工作人員個(gè)人自我總結(jié)_第1頁
工作人員個(gè)人自我總結(jié)_第2頁
工作人員個(gè)人自我總結(jié)_第3頁
工作人員個(gè)人自我總結(jié)_第4頁
工作人員個(gè)人自我總結(jié)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工作人員個(gè)人自我總結(jié)

工作人員個(gè)人自我總結(jié)

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或者其完成狀況加以回

顧和分析的一種書面材料,它可以關(guān)心我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成

果,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那末總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢?

下面是我細(xì)心整理的工作人員個(gè)人自我總結(jié),僅供參考,指望能夠

關(guān)心到大家。

工作人員個(gè)人自我總結(jié)1

我是XX超市站街店一位普通的員工,從踏入XX超市那天起,我

就把自己融入其中c勞碌的工作,使我的生活變得非常的充實(shí)。

年終歲末,緊急繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思

回顧,在XX超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,學(xué)習(xí)了更多

的學(xué)問,交了更多的伴侶,積累了更多的閱歷,固然也透過不少深刻

的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的種種缺乏。這一年是充實(shí)的一年,我的成長來自

XX超市這個(gè)大家庭,為XX超市明年更好的發(fā)展盡自己的全力是義不

容辭的職責(zé)。

剛加入XX超市的時(shí)候,一切對我來說都是新鮮的,也是生疏的。

不少東西都需要老員工教,我感覺自己需要學(xué)習(xí)的太多了。于是,他

們做什么我都認(rèn)真的看,耐煩的學(xué),從商品的陳設(shè)到缺貨的補(bǔ)報(bào);從

商品的促銷到新品的開辟……一點(diǎn)一滴的學(xué),一點(diǎn)一滴的記。兩年的

工作,使我得到了鍛煉,日常工作漸漸得心應(yīng)手。

我們的工作于詳情處見真功,所以務(wù)必子細(xì)認(rèn)真。因此,我子細(xì)

了解每種商品的功能、價(jià)格,隨時(shí)檢查商品的生產(chǎn)日期,準(zhǔn)時(shí)了解同

類商品的市場信息、,并向店內(nèi)匯報(bào)……我始終堅(jiān)持:做什么事情,做

了就必需把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關(guān)心,用專心的行

動(dòng)來感染四周的人,帶動(dòng)四周的人這是我在XX超市感受到的,也是

期望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。

舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我期望XX超市是新的,

我也是新的。XX超市給了我一個(gè)舞臺(tái),我會(huì)在這個(gè)舞臺(tái)上越做越好。

怎樣做好一個(gè)超市理貨員,超市中的理貨員看似工作較簡潔、一

般,但他們是與顧客接觸最直接人。他們的一舉一動(dòng)、一言一行無不

表達(dá)著超市的整體服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,他們的素質(zhì)好與差,將直接

影響到公司的生意和聲譽(yù),所以惟獨(dú)不斷地提高理貨員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)

潛力,才干使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此員

工的基礎(chǔ)學(xué)問培訓(xùn)十分重要。

1、理貨員的工作職責(zé)和日常完本錢職工作的要點(diǎn)

1、理貨員有對商品進(jìn)行驗(yàn)收和為顧客帶給退貨服務(wù)的工作職責(zé)

2、對商品按編碼進(jìn)行標(biāo)價(jià)和價(jià)格標(biāo)簽管理的工作職責(zé)

3、有對商品進(jìn)行分類,并按商品陳設(shè)方法和原則進(jìn)行商品陳設(shè)

