2024年大學生創(chuàng)業(yè)基礎模擬練習題及答案一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.題目：[單選題]（）是中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。A．中國大學生缺乏智慧B．中國大學生缺乏創(chuàng)造力C．中國大學生缺乏意志力D．中國大學生缺乏創(chuàng)業(yè)指導2.題目：[單選題]（）不屬于商業(yè)機會評估需要考慮的因素。A．商業(yè)模式探討B(tài)．市場需求評估C．競爭優(yōu)勢評估D．國際環(huán)境評估3.題目：[單選題]（）不是選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮的因素。A．管理團隊的能力B．從承擔的法律后果看，是有限或者無限責任C．稅務規(guī)劃D．是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風險4.題目：[單選題]（）不是計劃書應該具備的特點。A．簡明扼要B．邏輯性強C．具有可行性D．具有理論高度5.題目：[單選題]（）不是有效規(guī)避信息風險的手段。A．不要低估競爭對手B．合作經(jīng)營，降低風險C．熟練的業(yè)務盡量外包D．不要過分樂觀估計產品銷量6.題目：[單選題]（）不是自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點。A．精神的自由B．財務的自由C．時間的自由D．決策的自由7.題目：[單選題]優(yōu)秀團隊成員的特點不包括（）。A．團隊成員各有千秋，特立獨行B．團隊成員之間能力互補，各有所長C．團隊成員之間會互相聆聽和配合D．團隊成員都擁有一個共同的目標8.題目：[單選題]（）不是成熟的特許經(jīng)營的優(yōu)勢。A．商品質量有標準B．抗風險能力更強C．創(chuàng)新能力較強D．客戶服務較完善9.題目：[單選題]（）不屬于企業(yè)風險。A．財務風險B．管理風險C．信息風險D．投資風險10.題目：[單選題]關于企業(yè)營銷的方式會從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷的觀點，下列說法有誤的是（）。A．這是品牌管理的需要B．企業(yè)家營銷缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展需要更好的營銷方式C．企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊D．這是企業(yè)發(fā)展的必然11.題目：[單選題]談判前的準備不包括（）。A．要分析什么問題對于對方來說是重要的，分析這筆生意對于對方的重要程度。B．要分析談判中哪些問題是可以談的，哪些問題是沒有商量余地的。C．要充分了解市場信息和對方信息，并將己方信息公諸于眾，做到開誠布公的談判。D．要充分調查了解對方的情況，分析對方的強項和弱項。12.題目：[單選題]下列關于組織創(chuàng)業(yè)團隊的策略的說法有誤的是（）。A．相似性和互補性B．一致的觀點和興趣C．創(chuàng)業(yè)者自我評估D．平衡方法13.題目：[單選題]（）不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點。A．長遠目標B．凝聚力C．領導能力D．完整性14.題目：〔單選題]創(chuàng)業(yè)機會的特征不包括（）。A．發(fā)現(xiàn)問題B．持久性C．符合趨勢D．真實需求15.題目：[單選題]商業(yè)計劃書的第一頁不應該包含的內容時（）。A．公司圖標B．介紹公司名稱C．創(chuàng)建者名字D．機會與目標市場16.題目：[單選題]（）是評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準。A．以上都是B．產品或服務是否可行C．商業(yè)模式是否完整清晰D．產品或服務對客戶來說是否具有價值17.題目：[單選題]（）不利于有效溝通。A．非正式溝通B．一言堂C．善于聆聽D．換位思考18.題目：[單選題]產品在（）階段是進入市場的最佳時期。A．成熟階段B．開發(fā)階段C．發(fā)展階段D．衰退階段19.題目：[單選題]（）不屬于成功企業(yè)的要素。A．引領潮流B．產業(yè)壟斷C．決策靈活D．管理創(chuàng)新20.