加油站安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單第一章加油站安全生產(chǎn)崗位責(zé)任清單

1.站長(zhǎng)責(zé)任

站長(zhǎng)是加油站的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。站長(zhǎng)要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并監(jiān)督實(shí)施。站長(zhǎng)要定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，確保加油站安全生產(chǎn)。站長(zhǎng)要組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。發(fā)生事故時(shí)，站長(zhǎng)要立即組織搶險(xiǎn)救援，并按規(guī)定上報(bào)事故情況。

2.副站長(zhǎng)責(zé)任

副站長(zhǎng)協(xié)助站長(zhǎng)做好加油站的安全生產(chǎn)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。副站長(zhǎng)要具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定和實(shí)施，組織安全生產(chǎn)檢查，督促員工遵守安全操作規(guī)程。副站長(zhǎng)要參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工提高安全技能。發(fā)生事故時(shí)，副站長(zhǎng)要協(xié)助站長(zhǎng)組織搶險(xiǎn)救援，并做好事故調(diào)查處理工作。

3.安全管理員責(zé)任

安全管理員負(fù)責(zé)加油站的日常安全生產(chǎn)管理工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體責(zé)任。安全管理員要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和落實(shí)，監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程。安全管理員要定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。安全管理員要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。發(fā)生事故時(shí)，安全管理員要立即報(bào)告站長(zhǎng)，并協(xié)助做好搶險(xiǎn)救援工作。

4.加油員責(zé)任

加油員是加油站的直接操作人員，對(duì)自身的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。加油員要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，正確使用安全設(shè)備，確保加油操作安全。加油員要定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。加油員要積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。發(fā)生事故時(shí)，加油員要立即采取應(yīng)急措施，并報(bào)告站長(zhǎng)。

5.保安員責(zé)任

保安員負(fù)責(zé)加油站的治安保衛(wèi)工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)助責(zé)任。保安員要維護(hù)加油站的治安秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入加油區(qū)域。保安員要監(jiān)督員工遵守安全操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)違章行為要及時(shí)制止。保安員要定期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng)。發(fā)生事故時(shí)，保安員要協(xié)助搶險(xiǎn)救援，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。

6.維修人員責(zé)任

維修人員負(fù)責(zé)加油站的設(shè)備維修工作，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)助責(zé)任。維修人員要嚴(yán)格遵守維修安全規(guī)程，確保維修操作安全。維修人員要定期進(jìn)行設(shè)備檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。維修人員要積極參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。發(fā)生事故時(shí)，維修人員要立即采取應(yīng)急措施，并報(bào)告站長(zhǎng)。

第二章加油站安全生產(chǎn)操作規(guī)程

1.加油操作規(guī)程

加油員在加油前要檢查加油機(jī)的安全性能，確保加油機(jī)正常運(yùn)行。加油時(shí)要提醒顧客熄火并切斷電源，禁止在加油過程中使用手機(jī)等電子設(shè)備。加油時(shí)要控制加油量，避免溢油。加油結(jié)束后要清理加油口周圍，確保安全。加油員要佩戴個(gè)人防護(hù)用品，如防靜電手環(huán)。

2.汽車加水操作規(guī)程

加油站內(nèi)禁止使用非專用容器為汽車加水。加水時(shí)要選擇安全地點(diǎn)，遠(yuǎn)離火源和高溫物體。加水時(shí)要控制水量，避免溢出。加水結(jié)束后要蓋好水桶蓋子，防止污染。加水過程中要提醒顧客注意安全。

3.衛(wèi)生間清潔操作規(guī)程

清潔衛(wèi)生間時(shí)要使用專用清潔劑，禁止使用易燃易爆的清潔劑。清潔時(shí)要保持通風(fēng)，防止中毒。清潔過程中要關(guān)閉衛(wèi)生間內(nèi)的電源，防止觸電。清潔結(jié)束后要檢查衛(wèi)生間內(nèi)的設(shè)施，確保安全。

