【昆山仁濟(jì)醫(yī)院】應(yīng)聘人員（外部）登記表

編號(hào)：

李XX性別男年齡23文化限度專業(yè)本科

年

月日

姓名

學(xué)位技術(shù)職稱第二學(xué)歷健康

專業(yè)特長(zhǎng)

應(yīng)聘崗位1.2.何時(shí)能到崗

戶口所在地

通訊地址W編

聯(lián)系電話BP待遇規(guī)定

主

要

工

作

經(jīng)

歷

重要

業(yè)績(jī)

主要

社會(huì)

聯(lián)系面

備

注

應(yīng)聘人員考核表

編號(hào)：部門崗位考號(hào)

姓名

考核地點(diǎn)考核形式考核單位主管人事部主管

基本某些

考

核聯(lián)系實(shí)際

成

績(jī)

綜合評(píng)價(jià)

（筆試）

基本功

考

核技術(shù)難度

成

績(jī)

綜合評(píng)價(jià)

（操作）

考核成果考核人____________________________________

如有考卷請(qǐng)存其檔，并原則考卷編號(hào)以便備查。

考核時(shí)間年月日

應(yīng)聘面試登記表

姓名性別年齡應(yīng)聘崗位

學(xué)歷（畢業(yè)院校）家庭地址

形象

□衣冠講究□大方

儀表□整潔普通態(tài)度□傲慢

□隨便懶散□拘謹(jǐn)

□表達(dá)清晰□佳

語(yǔ)言□尚可健康□普通

□含糊不清□差

直

觀

印

象招聘人：

招聘人：

技能

學(xué)歷專業(yè)類似經(jīng)歷工作熱情

專長(zhǎng)業(yè)績(jī)

待遇規(guī)定工作能力

面

試

綜

合

印

象招聘人：

招聘人：

備注

填表日期：年月日

錄取告知單

錄字第號(hào)

先生/女士：

依照我公司需要及對(duì)您各項(xiàng)基本狀況審查

和考核，決定錄取您為我司員工。請(qǐng)您接到該

告知后兩日內(nèi)來(lái)酒店報(bào)到，過(guò)時(shí)視為自動(dòng)放

棄。

報(bào)屆時(shí)請(qǐng)攜帶近期免冠照片三張及身份證、學(xué)歷證明復(fù)印件各兩份。

此致

敬禮

公司人事部

年月日

申請(qǐng)培訓(xùn)表

申請(qǐng)單位擬培訓(xùn)人數(shù)擬培訓(xùn)時(shí)間

培訓(xùn)目和意義

重要培訓(xùn)內(nèi)容

申請(qǐng)部門經(jīng)理培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理

填表人:年月日

培訓(xùn)籌劃表

序號(hào)：

理論口脫產(chǎn)口

培訓(xùn)類別培訓(xùn)形式培訓(xùn)人數(shù)

操作口不脫產(chǎn)口

年

月日

培訓(xùn)名稱

培訓(xùn)時(shí)間年月日起年月日止培訓(xùn)地點(diǎn)

學(xué)時(shí)安排授課內(nèi)容安排培訓(xùn)教師安排培訓(xùn)所用材料

學(xué)時(shí)共計(jì)培訓(xùn)部主管人力資源部經(jīng)理申請(qǐng)部門經(jīng)理

培訓(xùn)班告知單

序號(hào):

單位：

依照培訓(xùn)申請(qǐng)，茲安排培訓(xùn)活動(dòng)如下。

請(qǐng)安排培訓(xùn)學(xué)員準(zhǔn)時(shí)參加。

特此告知。

培訓(xùn)部

培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)時(shí)安排培訓(xùn)師姓名學(xué)員應(yīng)帶學(xué)習(xí)用品和資料培訓(xùn)地點(diǎn)

培訓(xùn)告知單回執(zhí)

序號(hào)為培訓(xùn)告知單已收悉，屆時(shí)將組織學(xué)員到場(chǎng)培訓(xùn)I。

申請(qǐng)培訓(xùn)部門經(jīng)理:

年月日

培訓(xùn)師試講評(píng)估單

序號(hào)：

課程內(nèi)容授學(xué)時(shí)間

年

月日

培訓(xùn)師姓名

學(xué)員評(píng)估記錄匯總內(nèi)容專家評(píng)估意見(jiàn)與否合格

學(xué)員記錄員

專家A

專家B

專家C

培訓(xùn)部主管專家簽字:ABc

培訓(xùn)登記表

編號(hào):

