




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
新公司團(tuán)隊活動方案一、活動主題“凝聚新力量,共創(chuàng)新未來”二、活動目的1.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力,促進(jìn)新員工之間的相互了解與信任,提升團(tuán)隊協(xié)作能力。2.幫助新員工快速融入公司文化,熟悉工作環(huán)境,提高工作積極性和歸屬感。3.緩解工作壓力,營造輕松愉快的工作氛圍,激發(fā)員工的創(chuàng)造力和活力。三、活動時間與地點(diǎn)1.時間:[具體日期],上午[X]點(diǎn)至下午[X]點(diǎn)2.地點(diǎn):[詳細(xì)地址]四、參與人員新公司全體員工五、活動內(nèi)容與流程開場致辭(9:009:15)由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表開場講話,歡迎新員工加入公司,介紹活動目的和流程,鼓勵大家積極參與,充分享受活動過程。團(tuán)隊組建(9:159:45)1.將新員工隨機(jī)分成若干小組,每組人數(shù)大致相等。2.各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成隊名、隊徽、口號的設(shè)計,并推選一名組長。3.各小組依次上臺展示隊名、隊徽、口號,以及團(tuán)隊成員的風(fēng)采。拓展訓(xùn)練(9:4512:00)1.信任背摔(9:4510:30)目的:通過這個項目,讓隊員們體會信任與被信任的感覺,增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的信任。規(guī)則:一名隊員站在高臺上,背向大家,身體挺直向后倒下,其他隊員在臺下用雙臂搭建起保護(hù)網(wǎng),接住倒下的隊員。操作流程:培訓(xùn)師講解項目規(guī)則和安全注意事項。隊員們依次進(jìn)行信任背摔,其他隊員認(rèn)真做好保護(hù)工作。每完成一次背摔,培訓(xùn)師進(jìn)行點(diǎn)評,引導(dǎo)隊員分享感受。2.齊眉棍(10:3011:15)目的:培養(yǎng)團(tuán)隊成員的團(tuán)隊合作精神和溝通能力,讓大家明白團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)需要每個成員的共同努力。規(guī)則:所有隊員面對面站成兩排,將一根輕棍放在每個人的手指上,大家同時用力將輕棍下降至膝蓋高度,過程中輕棍不能掉落,手指不能離開輕棍。操作流程:培訓(xùn)師講解項目規(guī)則和操作要點(diǎn)。隊員們按照規(guī)則進(jìn)行操作,在操作過程中不斷調(diào)整,嘗試達(dá)到目標(biāo)。培訓(xùn)師觀察各小組的操作情況,適時給予指導(dǎo)和提示。完成任務(wù)后,培訓(xùn)師組織隊員進(jìn)行總結(jié)分享,引導(dǎo)大家思考團(tuán)隊協(xié)作的重要性。3.盲人方陣(11:1512:00)目的:提升團(tuán)隊成員的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,培養(yǎng)大家在困境中解決問題的能力。規(guī)則:全體隊員蒙上眼睛,在規(guī)定時間內(nèi)將一根繩子圍成一個最大的正方形,并且所有隊員要均勻分布在正方形的四條邊上。操作流程:培訓(xùn)師講解項目規(guī)則和注意事項。隊員們蒙上眼睛后,開始摸索著完成任務(wù)。組長負(fù)責(zé)指揮和協(xié)調(diào)團(tuán)隊成員的行動,其他隊員積極配合。在操作過程中,培訓(xùn)師可以給予適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和提示,但不能直接參與隊員的操作。完成任務(wù)后,培訓(xùn)師組織隊員進(jìn)行復(fù)盤,讓大家分享在項目中的經(jīng)驗和教訓(xùn)。午餐與休息(12:0013:30)全體人員在活動場地享用午餐,稍作休息,為下午的活動養(yǎng)精蓄銳。團(tuán)隊游戲(13:3015:00)1.接力拼圖(13:3014:15)目的:鍛煉團(tuán)隊成員的團(tuán)隊協(xié)作能力和溝通能力,提高團(tuán)隊的執(zhí)行力。規(guī)則:將一幅拼圖分成若干小塊,每個小組依次派出一名隊員,拿著小塊拼圖跑到指定位置,將其拼接到正確的位置上,完成后跑回起點(diǎn),下一名隊員接力,最先完成拼圖的小組獲勝。