ICS03.160

CCSA00

45

廣西壯族自治區(qū)地方標(biāo)準(zhǔn)

DB45/T2893—2024

機(jī)關(guān)績(jī)效管理規(guī)范

Specificationforgovernmentagencyperformancemanagement

2024-09-30發(fā)布2024-12-01實(shí)施

廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布

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目次

前言................................................................................III

1范圍...............................................................................1

2規(guī)范性引用文件.....................................................................1

3術(shù)語和定義.........................................................................1

4總體要求...........................................................................2

4.1基本要求.......................................................................2

4.2職責(zé)分工.......................................................................3

4.3考評(píng)對(duì)象.......................................................................3

4.4考評(píng)分組.......................................................................3

4.5考評(píng)周期.......................................................................3

4.6考評(píng)內(nèi)容.......................................................................3

4.7工作流程.......................................................................4

5目標(biāo)制定...........................................................................5

5.1基本要求.......................................................................5

5.2編制與申報(bào).....................................................................5

5.3審核與下達(dá).....................................................................7

5.4評(píng)估與調(diào)整.....................................................................7

5.5制定流程.......................................................................7

6過程管理...........................................................................9

6.1基本要求.......................................................................9

6.2責(zé)任分解.......................................................................9

6.3任務(wù)推進(jìn).......................................................................9

6.4監(jiān)測(cè)預(yù)警.......................................................................9

6.5進(jìn)度監(jiān)控......................................................................10

6.6協(xié)同會(huì)商......................................................................10

6.7督考聯(lián)動(dòng)......................................................................10

6.8督促整改......................................................................10

6.9工作流程......................................................................10

7考核評(píng)價(jià)..........................................................................11

7.1基本要求......................................................................11

7.2自查自評(píng)......................................................................11

7.3考核評(píng)分......................................................................11

7.4察訪核驗(yàn)......................................................................12

7.5評(píng)議評(píng)價(jià)......................................................................12

7.6綜合分析......................................................................12

7.7匯總復(fù)核......................................................................13

7.8結(jié)果確定......................................................................13

I

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8結(jié)果運(yùn)用...........................................................................13

8.1基本要求.......................................................................13

8.2考評(píng)等次.......................................................................13

8.3結(jié)果通報(bào).......................................................................13

8.4績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì).......................................................................13

8.5設(shè)區(qū)市財(cái)政資金獎(jiǎng)勵(lì)和新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)...................................13

8.6產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合考核評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì).......................................................14

8.7其他結(jié)果運(yùn)用方式...............................................................14

9考評(píng)評(píng)估...........................................................................14

9.1基本要求.......................................................................14

9.2評(píng)估內(nèi)容.......................................................................14

9.3評(píng)估步驟.......................................................................14

10改進(jìn)提升..........................................................................15

10.1基本要求......................................................................15

10.2績(jī)效分析......................................................................15

10.3意見建議整改..................................................................15

11信息化建設(shè)........................................................................15

11.1基本要求......................................................................15

11.2基本原則......................................................................16

11.3工作目標(biāo)......................................................................16

附錄A（資料性）創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)考核評(píng)分和底線管理情形認(rèn)定相關(guān)資料...........................17

附錄B（資料性）績(jī)效分析表模板......................................................20

附錄C（資料性）年度綜合績(jī)效考評(píng)報(bào)告相關(guān)參考模板.....................................21

II

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前言

本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化文件的結(jié)構(gòu)和起草規(guī)則》的規(guī)定

起草。

請(qǐng)注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識(shí)別專利的責(zé)任。

本文件由廣西壯族自治區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出、歸口并宣貫。

本文件起草單位：廣西壯族自治區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、廣西壯族自治區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局、廣

西壯族自治區(qū)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院。

本文件主要起草人：雷應(yīng)敏、黃遠(yuǎn)標(biāo)、袁華、區(qū)燕君、汪國(guó)祥、何惠芳、莫育軍、覃洲、季路華、

首姻姻、劉登峰、江劍釗、張小軍、黃劍耀、歐海艷、牙寒江、馮其衛(wèi)、吳錦湖、彭明明、謝晴、陳炳

華、覃平、伍柳林、周自輝、楊旺群、潘宇、馮兵、黃巾毓、陳序杰、段玉嬌、楊竣皓、劉畫寧、楊趙

瑩、胡東、黃曙云、何飛燕、莫佳琳、劉天洪、蔡旭平、彭茂鋒、李蔓、曾鍛成、朱俊榮。

III

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機(jī)關(guān)績(jī)效管理規(guī)范

1范圍

本文件界定了機(jī)關(guān)績(jī)效管理的術(shù)語和定義，規(guī)定了機(jī)關(guān)績(jī)效管理的總體要求，以及綜合績(jī)效考評(píng)目

標(biāo)制定、過程管理、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用、考評(píng)評(píng)估、改進(jìn)提升、信息化建設(shè)的要求。

本文件適用于廣西行政區(qū)域內(nèi)的各級(jí)人民政府及其所屬行政機(jī)構(gòu)履行職責(zé)的績(jī)效管理。列入《中華

人民共和國(guó)公務(wù)員法》實(shí)施范圍的機(jī)關(guān)、參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》管理的單位，法律法規(guī)授權(quán)

的具有管理公共事務(wù)職能的組織、行政機(jī)關(guān)依法委托從事公共事務(wù)管理活動(dòng)的組織履行公共管理與服務(wù)

