信息技術(shù)有限公司。本文件主要起草人：賈月芹、孔維恒、張望才、李文峰、張卡卡、邢煥美、黨超、王璐、鄭極慶、陳向春、尹曉博、樊子風(fēng)、劉云、李文靜、張國(guó)瑞、吳濤、馬運(yùn)濤、孔垚、欒國(guó)慶、陳厚亮、陳麒妃、韓輝。本文件及其所代替文件的歷次版本發(fā)布情況為：——本次為第一次修訂。1本文件規(guī)定了能效對(duì)標(biāo)的總體要求、實(shí)施程序、實(shí)施要求和組織管理要求。本文件適用于用能單位能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施。下列文件中的內(nèi)容通過文中的規(guī)范性引用而構(gòu)成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對(duì)應(yīng)的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本(包括所有的修改單)適用于本GB/T2587用能設(shè)備能量平衡通則GB/T2589綜合能耗計(jì)算通則GB/T3484企業(yè)能量平衡通則GB/T36714用能單位能效對(duì)標(biāo)指南3術(shù)語(yǔ)和定義下列術(shù)語(yǔ)和定義適用于本文件。用能單位在某一時(shí)期選定的要達(dá)到或超越的能效水平。能效對(duì)標(biāo)energyefficiencybenchmarking用能單位對(duì)其能源利用效率及能源利用的相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行收集整理，并與先進(jìn)能效水平進(jìn)行對(duì)比分析、確定能效標(biāo)桿、尋找差距、制定改進(jìn)方案、實(shí)施改造、評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)的實(shí)踐活動(dòng)。專項(xiàng)能效對(duì)標(biāo)specialenergyefficiencybenchmarking以行業(yè)或領(lǐng)域領(lǐng)先者的高能效項(xiàng)目(設(shè)備/工序/系統(tǒng)等)為基準(zhǔn)而進(jìn)行的能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。以用能單位單位產(chǎn)品(服務(wù))能耗為基準(zhǔn)的能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)。將能源作為一種重要生產(chǎn)要素，將精益管理方法與能源管理實(shí)際相結(jié)合，并以能源價(jià)值(單位能源產(chǎn)出或利潤(rùn))為度量的管理方法。24.1應(yīng)把能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)與能源管理體系建設(shè)、能耗限額管理、清潔生產(chǎn)、能源審計(jì)/能效診斷、能源利4.2能效對(duì)標(biāo)標(biāo)桿的選擇、指標(biāo)的確定4.3應(yīng)結(jié)合實(shí)際，確保指標(biāo)計(jì)算規(guī)則統(tǒng)一、數(shù)據(jù)來(lái)源對(duì)標(biāo)管理，以及能源管理改善等方面進(jìn)行分析，識(shí)別需要改善與管理薄弱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編寫能效對(duì)標(biāo)現(xiàn)6.2.2優(yōu)先選擇能效提升空間大、能效提升難度小的產(chǎn)品(服務(wù))開展對(duì)標(biāo)，制定能效對(duì)標(biāo)計(jì)劃，包括3根據(jù)能效對(duì)標(biāo)計(jì)劃，調(diào)研收集相關(guān)數(shù)據(jù)，建立能效指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)和最佳節(jié)能實(shí)踐庫(kù)，并不斷更新和維a)能效對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)來(lái)源包括產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備能效標(biāo)準(zhǔn)，相關(guān)部門發(fā)布的產(chǎn)品(服務(wù))能效標(biāo)桿水平和基準(zhǔn)水平，重點(diǎn)用能設(shè)備能效先進(jìn)水平、節(jié)能水平和準(zhǔn)入水平及國(guó)外先進(jìn)能效b)最佳節(jié)能實(shí)踐庫(kù)數(shù)據(jù)來(lái)源包括相關(guān)行業(yè)主管部門發(fā)布的節(jié)能技術(shù)推廣目錄、國(guó)內(nèi)外節(jié)能最佳實(shí)6.4.2.1宜根據(jù)用能單位實(shí)際情況，分析主要用能環(huán)節(jié)、生產(chǎn)(服務(wù))工序或設(shè)備，確定單位產(chǎn)品(服務(wù))能耗、工序能耗等指標(biāo)，構(gòu)建反映用能單位能源利用狀況和能效水平的主要產(chǎn)品(服務(wù))、工藝流6.4.2.2指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑和計(jì)算方法應(yīng)符合GB/T2587、GB/T2589、GB/T3484等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。