(包括補(bǔ)貨)的工作職責(zé)。

4、有對顧客的咨詢導(dǎo)購帶給服務(wù)的工作職責(zé)。

5、有對超市內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行保潔及商品防損管理的工作職責(zé)。

20xx年上半年副一店的經(jīng)營狀況不是獨(dú)特理想,1一6月份銷售

2/18

只實(shí)現(xiàn)了XXX萬元,毛利實(shí)現(xiàn)了100萬元,利潤實(shí)現(xiàn)了30萬元;與200

萬元的銷售打算相差甚遠(yuǎn),銷售完成打算的46%,毛利完成打算的

50%,(利潤完成打算的215%)。上半年的銷售打算沒有完成好,下半

年的任務(wù)又接踵而至,感覺壓力甚大,應(yīng)對艱難和壓力,我覺得下一

步要做的就是要調(diào)整好自己的心態(tài),多想方法,加倍付出,盡自己最

大努力做好銷售。管理出效益,一切管理都是為銷售服務(wù)。為保證副

一店的正常運(yùn)行,我們保證暢銷商品的貨源,不能使銷量好的商品、

季節(jié)性商品有缺豁、斷貨的現(xiàn)象發(fā)生。由于供貨商送貨不許時(shí),我們

每次的定貨都得提前備好一個(gè)月的庫存。思索到本店大部份商品都是

代銷經(jīng)營,按銷量結(jié)算,能夠不占用本店的流淌資金,而直接利用廠

家的資金到達(dá)存貨的穩(wěn)定。雖然這樣保證了庫存量,但也是導(dǎo)致我們

店庫存量過大、商品周轉(zhuǎn)緩慢的直接原由之一。

工作人員個(gè)人自我總結(jié)2

20xx年,在上級(jí)部門以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我子細(xì)執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)工

作實(shí)際,進(jìn)一步強(qiáng)化鍛煉我收發(fā)組成員的業(yè)務(wù)技能,有力地促進(jìn)各項(xiàng)

工作的圓滿完成。由于我的嚴(yán)格催促,與努力領(lǐng)導(dǎo),截止20xx年xx

月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐

xx次,倒灌xx次;共計(jì)收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船

xx條,共計(jì)收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次,共計(jì)xx噸;不僅僅如此,

我還嚴(yán)格催促我收發(fā)組成員對各項(xiàng)設(shè)備隱患的登記檢查,保證了我組

在收發(fā)工作的安全性發(fā)展,有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我

部門工作實(shí)際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)

3/18

2、嚴(yán)抓組員安全實(shí)施:

在實(shí)際的收發(fā)工作之中,對我組組員進(jìn)行嚴(yán)格的工作審查,緊抓

組員的現(xiàn)場實(shí)際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實(shí)際,考察組員的每一項(xiàng)

工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并

對于組員存在的問題實(shí)施準(zhǔn)時(shí)的整改措施°對于浮現(xiàn)有兩次或者是兩

次以上的違規(guī)操,實(shí)行嚴(yán)苛的懲罰制度,并在例會(huì)上作為典型事例

分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工安全意識(shí),對員

工進(jìn)行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患

扼殺在萌芽之中。依據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場任務(wù)工作進(jìn)行審查,制定相應(yīng)的

設(shè)備檢查制度,定期對設(shè)備進(jìn)行具體的巡檢工作,對于發(fā)覺存有問

題的設(shè)備進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)與修理,保障收發(fā)設(shè)備的正常使用。

3、定期進(jìn)行工作總結(jié):

在每次的收發(fā)任務(wù)結(jié)束后,組織全組人員進(jìn)行總結(jié)報(bào)告,依據(jù)實(shí)

際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進(jìn)行認(rèn)真的審查,

并每一位組員的收發(fā)操作狀況進(jìn)行具體的記錄,并將其存入檔案,累

計(jì)評(píng)分,并在年終之際,結(jié)合評(píng)分進(jìn)行獎(jiǎng)懲制度,以此來加強(qiáng)組員操

作上的謹(jǐn)慎性。對員工的工作進(jìn)行評(píng)測和教育,提高員工的工作規(guī)范

性和工作安全性。

二、加強(qiáng)管理潛力,提高綜合技能

作為一位收發(fā)組的班長,我承當(dāng)著收發(fā)工作的重要工作職責(zé),我

不僅僅僅要做好收發(fā)工作的安全管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出

帶頭作用,還要做到對員工的嚴(yán)格管理與制度實(shí)施工作。惟獨(dú)加強(qiáng)對

5/18

員工的管理工作,才干使我收發(fā)組的工作效益得以突出表達(dá),為儲(chǔ)運(yùn)