操作流程:培訓(xùn)師將拼圖小塊分發(fā)給各小組。各小組按照規(guī)則開始接力拼圖,培訓(xùn)師在旁邊觀察各小組的操作情況。最先完成拼圖的小組舉手示意,培訓(xùn)師確認(rèn)后宣布獲勝,并頒發(fā)獎品。組織各小組分享在游戲過程中的經(jīng)驗和體會。2.無敵風(fēng)火輪(14:1515:00)目的:培養(yǎng)團(tuán)隊成員的團(tuán)隊合作精神和組織協(xié)調(diào)能力,讓大家明白團(tuán)隊目標(biāo)的實現(xiàn)需要合理的規(guī)劃和有效的執(zhí)行。規(guī)則:每個小組利用所提供的材料制作一個可以行進(jìn)的“風(fēng)火輪”,所有隊員站在風(fēng)火輪內(nèi),從起點(diǎn)行進(jìn)到終點(diǎn),過程中風(fēng)火輪不能斷裂,如有斷裂情況,需在原地修復(fù)后繼續(xù)前進(jìn)。操作流程:培訓(xùn)師講解項目規(guī)則和材料使用方法。各小組領(lǐng)取材料后,開始制作風(fēng)火輪。制作完成后,各小組隊員站在風(fēng)火輪內(nèi),準(zhǔn)備出發(fā)。培訓(xùn)師發(fā)出指令后,各小組同時出發(fā),向終點(diǎn)行進(jìn)。到達(dá)終點(diǎn)后,培訓(xùn)師組織隊員進(jìn)行總結(jié)分享,評價各小組的表現(xiàn)。分享交流(15:0015:45)1.組織新員工分享在活動中的收獲和體會,鼓勵大家積極發(fā)言,分享自己在團(tuán)隊協(xié)作、溝通交流等方面的成長和感悟。2.公司領(lǐng)導(dǎo)對活動進(jìn)行總結(jié),對新員工的表現(xiàn)給予肯定和鼓勵,同時強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作和公司文化的重要性,希望大家在今后的工作中能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。活動結(jié)束(15:45)全體人員合影留念,活動結(jié)束。六、活動預(yù)算1.場地租賃費(fèi)用:[X]元2.餐飲費(fèi)用:[X]元3.拓展訓(xùn)練道具及培訓(xùn)費(fèi)用:[X]元4.團(tuán)隊游戲獎品費(fèi)用:[X]元5.其他費(fèi)用(如活動材料、飲用水等):[X]元總預(yù)算:[X]元七、活動評估1.設(shè)計一份活動調(diào)查問卷,在活動結(jié)束后發(fā)放給新員工,了解他們對活動內(nèi)容、組織安排、活動效果等方面的滿意度和意見建議。2.根據(jù)調(diào)查問卷的結(jié)果,對活動進(jìn)行總結(jié)評估,分析活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處,為今后類似活動的開展提供參考和改進(jìn)依據(jù)。八、注意事項1.活動前確保場地安全,對活動道具進(jìn)行檢查,排除安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 家電清洗培訓(xùn)
- 傳染病例監(jiān)測登記報告制度
- 企業(yè)如何培養(yǎng)管理人才
- 確診病例患者講述:從感染到康復(fù)的心路歷程
- 健康不跟陌生人走
- 超聲刀的使用與維護(hù)指南
- 2025年鈦酸鋁陶瓷纖維項目立項申請報告
- 2025年電腦刺繡機(jī)項目提案報告模板
- 2025年食品加工機(jī)械項目規(guī)劃申請報告
- 2025年阿克蘇市招聘研究生學(xué)歷高中教師考試筆試試題(含答案)
- 基于數(shù)據(jù)的女性健康問題研究及解決方案探討
- T-CCPS 0014-2024 國有企業(yè)合規(guī)管理體系有效性評價原則與實施指南
- 閩教版(2024)三年級英語下冊全冊大單元整體教學(xué)設(shè)計 教案
- 2025年1月國家開放大學(xué)漢語言文學(xué)本科《古代詩歌散文專題》期末紙質(zhì)考試試題及答案
- 工廠生產(chǎn)管理制度流程
- 《弟子規(guī)之信篇》課件
- 電力設(shè)施的定期檢查與維修記錄管理
- 四升五數(shù)學(xué)暑假思維訓(xùn)練題90道
- 蘇教版三年級英語單詞表
- 2024年電阻器用陶瓷基體項目可行性研究報告
- IP授權(quán)合作框架協(xié)議
評論
0/150
提交評論