現(xiàn)場(chǎng)管理考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“5S”管理的內(nèi)容？

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.計(jì)劃

答案：D

2.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“七大浪費(fèi)”之一？

A.過度加工

B.等待時(shí)間

C.庫存

D.質(zhì)量控制

答案：D

3.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)是“目視管理”的目的？

A.減少溝通

B.提高效率

C.增加工作量

D.降低成本

答案：B

4.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的要素？

A.作業(yè)順序

B.作業(yè)時(shí)間

C.作業(yè)人員

D.作業(yè)環(huán)境

答案：D

5.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“全面質(zhì)量管理”的特點(diǎn)？

A.全員參與

B.全過程控制

C.全方位改進(jìn)

D.單一目標(biāo)

答案：D

6.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“持續(xù)改進(jìn)”的方法？

A.PDCA循環(huán)

B.5W1H法

C.六西格瑪

D.一次性完成

答案：D

7.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“精益生產(chǎn)”的核心理念？

A.消除浪費(fèi)

B.持續(xù)改進(jìn)

C.批量生產(chǎn)

D.客戶拉動(dòng)

答案：C

8.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“設(shè)備管理”的主要內(nèi)容？

A.設(shè)備維護(hù)

B.設(shè)備檢修

C.設(shè)備報(bào)廢

D.設(shè)備采購

答案：D

9.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“安全管理”的基本要求？

A.安全培訓(xùn)

B.安全檢查

C.安全事故處理

D.忽視安全

答案：D

10.現(xiàn)場(chǎng)管理中，以下哪項(xiàng)不是“環(huán)境管理”的目標(biāo)？

A.減少污染

B.節(jié)約資源

C.提高效率

D.忽視環(huán)境

答案：D

二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）

1.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“5S”管理包括以下哪些內(nèi)容？

A.整理

B.整頓

C.清掃

D.素養(yǎng)

答案：ABCD

2.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“七大浪費(fèi)”包括以下哪些？

A.過度加工

B.等待時(shí)間

C.運(yùn)輸

D.庫存

答案：ABCD

3.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“目視管理”的目的包括以下哪些？

A.減少溝通

B.提高效率

C.減少錯(cuò)誤

D.提高安全性

答案：BCD

4.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”的要素包括以下哪些？

A.作業(yè)順序

B.作業(yè)時(shí)間

C.作業(yè)人員

D.作業(yè)方法

答案：ABCD

5.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“全面質(zhì)量管理”的特點(diǎn)包括以下哪些？

A.全員參與

B.全過程控制

C.全方位改進(jìn)

D.單一目標(biāo)

答案：ABC

6.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“持續(xù)改進(jìn)”的方法包括以下哪些？

A.PDCA循環(huán)

B.5W1H法

C.六西格瑪

D.一次性完成

答案：ABC

7.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“精益生產(chǎn)”的核心理念包括以下哪些？

A.消除浪費(fèi)

B.持續(xù)改進(jìn)

C.批量生產(chǎn)

D.客戶拉動(dòng)

答案：ABD

8.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“設(shè)備管理”的主要內(nèi)容有哪些？

A.設(shè)備維護(hù)

B.設(shè)備檢修

C.設(shè)備報(bào)廢

D.設(shè)備采購

答案：ABC

9.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“安全管理”的基本要求包括以下哪些？

A.安全培訓(xùn)

B.安全檢查

C.安全事故處理

D.忽視安全

答案：ABC

10.現(xiàn)場(chǎng)管理中，“環(huán)境管理”的目標(biāo)包括以下哪些？

A.減少污染

B.節(jié)約資源

C.提高效率

D.忽視環(huán)境

答案：ABC

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.現(xiàn)場(chǎng)管理中的“5S”管理不包括“素養(yǎng)”。（錯(cuò)誤）

2.“七大浪費(fèi)”中不包括“等待時(shí)間”。（錯(cuò)誤）

3.“目視管理”可以減少溝通，提高效率。（正確）

4.“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)”不包括“作業(yè)人員”。（錯(cuò)誤）