4.設(shè)備維修操作規(guī)程

維修人員在進(jìn)行設(shè)備維修前要切斷電源，并掛牌警示。維修時(shí)要使用合適的工具，禁止使用不合適的工具。維修過程中要防止油污泄漏，防止滑倒。維修結(jié)束后要檢查設(shè)備，確保安全。

5.消防器材使用規(guī)程

加油站內(nèi)要配備足夠的消防器材，如滅火器、消防栓等。員工要定期檢查消防器材，確保消防器材完好。發(fā)生火災(zāi)時(shí)，員工要立即使用消防器材進(jìn)行滅火。使用滅火器時(shí)要站在上風(fēng)口，對(duì)準(zhǔn)火源噴射。使用消防栓時(shí)要先開水閥，再接好水帶，然后噴射水流。

6.應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)程

加油站要制定應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。發(fā)生事故時(shí)，員工要立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要包括事故報(bào)告、搶險(xiǎn)救援、人員疏散等內(nèi)容。員工要熟悉應(yīng)急預(yù)案，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速應(yīng)對(duì)。

第三章加油站安全生產(chǎn)檢查與隱患排查

1.日常安全檢查

每天班前、班中、班后，加油員要對(duì)自己負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行安全檢查，比如加油機(jī)、加油區(qū)地面、消防器材等，看看有沒有異常情況。發(fā)現(xiàn)小問題要及時(shí)處理，處理不了的要馬上報(bào)告站長(zhǎng)。站長(zhǎng)每天也要巡視整個(gè)加油站，檢查各項(xiàng)安全措施是不是都到位了，比如安全警示標(biāo)志有沒有損壞，員工是不是按規(guī)定操作。

2.定期安全檢查

加油站要每個(gè)月安排一次全面的安全生產(chǎn)檢查，檢查內(nèi)容要全面，包括加油區(qū)、庫(kù)區(qū)、辦公區(qū)、衛(wèi)生間等所有地方。檢查時(shí)要認(rèn)真，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。檢查結(jié)果要記錄下來(lái)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要制定整改措施，明確責(zé)任人，并跟蹤整改情況，確保問題徹底解決。

3.專項(xiàng)安全檢查

根據(jù)季節(jié)變化或者國(guó)家有什么新的安全要求，加油站要組織專項(xiàng)安全檢查。比如夏天要檢查防暑降溫措施，冬天要檢查防凍措施，還有要檢查是不是符合環(huán)保要求，比如油氣回收系統(tǒng)是不是正常工作。專項(xiàng)檢查要重點(diǎn)突出，確保安全措施跟上形勢(shì)要求。

4.隱患排查治理

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要按照“邊查邊改”的原則，能馬上整改的馬上整改，不能馬上整改的要制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改資金和責(zé)任人，限期整改。整改完成后要組織復(fù)查，確保隱患徹底消除，防止類似問題再次發(fā)生。對(duì)暫時(shí)不能整改的隱患，要采取有效的臨時(shí)管控措施，并制定應(yīng)急預(yù)案，防止發(fā)生事故。

5.隱患排查記錄與報(bào)告

所有發(fā)現(xiàn)的安全隱患，都要詳細(xì)記錄在案，包括隱患的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)時(shí)間、整改措施、責(zé)任人、整改期限等。對(duì)重大安全隱患，要立即上報(bào)給當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門，并采取緊急措施進(jìn)行控制。隱患整改情況也要記錄在案，作為安全管理工作的依據(jù)。

第四章加油站員工安全教育培訓(xùn)

1.安全教育培訓(xùn)內(nèi)容

對(duì)加油站員工的安全教育培訓(xùn)，要全面系統(tǒng)，主要包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、加油站安全規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、消防安全知識(shí)、應(yīng)急救援知識(shí)、以及事故案例警示教育等。要結(jié)合實(shí)際工作，重點(diǎn)培訓(xùn)員工如何識(shí)別和防范工作中的安全風(fēng)險(xiǎn)，如何正確使用安全設(shè)備，以及發(fā)生事故時(shí)如何應(yīng)急處置。培訓(xùn)內(nèi)容要通俗易懂，要結(jié)合圖片、視頻等多種形式，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。