職責(zé)時(shí)的績(jī)效管理，參照?qǐng)?zhí)行。

2規(guī)范性引用文件

本文件沒有規(guī)范性引用文件。

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

機(jī)關(guān)績(jī)效管理governmentagencyperformancemanagement

根據(jù)本行政區(qū)域的發(fā)展戰(zhàn)略和部門職能職責(zé)設(shè)定績(jī)效目標(biāo)，實(shí)施日常管理，對(duì)目標(biāo)完成情況及其實(shí)

績(jī)實(shí)效實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)的行為和過程。

3.2

績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)performancemanagementleadagency

各級(jí)組織指導(dǎo)本行政區(qū)域內(nèi)績(jī)效管理工作的機(jī)構(gòu)。

3.3

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)performancemanagementworkorganization

各級(jí)牽頭實(shí)施本行政區(qū)域內(nèi)績(jī)效管理工作的部門。

3.4

績(jī)效考評(píng)單位performanceappraisalunit

經(jīng)各級(jí)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究確定承擔(dān)本級(jí)績(jī)效管理任務(wù)，具體實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)工作的相關(guān)業(yè)務(wù)

主管部門。

3.5

績(jī)效責(zé)任單位unitofresponsibilityforperformance

在第1章范圍中明確的單位，以及經(jīng)各級(jí)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)研究確定納入績(jī)效管理、開展綜合績(jī)效

考評(píng)的單位。

3.6

績(jī)效目標(biāo)performanceobjectives

績(jī)效考評(píng)單位與績(jī)效責(zé)任單位用來衡量工作質(zhì)效的考核評(píng)價(jià)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，包括考評(píng)指標(biāo)、績(jī)效要求、

評(píng)分細(xì)則、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、職責(zé)分工等內(nèi)容。

1

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3.7

過程管理processmanagement

績(jī)效目標(biāo)印發(fā)實(shí)施后，績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)單位、績(jī)效責(zé)任單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行分解

落實(shí)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤問效的行為和過程。

3.8

考核評(píng)價(jià)appraisalandevaluation

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)組織績(jī)效考評(píng)單位、績(jī)效責(zé)任單位、有關(guān)專家及第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)績(jī)效目標(biāo)完

成度、創(chuàng)新度、滿意度等進(jìn)行定性評(píng)價(jià)和定量評(píng)分的行為和過程。

3.9

評(píng)議評(píng)價(jià)assessandevaluate

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)采用領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和公眾評(píng)議等方式，客觀評(píng)價(jià)績(jī)效責(zé)任單位推動(dòng)發(fā)展、落實(shí)工作、

改善民生、保護(hù)生態(tài)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等方面成效的行為和過程。

3.10

結(jié)果運(yùn)用applicationofresults

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)依據(jù)綜合績(jī)效考評(píng)結(jié)果，運(yùn)用激勵(lì)約束制度機(jī)制，對(duì)績(jī)效責(zé)任單位實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣

的行為和過程。

3.11

考評(píng)評(píng)估evaluationandassessment

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)組織有關(guān)專家及第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)，對(duì)綜合績(jī)效考評(píng)實(shí)施、指標(biāo)體系設(shè)置等情況進(jìn)

行總結(jié)回顧、開展全面評(píng)估的行為和過程。

3.12

改進(jìn)提升improvementsandenhancements

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)單位、績(jī)效責(zé)任單位運(yùn)用考評(píng)評(píng)估報(bào)告、考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)報(bào)告、人民群

眾意見建議等，分析存在問題，提出改進(jìn)建議，制定整改措施，提升工作質(zhì)效的行為和過程。

4總體要求

4.1基本要求

緊緊圍繞中央、自治區(qū)重大決策部署，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，積極服務(wù)和融入新發(fā)展

格局，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題，按照“目標(biāo)上要穩(wěn)、工作上要沖、考核上要壓”要求，全力打造績(jī)效

管理3.0體系1)，構(gòu)建發(fā)展導(dǎo)向鮮明、指標(biāo)體系科學(xué)、管理手段務(wù)實(shí)、激勵(lì)作用突出的績(jī)效管理新機(jī)制，

有力推動(dòng)重點(diǎn)指標(biāo)、重大項(xiàng)目、重大平臺(tái)、重點(diǎn)任務(wù)、重點(diǎn)民生落地落細(xì)落實(shí)，有效激勵(lì)各級(jí)各部門和

廣大干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先，以高質(zhì)量的績(jī)效管理服務(wù)推動(dòng)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

1)績(jī)效管理3.0體系以“三化兩強(qiáng)”為支撐，以“四大體系”建設(shè)為抓手，以“五個(gè)實(shí)現(xiàn)”為目標(biāo)。“三化兩強(qiáng)”即：“科學(xué)化賦能、

信息化賦智、法制化賦力、加強(qiáng)過程管理、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用”。“四大體系”建設(shè)即：“以高質(zhì)量推動(dòng)發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，構(gòu)建簡(jiǎn)明精準(zhǔn)

務(wù)實(shí)的科學(xué)化指標(biāo)體系；以智慧績(jī)效建設(shè)為主要依托，構(gòu)建云管云測(cè)云考的信息化考評(píng)體系；以問題和目標(biāo)為鮮明導(dǎo)向，構(gòu)建考精考

準(zhǔn)考實(shí)的法治化制度體系；以強(qiáng)化管理激勵(lì)為重要支撐，構(gòu)建全流程全閉環(huán)的系統(tǒng)化保障體系”。“五個(gè)實(shí)現(xiàn)”即：“考評(píng)體系實(shí)現(xiàn)

賦能發(fā)展、科學(xué)合理，管理方式實(shí)現(xiàn)一網(wǎng)聯(lián)動(dòng)、全域覆蓋，制度機(jī)制實(shí)現(xiàn)體系健全、配套管用，過程管理實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)把控、動(dòng)態(tài)監(jiān)管，