部工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

1、運(yùn)行管理安全體系

在實(shí)際的工作中,確立正確的安全操作運(yùn)行體制,設(shè)立特地的小

組負(fù)責(zé)人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以

評(píng)分記入檔案。建立全面的運(yùn)行管理安全制度,并確保安全制度的實(shí)

際實(shí)施,要求各組員嚴(yán)格根據(jù)制度執(zhí)行各項(xiàng)收發(fā)任務(wù),確保收發(fā)工作

的安全進(jìn)行,保障全年油脂的儲(chǔ)運(yùn)工作安全執(zhí)行。

2、設(shè)置登記嚴(yán)查制度

要求員工在每次的收發(fā)工作先后進(jìn)行登記,記錄具體收發(fā)狀況,

記錄收發(fā)工作時(shí)間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的職責(zé)

意識(shí),更好地了解收發(fā)工作的重要好處。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,

發(fā)覺的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習(xí)慣性操作等現(xiàn)象逐一進(jìn)行排查,

準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)改正,并對其進(jìn)行扣分懲罰,記入員工檔案,以保障每一位

組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)工作,組織安全培訓(xùn):

在嚴(yán)抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運(yùn)行的同時(shí),我還注重于加

強(qiáng)員工各方面的潛力素質(zhì)培訓(xùn),加強(qiáng)我班組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。依據(jù)公

司所指定的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)打算,我準(zhǔn)時(shí)組織我班組成員加強(qiáng)對各方面收

發(fā)技能的學(xué)習(xí),充分利用培訓(xùn)室結(jié)合我收發(fā)工作實(shí)際對我組成員進(jìn)行

摹擬現(xiàn)場培訓(xùn),分析和解決組員在培訓(xùn)中存在的問題,將強(qiáng)員工工作

技能,避開員工操作失誤狀況的發(fā)生,進(jìn)一步使我收發(fā)組成員的潛力

6/18

得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實(shí)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)性,專

組員進(jìn)行溝通,征求組員意見,整改管理措施。在工作實(shí)際之中,

我注重于各個(gè)組員之間的和諧與團(tuán)結(jié)建設(shè),透過組隊(duì)操作評(píng)比,團(tuán)體

合作完善工作實(shí)際等手段來將強(qiáng)我收發(fā)組的團(tuán)隊(duì)力量,建設(shè)出一支高

技能,高效益的收發(fā)團(tuán)隊(duì)0

我不僅僅僅對我組員工進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),規(guī)范員工工作。還嚴(yán)抓

自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學(xué)習(xí)。例如:我公司儲(chǔ)運(yùn)

部門于今年8月份新裝了一臺(tái)發(fā)車流量計(jì),對于此新裝設(shè)備,我組個(gè)

人員都不夠熟識(shí),因此,為做好我收發(fā)組的各項(xiàng)發(fā)出任務(wù),我對新裝

的發(fā)車流量計(jì)設(shè)備進(jìn)行了深入的討論與學(xué)習(xí)。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量

簡潔操作學(xué)起,子細(xì)學(xué)習(xí)把握每一步發(fā)車流量計(jì)的使用步驟,討論了

解發(fā)車流量計(jì)設(shè)備的工作原理以及如何進(jìn)行檢查修理工作,并認(rèn)真對

我公司的運(yùn)輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計(jì)以便于協(xié)作供應(yīng)商校準(zhǔn)流量計(jì)的精確性,

保障新進(jìn)設(shè)備的正常與精確使用,為我儲(chǔ)運(yùn)部門做好基礎(chǔ)工作。

三、總結(jié)工作實(shí)際,打算工作實(shí)施

依據(jù)公司部門與領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督與指導(dǎo),結(jié)合我收發(fā)組今年的各項(xiàng)工