部門：時(shí)間：地點(diǎn)：

教師：

教師：

內(nèi)容：

參加人簽到參加人簽到

培訓(xùn)成果調(diào)查

序號(hào):

學(xué)員姓名性別年齡崗位

較好方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)師印象：

較差方面（自我感覺(jué)）：對(duì)培訓(xùn)工作建議：

培訓(xùn)收獲自我評(píng)價(jià)對(duì)培訓(xùn)師評(píng)價(jià)

對(duì)本次培訓(xùn)工作綜合評(píng)價(jià)

年月日

用印登記表

編號(hào):

編號(hào)日期事由用印部門用印申請(qǐng)人來(lái)文字號(hào)用何印批準(zhǔn)人用印人備注

員工違紀(jì)過(guò)錯(cuò)單

序號(hào):

違紀(jì)人姓名：部'］：崗位：?jiǎn)T工號(hào)：

違紀(jì)時(shí)間：年月R當(dāng)（下）班違紀(jì)地點(diǎn)：

違紀(jì)通過(guò)：

見(jiàn)證人:簽字：

見(jiàn)證人:簽字：

違紀(jì)性質(zhì)：違背規(guī)定，第條，第款

規(guī)定條款原文:

屬于：輕微口；一般口；嚴(yán)重口；重大口；

初犯口；第二次匚1；第三次口；

第四次匚1；第五次匚1；第六次口；

懲罰：

行政警告口；嚴(yán)重警告口；最后警告口；

降職□:免職口；開(kāi)除口；

注解：

經(jīng)濟(jì)罰款元；賠償元；

扣工資元；扣獎(jiǎng)金元；

注解：

注解：

貫徹人：簽字：日期：

受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分告知己送達(dá)受處分人

簽字：日期:

簽字：日期:

批準(zhǔn)：

部門領(lǐng)導(dǎo)：簽字：日期：

人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：

總經(jīng)理：簽字：日期：

總經(jīng)理：簽字：日期：

處分執(zhí)行狀況：

人事部經(jīng)手人：

人事部經(jīng)手人：

員工責(zé)任過(guò)錯(cuò)單

序號(hào)：只限于主管(含)以上管理人員

失職人姓名：部〕肉位：?jiǎn)T工號(hào)：

失職人姓名：部門:崗位：?jiǎn)T工號(hào)：

發(fā)生時(shí)間：年月日.或時(shí)期：

當(dāng)(T)班

責(zé)任事故描述：

所失職屬于：直接責(zé)任條：

條款原文：

領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任條：

條款原文：

失職限度：輕微□；一般□；嚴(yán)重口；

初次口;第二次口*第三次口；

9

成果或損失描述：

損失限度：輕微□:一般□：嚴(yán)重口:重大口:

損失限度：輕微口；一般□；嚴(yán)重口；重大口；

影響：

本部門□:本公司□；社會(huì)口:

前一種職務(wù)或前一次處分狀況：

員工責(zé)任過(guò)錯(cuò)單

序號(hào)：只限于主管（含）以上管理人員

處罰決定：

受處分人姓名：職務(wù)：部門:

行政:

警告口；嚴(yán)重警告口；最后警告□;

降職口；免職匚］;開(kāi)除□:

注解：

經(jīng)濟(jì):

罰款元；賠償元；

扣工資元;扣獎(jiǎng)金元；

注解：

注解：

補(bǔ)充處分:

貫徹人：簽字：日期:

受處分人或送達(dá)見(jiàn)證人：本處分告知已送達(dá)受處分人

簽字：目期：

簽字：日期:

批準(zhǔn):

部門領(lǐng)導(dǎo)：簽字：口期：

人力資源部經(jīng)理：簽字：日期：

總經(jīng)理：簽字：日期：

董事長(zhǎng)：簽字：日期：

董事長(zhǎng)：簽字：日期：

處分執(zhí)行狀況：

人事部經(jīng)手人：

人事部經(jīng)手人：

員工年度績(jī)效考核表

姓名：

部門：

職務(wù)：

年月日

部門工作

內(nèi)容和規(guī)定

任務(wù)變遷狀況

定義4321

本職工作質(zhì)

量

本職工作數(shù)

任

量

務(wù)

本職責(zé)任事

績(jī)

故

效

額外工作任

務(wù)