結(jié)果運(yùn)用實(shí)現(xiàn)倡導(dǎo)實(shí)干、力促發(fā)展”。

2

DB45/T2893—2024

4.2職責(zé)分工

自治區(qū)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé)，各級(jí)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和績(jī)效管理工作

機(jī)構(gòu)分級(jí)負(fù)責(zé)、具體實(shí)施。

4.3考評(píng)對(duì)象

自治區(qū)綜合績(jī)效考評(píng)將各設(shè)區(qū)市、自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、中直駐桂單位、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等納入，各市、縣（市、

區(qū)）參照?qǐng)?zhí)行。

4.4考評(píng)分組

根據(jù)不同的考評(píng)對(duì)象，對(duì)績(jī)效責(zé)任單位實(shí)行分組考評(píng)。設(shè)區(qū)市綜合績(jī)效考評(píng)考量各地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)

域面積、人口數(shù)量等，分組進(jìn)行考評(píng)；自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)綜合績(jī)效考評(píng)根據(jù)職能定位、職責(zé)分工，分組進(jìn)

行考評(píng)；民主黨派機(jī)關(guān)參政議政績(jī)效評(píng)價(jià)和中直駐桂單位服務(wù)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展績(jī)效評(píng)價(jià)涉及的績(jī)效責(zé)

任單位，可分別獨(dú)立分組；產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合考核評(píng)價(jià)可根據(jù)園區(qū)規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r等合理分組。分組根據(jù)績(jī)

效管理工作需要可實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

4.5考評(píng)周期

以年度為考評(píng)周期。考評(píng)周期開啟前，績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)按規(guī)定申報(bào)列入年度本級(jí)督查檢查考核

計(jì)劃，報(bào)同級(jí)黨委批準(zhǔn)后按計(jì)劃依法依規(guī)實(shí)施。

4.6考評(píng)內(nèi)容

精準(zhǔn)聚焦中央、自治區(qū)重點(diǎn)工作，從指標(biāo)考核、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、評(píng)議評(píng)價(jià)等方面考評(píng)各績(jī)效責(zé)任單位服

務(wù)和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績(jī)實(shí)效。針對(duì)不同的考評(píng)對(duì)象差異化設(shè)置考評(píng)內(nèi)容，具體見表1。

表1考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)對(duì)象財(cái)政資金和新增建設(shè)用地

指標(biāo)考核創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)議評(píng)價(jià)

計(jì)劃指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)設(shè)區(qū)市綜合績(jī)效考

根據(jù)設(shè)區(qū)市綜合績(jī)效考

根據(jù)設(shè)區(qū)市綜合績(jī)效考評(píng)給予財(cái)政資金和新增建

評(píng)指標(biāo)及評(píng)分細(xì)則等，重點(diǎn)

評(píng)激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和實(shí)行底根據(jù)綜合績(jī)效考評(píng)評(píng)議設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

考核主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、高質(zhì)量

線管理細(xì)則等，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)價(jià)工作方案等，邀請(qǐng)有關(guān)等，對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

設(shè)區(qū)市發(fā)展指數(shù)指標(biāo)、統(tǒng)籌發(fā)展與

情形進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)是否領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾進(jìn)行評(píng)議好、重點(diǎn)工作重大項(xiàng)目推進(jìn)

安全重點(diǎn)工作等內(nèi)容，考核

觸及底線管理情形進(jìn)行認(rèn)評(píng)價(jià)快的設(shè)區(qū)市給予財(cái)政資金、

內(nèi)容根據(jù)各年度黨委政府

定新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)等

重大決策部署動(dòng)態(tài)調(diào)整

獎(jiǎng)勵(lì)

3

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表1考評(píng)內(nèi)容（續(xù)）

考評(píng)內(nèi)容

考評(píng)對(duì)象財(cái)政資金和新增建設(shè)用地

指標(biāo)考核創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)議評(píng)價(jià)

計(jì)劃指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)自治區(qū)綜合績(jī)效考

評(píng)總體方案等，由各績(jī)效責(zé)

任單位和相關(guān)績(jī)效考評(píng)單

根據(jù)自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、中

位根據(jù)中央和國(guó)家部委下

直駐桂單位綜合績(jī)效考評(píng)根據(jù)綜合績(jī)效考評(píng)評(píng)議

達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)，自治區(qū)黨

自治區(qū)直激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和實(shí)行底線評(píng)價(jià)工作方案等，邀請(qǐng)有關(guān)

委、政府部署的大事要事，—

屬機(jī)關(guān)管理細(xì)則等，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾進(jìn)行評(píng)議

以及黨委常委會(huì)工作要點(diǎn)

形進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)是否觸評(píng)價(jià)

和政府工作報(bào)告明確的目

及底線管理情形進(jìn)行認(rèn)定

標(biāo)要求，分解轉(zhuǎn)化為核心工

作、重點(diǎn)工作、共性工作指

標(biāo)，納入考評(píng)

根據(jù)綜合績(jī)效考評(píng)評(píng)議

民主黨派參照自治區(qū)綜合績(jī)效考評(píng)價(jià)工作方案等，邀請(qǐng)有關(guān)

——

機(jī)關(guān)評(píng)總體方案執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾進(jìn)行評(píng)議

評(píng)價(jià)

根據(jù)自治區(qū)綜合績(jī)效考

評(píng)總體方案等，由各績(jī)效責(zé)

根據(jù)自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)、中

任單位根據(jù)中央和國(guó)家部

直駐桂單位綜合績(jī)效考評(píng)根據(jù)綜合績(jī)效考評(píng)評(píng)議

委下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)，自治區(qū)