5.“全面質(zhì)量管理”不強(qiáng)調(diào)全員參與。（錯(cuò)誤）

6.“持續(xù)改進(jìn)”不包括“PDCA循環(huán)”。（錯(cuò)誤）

7.“精益生產(chǎn)”的核心理念包括“批量生產(chǎn)”。（錯(cuò)誤）

8.“設(shè)備管理”包括“設(shè)備報(bào)廢”。（正確）

9.“安全管理”的基本要求不包括“忽視安全”。（正確）

10.“環(huán)境管理”的目標(biāo)不包括“忽視環(huán)境”。（正確）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)管理中“5S”管理的具體內(nèi)容。

答案：“5S”管理包括整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）和素養(yǎng)（Shitsuke）。整理是指將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必要和不必要，只保留必要的物品；整頓是指將必要的物品有序放置，便于取用；清掃是指保持工作場(chǎng)所的清潔；清潔是指維持整理、整頓和清掃的狀態(tài)；素養(yǎng)是指培養(yǎng)員工遵守規(guī)則和維持良好工作環(huán)境的習(xí)慣。

2.描述現(xiàn)場(chǎng)管理中“全面質(zhì)量管理”的基本步驟。

答案：全面質(zhì)量管理的基本步驟包括：確定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。確定質(zhì)量目標(biāo)是指明確質(zhì)量管理的方向和目標(biāo)；質(zhì)量策劃是指制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃和方法；質(zhì)量控制是指監(jiān)控和調(diào)整生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量；質(zhì)量保證是指確保產(chǎn)品和服務(wù)能夠持續(xù)滿足質(zhì)量要求；質(zhì)量改進(jìn)是指持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理過程，提高質(zhì)量水平。

3.闡述現(xiàn)場(chǎng)管理中“精益生產(chǎn)”的主要特點(diǎn)。

答案：精益生產(chǎn)的主要特點(diǎn)包括：消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)、拉動(dòng)式生產(chǎn)、流程優(yōu)化、尊重員工、客戶拉動(dòng)和靈活性。消除浪費(fèi)是指識(shí)別并消除生產(chǎn)過程中的非增值活動(dòng)；持續(xù)改進(jìn)是指不斷尋找改進(jìn)機(jī)會(huì)，提高效率；拉動(dòng)式生產(chǎn)是指根據(jù)客戶需求來安排生產(chǎn)；流程優(yōu)化是指簡(jiǎn)化和優(yōu)化生產(chǎn)流程；尊重員工是指鼓勵(lì)員工參與改進(jìn)和決策；客戶拉動(dòng)是指以客戶需求為導(dǎo)向的生產(chǎn)方式；靈活性是指快速響應(yīng)市場(chǎng)變化和客戶需求。

4.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)管理中“安全管理”的重要性。

答案：安全管理的重要性在于：保護(hù)員工的生命安全和健康，減少工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生；保障企業(yè)的正常運(yùn)營，避免因安全事故導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷和經(jīng)濟(jì)損失；提高企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和形象，增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的信任；遵守法律法規(guī)，避免因安全事故而受到法律制裁；提高員工的工作滿意度和忠誠度，降低員工流失率。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論現(xiàn)場(chǎng)管理中“5S”管理對(duì)提高生產(chǎn)效率的作用。

答案：“5S”管理通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)五個(gè)步驟，可以有效地減少尋找工具和材料的時(shí)間，提高工作效率；保持工作場(chǎng)所的清潔和有序，減少事故和錯(cuò)誤；培養(yǎng)員工的良好習(xí)慣，提高工作質(zhì)量；營造積極向上的工作氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作。

2.探討現(xiàn)場(chǎng)管理中“全面質(zhì)量管理”對(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量的影響。

答案：全面質(zhì)量管理通過全員參與、全過程控制和全方位改進(jìn)，可以確保產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量滿足客戶需求；通過持續(xù)改進(jìn)，提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平；通過質(zhì)量保證，增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的信任；通過質(zhì)量控制，減少不合格品和返工，降低成本。

3.分析現(xiàn)場(chǎng)管理中“精益生產(chǎn)”對(duì)降低成本的影響。

答案：精益生產(chǎn)通過消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)和流程優(yōu)化，可以減少非增值活動(dòng)，降低生產(chǎn)成本；通過拉動(dòng)式生產(chǎn)，減少庫存和過剩生產(chǎn)，降低庫存成本；通過尊重員工，提高員工的工作積極性和效率，降低人力成本；通過客戶拉動(dòng)，減少生產(chǎn)和庫存的不確定性，降低風(fēng)險(xiǎn)成本。

4.討論現(xiàn)場(chǎng)管理中“環(huán)境管理”