作實(shí)際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了具體的總結(jié)與分析,我收發(fā)

組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實(shí)際的現(xiàn)場工作實(shí)際

中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一位收發(fā)組組長我存在有

主要職責(zé),我的管理力度還不夠,團(tuán)隊(duì)建設(shè)還不夠強(qiáng)。因此在將來一

年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質(zhì)技能,加強(qiáng)提高我

收發(fā)組的管理力度,做到嚴(yán)格高效的管理實(shí)施,規(guī)范員工行為思想,

7/18

加強(qiáng)員工安全意識(shí),全面建設(shè)擁有最硬技術(shù),創(chuàng)造最高效益的收發(fā)班

組,為我公司的儲(chǔ)運(yùn)工作做出最大的奉獻(xiàn)。

工作人員個(gè)人自我總結(jié)3

隨著我國廣電事業(yè)的快速發(fā)展,廣電工作發(fā)生了巨大的改變。作

為一位基層廣電站網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理人員,我牢記服務(wù)宗旨,環(huán)繞本職工

作,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),圓滿完成為了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),

我有幸參預(yù)了分公司組織的第二期中青年骨干培訓(xùn)班。在培訓(xùn)期間,

主要傾聽了市科聯(lián)韋主席給我們?nèi)嬷v解的《市十二五規(guī)劃推薦和規(guī)

劃綱要》、省公司林博士具體闡述了《廣目網(wǎng)絡(luò)技術(shù)走向及云媒體'也

務(wù)》、科技大學(xué)鄧教授生動(dòng)給我們上了《管理與溝通》,工作視野得到

拓展,業(yè)務(wù)水平也有了質(zhì)的飛躍。透過本次培訓(xùn),使我受到了極大的

啟示,受益匪淺。

一、本次培訓(xùn)的好處

有線電視是泛博人民群眾最寵愛的、娛樂形式。它在我國社會(huì)主

義文化與精神禮貌建設(shè)中起著十分專心的促進(jìn)作用。隨著近年來,有

線電視網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展,對有線電視網(wǎng)絡(luò)工作提出了許多新要求。比

方,有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安裝、搶修、雙向網(wǎng)改造、高清互動(dòng)升級(jí)、

付費(fèi)節(jié)目營銷等業(yè)務(wù)工作的進(jìn)一步發(fā)展,要求我們網(wǎng)絡(luò)管理人員務(wù)必

具備扎實(shí)的通用潛力與專業(yè)潛力。這樣,才干做好本職工作,促進(jìn)廣

電事業(yè)發(fā)展。

我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,深感自己目前的通用潛力和

專業(yè)潛力與快速發(fā)展的有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)相比,存在必需的缺乏。因

8/18

此,務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。此次領(lǐng)導(dǎo)支配我

參預(yù)培訓(xùn)班學(xué)習(xí),我感到十分榮幸。也倍加珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),

深知此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的重要好處。我必需要努力提高自己的通用潛力和

專業(yè)潛力,以便更好地管理有線電視網(wǎng)絡(luò),取得優(yōu)良成果,促進(jìn)有線

電視事業(yè)發(fā)展°

二、子細(xì)儲(chǔ)備理論學(xué)問,不斷提高自身理論修養(yǎng)

俗話說,〃德若水之源,才若水之波。〃理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)

的使命就是要做好廣電工作,為泛博人民群眾服好務(wù),將優(yōu)秀的廣播

電視節(jié)目送到千家萬戶中去。經(jīng)過這次培訓(xùn),我深刻意識(shí)到時(shí)代的進(jìn)

展步伐日益加快,社會(huì)形勢也冗雜多變。作為中青年骨干務(wù)必不斷加

強(qiáng)政管理論學(xué)問和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。惟獨(dú)作