中直駐桂激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和實(shí)行底線評(píng)價(jià)工作方案等，邀請(qǐng)有關(guān)

黨委、政府部署的大事要—

單位管理細(xì)則等，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾進(jìn)行評(píng)議

事，以及黨委常委會(huì)工作要

形進(jìn)行考核評(píng)分，對(duì)是否觸評(píng)價(jià)

點(diǎn)和政府工作報(bào)告明確的

及底線管理情形進(jìn)行認(rèn)定

目標(biāo)要求，分解轉(zhuǎn)化為重點(diǎn)

工作指標(biāo)，納入考評(píng)

根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)綜合考核

評(píng)價(jià)方案等，由績(jī)效管理工

作機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)改革發(fā)展

產(chǎn)業(yè)園區(qū)———

部門會(huì)同有關(guān)業(yè)務(wù)主管部

門，建立健全共性與激勵(lì)相

結(jié)合的綜合考核評(píng)價(jià)體系

4.7工作流程

開展機(jī)關(guān)績(jī)效管理，實(shí)施綜合績(jī)效考評(píng)主要包括目標(biāo)制定、過程管理、考核評(píng)價(jià)、結(jié)果運(yùn)用、考評(píng)

評(píng)估、改進(jìn)提升等步驟，工作流程見圖1。

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過程管理

目標(biāo)制定

活動(dòng)：績(jī)效目標(biāo)的責(zé)任分解、任

活動(dòng)：績(jī)效目標(biāo)的編制與申報(bào)、

務(wù)推進(jìn)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、督考聯(lián)動(dòng)、

審核與下達(dá)、評(píng)估與調(diào)整

協(xié)同會(huì)商、進(jìn)度監(jiān)控、督促整改

改進(jìn)提升考核評(píng)價(jià)

活動(dòng)：分析存在問題，提出改進(jìn)活動(dòng)：績(jī)效目標(biāo)的自查自評(píng)、考

建議，制定整改措施，提升工作核評(píng)分、察訪核驗(yàn)、評(píng)議評(píng)價(jià)、

質(zhì)效綜合分析、匯總復(fù)核、結(jié)果確定

考評(píng)評(píng)估結(jié)果運(yùn)用

活動(dòng)：對(duì)綜合績(jī)效考評(píng)實(shí)施、指活動(dòng)：確定考評(píng)等次，通報(bào)考評(píng)

標(biāo)體系設(shè)置等情況進(jìn)行總結(jié)回結(jié)果，實(shí)施績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，做好考評(píng)

顧、開展全面評(píng)估結(jié)果的充分運(yùn)用

圖1工作流程

5目標(biāo)制定

5.1基本要求

5.1.1圍繞本行政區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、重大決策部署、人民群眾重大關(guān)切訴求以及地方發(fā)展特色、部

門職能職責(zé)，堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向、實(shí)干導(dǎo)向、創(chuàng)新導(dǎo)向和滿意導(dǎo)向，按照“五個(gè)有”2)的要求，設(shè)置可量化、

可考核、可檢驗(yàn)的績(jī)效目標(biāo)。

5.1.2績(jī)效目標(biāo)的制定應(yīng)嚴(yán)控總量、提高質(zhì)量，做到科學(xué)合理、體現(xiàn)差異、減輕基層負(fù)擔(dān)；堅(jiān)持發(fā)展

是第一要?jiǎng)?wù)，推動(dòng)廣西高質(zhì)量發(fā)展；堅(jiān)持落實(shí)是第一職責(zé)，推動(dòng)黨委、政府重大決策部署落地見效；堅(jiān)

持改革創(chuàng)新是第一動(dòng)力，推動(dòng)工作出新出彩；堅(jiān)持人民滿意是最大政績(jī)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升工作質(zhì)效；

堅(jiān)持突出部門核心職能，推動(dòng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

5.2編制與申報(bào)

5.2.1編制依據(jù)如下：

——黨中央和國(guó)務(wù)院部署的重大工作，中央和國(guó)家機(jī)關(guān)下達(dá)的重點(diǎn)任務(wù)；

——黨代會(huì)工作報(bào)告，黨委常委會(huì)工作要點(diǎn)，政府工作報(bào)告，黨委、政府重大會(huì)議、重要文件明

確的目標(biāo)要求；

——部門“三定”規(guī)定明確應(yīng)履行的主要職責(zé)；

——回應(yīng)群眾合理訴求的重點(diǎn)工作；

——其他需要納入考評(píng)的重點(diǎn)工作。

2)“五個(gè)有”包括有任務(wù)目標(biāo)、有路線圖、有時(shí)間表、有責(zé)任人、有可檢驗(yàn)的成果形式。

5

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5.2.2績(jī)效目標(biāo)編制應(yīng)做到季度目標(biāo)制定與年度目標(biāo)制定相結(jié)合，推進(jìn)落實(shí)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合，按照

優(yōu)化協(xié)同高效的要求，實(shí)行清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)、指標(biāo)化考核。

5.2.3下列情形一般不納入績(jī)效目標(biāo)編制范圍：

——不符合中央、自治區(qū)要求的監(jiān)督、檢查、考核等事項(xiàng)；

——通過正常履職即可完成的常規(guī)性、事務(wù)性等無需納入績(jī)效管理的目標(biāo)任務(wù)；

——開展日常調(diào)研、研討、考察等活動(dòng)；

——無法檢驗(yàn)工作成效的目標(biāo)任務(wù)。

5.2.4編制內(nèi)容主要包括一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)、考評(píng)內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、分值、完成時(shí)限、編制說明等，

設(shè)區(qū)市績(jī)效目標(biāo)設(shè)置見表2，機(jī)關(guān)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置見表3。

