公司施工生產安全事故應急救援預案

為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發生后的救

援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據《中華人民共和國安全生

產法》、《建設工程安全生產管理條例》、浙江省建筑施工企業安全生產許

可證管理實施細則的有關規定，結合本企業施工生產的實際，特制本企

業施工生產安全事故應急救援預案。

一、應急預案的任務和目標

為了更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業員工的工作和施工

場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急反應資源處于良好

的備戰狀態；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行

動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效

地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有

序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。

二、應急救援組織機構的職責、分工、組成

（一）、應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、應急預案總指揮的職能及職責

①分析緊急狀態確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現

有資源控制緊急情況的行動類型；

②指揮、協,調應急反應行動；

③與企業外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯絡；

④直接監察應急操作人員行動；

⑤最大限度地保證現場人員和外援人員及相關人員的安全；

?協調后勤方面以支援應急反應組織；

⑦應急反應組織的啟動；

⑧應急評估、確定升高或降低應急警報級別；

⑨通報外部機構，決定請求外部援助；

⑩決定應急撤離，決定事故現場外影響區域的安全性。

2、應急預案副總指揮的職能及職責

①協助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；

②向應急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應急反應對策和建議；

③保持與事故現場副總指揮的直接聯絡；

④協調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現場的應急操作;

⑤組織公司相關技術和管理人員對施工場區生產過程各危險源進行風

險評估；

⑥定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀

態；

⑦根據各工地的實際條件，努力與周邊有條件的企業為在事故應急處理

中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協議。

3、現場搶救組的職能及職責

①搶救現場傷員；

②搶救現場物資；

③組建現場消防隊；

④保證現場救援通道的暢通。

4、危險源風險評估組的職能和職責

①對各施工現場及加工廠特點以及生產安全過程的危險源進行科學的

風險評估；

②指導生產安全部門安全措施落實和監控工作，減少和避免危險源的事

故發生；

③完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理

的、準確的依據；

④落實周邊協議應急反應共享資源及應急反應最快捷有效的社會公共

資源的報警聯絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；

⑤確定各種可能發生事故的應急反應現場指揮中心位置以使應急反應

及時啟用；

⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。

5、技術處理組的職能和職責

①根據各項目經理部及加工廠的施工生產內容及特點，制訂其可能出現

而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現場

提供有效的工程技術服務做好技術儲備；

②應急預案啟動后，根據事故現場的特點，及時向應急總指揮提供科學

的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工

作。

源到施工現場，并及時對事故現場進行增援，同時提供后勤服務。

（二”二級應急反應組織機構各部門的職能及職責

1、事故現場副指揮的職能及職責

①所有施工現場操作和協調，包括與指揮中心的協調；

②現場事故評估；

③保證現場人員和公眾應急反應行動的執行；

④控制緊急情況；

⑤做好與消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯系；

2、現場傷員營救組的職能與職責

①引導現場作業人員從安全通道疏散；

②對受傷人員進行營救至安全地帶。

3、物資搶救組的職能和職責；

①搶救可以轉移的場區內物資；

②轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。

4、消防滅火組的職能和職責

①啟動場區內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；

②協助消防部門進行消防滅火的輔助工作。

5、保衛疏導組的職能和職責

①對場區內外進行有效的隔離工作和維護現場應急救援通道暢通的工

作；

②疏散場區內外人員撤出危險地帶。

6、后勤供應組的職能及職責

①迅速調配搶險物資器材至事故發生點；

②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；

③及時提供后續的搶險物資；

④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手

中。

（三）、應急反應組織機構人員的構成

應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能

處室、加工廠（家具廠）、項目部的人員分別兼職構成。

1、應急總指揮由公司的總經理擔任；

2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任；

3、現場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目部組成人員為成

員；

4、危險源風險評估組組長由公司的總工程師擔任，總工辦其他人員為成

口

貝；

5、技術處理組組長由公司的質量安全處長擔任，處室人員為成員；

6、善后工作組組長由公司的工會、行政事業部負責人擔任，股室人員為

成員；

7、后勤供應組組長由公司的財務處、設備處、物質供應處長擔任，處室

人員為成員；

8、事故調查組組長由公司的質量安全處處長擔任，處室人員為成員；

9、事故現場副指揮由項目部的項目經理或加工廠（家具廠）負責人擔任;

1（）、現場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業班組分別抽調人員組

成；

11、物資搶救組由施工員、材料員各作業班組抽調人員組成；

12、消防滅火組由施工現場或加工廠電工，各作業班組抽調人員組成；

13、后勤供應組、施工現場或加工廠由后勤人員、各作業班組抽調人員

組成。

四、應急救援的培訓與演練

（一）、培訓

應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及

加工廠（家具廠）的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任

務所需的知識和技能。

1、一級應急組織每年進行一次培訓；

2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；

3、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：

1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；

2、施工安全防護、作業區內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常

識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；

3、對危險源的突顯特性辯識；

4、事故報警；

5、緊急情況下人員的安全疏散；

6、現場搶救的基本知識。

（二）演練

應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，公司總部人員、加

工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據工程

工期長短不定期舉行演練，施工作業人員變動較大時增加演練次數。每

次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提

高。

五、事故報告指定機構人員、聯系電話

公司的質安處是事故報告的指定機構，聯系人：劉志遠，電話：（）

571.87240808轉820,質安處接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據

有關法規及時、如實地向負責安全生產監督管理的部門、建設行政主管

部門或其他有關部門報告，特種設備發生事故的，還應當同時向特種設

備安全監督管理部門報告。

六、救援器材、設備、車輛等落實

公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據公司施工生產的性質、

特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、

設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養，不得挪作他用。

啟動應急救援預案后，公司的的機械設備、運輸車輛統一納入應急救援

工作之中。

七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復

當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮

啟動應急反應預案令。

對事故現場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、

消除；所有現場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的

因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故