紀(jì)律性

管

組織意識(shí)

理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

績(jī)

忠誠(chéng)性

效

創(chuàng)新性

尋常考核記錄

年度總評(píng)

上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)

本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）直接上級(jí)填寫(xiě)。績(jī)效考核每個(gè)

說(shuō)明

因素評(píng)價(jià)原則采用四級(jí)別記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；I分，差。

總評(píng)成果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到規(guī)定；D有待改進(jìn)；E不能勝

任。

員工季度績(jī)效考核表

姓名：

部門：

職務(wù)：

年月日

部門工作

內(nèi)容和規(guī)定

任務(wù)變遷狀況

定義4321

本職工

作質(zhì)量

本職工

任

作數(shù)量

務(wù)

本職責(zé)

績(jī)

任事故

效

額外工

作任務(wù)

紀(jì)律性

管

組織意識(shí)

理

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

績(jī)

忠誠(chéng)性

效

創(chuàng)新性

季度總評(píng)

本表由考核對(duì)象（主管級(jí)別（含）以上干部）直接上級(jí)填寫(xiě)。績(jī)效考核每個(gè)

因素評(píng)價(jià)原則采用四級(jí)別記分：4分，良好；3分，較好；2分，尚可；1分，差。

說(shuō)明總評(píng)成果采用五級(jí)制：A卓著；B良好；C達(dá)到規(guī)定；D有待改進(jìn)；E不能勝

任。

員工獎(jiǎng)勵(lì)單

序號(hào):

提出人部門職務(wù)

姓名部門職務(wù)

事由:

提出人簽字：日期

提出人簽字：日期

獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)：

提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：口期

提出人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期

當(dāng)事人部門意見(jiàn)：

當(dāng)事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期

當(dāng)事人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期

人力資源部意見(jiàn)：

人力資源部經(jīng)理簽字：日期

人力資源部經(jīng)理簽字：日期

總經(jīng)理意見(jiàn):

總經(jīng)理簽字：口期

總經(jīng)理簽字：口期

季度報(bào)刊訂閱登記表

年月

日

訂閱部門（人）份數(shù)

經(jīng)辦人：

報(bào)刊名稱

函件、報(bào)刊簽收薄

日期函件報(bào)刊（份數(shù)）警衛(wèi)簽收行政秘書(shū)簽收備在

用工單

年月日

申請(qǐng)人所在部門

申請(qǐng)事由：

預(yù)算費(fèi)用工時(shí)

派工時(shí)間派工工種

總務(wù)部經(jīng)理派出人員工種

設(shè)備室主管

行管總監(jiān)

總經(jīng)理

驗(yàn)收狀況及時(shí)間：

備注

注：本單一式西聯(lián)，一聯(lián)總務(wù)部存根，一聯(lián)交動(dòng)力設(shè)備室派工。

員工離職結(jié)算單

姓名原崗位

現(xiàn)崗位離崗因素

業(yè)務(wù)結(jié)算：

結(jié)算人簽字（蓋章）日期：所在部門負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：

結(jié)算人答字（蓋章）：日期：所在部門負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：

總務(wù)結(jié)算：

1、

宿舍食堂

2、3、

結(jié)算人簽字（蓋章）日期：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：

結(jié)算人簽字（蓋章）：口期：結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：

財(cái)務(wù)結(jié)算：

結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：

結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：

人事結(jié)算：

1、勞資：2.檔案：

結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：

結(jié)算人簽字（蓋章）：日期：經(jīng)辦人（蓋章）：日期：

退回檔案材料：

經(jīng)辦人：日期：

經(jīng)辦人：日期：

備注：1.離職人員必要按此單順序進(jìn)行結(jié)算，否則，不予結(jié)算。

2、所在部門負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必要對(duì)結(jié)算真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2.所在部門負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必要對(duì)結(jié)算真實(shí)性負(fù)責(zé)。

2、所在部門負(fù)責(zé)人，結(jié)算人必要對(duì)結(jié)算真實(shí)性負(fù)責(zé)。

終結(jié)合同手續(xù)單

姓名部門員工號(hào)職務(wù)/工種入公司日期備注

終結(jié)合同

口自動(dòng)辭職口辭退口除名口開(kāi)除

因素

理由

本部門口已移送物品

□文獻(xiàn)資料

口辦公室鑰匙

口辦公用品經(jīng)理：

日期：

日期：______

辦公室口已歸還物品

口胸卡

□工作服、帽子等勞保品

□借用圖書(shū)