表2設(shè)區(qū)市績(jī)效目標(biāo)設(shè)置表

考評(píng)內(nèi)容和牽頭考評(píng)或

一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)分值具體任務(wù)最高加分加分細(xì)則編制說明

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)提供單位

主要體現(xiàn)績(jī)效目為鼓勵(lì)說明該項(xiàng)

根據(jù)二級(jí)指標(biāo)

標(biāo)設(shè)置的工作分類，該項(xiàng)根據(jù)加超額完成績(jī)效目標(biāo)制

根據(jù)一級(jí)明確具體考評(píng)內(nèi)明確該項(xiàng)績(jī)

如主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、高績(jī)效目明確任務(wù)分細(xì)則明任務(wù)制定定的必要性，

指標(biāo)明確具容，分配分值權(quán)效目標(biāo)的績(jī)效

質(zhì)量發(fā)展指數(shù)指標(biāo)、標(biāo)的總目標(biāo)值確最高加的創(chuàng)先爭(zhēng)論證績(jī)效目

體工作目標(biāo)重，制定檢驗(yàn)標(biāo)考評(píng)單位

統(tǒng)籌發(fā)展與安全重分分值優(yōu)加分規(guī)標(biāo)設(shè)置的科

準(zhǔn)等

點(diǎn)工作等則學(xué)性

一般由績(jī)效管理工

一般由績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)會(huì)同績(jī)效考評(píng)單位研究確定

作機(jī)構(gòu)研究確定

表3機(jī)關(guān)績(jī)效目標(biāo)設(shè)置表

考評(píng)內(nèi)容和分管領(lǐng)導(dǎo)/

一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)分值完成時(shí)限目標(biāo)來源責(zé)任處室編制說明

評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人

主要體現(xiàn)績(jī)效目

說明該項(xiàng)

標(biāo)設(shè)置的主要分類，根據(jù)二級(jí)

主要體現(xiàn)發(fā)該項(xiàng)明確該項(xiàng)明確該項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)制

如核心工作績(jī)效目指標(biāo)明確時(shí)該項(xiàng)績(jī)效該項(xiàng)績(jī)效

展戰(zhàn)略和職能績(jī)效目績(jī)效目標(biāo)的績(jī)效目標(biāo)的定的必要性，

標(biāo)3)、重點(diǎn)工作績(jī)效間節(jié)點(diǎn)、工目標(biāo)完成的目標(biāo)制定的

職責(zé)確定的工標(biāo)的總分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室和論證績(jī)效目

目標(biāo)4)、共性工作績(jī)作內(nèi)容、標(biāo)最終時(shí)限文件依據(jù)

作目標(biāo)分責(zé)任人配合處室標(biāo)設(shè)置的科

效目標(biāo)5)、新增重大準(zhǔn)要求等

學(xué)性

工作績(jī)效目標(biāo)6)等

一般由績(jī)效管理工

一般由績(jī)效考評(píng)單位或績(jī)效責(zé)任單位研究確定

作機(jī)構(gòu)研究確定

5.2.5自治區(qū)綜合績(jī)效考評(píng)績(jī)效目標(biāo)制定原則上在考評(píng)周期的第一季度完成。目標(biāo)印發(fā)后，黨委、政

府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門新部署的重大工作，績(jī)效責(zé)任單位應(yīng)在30個(gè)工作日內(nèi)編制績(jī)效目標(biāo)報(bào)同級(jí)績(jī)效

管理工作機(jī)構(gòu)申請(qǐng)納入考評(píng)，或由同級(jí)績(jī)效考評(píng)單位會(huì)同績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)研究制定績(jī)效目標(biāo)，納入對(duì)

3)核心工作目標(biāo)指黨委、政府重抓重推需要績(jī)效責(zé)任單位推動(dòng)落實(shí)的績(jī)效目標(biāo)。

4)重點(diǎn)工作績(jī)效目標(biāo)指上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門部署需要績(jī)效責(zé)任單位推動(dòng)落實(shí)的績(jī)效目標(biāo)。

5)共性工作績(jī)效目標(biāo)指對(duì)多數(shù)績(jī)效責(zé)任單位有共性考核評(píng)價(jià)要求的績(jī)效目標(biāo)。

6)新增重大工作績(jī)效目標(biāo)指績(jī)效目標(biāo)印發(fā)實(shí)施后，黨委、政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門新部署需要績(jī)效責(zé)任單位推動(dòng)落實(shí)的績(jī)效目標(biāo)。

6

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相關(guān)績(jī)效責(zé)任單位的考評(píng)。

5.3審核與下達(dá)

5.3.1績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)組織對(duì)同級(jí)績(jī)效責(zé)任單位或績(jī)效考評(píng)單位報(bào)送的年度績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行審核。

對(duì)不符合要求的，建議修改調(diào)整；對(duì)有重大分歧的，應(yīng)組織協(xié)商，必要時(shí)可組織專家論證。績(jī)效責(zé)任單

位或績(jī)效考評(píng)單位根據(jù)審核意見進(jìn)一步修改完善后，報(bào)同級(jí)績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)復(fù)核。

5.3.2績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)審核人員的培訓(xùn)，使審核人員熟悉黨委、政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門上

年安排和今年部署、績(jī)效責(zé)任單位的職能職責(zé)和今年工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)制定的標(biāo)準(zhǔn)要求、績(jī)效目標(biāo)設(shè)

