企業(yè)安全培訓管理規(guī)定第一章安全培訓的重要性

1.安全培訓的定義和目的

安全培訓就是企業(yè)為了提高員工的安全意識和技能，防止工作中發(fā)生事故而進行的一系列教育和訓練。目的是讓員工知道怎么做才是安全的，避免因為不知道或者不小心而受傷。比如，在工廠里，有些機器很危險，如果員工不知道怎么操作，就可能會受傷。所以，安全培訓就是告訴大家這些機器怎么用才安全。

2.安全培訓的法律依據(jù)

國家有法律規(guī)定，企業(yè)必須對員工進行安全培訓。這些法律包括《安全生產(chǎn)法》、《勞動合同法》等。法律規(guī)定，企業(yè)在員工入職的時候，必須進行安全培訓，并且要讓員工簽字證明學過。如果企業(yè)不培訓，員工可以舉報，甚至可以要求企業(yè)賠償。所以，安全培訓不是隨便搞搞，而是必須認真對待的事情。

3.安全培訓的種類

安全培訓有很多種，比如新員工培訓、特種作業(yè)培訓、定期安全會議等。新員工培訓是讓大家知道公司有哪些安全規(guī)定，怎么處理緊急情況；特種作業(yè)培訓是針對一些高風險工作，比如電工、焊工，要專門教他們怎么安全操作；定期安全會議是每個月或者每個季度開一次會，討論最近的安全問題，提醒大家注意。不同的培訓針對不同的情況，目的是讓大家全面掌握安全知識。

4.安全培訓的效果

安全培訓的效果好不好，要看員工是否真的掌握了安全知識。如果員工經(jīng)過培訓后，知道怎么操作機器才安全，知道遇到緊急情況怎么處理，那就說明培訓有效果。很多企業(yè)發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過安全培訓后，事故發(fā)生率大大降低，員工的安全意識也提高了。所以，安全培訓不僅是法律要求，也是企業(yè)保護員工、減少事故的好方法。

5.安全培訓的常見問題

企業(yè)在搞安全培訓的時候，有時候會遇到一些問題。比如，員工覺得培訓無聊，不愿意參加；或者培訓內(nèi)容太復雜，員工聽不懂。這時候，企業(yè)就要想辦法改進培訓方式，比如用視頻、游戲等方式讓培訓更有趣，或者請專家來講，讓內(nèi)容更簡單易懂。解決這些問題，才能讓安全培訓真正有效。

第二章安全培訓的組織與管理

1.誰來負責安全培訓

安全培訓不是一個人就能搞定的，需要企業(yè)里的一些人一起負責。通常，安全生產(chǎn)部門或者人力資源部門會牽頭組織，他們需要制定培訓計劃，找老師，安排時間地點。工廠里的一些主管或者班組長也要參與，他們需要帶著員工參加培訓，并且在日常工作中監(jiān)督員工是否按照培訓內(nèi)容去做。總之，安全培訓是大家的事情，不是某個部門一個人的事。

2.如何制定安全培訓計劃

制定安全培訓計劃，要考慮幾個方面。首先，要看看企業(yè)有哪些危險的工作，哪些員工需要特殊培訓。比如，新來的員工、做電工的、做焊工的，他們都需要專門的培訓。其次，要考慮培訓的內(nèi)容，是講理論還是講實際操作，是講怎么用滅火器還是講怎么處理機器故障。最后，要定好時間，比如新員工入職后幾天就要培訓，每年還要定期培訓幾次。計劃要具體，讓人一看就知道要干什么，怎么干。

3.安全培訓的講師選擇

安全培訓的老師很重要，老師講得好不好，直接影響員工學不學得會。選擇老師的時候，要找那些既懂安全知識，又會講課的人。最好是有很多年經(jīng)驗的老師，他們知道哪些地方容易出問題，怎么講員工才能聽懂。有些企業(yè)會請外面的專家來講，有些會請自己公司的老員工來講，只要老師講得實在，員工聽得明白，哪個方式都可以。

4.如何確保培訓效果

安全培訓不是講完就完事了，還要看員工是不是真的學會了。一種方法是培訓后讓員工做考試，看看他們記住了多少知識。另一種方法是看員工在實際工作中是不是按照學到的去做。比如，培訓了怎么用電焊，之后就要看員工是不是真的按照安全操作規(guī)程來用電焊。如果發(fā)現(xiàn)員工沒有做到，還要再培訓，再檢查，直到他們學會為止。

