




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第1篇一、前言隨著市場經濟的發展,各類市場在人們日常生活中扮演著越來越重要的角色。市場保潔作為市場管理的重要組成部分,直接關系到市場的形象、衛生和消費者的購物體驗。為了提高市場保潔水平,確保市場環境整潔、衛生、有序,特制定本管理方案。二、市場保潔管理目標1.提高市場保潔質量,確保市場環境整潔、衛生、有序。2.加強保潔人員管理,提高保潔人員的職業素養和服務意識。3.建立健全市場保潔管理制度,實現保潔工作的規范化、制度化。4.降低市場保潔成本,提高保潔工作效率。三、市場保潔管理范圍1.市場內所有公共區域,包括地面、墻面、衛生間、通道、電梯等。2.市場內商戶的店面及攤位。3.市場周邊環境。四、市場保潔管理措施(一)機構及職責1.成立市場保潔管理領導小組,負責市場保潔工作的統籌規劃、實施和監督考核。2.設立市場保潔管理辦公室,負責日常保潔工作的協調、監督和檢查。3.設立市場保潔隊伍,負責市場內公共區域的日常保潔工作。(二)保潔人員管理1.保潔人員招聘:保潔人員應具備良好的職業道德、較強的責任心和一定的保潔技能。2.保潔人員培訓:定期對保潔人員進行業務技能、服務意識等方面的培訓,提高保潔人員綜合素質。3.保潔人員考核:建立保潔人員考核制度,對保潔人員的表現進行定期考核,獎優罰劣。(三)保潔工作制度1.定時保潔制度:保潔人員應按照規定的時間、區域進行保潔,確保市場環境整潔。2.隨時保潔制度:保潔人員應隨時關注市場環境,發現垃圾、污物等及時清理。3.清潔工具管理制度:保潔人員應定期清洗、消毒保潔工具,確保保潔工具的衛生。4.保潔區域責任制度:明確保潔人員的責任區域,確保責任區域內保潔工作到位。(四)保潔工作流程1.保潔人員按照規定時間到達保潔區域,進行準備工作。2.保潔人員按照保潔工作制度,對責任區域進行清掃、擦拭、消毒等保潔工作。3.保潔人員對市場內商戶的店面及攤位進行巡查,發現問題及時處理。4.保潔人員對市場周邊環境進行巡查,發現問題及時上報。5.保潔人員對保潔工作進行總結,填寫保潔工作記錄。(五)保潔設施設備1.市場內配備足夠的保潔工具,如掃把、拖把、簸箕、垃圾桶等。2.市場內配備足夠的消毒劑、清潔劑等保潔用品。3.市場內配備垃圾收集車,定期清運垃圾。(六)保潔費用管理1.市場保潔費用納入市場管理經費,??顚S?。2.定期對保潔費用進行審核,確保費用合理使用。3.對保潔人員進行績效考核,根據考核結果調整保潔費用。五、市場保潔監督考核1.市場保潔管理領導小組定期對保潔工作進行監督檢查,確保保潔工作質量。2.市場保潔管理辦公室對保潔人員進行日常考核,并將考核結果反饋給保潔人員。3.市場保潔管理領導小組對保潔工作進行全面考核,對表現優秀的保潔人員進行表彰,對表現不佳的保潔人員進行批評教育。六、附則1.本方案自發布之日起實施。2.本方案由市場保潔管理領導小組負責解釋。3.本方案如與國家法律法規相抵觸,以國家法律法規為準。通過以上方案的實施,我們相信市場保潔工作將得到有效提升,為消費者提供一個整潔、舒適的購物環境。第2篇一、方案背景隨著我國經濟的快速發展和城市化進程的加快,各類市場如雨后春筍般涌現。市場作為城市的重要組成部分,其整潔、有序的環境對于提升城市形象、吸引顧客、促進商業發展具有重要意義。然而,由于市場管理不善、保潔力量不足等原因,市場環境衛生問題日益突出。為解決這一問題,特制定本市場保潔管理方案。二、方案目標1.提升市場環境衛生水平,打造整潔、舒適、有序的市場環境;2.增強市場管理水平,提高市場運營效率;3.增進市場與顧客、商戶之間的和諧關系,促進市場可持續發展。三、架構1.成立市場保潔管理領導小組,負責市場保潔工作的統籌規劃、實施和監督考核;2.設立市場保潔管理辦公室,負責市場保潔工作的日常管理、協調和服務;3.設立市場保潔班組,負責市場保潔工作的具體實施。四、保潔范圍及內容1.保潔范圍:市場內所有公共區域、道路、設施設備等;2.保潔內容:(1)道路:保持路面整潔,及時清理垃圾、污物,定期沖洗路面;(2)設施設備:保持設施設備完好、清潔,如垃圾桶、公廁、照明設備等;(3)公共區域:保持公共區域整潔,如休息區、停車場、綠化帶等;(4)綠化帶:定期修剪綠化帶,保持植被生長良好,及時清理雜草、枯枝等;(5)垃圾處理:設立垃圾分類點,引導商戶和顧客進行垃圾分類,定期清運垃圾。五、保潔時間及要求1.保潔時間:全天候保潔,確保市場環境衛生;2.保潔要求:(1)保潔人員需身著統一工作服,佩戴工作牌;(2)保潔工具需定期消毒,保持清潔;(3)保潔人員需遵守市場管理規定,服從管理人員的安排;(4)保潔人員需具備一定的環保意識,倡導綠色保潔。六、保潔人員管理1.保潔人員招聘:招聘具備一定工作經驗、責任心強、身體健康的人員;2.保潔人員培訓:對新入職保潔人員進行崗前培訓,包括市場保潔知識、技能、安全意識等;3.