置質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)等。

5.3.3績(jī)效目標(biāo)審核應(yīng)做到“六查六看”：

——查文件依據(jù)，看設(shè)置依據(jù)是否充分，是否是黨委、政府重點(diǎn)工作；

——查主要考點(diǎn)，看績(jī)效目標(biāo)是否科學(xué)合理，工作量是否飽滿，是否充分體現(xiàn)核心職能職責(zé)，有

無重大缺項(xiàng)漏項(xiàng)，有無避重就輕、降低標(biāo)準(zhǔn)；

——查文字表述，看是否規(guī)范準(zhǔn)確，符合績(jī)效管理要求；

——查完成時(shí)限，看有無超過管理期限設(shè)置；

——查目標(biāo)來源，看“編制說明”是否填寫規(guī)范，目標(biāo)論證是否到位；

——查責(zé)任落實(shí)，看權(quán)責(zé)是否一致，是否符合優(yōu)化協(xié)同高效原則。

5.3.4績(jī)效目標(biāo)經(jīng)績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)審核，重要事項(xiàng)報(bào)經(jīng)同級(jí)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，由績(jī)效管

理工作機(jī)構(gòu)統(tǒng)一印發(fā)實(shí)施，作為年度綜合績(jī)效考評(píng)的依據(jù)。

5.4評(píng)估與調(diào)整

5.4.1由績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)組織對(duì)同級(jí)績(jī)效責(zé)任單位績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的全面性、挑戰(zhàn)性、實(shí)效性進(jìn)行綜

合評(píng)估，評(píng)估結(jié)果以負(fù)向減分方式計(jì)入年度考評(píng)總分。

5.4.2績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合年度績(jī)效目標(biāo)考核情況，組織開展績(jī)效目標(biāo)設(shè)置研究，提前編制下一

年度績(jī)效目標(biāo)。

5.4.3確因?qū)嵤l件發(fā)生重大變化等客觀原因需調(diào)整績(jī)效目標(biāo)的，每年11月30日前績(jī)效責(zé)任單位應(yīng)

書面向同級(jí)績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，經(jīng)審核后由績(jī)效責(zé)任單位報(bào)同級(jí)黨委、政府分管領(lǐng)導(dǎo)審定。

5.5制定流程

5.5.1設(shè)區(qū)市

設(shè)區(qū)市績(jī)效目標(biāo)制定流程見圖2，各市、縣（市、區(qū)）績(jī)效目標(biāo)的制定參照?qǐng)?zhí)行。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考

評(píng)，由績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)際需要科學(xué)設(shè)置、動(dòng)態(tài)調(diào)整，報(bào)同級(jí)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審

定后實(shí)施。

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擬定績(jī)效管理自治區(qū)績(jī)效辦商績(jī)效考評(píng)單位確定考評(píng)框架，擬定

工作方案績(jī)效管理工作方案，征求設(shè)區(qū)市意見

印發(fā)工作方案自治區(qū)績(jī)效辦印發(fā)績(jī)效管理工作方案

制定績(jī)效目標(biāo)績(jī)效考評(píng)單位根據(jù)績(jī)效管理工作方案制定績(jī)效目標(biāo)

及評(píng)分細(xì)則及評(píng)分細(xì)則，報(bào)自治區(qū)績(jī)效辦審核

不通過

自治區(qū)績(jī)效辦對(duì)績(jī)效考評(píng)單位報(bào)送的績(jī)效目標(biāo)及評(píng)分

審核

細(xì)則進(jìn)行匯總、審核、反饋，再次征求設(shè)區(qū)市意見

通過

自治區(qū)績(jī)效辦商績(jī)效考評(píng)單位修改完善績(jī)效目標(biāo)及

印發(fā)績(jī)效目標(biāo)

評(píng)分細(xì)則后印發(fā)實(shí)施

圖2設(shè)區(qū)市績(jī)效目標(biāo)制定流程圖

5.5.2自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)

自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)績(jī)效目標(biāo)制定流程見圖3，各市、縣（市、區(qū)）直屬機(jī)關(guān)績(jī)效目標(biāo)的制定參照?qǐng)?zhí)行。

自治區(qū)績(jī)效辦商績(jī)效責(zé)任單位和績(jī)效考評(píng)單

擬定績(jī)效管理工

位確定考評(píng)框架，擬定績(jī)效管理工作方案，

作方案

征求自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)意見

印發(fā)工作方案自治區(qū)績(jī)效辦印發(fā)績(jī)效管理工作方案

績(jī)效責(zé)任單位制定核心工績(jī)效考評(píng)單位制定共性工作績(jī)

制定核心工作、重制定共性工作績(jī)效

作、重點(diǎn)工作績(jī)效目標(biāo)，效目標(biāo)，征求績(jī)效責(zé)任單位意

點(diǎn)工作績(jī)效目標(biāo)目標(biāo)

報(bào)自治區(qū)績(jī)效辦審核見后，報(bào)自治區(qū)績(jī)效辦審核

不通過

自治區(qū)績(jī)效辦對(duì)績(jī)效責(zé)任單位和績(jī)效考評(píng)單

審核

位報(bào)送的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行匯總、審核、反饋

通過

績(jī)效責(zé)任單位修改完善核心工作、重

自治區(qū)績(jī)效辦商績(jī)效考評(píng)單位修改完善共性

點(diǎn)工作績(jī)效目標(biāo)，專題研究后，報(bào)自修改完善

工作績(jī)效目標(biāo)

治區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)審定

自治區(qū)績(jī)效辦印發(fā)實(shí)施自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)績(jī)效

印發(fā)績(jī)效目標(biāo)

目標(biāo)

圖3自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)績(jī)效目標(biāo)制定流程圖

5.5.3民主黨派機(jī)關(guān)