5.安全培訓的記錄與存檔

安全培訓搞完了，不能隨便扔掉，要好好記錄下來。比如，誰參加了培訓，培訓了什么內(nèi)容，老師是誰，員工考了多少分，有沒有簽到等等。這些記錄要存起來，萬一出事了，要查的時候就能找到。這些記錄可以放在電腦里，也可以放在文件柜里，只要找得到，能看得到就行。這樣，企業(yè)才能證明自己確實搞了安全培訓，員工也才能知道自己的培訓記錄。

第三章安全培訓的內(nèi)容與形式

1.安全培訓的基本內(nèi)容

安全培訓要講的東西挺多的，但總的來說，就是兩塊：一塊是理論知識，一塊是實際操作。理論知識比如講國家有什么安全規(guī)矩，公司有什么安全規(guī)定，工作中可能遇到哪些危險，怎么預防。實際操作比如教大家怎么用滅火器，怎么處理緊急情況，怎么安全地操作機器。這些內(nèi)容要結合公司的實際情況來定，比如工廠里有什么危險的機器，就要重點講怎么安全使用這些機器。

2.針對不同崗位的培訓內(nèi)容

不同崗位的工作不一樣，遇到的危險也不一樣，所以培訓內(nèi)容也要不一樣。比如，辦公室的員工主要講防火防盜，怎么處理電腦輻射，怎么避免長時間坐著不動導致身體不好。工廠里的工人要講機器操作安全，高空作業(yè)安全，用電安全等等。還有一些特殊崗位，比如電工要專門培訓電的知識，焊工要培訓怎么防止燙傷和爆炸。總之，要根據(jù)員工的具體工作來定培訓內(nèi)容，讓他們知道自己的工作有哪些風險，怎么保護好自己。

3.新員工入職安全培訓

新員工剛來公司，什么都不知道，所以安全培訓特別重要。這個培訓要全面，要講公司的安全規(guī)章制度，講各個部門的危險點，講怎么處理緊急情況，還要讓新員工熟悉工作環(huán)境，知道安全出口在哪里，滅火器放在哪里。這個培訓通常要連續(xù)幾天，要反復強調(diào)安全的重要性，讓新員工一開始就樹立安全意識。培訓完了，還要讓新員工簽個字，證明他們學過這些內(nèi)容。

4.特種作業(yè)人員的安全培訓

有些工作特別危險，比如開挖掘機、做電焊、高空作業(yè)等等，這些工作要做特種作業(yè)人員培訓。這個培訓比一般的新員工培訓要難，要教得更細。比如，開挖掘機要教怎么控制機器，避免撞到人或者挖壞東西；做電焊要教怎么防止觸電，怎么防止燙傷；高空作業(yè)要教怎么系安全帶，怎么在空中安全工作。這些培訓通常要持續(xù)一段時間，要反復練習，直到員工完全掌握為止。

5.安全培訓的形式多樣化

安全培訓不能總是老師講課，員工坐著聽，那樣員工很快就覺得無聊了，效果也不太好。所以，培訓形式要多樣化，可以用視頻、游戲、模擬操作等等。比如，可以用視頻播放一些事故案例，讓員工知道不遵守安全規(guī)定會怎么樣；可以用游戲的方式讓員工學習安全知識，玩得開心也學得快；還可以用模擬器讓員工練習操作機器，這樣既可以學知識，又可以防止在實際操作中出事故。總之，培訓形式要有趣，員工才愿意參加，效果才好。

第四章安全培訓的考核與評估

1.安全培訓考核的目的

安全培訓考核，說白了就是看看員工到底學到了多少東西，是不是真的懂了安全知識，會操作了。目的有幾個：一是確保培訓不是走過場，是真的教了東西；二是看看員工有沒有學會，沒學會的再補上；三是看看培訓的方法好不好，效果怎么樣，下次怎么改進。考核是為了讓安全培訓真正起作用，而不是搞形式主義。

2.安全培訓考核的方式

考核方式有很多種，不能光靠筆試，那樣太枯燥了，也不一定代表實際能力。可以筆試，考考安全知識記住了沒有；可以實操，比如讓員工實際操作一下滅火器，或者操作一下機器；還可以口試，老師問員工問題，員工回答；也可以看員工在日常工作中是不是按照安全規(guī)定去做。總之，考核方式要多種多樣，既能看出員工懂了理論，也能看出員工會了操作。