2.安全教育培訓(xùn)方式

安全教育培訓(xùn)要采用多種方式，可以集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作、分組討論等。要充分利用加油站的培訓(xùn)場(chǎng)地和設(shè)備，比如模擬加油操作、消防器材使用演示等。還可以組織員工到其他優(yōu)秀的加油站參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)。此外，還可以利用微信公眾號(hào)、內(nèi)部網(wǎng)站等平臺(tái)，發(fā)布安全知識(shí)，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)，方便員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)安全知識(shí)。

3.安全教育培訓(xùn)頻次

新員工上崗前，必須接受崗前安全教育培訓(xùn)，并考核合格后方可上崗。在崗員工要定期接受安全教育培訓(xùn)，每年至少要培訓(xùn)兩次，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于8小時(shí)。此外，還要根據(jù)需要，隨時(shí)組織針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)，比如發(fā)生事故后，要對(duì)所有員工進(jìn)行事故案例警示教育。對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工，要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，確保所有員工的安全意識(shí)都得到提高。

4.安全教育培訓(xùn)考核

安全教育培訓(xùn)結(jié)束后，要對(duì)員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括安全知識(shí)、安全技能等。考核要采用筆試、實(shí)操等多種方式，確保考核結(jié)果真實(shí)有效。對(duì)考核不合格的員工，要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考，直到考核合格為止。考核結(jié)果要記錄在案，作為員工績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。通過考核，確保員工真正掌握了安全知識(shí)，提高了安全技能。

5.安全教育培訓(xùn)檔案管理

要建立員工安全教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)記錄每位員工接受安全教育培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、方式、考核結(jié)果等。檔案要專人管理，確保檔案的完整性和可追溯性。安全教育培訓(xùn)檔案是加油站安全管理的重要資料，要妥善保管，以備查驗(yàn)。同時(shí)，要定期對(duì)安全教育培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和更新，確保檔案的時(shí)效性。

第五章加油站安全設(shè)施與設(shè)備管理

1.加油機(jī)安全管理

加油機(jī)是加油站的核心設(shè)備，要定期檢查加油機(jī)的安全性能，比如油槍、計(jì)量器、防靜電裝置等，確保都能正常工作。加油機(jī)周圍要保持整潔，不得堆放雜物，要保持加油機(jī)接地良好，防止靜電引發(fā)事故。加油機(jī)出現(xiàn)故障要及時(shí)報(bào)修，不得帶病運(yùn)行。

2.消防器材管理

加油站要配備足夠的滅火器、消防沙、消防栓等消防器材，并要放在明顯、易于取用的地方。所有員工都要學(xué)會(huì)正確使用滅火器，要定期檢查滅火器是否過期、壓力是否正常，確保能隨時(shí)使用。消防沙要干燥，消防栓要完好，不得被遮擋或挪用。

3.防靜電設(shè)施管理

加油站要安裝防靜電接地裝置，并要定期檢測(cè)接地電阻，確保接地良好。加油區(qū)的地面、墻壁、油罐等都要進(jìn)行防靜電處理。員工在加油時(shí)要佩戴防靜電手環(huán)，防止靜電引發(fā)火災(zāi)。

4.油氣回收設(shè)施管理

加油站要安裝油氣回收設(shè)施，并要定期檢查油氣回收設(shè)施是否正常工作，防止油氣泄漏。油氣回收設(shè)施出現(xiàn)故障要及時(shí)維修，不得長(zhǎng)時(shí)間帶病運(yùn)行。

5.視頻監(jiān)控管理

加油站要安裝視頻監(jiān)控設(shè)備，并要覆蓋所有重點(diǎn)區(qū)域，如加油區(qū)、庫(kù)區(qū)、出入口等。視頻監(jiān)控設(shè)備要保證正常運(yùn)行，錄像資料要保存一段時(shí)間，以備查驗(yàn)。

6.安全警示標(biāo)志管理

加油站要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如“禁止煙火”、“當(dāng)心火災(zāi)”、“必須戴安全帽”等。安全警示標(biāo)志要定期檢查，確保清晰、完整，不得被遮擋或損壞。