民主黨派機(jī)關(guān)績(jī)效目標(biāo)的制定可由統(tǒng)戰(zhàn)部門組織，按5.5.2的要求執(zhí)行。

5.5.4中直駐桂單位

中直駐桂單位服務(wù)廣西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展績(jī)效目標(biāo)制定流程見圖4。

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自治區(qū)績(jī)效辦商中直駐桂單位確定考評(píng)框架，擬定

擬定評(píng)價(jià)工作方案

評(píng)價(jià)工作方案，征求中直駐桂單位意見

印發(fā)評(píng)價(jià)工作方案自治區(qū)績(jī)效辦印發(fā)評(píng)價(jià)工作方案

制定績(jī)效目標(biāo)中直駐桂單位制定績(jī)效目標(biāo)，報(bào)自治區(qū)績(jī)效辦審核

不通過

自治區(qū)績(jī)效辦對(duì)中直駐桂單位報(bào)送的績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行

審核

匯總、審核、反饋

通過

修改完善中直駐桂單位專題研究后，再次報(bào)自治區(qū)績(jī)效辦

印發(fā)績(jī)效目標(biāo)自治區(qū)績(jī)效辦印發(fā)實(shí)施中直駐桂單位績(jī)效目標(biāo)

圖4中直駐桂單位績(jī)效目標(biāo)制定流程圖

5.5.5產(chǎn)業(yè)園區(qū)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)績(jī)效目標(biāo)由績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)商相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門制定，報(bào)同級(jí)績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)審定后

實(shí)施。

6過程管理

6.1基本要求

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)單位、績(jī)效責(zé)任單位應(yīng)堅(jiān)持聚焦發(fā)展、人民滿意、高效協(xié)同、持續(xù)改

進(jìn)的原則，發(fā)揮績(jī)效目標(biāo)過程管理的“問題診斷”功能，健全完善精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理機(jī)制，

不斷提升管理服務(wù)水平。過程管理一般分為責(zé)任分解、任務(wù)推進(jìn)、監(jiān)測(cè)預(yù)警、進(jìn)度監(jiān)控、協(xié)同會(huì)商、督

考聯(lián)動(dòng)、督促整改等環(huán)節(jié)。

6.2責(zé)任分解

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)單位應(yīng)督促同級(jí)績(jī)效責(zé)任單位及時(shí)將經(jīng)審核確定的年度績(jī)效目標(biāo)逐級(jí)

分解，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、內(nèi)部到人的壓力傳導(dǎo)和責(zé)任落實(shí)機(jī)制，形成完整的責(zé)任鏈條。

6.3任務(wù)推進(jìn)

績(jī)效責(zé)任單位應(yīng)加強(qiáng)工作調(diào)度，配強(qiáng)工作力量，按考評(píng)指標(biāo)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、職責(zé)分工等有

序推進(jìn)工作，掌握績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況。

6.4監(jiān)測(cè)預(yù)警

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)單位和績(jī)效責(zé)任單位應(yīng)建立健全績(jī)效監(jiān)測(cè)預(yù)警制度，依托信息化手段

加強(qiáng)對(duì)績(jī)效責(zé)任單位年度績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況的日常監(jiān)測(cè)預(yù)警，對(duì)重要指標(biāo)執(zhí)行狀況進(jìn)行全流程監(jiān)測(cè)，

對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行全周期監(jiān)管，共同推動(dòng)績(jī)效責(zé)任單位提升工作質(zhì)效。

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6.5進(jìn)度監(jiān)控

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)建立進(jìn)度監(jiān)控制度，定期對(duì)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行分析研判，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)

方式反饋存在的問題。績(jī)效考評(píng)單位和績(jī)效責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全相關(guān)制度，及時(shí)跟進(jìn)掌

握績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況，確保績(jī)效目標(biāo)穩(wěn)步推進(jìn)、見到實(shí)效。

6.6協(xié)同會(huì)商

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同相關(guān)績(jī)效考評(píng)單位和績(jī)效責(zé)任單位，建立健全區(qū)市協(xié)同會(huì)商制度，搭建績(jī)

效管理“面對(duì)面”或視頻會(huì)商平臺(tái)，采取線上線下相結(jié)合的方式，推動(dòng)解決績(jī)效目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行落實(shí)過程

中出現(xiàn)的重大問題。

6.7督考聯(lián)動(dòng)

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)健全完善督考聯(lián)動(dòng)機(jī)制，高效整合管理資源，科學(xué)統(tǒng)籌管理目標(biāo)，一體推進(jìn)督

考計(jì)劃，聯(lián)動(dòng)解決困難問題，共同推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)。

6.8督促整改

對(duì)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題，績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)、績(jī)效考評(píng)單位應(yīng)及時(shí)向績(jī)效責(zé)任

單位反饋并提出整改要求，績(jī)效責(zé)任單位應(yīng)在收到整改要求之日起15個(gè)工作日內(nèi)作出情況說明、提出處

理意見，并及時(shí)反饋處理結(jié)果。對(duì)于確因?qū)嵤l件發(fā)生重大變化等客觀原因，需要調(diào)整績(jī)效目標(biāo)的，按

5.4.3的要求執(zhí)行。

6.9工作流程

6.9.1績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)

工作流程如下：

a)績(jī)效目標(biāo)及評(píng)分細(xì)則印發(fā)實(shí)施后，督促同級(jí)績(jī)效考評(píng)單位、績(jī)效責(zé)任單位將績(jī)效目標(biāo)責(zé)任分

解到處室（單位）、到個(gè)人，層層壓實(shí)績(jī)效責(zé)任；

b)依托信息化手段加強(qiáng)對(duì)績(jī)效責(zé)任單位年度績(jī)效目標(biāo)進(jìn)展情況的日常監(jiān)測(cè)預(yù)警，對(duì)重要指標(biāo)執(zhí)