3.考核標準與合格要求

考核不能隨便及格，要有明確的標準。比如，筆試要達到多少分算合格，實操要做得怎么樣才算合格。這些標準要根據(jù)培訓內(nèi)容來定，要讓大家知道，達到這個標準就意味著真的學到了東西，會安全操作了。合格要求要明確，不能含糊不清，否則員工不知道努力的方向在哪里。如果標準定得太低，大家就不重視培訓了；如果定得太高，大家又覺得不可能，干脆不學了。所以，標準要定得合理。

4.考核結果的應用

考核完了，結果不能扔掉，要好好用起來。如果員工考核合格了，就讓他們繼續(xù)工作，并鼓勵他們保持安全意識；如果員工考核不合格，就要讓他們再補考，補考還不行的，可能就要考慮能不能勝任這個崗位了。考核結果還可以用來改進培訓，比如發(fā)現(xiàn)好多員工都不懂某個知識點，那就說明培訓沒講清楚，下次要重點講。總之，考核結果是個重要的信息，要充分利用起來。

5.安全培訓效果的評估

考核只是評估培訓效果的一種方式，不是唯一的方式。評估還要看培訓后，員工的安全意識有沒有提高，工作有沒有更安全，事故有沒有減少。可以看看培訓后，員工在工作中是不是更注意安全了，是不是主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患了。還可以統(tǒng)計一下培訓后的事故發(fā)生率，如果事故發(fā)生率降低了，那就說明培訓效果好。評估是一個長期的過程，要不斷地看，不斷地改進，才能讓安全培訓越搞越好。

第五章安全培訓的持續(xù)改進

1.定期回顧與更新培訓內(nèi)容

安全培訓不是一次搞定了就不管了，世界上的事情都在變，安全規(guī)定、技術、設備都可能變，所以培訓內(nèi)容也要跟著變。企業(yè)要定期回顧一下，以前培訓的內(nèi)容還актуальный不？有沒有新的危險出現(xiàn)？有沒有新的安全知識或者技術可以用？比如，公司引進了新的機器，這個機器可能比老的更安全，也可能有新的危險，這時候就要把怎么用這個新機器、怎么注意這個新危險加到培訓里去。每年或者每兩年，都要看看培訓內(nèi)容是不是需要更新，確保員工學到的都是最新的、最實用的。

2.根據(jù)反饋調(diào)整培訓方式

培訓搞完了，要聽聽員工怎么說。有些員工可能覺得老師講得太快了，有些可能覺得例子不貼切，有些可能覺得形式太單一了，總是坐著聽。企業(yè)要收集這些反饋意見，看看哪些地方做得不好，下次怎么改。比如，如果員工覺得實操太少，下次就可以多安排一些實際操作；如果員工覺得老師講得太深奧，下次就可以用更簡單的語言，舉更貼近他們工作的例子。多聽聽員工的意見，培訓才能越搞越好，員工也越愿意學。

3.利用新技術提升培訓效果

現(xiàn)在科技發(fā)展快，有很多新技術可以用到安全培訓上。比如，可以用電腦做個模擬器，讓員工在模擬器里練習操作危險機器，這樣安全又方便；可以用VR眼鏡，讓員工體驗一下高空作業(yè)是什么感覺，或者遇到火災是什么情況，這樣印象更深刻；還可以用手機APP，讓員工隨時隨地學習安全知識，做題。這些新技術能讓培訓更有趣，更容易讓人記住，企業(yè)可以多了解一下，看看哪些技術適合自己用，用來提升培訓效果。

4.建立安全培訓激勵機制

員工學習安全知識，是為了自己安全，也是為了公司安全，但有時候可能會覺得沒什么好處。如果公司能建立一些激勵機制，員工學習安全知識的積極性就會高很多。比如，對于考核成績好的員工，可以發(fā)點小獎勵，或者在公司內(nèi)部表揚一下；對于在安全方面做得好的員工，可以給予晉升或者加薪的機會。大家看到學安全有好處，自然就愿意學，而且還會互相提醒，共同維護安全環(huán)境。這樣，安全培訓的效果就能更好。