□宿舍退房及用品驗(yàn)收主任：

日期：

日期：______

財(cái)務(wù)部口欠款清理

口財(cái)務(wù)清算

經(jīng)理：

日期：

日期：______

人力資源部□合同解除口培訓(xùn)金簽退

□關(guān)系調(diào)出口保險(xiǎn)手續(xù)

口工資發(fā)放經(jīng)理：

日期：

日期：______

離職本人我確認(rèn)上述手續(xù)已所有完畢，從此解除我與XX酒店勞動(dòng)合同

關(guān)系。簽字：

日期：

H期：______

注：本表格一式兩份，離職者與酒店各執(zhí)一份。

管理人員年度績(jī)效考核表

姓名：

部門：

職務(wù)：

年月日

部門工作目的

與任務(wù)籌劃

任務(wù)變遷狀況

說(shuō)明得分

本職工作

質(zhì)量

任本職工作

務(wù)數(shù)量

績(jī)本職責(zé)任

效事故

額外工作

任務(wù)

組織紀(jì)律性

管理

團(tuán)隊(duì)精神

績(jī)效

創(chuàng)新性

年度考核評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分35）

A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分

一季度考核

分分分分分

二季度考核A:5B:4C:3D:2E:1

A:5分B:4分C:3分D:2分E:1分

一季度考核

（以上欄目由考核對(duì)象直接上級(jí)填寫(xiě)）合計(jì)分（滿分50）

隔級(jí)上級(jí)評(píng)估意見(jiàn)評(píng)分（滿分20）

考核對(duì)象獎(jiǎng)懲記錄評(píng)分（滿分30）

初步績(jī)效考核成果總評(píng)分（滿分100）

最后績(jī)效考核成果總經(jīng)理意見(jiàn)

員工辭職申請(qǐng)單

日期部門辭職人

入店時(shí)間現(xiàn)職務(wù)

辭職因素

直接上級(jí)

意見(jiàn)

隔級(jí)上級(jí)

意見(jiàn)

人力資源部經(jīng)

理

備注

文獻(xiàn)傳閱單

文字字號(hào)發(fā)文日期

文獻(xiàn)標(biāo)題發(fā)文部門

部門閱件人閱件時(shí)間備注

辦公用品申領(lǐng)單

部門

規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量領(lǐng)用人簽字

年月日

用品名稱

第

聯(lián)

領(lǐng)用人辦公室?guī)旃懿?/p>

部門經(jīng)理主任主管

備注

注：此單一式三聯(lián)，領(lǐng)用人部門留存一聯(lián)，辦公室一聯(lián)，庫(kù)管部一聯(lián)。

汽車配件申領(lǐng)單

部門:

年月日

規(guī)格（型號(hào)）數(shù)量使用車牌號(hào)申領(lǐng)人簽字

配件名稱

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任

備注

注：此單一式四聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)財(cái)務(wù)，第三聯(lián)庫(kù)管，第四聯(lián)申領(lǐng)人部門存查。

用印申請(qǐng)表

編Q弓O:

日期用印部門用印申請(qǐng)人

用何印

事

由

審批用印部門經(jīng)理辦公室主任

備注

內(nèi)部外文單

編Q弓O:

日期擬稿人部門擬稿人

行文字號(hào)

行文標(biāo)題

經(jīng)濟(jì)審核人

法律審核人

擬稿人部門經(jīng)

辦公室主任

理

備注

闡明：此單共二聯(lián)，辦公室、擬稿人部門各執(zhí)--聯(lián)。

對(duì)外行文單

編Q弓O:

日期擬稿人職務(wù)、姓名

行文字號(hào)

行

文

標(biāo)

題

經(jīng)濟(jì)審核人

法律審核人

辦公室主任

總經(jīng)理

備注

員工崗位調(diào)動(dòng)審批單

姓名現(xiàn)崗位擬調(diào)崗位

調(diào)動(dòng)因素

直接上級(jí)

隔級(jí)上級(jí)

人力資源部經(jīng)

理

備注

注：此單共二聯(lián)，人事部被調(diào)動(dòng)員工原部門及現(xiàn)部門各執(zhí)一聯(lián)。

員工辭退告知單

部門姓名職務(wù)

辭退時(shí)間

辭退因素

人力資源部經(jīng)