行狀況進(jìn)行全流程監(jiān)測(cè)，對(duì)重大項(xiàng)目推進(jìn)情況進(jìn)行全周期監(jiān)管；

c)定期對(duì)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行分析研判，采取點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式反饋存在的問題；

d)落實(shí)區(qū)市協(xié)同會(huì)商制度，搭建績(jī)效管理“面對(duì)面”或視頻會(huì)商平臺(tái)，采取線上線下相結(jié)合的

方式，推動(dòng)解決績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)過程中出現(xiàn)的重大問題；

e)健全完善督考聯(lián)動(dòng)機(jī)制，高效整合管理資源，科學(xué)統(tǒng)籌管理目標(biāo)，一體推進(jìn)督考計(jì)劃，聯(lián)動(dòng)

解決困難問題，共同推進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)；

f)辦理績(jī)效目標(biāo)調(diào)整事項(xiàng)，做好考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)備。

6.9.2績(jī)效考評(píng)單位

工作流程如下：

a)績(jī)效目標(biāo)及評(píng)分細(xì)則印發(fā)實(shí)施后，將績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任分解到處室（單位）、到個(gè)人，層層

壓實(shí)績(jī)效責(zé)任；

b)依托信息化手段加強(qiáng)對(duì)績(jī)效責(zé)任單位年度績(jī)效目標(biāo)進(jìn)展情況的日常監(jiān)測(cè)預(yù)警；

c)及時(shí)跟進(jìn)掌握績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況，加強(qiáng)分析研判；

d)參與區(qū)市協(xié)同會(huì)商，協(xié)調(diào)解決績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)過程中出現(xiàn)的重大問題；

e)根據(jù)客觀實(shí)際和工作需要，提出績(jī)效目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)，做好考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)備。

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6.9.3績(jī)效責(zé)任單位

工作流程如下：

a)績(jī)效目標(biāo)及評(píng)分細(xì)則印發(fā)實(shí)施后，將績(jī)效目標(biāo)管理責(zé)任分解到處室（單位）、到個(gè)人，層層

壓實(shí)績(jī)效責(zé)任；

b)及時(shí)跟進(jìn)掌握績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況，加強(qiáng)分析研判；

c)根據(jù)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況，研究提出需要通過區(qū)市協(xié)同會(huì)商解決的重大問題；

d)根據(jù)客觀實(shí)際和工作需要，提出績(jī)效目標(biāo)調(diào)整申請(qǐng)，做好考核評(píng)價(jià)準(zhǔn)備。

7考核評(píng)價(jià)

7.1基本要求

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)組織同級(jí)績(jī)效考評(píng)單位和有關(guān)專家，按照科學(xué)規(guī)范、公平公正、簡(jiǎn)便易行、務(wù)

實(shí)高效的要求，對(duì)績(jī)效責(zé)任單位進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，全面客觀、真實(shí)準(zhǔn)確反映績(jī)效責(zé)任單位工作成效。考核

評(píng)價(jià)一般分為自查自評(píng)、考核評(píng)分、察訪核驗(yàn)、評(píng)議評(píng)價(jià)、匯總復(fù)核、結(jié)果確定等環(huán)節(jié)。

7.2自查自評(píng)

7.2.112月底前，績(jī)效責(zé)任單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行自查自評(píng)，將自評(píng)情況按要求報(bào)同級(jí)績(jī)

效考評(píng)單位、績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)。

7.2.2次年1月10日前，績(jī)效責(zé)任單位對(duì)績(jī)效目標(biāo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)情況進(jìn)行自查自評(píng)，將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加分、提

檔進(jìn)位7)事項(xiàng)按要求報(bào)同級(jí)績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)。

7.3考核評(píng)分

7.3.1組織考核

績(jī)效管理工作機(jī)構(gòu)應(yīng)于次年1月底前，組織同級(jí)績(jī)效考評(píng)單位和有關(guān)專家，按綜合績(jī)效考評(píng)工作方

案、激勵(lì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和實(shí)行底線管理細(xì)則等明確的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方式，對(duì)績(jī)效責(zé)任單位的績(jī)效目標(biāo)完成情

況進(jìn)行考核計(jì)分，對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)加分事項(xiàng)和提檔進(jìn)位事項(xiàng)進(jìn)行審核評(píng)分，對(duì)是否存在降檔退位8)或負(fù)向減

分情形進(jìn)行評(píng)審認(rèn)定。

7.3.2指標(biāo)考核計(jì)分

7.3.2.1成立由1名主審、1名副審、若干名審核員組成的評(píng)審組（評(píng)審組成員由績(jī)效考評(píng)單位和有

關(guān)專家組成），對(duì)績(jī)效考評(píng)單位報(bào)送的考核結(jié)果進(jìn)行審核，對(duì)績(jī)效責(zé)任單位績(jī)效目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核

計(jì)分。

7.3.2.2評(píng)審組成員與績(jī)效責(zé)任單位有利害關(guān)系或有可能影響公正考核計(jì)分的其他情形的，應(yīng)回避。

評(píng)審組可采取不見面考核，不直接與績(jī)效責(zé)任單位對(duì)接溝通，減少人為干預(yù)、自由裁量等問題。即評(píng)審

組在考核期間，可依托信息平臺(tái)線上審核自評(píng)材料，進(jìn)行考核計(jì)分；也可提供獨(dú)立辦公場(chǎng)所線下審核自

評(píng)材料，進(jìn)行考核計(jì)分；不同評(píng)審組之間工作保持相對(duì)獨(dú)立。