5.持續(xù)跟蹤安全培訓的長期影響

安全培訓不是培訓完就結束了，要長期跟蹤它的效果。可以看看經(jīng)過培訓后，員工的安全意識是不是真的提高了，工作習慣是不是真的變好了，事故是不是真的減少了。還可以看看，員工學到的安全知識是不是還在用，是不是能運用到實際工作中去。通過長期跟蹤，企業(yè)才能知道安全培訓是不是真的有用，哪些地方還需要改進。跟蹤可以定期做，比如每年做一次全面的分析，看看安全培訓對公司的整體安全水平提升有多大貢獻，然后繼續(xù)努力，讓公司的安全狀況越來越好。

第六章安全培訓的監(jiān)督與檢查

1.誰來監(jiān)督安全培訓工作

安全培訓不是搞一次就完事了，需要有人經(jīng)常看著，確保它真的在做好。誰來監(jiān)督呢？通常是公司的高層領導，比如總經(jīng)理、主管安全生產(chǎn)的副總。他們不一定要天天去檢查，但要知道安全培訓搞了沒有，效果怎么樣。也可以是公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)管理部門，他們負責具體的安全工作，當然要經(jīng)常檢查安全培訓是不是按計劃進行的，內(nèi)容是不是對的，員工是不是都參加了。總之，監(jiān)督安全培訓是大家的事情，但主要責任在公司管理層和專門的安全生產(chǎn)部門。

2.安全培訓計劃的執(zhí)行檢查

制定了安全培訓計劃，就要看看是不是真的按計劃去做了。比如，計劃是新員工入職后一周內(nèi)要培訓，就要檢查是不是每個新員工都按時參加了培訓。計劃是每年要搞一次全員安全知識考試，就要檢查是不是真的考了，考卷是不是出來了，分數(shù)是不是記了。檢查可以定期進行，比如每個月或者每個季度檢查一次，看看計劃執(zhí)行得怎么樣，有沒有哪些地方?jīng)]做到位。如果發(fā)現(xiàn)沒按計劃做，就要問為什么，然后趕緊糾正過來，確保安全培訓不落空。

3.安全培訓記錄的檢查

安全培訓搞了，各種記錄一定要有，而且要完整。檢查的時候，就要看看這些記錄是不是齊全。比如，有沒有每個員工參加培訓的簽到表，有沒有培訓內(nèi)容的資料，有沒有培訓考核的成績單，有沒有培訓后的總結報告。這些記錄就像安全培訓的賬本，要清清楚楚。檢查記錄，就是看看企業(yè)是不是真的把安全培訓當回事了，有沒有認真做好各個環(huán)節(jié)的工作。如果記錄不齊，說明培訓可能沒認真搞，就要重點關注和整改。

4.對不按規(guī)定進行安全培訓的處罰

如果企業(yè)明明知道要搞安全培訓，卻不搞，或者搞得不合規(guī)矩，那是絕對不允許的。對于這種情況，國家有規(guī)定，公司也有內(nèi)部的制度，要進行處理。處理的方式可以有多種，比如批評教育，讓企業(yè)負責人認識到錯誤；可以要求企業(yè)趕緊補上培訓；如果情節(jié)嚴重，比如出了事故就是因為沒培訓，還可以罰款，甚至追究負責人的責任。處罰的目的不是要罰錢，而是要讓大家認識到安全培訓的重要性，以后認真對待。通過處罰，可以逼著企業(yè)做好安全培訓工作。

5.營造重視安全培訓的企業(yè)文化

安全培訓的監(jiān)督檢查，最終目的是為了讓大家真正重視安全。光靠檢查、處罰是不夠的，更重要的是要營造一種企業(yè)文化，讓每個人都覺得安全很重要，培訓是必須的，不是負擔。領導要帶頭重視安全，員工也要互相提醒注意安全。當大家都把安全放在心上，安全培訓自然就受歡迎了，也更容易做好。這種重視安全的文化，比什么都強，可以長久地保證企業(yè)的安全。

第七章特殊情況下的安全培訓

1.新工藝、新設備引進后的安全培訓

公司如果買了新的機器，或者用了新的生產(chǎn)方法，那原來的安全培訓可能就不適用了。新東西往往有新的危險，所以必須搞新的安全培訓。比如，引進了全自動生產(chǎn)線，就要培訓員工怎么操作這個新生產(chǎn)線，這個生產(chǎn)線有沒有什么特殊的安全要求。引進了新化學品，就要培訓員工這個化學品有毒、有腐蝕性，怎么防護。這種培訓要盡快搞，等員工用新設備、新工藝的時候，就已經(jīng)知道怎么安全操作了，避免出事故。