第六章加油站事故應(yīng)急處理

1.應(yīng)急預(yù)案制定與演練

加油站要根據(jù)國(guó)家有關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案的要求，結(jié)合本站實(shí)際情況，制定詳細(xì)的事故應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案要明確各種事故的處理程序、責(zé)任分工、應(yīng)急物資準(zhǔn)備等。要定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練，比如火災(zāi)演練、人員受傷演練等，讓員工熟悉應(yīng)急處置流程，提高應(yīng)急處置能力。通過演練，發(fā)現(xiàn)預(yù)案中的不足之處，及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

2.火災(zāi)事故應(yīng)急處理

發(fā)生火災(zāi)時(shí)，要立即啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案。首先，要立即報(bào)警，撥打火警電話119，并報(bào)告站長(zhǎng)。其次，要組織員工利用站內(nèi)消防器材進(jìn)行滅火。要采取正確的滅火方法，比如油類火災(zāi)要用干粉滅火器或泡沫滅火器撲救，嚴(yán)禁用水撲救。同時(shí)，要組織人員疏散，引導(dǎo)顧客安全撤離。

3.人員受傷事故應(yīng)急處理

加油站內(nèi)發(fā)生人員受傷事故時(shí)，要立即停止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即撥打急救電話120，請(qǐng)求醫(yī)療救護(hù)。同時(shí)，要組織員工對(duì)受傷人員進(jìn)行初步救治，比如止血、包扎等。要保護(hù)好受傷人員，等待醫(yī)療救護(hù)人員到來(lái)。

4.油品泄漏事故應(yīng)急處理

發(fā)生油品泄漏時(shí)，要立即停止加油作業(yè)，并組織員工進(jìn)行圍堵。要使用吸油棉、沙土等材料對(duì)泄漏的油品進(jìn)行吸收，防止油品擴(kuò)散。要加強(qiáng)對(duì)泄漏區(qū)域的通風(fēng)，防止油蒸氣積聚引發(fā)火災(zāi)。泄漏處理完畢后，要對(duì)泄漏區(qū)域進(jìn)行清理，并檢測(cè)空氣質(zhì)量，確保安全。

5.應(yīng)急物資管理

加油站要配備足夠的應(yīng)急物資，如滅火器、消防沙、急救箱、防靜電手環(huán)、警戒帶等，并要放在明顯、易于取用的地方。要定期檢查應(yīng)急物資，確保完好有效。應(yīng)急物資要專人管理，防止丟失或損壞。

6.事故報(bào)告與調(diào)查

發(fā)生事故后，要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)事故情況。事故報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。事故發(fā)生后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并組織人員進(jìn)行事故調(diào)查，查明事故原因，提出防范措施，防止類似事故再次發(fā)生。

第七章加油站安全投入與保障

1.安全投入保障

加油站要保證安全生產(chǎn)的資金投入，用于購(gòu)買安全生產(chǎn)設(shè)備、器材，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，以及進(jìn)行安全設(shè)施改造等。安全投入要足額到位，不得挪作他用。站長(zhǎng)要親自抓安全投入工作，確保安全投入有保障。

2.安全設(shè)備器材購(gòu)置

加油站要根據(jù)安全生產(chǎn)需要，購(gòu)置足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備、器材，如加油機(jī)、消防器材、防靜電設(shè)備、油氣回收設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備等。購(gòu)置的設(shè)備、器材要符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量可靠。要定期對(duì)設(shè)備、器材進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)行。

3.安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)

加油站要建立安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，如加油機(jī)、消防器材、防靜電設(shè)備、油氣回收設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備等。維護(hù)保養(yǎng)要由專業(yè)人員進(jìn)行，并要做好記錄。維護(hù)保養(yǎng)后要進(jìn)行檢查，確保設(shè)施恢復(fù)正常功能。

4.安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障

加油站要保證安全教育培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入，用于購(gòu)買培訓(xùn)資料、組織培訓(xùn)活動(dòng)、支付培訓(xùn)費(fèi)用等。安全教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)要專款專用，不得挪作他用。要定期組織員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