終身學(xué)習(xí)型員工,才干與時(shí)俱進(jìn)、把握扎實(shí)的專業(yè)技能,更好地開展

本職工作。

新的時(shí)代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要

給自己定好位,做好承上起下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用。另一方

面要從大局出發(fā),依據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,開闊視野、拓寬思路。

這就要求我們的思維、學(xué)問要貼合時(shí)代的要求,要貼合泛博有線電視

用戶的需要。要做到上述兩點(diǎn),要求我們務(wù)必要不斷提升自己,采用

自學(xué)或者培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,才干更好、更快地完

本錢職工作,推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

三、注重業(yè)務(wù)積累,提高服務(wù)水平

9/18

扎實(shí)的專業(yè)學(xué)問,過硬的'也務(wù)水平是做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視網(wǎng)絡(luò)管理

工作的前提,客戶服務(wù)、市場營銷和行'業(yè)技術(shù)等專業(yè)潛力是每一個(gè)鄉(xiāng)

鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員所務(wù)必具備的。要發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視,擴(kuò)大

業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,除了把握好行業(yè)技術(shù)外,關(guān)鍵

要有市場營銷技能技巧,具有全心全意為客戶服務(wù)的意識(shí)C

本次培訓(xùn)活動(dòng)中,我側(cè)重于對市場營銷與客戶服務(wù)兩方面的學(xué)習(xí)。

我想,惟獨(dú)把握正確有效的市場營銷方式,再輔之優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),

才干抓住客戶,留住客戶,繼而抓住市場。因此,遇到問題,我會(huì)向

老師、向?qū)W員請教,共同探討,以求得正確的答案,也切實(shí)提高了自

己的市場營銷和客戶服務(wù)的潛力。為擴(kuò)大市場營銷,增加有線電視用

戶和相關(guān)業(yè)務(wù),我特地向分公司各部門的同事及其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)

管理人員取經(jīng),把他們的好閱歷、好做法運(yùn)用到自己今后的工作中,

進(jìn)一步增加有線電視用戶和相關(guān)業(yè)務(wù),創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。在客戶

服務(wù)中,我重點(diǎn)學(xué)習(xí)品牌服務(wù),深刻明白品牌服務(wù)的重要性,惟獨(dú)為

用戶帶給真正的品牌服務(wù),才干獲得用戶的滿意,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電業(yè)務(wù)

發(fā)展,取得良好經(jīng)營業(yè)績。我要透過優(yōu)質(zhì)服務(wù),表達(dá)自己服務(wù)的特色,

樹立自己的服務(wù)品牌,真正讓用戶滿意。還要透過品牌服務(wù)解決好用

戶的投訴問題,做到削減用戶的投訴,用戶來投訴如何解決,確保讓

用戶帶怨氣而來,能夠高興、滿意離去。

四、本次培訓(xùn)的收獲

雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想

得到了極大的觸動(dòng)。兩位老總講解并描述的做人道理以及〃三個(gè)體系〃

10/18

與〃七大轉(zhuǎn)變〃,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開

展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

(一)惟獨(dú)擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才干更好適應(yīng)

工作崗位

作為一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,要學(xué)好通用學(xué)問和專業(yè)學(xué)問,

提高自己的通用潛力和專業(yè)潛力,增添工作業(yè)務(wù)技能,以便自己能夠

全面做好工作,完成工作任務(wù),取得良好工作成果。在學(xué)習(xí)中,要有

目的,有方向,要進(jìn)行系統(tǒng)思索、系統(tǒng)支配。做到不管學(xué)什么,都要

與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中善加利用,解決學(xué)習(xí)不夠重視,

功底不夠扎實(shí),工作成果不明顯的問題。必需要有一種學(xué)習(xí)的危機(jī)感、

緊迫感,把學(xué)習(xí)學(xué)問、提高素質(zhì)作為生存和發(fā)展的緊迫任務(wù),把學(xué)習(xí)