2.人員變動時的安全培訓

公司里的人經(jīng)常有變動，有的人來了，有的人走了。新來的員工，前面說過，要搞入職安全培訓。但如果老員工調(diào)到新的崗位，這個新崗位有新的危險，那他也要接受新的安全培訓。比如，一個以前在辦公室的員工，調(diào)去倉庫負責叉車，那他就要學怎么安全開叉車，叉車有什么限制。如果員工離開了公司，再來了一個新的員工，那又是一個全新的入職培訓。人員變動是經(jīng)常發(fā)生的，安全培訓也要跟著變，不能人員一走就不管了。

3.發(fā)生安全事故后的應急培訓

如果公司里出安全事故了，比如有人受傷了，或者機器壞了，那之后的安全培訓就特別重要。要搞應急培訓，讓大家知道萬一發(fā)生同樣的事情，或者類似的緊急情況，該怎么辦。比如，如果上次是因為忘了關機器出的事故，那這次就要重點培訓大家，操作完機器后一定要記得關。如果上次是火災，那就要再培訓大家怎么用滅火器，怎么逃生。這種培訓要讓大家印象特別深刻，知道在緊急情況下怎么保護自己，減少損失。

4.自然災害情況下的安全培訓

天有不測風云，地震、洪水、臺風這些自然災害也可能發(fā)生，這些自然災害對公司設施和員工安全都有很大威脅。所以，公司還要搞這方面的安全培訓。要教大家，如果遇到地震了，怎么躲在安全的地方；如果遇到洪水了，怎么撤離到高處；如果遇到臺風了，怎么加固重要的設備。這種培訓可能不經(jīng)常搞，但一旦需要，就能救很多人。要讓大家知道，自然災害來了并不可怕，只要事先學好了應對方法，就能活下來。

5.培訓其他相關方

公司的安全不光是公司員工的事，有時候還關系到外面的人。比如，供應商來送東西，如果他們要進廠區(qū)走危險的路，可能就需要接受簡單的安全培訓，告訴他們哪里不能去，哪里要注意什么。再比如，客戶來參觀，也可能需要告訴他們一些安全注意事項，比如不能隨便觸摸機器，注意腳下等等。這種培訓不需要太復雜，但要讓他們知道最基本的安全規(guī)則，避免他們自己受傷，或者把危險帶到廠里來。

第八章安全培訓的資源保障

1.安全培訓的經(jīng)費保障

安全培訓不能不花錢，搞培訓需要買教材、請老師、租場地、買設備，這些都需要錢。公司要保證有足夠的錢來搞安全培訓，不能因為錢緊就省掉或者馬虎了事。這筆錢應該列在公司的預算里，每年或者每個季度都要有計劃地安排。如果發(fā)現(xiàn)培訓經(jīng)費不夠，要及時想辦法解決，比如申請更多預算，或者看看哪些地方可以省錢，但不能犧牲安全培訓的質量。總之，錢要到位，才能把安全培訓做好。

2.安全培訓的場地與設施保障

搞安全培訓，需要有個地方，還需要一些設備。比如，要有個會議室或者教室，讓大家能坐下來聽課；如果搞實操培訓，比如滅火器演練，就需要一個空曠的場地；如果要搞模擬操作，就需要電腦、模擬器這些設備。公司要提前準備好這些，確保培訓的時候有地方用，有設備用。如果場地不夠，或者設備老化不能用，那培訓效果就會打折扣。所以，場地和設施也要提前規(guī)劃好，該買的買，該修的修。

3.安全培訓的師資隊伍建設

安全培訓好不好，老師很重要。老師得懂安全，還得會講課，能把復雜的安全知識講得讓員工聽懂，聽得明白。公司要培養(yǎng)自己的安全培訓老師，或者跟外面有經(jīng)驗的培訓機構合作。要定期讓老師去學習，提升自己的水平，也要讓他們了解公司的實際情況，知道怎么講員工最需要知道的東西。還可以讓老師之間多交流，互相學習。總之，要有一支靠譜的安全培訓隊伍，才能保證培訓質量。