6.5.1基于能效對(duì)標(biāo)分析報(bào)告，結(jié)合用能單位能源審計(jì)/能效診斷、清潔生產(chǎn)審核和評(píng)估等相關(guān)工作成6.5.2落實(shí)能效改進(jìn)實(shí)施方案中提出的節(jié)能技術(shù)改4從能效水平、對(duì)標(biāo)過程管理等方面建立能效對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，明確評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)分細(xì)則和評(píng)分方法。能效對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)分細(xì)則參見附錄A6.7.2依據(jù)能效對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告，結(jié)合自身能效改進(jìn)情況7.1能效對(duì)標(biāo)組織管理應(yīng)符合5(資料性)1能效水平評(píng)價(jià)(60分)能效水平(60分)(可選擇其中一種方法)法“未達(dá)到限定值/III級(jí)0法能效指標(biāo)數(shù)據(jù)歸入A區(qū)段(≤16%)能效指標(biāo)數(shù)據(jù)歸入B區(qū)段(16%<x;≤37%)能效指標(biāo)數(shù)據(jù)歸入C區(qū)段(37%<x?≤63%)能效指標(biāo)數(shù)據(jù)歸入D區(qū)段(63%<x;≤84%)能效指標(biāo)數(shù)據(jù)歸入E區(qū)段(>84%)06能效指標(biāo)(60分)(可選擇其中一種方法達(dá)到行業(yè)前50%平均水平未達(dá)到行業(yè)前50%平均水平02.過程管理評(píng)價(jià)(40分)對(duì)標(biāo)管理(28分)1)能效對(duì)標(biāo)工作組織管理(8分)具有能效對(duì)標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，得2分；明確負(fù)責(zé)人和職能權(quán)限，得2分；建立能效對(duì)標(biāo)管理制度，得2分；82)能效目標(biāo)管理及責(zé)任制分解(4分)確定目標(biāo)值，得2分；對(duì)目標(biāo)管理及責(zé)任制進(jìn)行分解，得2分。43)能效對(duì)標(biāo)過程管理(10分)提供對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃，得5分；提供對(duì)標(biāo)評(píng)價(jià)報(bào)告，得5分。4)能效對(duì)標(biāo)指標(biāo)管理(6分)標(biāo)桿選取科學(xué)合理，得2分；數(shù)據(jù)來(lái)源明確、真實(shí)可靠，得2分；指標(biāo)計(jì)算統(tǒng)一規(guī)范，得2分。6改進(jìn)和宣傳(12分)5)改進(jìn)管理(6分)制定改進(jìn)方案，得2分；按照改進(jìn)方案落實(shí)改進(jìn)措施，得4分。66)典型經(jīng)驗(yàn)管理(4分)典型經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，得2分；典型經(jīng)驗(yàn)交流分享，得2分.47)宣傳與培訓(xùn)(2分)開展相關(guān)宣傳與培訓(xùn)，得2分。273.加分項(xiàng)(5分)1)運(yùn)用能效帶寬理念，實(shí)現(xiàn)用能優(yōu)化，提高能效。運(yùn)用能效帶寬，并建立能效帶寬數(shù)據(jù)庫(kù)，各加1分。22)實(shí)施精益能效，提升能源價(jià)值。13)參加能效領(lǐng)跑者、卓越能效等活動(dòng)。參加能效領(lǐng)跑者、卓越能效等活動(dòng)，取得成效，加114)開展能效管理的相關(guān)創(chuàng)新活動(dòng)。1能耗、能效級(jí)別稱呼可根據(jù)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整。b五分位法的計(jì)算方法見附錄B。排位法的比例可依據(jù)所在行業(yè)的單位數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。d能效帶寬指某一能效指標(biāo)控制邊界，表示該指標(biāo)正負(fù)波動(dòng)幅度。8(資料性)五分位法通常分為等分或非等分方式進(jìn)行分段統(tǒng)計(jì)與分析，本方法是采用標(biāo)準(zhǔn)正態(tài)分布分段比例的非等分方式的五分位法。按照16%、37%、63%、84%四個(gè)百分位數(shù)比例(記為pi、p2、p3、p4)分別設(shè)置四個(gè)分位點(diǎn)，將能效指標(biāo)數(shù)據(jù)分成五個(gè)區(qū)段，數(shù)據(jù)能效指標(biāo)數(shù)據(jù)總個(gè)數(shù)為n的數(shù)組分位點(diǎn)xi的計(jì)算步驟如下：——計(jì)算(n-1)×pi,其整數(shù)部分為a,小數(shù)部分為b;——計(jì)算xi,xi=(1-b)×數(shù)組第(a+1)個(gè)數(shù)+b×數(shù)組第(a+2)個(gè)數(shù)。9[1]GB/T23331