5.應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)保障

加油站要保證應(yīng)急物資儲(chǔ)備的經(jīng)費(fèi)投入，用于購(gòu)買應(yīng)急物資、維護(hù)應(yīng)急物資、以及更新應(yīng)急物資等。應(yīng)急物資儲(chǔ)備經(jīng)費(fèi)要專款專用，不得挪作他用。要定期檢查應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資完好有效。

6.安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)保障

加油站可以設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。安全獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)要專款專用，不得挪作他用。要制定安全獎(jiǎng)勵(lì)制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)條件和標(biāo)準(zhǔn)，確保獎(jiǎng)勵(lì)公平公正。

第八章加油站安全生產(chǎn)考核與獎(jiǎng)懲

1.安全生產(chǎn)考核內(nèi)容

對(duì)加油站安全生產(chǎn)的考核，要全面、客觀、公正，主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)操作規(guī)程遵守情況、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查情況、安全教育培訓(xùn)情況、以及事故發(fā)生情況等。要制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn)，確保考核有據(jù)可依。

2.安全生產(chǎn)考核方式

安全生產(chǎn)考核可以采用定期考核、不定期抽查等方式進(jìn)行。可以由上級(jí)主管部門進(jìn)行考核，也可以由加油站內(nèi)部組織考核。考核可以采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、人員訪談等方式進(jìn)行。考核結(jié)果要真實(shí)、準(zhǔn)確、客觀。

3.安全生產(chǎn)考核結(jié)果運(yùn)用

安全生產(chǎn)考核結(jié)果要與員工的績(jī)效掛鉤，作為員工評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升晉級(jí)的重要依據(jù)。對(duì)考核優(yōu)秀的員工，要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不合格的員工，要進(jìn)行批評(píng)教育，并限期整改。考核結(jié)果也要作為加油站績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)之一。

4.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度

加油站要建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，明確獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的條件和標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，要進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)形式可以多種多樣，如物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神獎(jiǎng)勵(lì)等。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、造成安全事故的員工，要進(jìn)行懲罰，懲罰形式可以包括批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、降職降級(jí)等。

5.違章處罰規(guī)定

對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度、違章操作的員工，要按照加油站安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。處罰要公平公正，要輕重得當(dāng)。處罰要通知當(dāng)事人，并要做好記錄。對(duì)多次違章操作的員工，要進(jìn)行重點(diǎn)教育，并采取有效措施防止違章行為再次發(fā)生。

6.事故責(zé)任追究

發(fā)生安全事故后，要按照“四不放過”原則，查明事故原因，追究事故責(zé)任。對(duì)事故責(zé)任人，要按照加油站安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行處罰。構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)處理。要吸取事故教訓(xùn)，防止類似事故再次發(fā)生。

第九章加油站安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)

1.安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)理念

加油站的安全管理工作要貫徹持續(xù)改進(jìn)的理念，不能停滯不前。要不斷查找安全生產(chǎn)工作中的不足，想辦法改進(jìn)，提高安全管理水平。要定期對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)審，看看哪些地方做得好，哪些地方需要改進(jìn)。要通過持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)加油站安全生產(chǎn)管理的不斷提升。

2.安全生產(chǎn)工作評(píng)審

加油站要定期對(duì)安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審可以由上級(jí)主管部門組織，也可以由加油站內(nèi)部組織。評(píng)審要對(duì)照安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等要求，全面檢查安全生產(chǎn)管理工作的情況。評(píng)審結(jié)果要客觀、真實(shí)，要能夠反映加油站安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀。

3.安全生產(chǎn)改進(jìn)措施

通過安全生產(chǎn)工作評(píng)審，要找出安全生產(chǎn)工作中的不足，并制定改進(jìn)措施。改進(jìn)措施要具體、可行，要能夠解決實(shí)際問題。要明確改進(jìn)措施的責(zé)任人、完成時(shí)間等，確保改進(jìn)措施能夠落實(shí)到位。改進(jìn)措施實(shí)施后，要跟蹤檢查，看看效果怎么樣，如果不理想，要繼續(xù)改進(jìn)。

4.安全生產(chǎn)信息化管