4.安全培訓的宣傳與溝通

安全培訓不光是培訓部門或者安全部門的事情，要讓大家都知道有培訓，知道培訓的重要性。公司要多宣傳安全培訓，比如在公司的公告欄貼通知，在公司的內(nèi)部通訊或者會議上講一下，讓員工知道培訓的時間、地點、內(nèi)容，調(diào)動大家的積極性。還要做好溝通，如果員工對培訓有什么意見，或者覺得哪里不好，要有人聽，有人回應。大家知道了，愿意參加了，安全培訓才能更好地開展。

5.安全培訓檔案的管理

安全培訓搞了，各種資料、記錄都要好好保管起來，不能亂扔。比如，培訓計劃、培訓教材、簽到表、考核成績、培訓總結等等，這些都要整理好，存放在一個地方，方便以后查。這些檔案就像安全培訓的證明，如果有事要查的時候，就能拿出來看。管理這些檔案，要指定專人負責，確保檔案完整、清晰、容易找到。這樣，萬一需要，就能很快調(diào)出來，證明公司確實重視安全培訓了。

第九章安全培訓的法律合規(guī)性

1.國家相關法律法規(guī)的要求

安全培訓不是公司隨便定幾點就可以的，國家有專門的法律規(guī)定必須做什么。比如《安全生產(chǎn)法》就明確規(guī)定，企業(yè)必須對員工進行安全生產(chǎn)教育和培訓，合格后才能上崗。還有《勞動合同法》也提到，用人單位在訂立勞動合同時，應當向勞動者說明工作條件和勞動保護，對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者應當定期進行健康檢查。這些法律都是硬性規(guī)定，企業(yè)必須遵守，否則就可能違法，要被罰款，甚至承擔更嚴重的責任。所以，安全培訓首先要符合國家這些法律法規(guī)的要求。

2.行業(yè)特定的安全培訓規(guī)定

不同行業(yè)，危險情況也不一樣。比如建筑行業(yè)高空作業(yè)多，化工行業(yè)有毒有害物質多，這兩個行業(yè)的安全培訓要求就比一般工廠要特殊。國家或者行業(yè)協(xié)會可能會有針對特定行業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)定，里面會詳細說明這個行業(yè)的員工需要接受哪些方面的安全培訓，培訓達到什么標準才算合格。企業(yè)如果從事的是特殊行業(yè)，就要特別注意這些額外的規(guī)定，確保培訓內(nèi)容符合行業(yè)要求，不能只滿足一般的要求。

3.企業(yè)內(nèi)部安全培訓制度的建立

國家和行業(yè)有規(guī)定，企業(yè)自己也要有制度。公司要根據(jù)國家、行業(yè)的要求，結合自己公司的實際情況，制定一個詳細的安全培訓制度。這個制度要規(guī)定，誰需要培訓，培訓什么內(nèi)容，怎么培訓，怎么考核，誰負責監(jiān)督等等。制度要寫得清楚明白，讓everyone都知道安全培訓是怎么回事，該怎么進行。這個制度要經(jīng)過公司領導批準，并且要告訴大家，讓大家遵守。有了制度，安全培訓工作就有章可循了。

4.安全培訓記錄的法律意義

安全培訓搞了，各種記錄一定要做好，這些記錄在法律上很重要。比如，員工的培訓檔案、考核記錄，萬一出了安全事故，要調(diào)查原因，這些記錄就能證明公司是不是按規(guī)定進行了安全培訓，員工是不是具備上崗資格。如果記錄不全，或者作假，到時候就可能成為公司違法的證據(jù)。所以，安全培訓記錄不能隨便寫，要真實、完整，并且要妥善保管，以備不時之需。這是對員工負責，也是對公司自己負責。

5.違反安全培訓規(guī)定的法律責任

如果企業(yè)不搞安全培訓，或者搞得不合規(guī)矩，出了問題，是要承擔法律責任的。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律規(guī)定，如果企業(yè)沒有對員工進行安全培訓就讓他們上崗，或者培訓不合格就讓他們上崗，導致發(fā)生事故的，要追究企業(yè)的責任，可能會罰款，甚至刑事責任。負責人也可能被處罰。所以，企業(yè)不能拿安全培訓當兒戲，必須認真對待，否則不僅要賠錢，還可能要坐牢，得不償失。

第十章安全培訓的未來