當(dāng)做一種工作和追求,堅(jiān)固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工,

要透過學(xué)習(xí),不斷提高理論水平,提高學(xué)問層次,在今后的工作中多

一點(diǎn)塌實(shí)少一點(diǎn)虛假、多一點(diǎn)擔(dān)當(dāng)少一點(diǎn)推委、多一點(diǎn)奉獻(xiàn)少一點(diǎn)索

取,盡最大潛力做好本職工作。

(二)惟獨(dú)樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才干把份內(nèi)的工作做好

我們務(wù)必具備劇烈的服務(wù)意識(shí),想客戶之所想,急客戶之所急,

做到〃三聲〃與〃四心〃服務(wù),才干切實(shí)提高泛博用戶對我站工作的滿意

度。在尋常工作中要加強(qiáng)與用戶或者匡助單位的溝通與聯(lián)系,遇到問

題時(shí)要多向長輩或者工作閱歷豐富的老同志請教,把他們的珍貴意

見有機(jī)地融入到實(shí)踐工作中。留意把握溝通要領(lǐng),提高溝通潛力。

11/18

還要克服畏懼與他人溝通的心理,以不動(dòng)變主動(dòng),做到不管與讓溝

通時(shí),都要

11/18

持續(xù)良好的心態(tài)和高度留意力,做一個(gè)好的傾聽者,盡量站在別人的

立場上思索問題,讓自己更好地理解他人的想法,同時(shí),也把自己的

想法和意見準(zhǔn)時(shí)與對方溝通,達(dá)成統(tǒng)一意見,這樣就能把無法完成的

一件事情準(zhǔn)時(shí)有效的處理好。

(三)惟獨(dú)突出重點(diǎn),多措并舉,才干進(jìn)一步推動(dòng)廣電業(yè)務(wù)的發(fā)展

作為一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理人員,我要把工作精力著重放到市

場營銷上,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,取得良好經(jīng)營效益。

1、專心妥帖地抓好以基本收視費(fèi)發(fā)展安裝等為主的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),

壯大收入總量。

2、把付費(fèi)節(jié)目營銷等增值業(yè)務(wù)的開第作為今后一個(gè)時(shí)期的重要

工作來抓,把高清互動(dòng)電視的推廣作為當(dāng)前和今后經(jīng)營工作的重中之

重來抓。

3、最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,完

成資源變資產(chǎn),資產(chǎn)變資金的工資轉(zhuǎn)換,最大限度地挖掘網(wǎng)絡(luò)資源。

4、專心應(yīng)對三網(wǎng)融合,在經(jīng)營工作上多條腿走路,走多種經(jīng)營

的路子。

5、加強(qiáng)有線電視網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、安裝、搶修等工作,獨(dú)特要維護(hù)保

養(yǎng)好網(wǎng)絡(luò),確保網(wǎng)絡(luò)性能良好、運(yùn)轉(zhuǎn)穩(wěn)定,提高有線電視傳輸質(zhì)量。

6、要樹立服務(wù)意識(shí),全面為用戶做好服務(wù)工作,解決好用戶投

訴問題,確保用戶滿意,提高有線電視的社會(huì)聲譽(yù)。

(四)明確目標(biāo),增添創(chuàng)新意識(shí)

創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是提高市場競爭力的有效途徑。我們要明確

12/18

工作目標(biāo)任務(wù),并強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),專心思索更好的工作方式方法,不

斷改善和完善自己的工作水平,確保以最高的工作效率和飽滿的然情

解決每一個(gè)問題。要努力把握"信息管理體系、學(xué)問管理體系、營銷

管理體系〃三個(gè)體系,切實(shí)做到七大轉(zhuǎn)變:用人機(jī)制的轉(zhuǎn)變、經(jīng)營項(xiàng)

R的轉(zhuǎn)變、技術(shù)行政崗位向服務(wù)崗位轉(zhuǎn)變、客戶服務(wù)向營銷一體化轉(zhuǎn)

