目標計劃試題及答案大全

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.目標管理的提出者是（）A.彼得·德魯克B.泰勒C.法約爾答案：A2.短期目標一般是指（）內的目標。A.一年B.三年C.五年答案：A3.制定目標的第一步是（）A.明確問題B.確定方法C.評估資源答案：A4.目標的制定應遵循（）原則。A.SMARTB.SWOTC.PEST答案：A5.滾動計劃法最突出的優點是（）A.提高計劃的彈性B.計算簡單C.實施方便答案：A6.目標實施的關鍵是（）A.資源分配B.人員安排C.執行與控制答案：C7.下列屬于定量目標的是（）A.提高客戶滿意度B.銷售額增長10%C.加強團隊建設答案：B8.目標分解的方法不包括（）A.按時間分解B.按職能分解C.按重要性分解答案：C9.計劃的核心是（）A.預測B.決策C.組織答案：B10.確定目標的前提是（）A.環境分析B.自身能力評估C.領導意圖答案：A二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.目標的作用有（）A.導向作用B.激勵作用C.凝聚作用D.考核作用答案：ABCD2.制定計劃的步驟包括（）A.估量機會B.確定目標C.擬定方案D.評價選擇方案答案：ABCD3.目標管理的特點有（）A.以目標為中心B.自我控制C.參與管理D.強調成果答案：ABCD4.下列屬于定性目標的有（）A.提高員工素質B.增強企業凝聚力C.市場占有率提升D.改善企業形象答案：ABD5.滾動計劃法的特點有（）A.近細遠粗B.不斷滾動調整C.靈活性強D.便于實施答案：ABC6.目標實施過程中的控制方法有（）A.自我控制B.領導控制C.同事控制D.審計控制答案：ABD7.有效目標的特征包括（）A.具體B.可衡量C.可達成D.有時限答案：ABCD8.按計劃的廣度分類，計劃可分為（）A.戰略計劃B.戰術計劃C.作業計劃D.長期計劃答案：ABC9.目標分解應遵循的原則有（）A.整分合原則B.責權利一致原則C.明確性原則D.可行性原則答案：ABCD10.影響目標制定的因素有（）A.組織的過去經驗B.組織的資源條件C.外部環境D.組織成員的價值觀答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.目標管理強調的是過程管理。（）答案：×2.長期計劃的時間跨度一般在五年以上。（）答案：√3.目標制定得越高越好。（）答案：×4.計劃一旦制定就不能更改。（）答案：×5.目標分解就是把總體目標簡單地分割。（）答案：×6.定量目標比定性目標更重要。（）答案：×7.滾動計劃法適用于環境變化較大的情況。（）答案：√8.目標實施過程中不需要進行溝通。（）答案：×9.戰略計劃側重于確定目標和戰略。（）答案：√10.所有組織的目標都是相同的。（）答案：×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述目標管理的基本步驟。答案：目標管理基本步驟：首先制定組織的整體目標；然后將整體目標層層分解到各部門和個人；接著各部門和個人圍繞目標開展實施活動；最后進行目標成果評價，獎懲兌現，并總結經驗為下一階段做準備。2.簡述制定計劃的意義。答案：制定計劃能為組織活動指明方向，減少不確定性帶來的風險；合理配置資源，提高工作效率；便于實施控制，及時發現偏差并糾正，確保組織目標實現。3.簡述目標的性質。答案：目標具有層次性，從組織整體到部門再到個人有不同層次；具有網絡性，相互關聯依存；具有多樣性，包含多種類型；具有可考核性，能夠衡量成果；具有動態性，隨環境變化調整。4.簡述目標分解的方法。答案：按時間分解，將目標按不同時間段細化；按職能分解，依據組織職能部門進行劃分；按空間分解，落實到不同地區、分支機構等，確保目標可操作、可落實。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論如何在團隊中有效實施目標管理。答案：在團隊中實施目標管理，要讓成員共同參與目標制定，明確責任和任務；加強溝通交流，確保成員理解目標；建立合理的考核和激勵機制，根據成果獎懲；及時監控調整，保證目標順利推進。2.談談計劃與目標的關系。答案：目標是計劃的方向和核心，計劃圍繞目標制定，為實現目標服務。目標確定了要達到的結果，計劃則規劃了實現目標的途徑、步驟、資源分配等，兩者相輔相成，共同保障組織活動有序開展。3.討論目標制定過高或過低的危害。答案：目標過高，成員難以完成，易產生挫敗感，影響積極性和團隊凝聚力；還可能導致資源浪費和不切實際的行為。目標過低，缺乏挑戰性，無法充分激發潛能，組織發展受限，競爭力下降。