理

人事部主管

備注

注：此單共三聯(lián)，人事部、被辭退人部門及被辭退人各執(zhí)一份。

車輛維修申請(qǐng)單

年月日

車號(hào)司機(jī)

報(bào)修因素

重要故障

維修類別

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)鑒定成果

辦公室主任意見(jiàn)

總經(jīng)理

意見(jiàn)

備注

主：此單一式三聯(lián)，第一聯(lián)車隊(duì)存根，第二聯(lián)報(bào)辦公室，第三聯(lián)財(cái)務(wù)。

檔案查閱申請(qǐng)單

時(shí)間年月n姓名

部門（單位）

查

閱

內(nèi)

容

查

閱

原

因

備

注

審部門辦公室主

檔案員

批經(jīng)理任

注：酒店內(nèi)部員工查閱檔案不用填“年齡”、“性別”欄。

此單共三聯(lián)，查閱人部門、酒店辦公室、檔案室各留一聯(lián)。

車輛維修驗(yàn)收單

年月曰

申請(qǐng)部門申請(qǐng)人

車輛型號(hào)牌號(hào)

維修狀況：

維修前：

維修后：

司機(jī)車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)辦公室主任

本單一式二聯(lián)，一聯(lián)辦公室存根，二聯(lián)交車隊(duì)留查。

用車申請(qǐng)單

年月日

用車部門用車人

用車因素

用車類型

用車時(shí)間

備注

用車部門辦公室車隊(duì)

審批

經(jīng)理主任隊(duì)長(zhǎng)

注：此單一式三聯(lián)，用車部門辦公室、車隊(duì)各執(zhí)一聯(lián)。

授權(quán)書(shū)

日期被授權(quán)人

部門職務(wù)

授權(quán)內(nèi)容

簽批

簽字

年月日

備注

檔案銷毀申請(qǐng)單

銷毀日期銷毀辦法

編號(hào)標(biāo)題數(shù)量密級(jí)備注

銷

毀

檔

案

申請(qǐng)銷毀監(jiān)督銷毀

檔案員人員

辦公室主任

備注

注：此些共二聯(lián)，辦公室、檔案室各存一聯(lián)。

值班經(jīng)理檢查表

年月日

?rrJr

N?Mil財(cái)務(wù)部辦公室人力資源部營(yíng)業(yè)部餐飲部客房部

項(xiàng)目

解決意見(jiàn)

備注

值班經(jīng)理:

注：此表每天到辦公室領(lǐng)、交。

訂車單

客人姓名共人

車型_________________數(shù)量

到達(dá)日期航班、車次到達(dá)時(shí)間

接車地點(diǎn)接車后送往_______________________________________

送車日期航班、車次客人規(guī)定離店時(shí)間

送往地點(diǎn)注：請(qǐng)調(diào)度員與客人確認(rèn)送車時(shí)間

收費(fèi)方式（）現(xiàn)付/簽單人房數(shù)（）報(bào)帳

預(yù)訂方式填表口期

聯(lián)系員或問(wèn)訊員簽字銷售部主管簽字

車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽字調(diào)度員簽字

備注：

注：此單一式三聯(lián)，銷售部、調(diào)度員、接車人各執(zhí)一聯(lián)。

培訓(xùn)課程評(píng)估表

姓名:部門:職務(wù):

上課日期:

主講人：請(qǐng)?jiān)谙卤戆幢救艘庖?jiàn)每一項(xiàng)打“J”號(hào)

項(xiàng)目

極好良好普通略差甚差

1.課程內(nèi)容

2.講授辦法

3.對(duì)你工作協(xié)助

4.教材

5.設(shè)備

6.趣味性

7.總評(píng)

&如有一項(xiàng)評(píng)為“略差”或“甚差”請(qǐng)簡(jiǎn)要闡明:

9.對(duì)后來(lái)舉辦同樣類型培訓(xùn)班改進(jìn)意見(jiàn):

10.其他意見(jiàn):

填寫(xiě)日期：年月日

專職檢查表

年月曰

1734S1734S1?3451734S12345

1.檢查員每日檢查不少5次。

2.檢查記錄符號(hào)良好J,普通O,較差X。

闡明3.如果部門回絕檢查，則記錄“拒查”即可。

4.檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。

4.檢查員務(wù)必于每日下午四時(shí)前將此表送交辦公室。

檢查人:

增編申請(qǐng)單

用法單位（部門）用人單位（部門）