變、績效工資為主導(dǎo)的營銷轉(zhuǎn)變、員工思想向職業(yè)化轉(zhuǎn)變;要有創(chuàng)新

思維,做到創(chuàng)新管理,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力。同時(shí),隨時(shí)把握時(shí)

機(jī),查找工作的突破點(diǎn),迎難而上,專心完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站網(wǎng)絡(luò)管理工

作。這樣,用切實(shí)的行動(dòng)贏得客戶的滿意與信任,進(jìn)一步推動(dòng)我省鄉(xiāng)

鎮(zhèn)廣電事業(yè)的發(fā)展。

工作人員個(gè)人自我總結(jié)4

我是公司員工xxx,與本公司員工xx一齊于20xx年x月25號(hào)受

公司創(chuàng)造部委派,去伊馬北京愛德華公司實(shí)施了我們公司對其零件的

制作加工的焊接任務(wù)并圓滿完成。

因我們公司焊接設(shè)備和焊接附屬設(shè)備的欠缺,我們二人去北京愛

德華對這次批件的氫弧焊焊接工序工作進(jìn)行了完工過程。在這次的外

出工作中,我們增長了操作技術(shù)的見識(shí),也大大提高了我們思想意識(shí)

的境界。

實(shí)際的操作過程只是流水形式,按我本人的理解,只要我們充分

把握了操作流程和留意事項(xiàng)就能夠,書面的流程報(bào)告興許回索然無味,

我只著重于我的思想意識(shí)來談一下我的感受。

援引北京愛德華公司的焊工高手的兒句話來說,我的感受:

13/18

一、就焊接技術(shù)而言,北京侯姓焊接師傅說〃人的智力和理解潛

力確實(shí)是有必需的區(qū)分,但作為焊工來說,技術(shù)是靠大批量的焊接工

作哺育出來的,區(qū)分只是焊量多一點(diǎn)點(diǎn)和少一點(diǎn)的問題,理解和理解

強(qiáng)一些技術(shù)提高快一些,差一些的相對提高慢一些〃,對此話我理解

很深。的確是,大批量的工作在其中就能以多得閱歷,從而也能以盡

大可能地提高自己的技術(shù)水平。固然在有閱歷的老師的指導(dǎo)下,技術(shù)

的提高會(huì)走一些捷徑,但是光靠指導(dǎo)不練習(xí)技術(shù)是不會(huì)提高的。

二、〃要有我們中國技術(shù)工人的尊嚴(yán),不要讓外國佬說我們中國

的技術(shù)工人水平普通般〃。我理解的是:我們公司超多的產(chǎn)品都是出

口國外的,的確是我們的產(chǎn)品代表著中國,更代表著我們中國技術(shù)工

人的水平和臉面,不管何時(shí)何地,我們都應(yīng)盡最大的潛力把我們的工

作水平發(fā)揮出來,讓我們技術(shù)工人臉上有光。

三、〃惟獨(dú)更好,沒有最好。在美國人眼中,我們的焊件惟獨(dú)能

夠的概念,而沒有很好的概念,我也在不斷地提高自己。〃他的這句

話給我的認(rèn)識(shí)就是,我們要不斷地學(xué)習(xí)和提高自己。是的,在機(jī)械行

業(yè),獨(dú)特是手工機(jī)械如鉗工和焊工,的確是惟獨(dú)更好,沒有最好,我

們更不能夜郎自大。

四、〃要充滿自信,這時(shí)候你的工作會(huì)干的最好〃。他談到他的愛

人問他〃什么時(shí)候最自信?〃他說〃我左手拿著焊絲右手拿著焊鉗這時(shí)