保潔人員考核:定期對保潔人員進行考核,考核內容包括工作質量、工作態度、紀律性等方面;4.保潔人員獎懲:對表現優秀的保潔人員進行獎勵,對工作不達標的人員進行處罰。七、保潔設備設施管理1.設備設施采購:根據市場保潔需求,采購必要的保潔設備設施,如垃圾桶、清潔車、清潔工具等;2.設備設施維護:定期對保潔設備設施進行檢查、維修、保養,確保設備設施正常運行;3.設備設施更新:根據設備設施的使用年限和損耗情況,及時進行更新換代。八、保潔經費管理1.經費來源:市場保潔經費納入市場管理經費預算,確保保潔工作的順利開展;2.經費使用:嚴格按照市場保潔管理方案和預算執行,確保經費使用合理、透明;3.經費監督:設立專門的管理人員,對保潔經費的使用進行監督,防止浪費和違規使用。九、宣傳與培訓1.宣傳:通過市場公告、宣傳欄、微信公眾號等渠道,宣傳市場保潔管理方案,提高商戶和顧客的環保意識;2.培訓:定期對商戶和顧客進行保潔知識培訓,引導他們積極參與市場保潔工作。十、監督與考核1.監督:市場保潔管理領導小組負責對市場保潔工作進行監督,確保保潔工作落到實處;2.考核:定期對保潔工作進行考核,考核內容包括保潔質量、工作態度、紀律性等方面;3.激勵:對考核優秀的保潔人員進行獎勵,對考核不合格的保潔人員進行處罰。十一、總結與改進1.定期總結:市場保潔管理領導小組定期對市場保潔工作進行總結,分析存在的問題,提出改進措施;2.持續改進:根據市場保潔工作實際情況,不斷調整和完善保潔管理方案,提高市場保潔水平。通過以上措施,相信本市場保潔管理方案能夠有效提升市場環境衛生水平,為商戶和顧客提供舒適、整潔的市場環境,促進市場可持續發展。第3篇一、前言市場保潔管理是市場管理的重要組成部分,是保障市場正常運營、提升市場形象、創造良好消費環境的重要手段。為了提高市場保潔管理水平,提升市場環境質量,確保市場運營的有序、高效、文明,特制定本方案。二、市場保潔管理目標1.實現市場環境整潔、衛生、有序,無亂扔垃圾、亂涂亂畫等現象。2.提高市場保潔人員的素質,增強服務意識,提升服務質量。3.建立健全市場保潔管理制度,確保保潔工作有序進行。4.加強市場保潔設施設備的維護與管理,提高保潔設備的使用效率。5.增強市場保潔宣傳力度,提高市場經營者和消費者對保潔工作的認識和支持。三、市場保潔管理范圍1.市場公共區域:包括市場入口、廣場、停車場、道路、綠化帶等。2.市場經營區域:包括攤位、店面、商鋪、倉儲等。3.市場周邊環境:包括周邊道路、綠化帶、住宅區等。四、市場保潔管理措施1.管理(1)成立市場保潔工作領導小組,負責市場保潔工作的、協調和監督。(2)明確保潔人員職責,建立健全保潔人員考核制度。(3)加強保潔人員培訓,提高保潔人員業務素質和服務意識。2.設施設備管理(1)購置和維護市場保潔設施設備,如垃圾桶、清潔車、掃地車等。(2)定期檢查保潔設施設備,確保其正常運行。(3)合理配置保潔設施設備,提高使用效率。3.清潔作業管理(1)實行分區保潔制度,明確各區域保潔責任人。(2)制定保潔作業時間表,確保保潔工作有序進行。(3)加強保潔作業質量監督,確保保潔效果。4.垃圾處理管理(1)設置垃圾收集點,實行垃圾分類處理。(2)加強垃圾收集點的管理,確保垃圾及時清運。(3)建立健全垃圾處理臺賬,提高垃圾處理效率。5.保潔宣傳管理(1)利用市場廣播、宣傳欄、微信公眾號等渠道,加強保潔宣傳。(2)開展保潔知識培訓,提高市場經營者和消費者對保潔工作的認識。(3)設立保潔舉報電話,鼓勵公眾參與保潔監督。6.保潔經費管理(1)制定保潔經費預算,確保保潔工作順利開展。(2)加強保潔經費使用監管,提高經費使用效益。(3)定期對保潔經費使用情況進行審計,確保經費合理使用。五、市場保潔管理考核1.制定市場保潔考核標準,明確考核內
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030自助火鍋產業規劃專項研究報告
- 2025至2030GMR傳感器行業市場占有率及投資前景評估規劃報告
- 2025至2030比特幣挖礦機行業市場深度研究與戰略咨詢分析報告
- 朗讀系列活動策劃方案
- 松江團建活動方案
- 機構期末活動方案
- 春節龍燈會活動方案
- 服裝超市換季活動方案
- 春節禁毒活動方案
- 服裝公司平安夜活動方案
- 2025年 汕頭市公安局警務輔助人員招聘考試筆試試卷附答案
- 腦出血的護理查房
- 天津大學強基計劃校測面試題
- 2025年大學思想政治理論課程考試試卷及答案
- 陜西省專業技術人員繼續教育2025公需課《黨的二十屆三中全會精神解讀與高質量發展》20學時題庫及答案
- 大學生親社會行為量表(前測)問卷正式版
- 藥品管理學概論(藥品管理學)
- JC∕T 1083-2008 水泥與減水劑相容性試驗方法
- 深圳市裝配式建筑住宅項目建筑面積獎勵實施細則
- ADL常用評定量表
- 2019年北京市中考數學試題(含答案)
評論
0/150
提交評論