最自信〃。我充分理解他的話,在北京愛德華他是氫弧焊焊接的第一

高手,所以他在焊接時(shí),既有成就感又有自信念。所以我以至我們公

司的每一位員工都要有一個(gè)目標(biāo),在你所從事的工種上成為第一高手,

14/18

你會(huì)很有成就感和自信念。我為這一目標(biāo)努力。

總結(jié)以上,我們在工作中首先要子細(xì)學(xué)習(xí),努力進(jìn)取,細(xì)心操作,

細(xì)心總結(jié),積累閱歷,開辟創(chuàng)新。工作閱歷是技術(shù)的基石,開辟創(chuàng)新

是技術(shù)的提升,學(xué)習(xí)和鍛煉是過程,而結(jié)果和閱歷是我信念的助長劑。

工作人員個(gè)人自我總結(jié)5

xxxx年,我作為本村計(jì)生工作人員,子細(xì)貫徹落實(shí)《人口與打算

生育法》和計(jì)生條例,根據(jù)鎮(zhèn)計(jì)生8文件要求,主動(dòng)開展人口和打算

生育綜合管理,取得了肯定成果。現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

一、主動(dòng)當(dāng)好參謀,努力完成工作任務(wù)

依據(jù)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一部署,我村于xxxx年3月份實(shí)施計(jì)生自行管理,

為了加強(qiáng)計(jì)生工作力度,我主動(dòng)向鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)建議,完善村級(jí)網(wǎng)絡(luò),健全

服務(wù)工作機(jī)制。往往協(xié)作鎮(zhèn)計(jì)生辦對我村的調(diào)研,堅(jiān)持深入到戶,與

群眾打成一片,摸清了育齡婦女的基本狀況,完善了我村計(jì)生臺(tái)帳。

全面完成為了鎮(zhèn)計(jì)生辦下達(dá)我村的行劃生育工作任務(wù)。

二、規(guī)范管理,強(qiáng)化服務(wù)

一是摸清底子,建立檔案。我村現(xiàn)有育齡婦女xxx人。其中:未

婚男女青年xx人;已婚育齡婦女xxx人、未婚育齡婦女XX人。依據(jù)現(xiàn)

狀,我建立了未婚青年登記表,已婚育齡婦女登記表,建立了外出務(wù)

工人員基本狀況的檔案。

二是強(qiáng)化服務(wù),落實(shí)節(jié)育措施。今年一、四、七、十月份,分批

組織了全村的應(yīng)檢婦女XXX人參預(yù)孕環(huán)檢,參檢率100%。主動(dòng)匡助

鎮(zhèn)干部,落實(shí)獨(dú)生子女費(fèi)的領(lǐng)取。同時(shí)依據(jù)個(gè)人差異狀況,落實(shí)不同

15/18

的節(jié)育措施,建立了村級(jí)婦檢服務(wù)室、節(jié)育藥器庫,供育齡婦女領(lǐng)取

和使用,并做好了領(lǐng)取登記。

三是開展宣揚(yáng)教育。根據(jù)〃婚育新風(fēng)進(jìn)萬家〃要求,結(jié)合機(jī)關(guān)單位

育齡婦女新觀念,我村組織開展了科普學(xué)問學(xué)習(xí),特地組織學(xué)習(xí)《人

口與打算生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理方法》、計(jì)生條例等,使人

口與打算生育法律、政策深入人心,計(jì)生管理逐步走上法制化道路。

四是主動(dòng)組織婦女活動(dòng)。我主動(dòng)鼓勵(lì)單位女職工參加各類活動(dòng)。

如,我村開展的婆媳爭當(dāng)致富能手的活動(dòng)。

總之,在村委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,經(jīng)過自身的艱難努力,取

得了肯定的成果,但深知離上級(jí)的要求還有不小的差距。今后,我將

進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),自我加壓,加大措施,子細(xì)履行職責(zé),爭創(chuàng)一流成

果。

工作人員個(gè)人自我總結(jié)6

20xx,這是我工作初始的一年。在這一年里,我完成為了一個(gè)由

高校畢業(yè)生到企業(yè)員工主角的轉(zhuǎn)變。回顧這段時(shí)間的成長,收獲頗

多,自己的心態(tài)不斷調(diào)整、成熟,為人處事的潛力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論