題目：[單選題]（）不是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。A．組織管理能力B．自我執(zhí)行能力C．開拓創(chuàng)新能力D．人際協(xié)調能力二、判斷題（共50題，每題1分，共50分）1.題目：[判斷題]“能夠解決什么問題”是在做商業(yè)計劃的時候需要考慮的要素之一。（）A．正確B．錯誤2.題目：[判斷題]大學生創(chuàng)業(yè)過程中存在眼界不夠開闊，意識不到別人在做同樣的事，甚至比自己做得更好的問題。（）A．正確B．錯誤3.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)之初必須完成創(chuàng)業(yè)設想、市場調研和經(jīng)營方案。A．正確B．錯誤4.題目：[判斷題]中國（上海）創(chuàng)業(yè)者公共實訓基地以創(chuàng)業(yè)實訓和高技能人才培養(yǎng)兩大功能為核心。（）A．正確B．錯誤5.題目：[判斷題]彌補市場空白是孕婦手機的市場立足點。（）A．正確B．錯誤6.題目：[判斷題]在遠古時期，領導者一般都是英雄。（）A．正確B．錯誤7.題目：[判斷題]根據(jù)美國的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，失敗過后再創(chuàng)業(yè)的成功率要高于首次創(chuàng)業(yè)的成功率。（）A．正確B．錯誤8.題目：[判斷題]商務談判不僅是心理戰(zhàn)也是信息戰(zhàn)。誰能在談判信息上擁有優(yōu)勢，就有可能在談判中獲得主動權。（）A．正確B．錯誤9.題目：[判斷題]做創(chuàng)業(yè)計劃時，必須全面落實計劃的可行性。（）A．正確B．錯誤10.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)項目與創(chuàng)業(yè)能力是息息相關的。（）A．正確B．錯誤11.題目：[判斷題]產品在開發(fā)階段進入市場時，定價較高而利潤較低的主要原因時營銷成本偏高。（）A．正確B．錯誤12.題目：[判斷題]與客戶打交道時，誠信是最為重要的。（）A．正確B．錯誤13.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)計劃書在論證方案的時候應該選用圖表、模型、動漫等直觀呈現(xiàn)的方式。（）A．正確B．錯誤14.題目：[判斷題]企業(yè)盈利好代表著現(xiàn)金流一定大，因為現(xiàn)金流反映了企業(yè)的盈利能力。（）A．正確B．錯誤15.題目：[判斷題]創(chuàng)意是具有一定創(chuàng)造性的概念和想法，但是不一定具有商業(yè)價值。（）A．正確B．錯誤16.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)者一般都具有長遠的眼光和較強的抗壓能力。（）A．正確B．錯誤17.題目：[判斷題]市場補缺是沃爾瑪采用的經(jīng)營策略。（）A．正確B．錯誤18.題目：[判斷題]采用加盟方式的創(chuàng)業(yè)者的入門曲線會比自己摸索開店的創(chuàng)業(yè)者更短。（）A．正確B．錯誤19.題目：[判斷題]有關部門會不會管理、資產安全性等細節(jié)問題不是做商業(yè)計劃需要考慮的內容。（）A．正確B．錯誤20.題目：[判斷題]公司和個人的繁榮離不開國家的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)文化環(huán)境。（）A．正確B．錯誤21.題目：[判斷題]管理藝術的精髓之一就是有效溝通。（）A．正確B．錯誤22.題目：[判斷題]商業(yè)模式形成后，如果輕易更改或調整會導致利潤下降。（）A．正確B．錯誤23.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)不應拘泥于當前資源約束，是尋求機會和進行價值創(chuàng)造的行為過程。（）A．正確B．錯誤24.題目：[判斷題]有了能夠填補市場空白的商業(yè)計劃后，需要考慮清楚“為什么市場上之前沒有”的問題。（）A．正確B．錯誤25.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)與年齡、學歷、國籍等要素都是息息相關的。（）A．正確B．錯誤26.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)者如果通識兼具新概念的實踐者身份，應該注意風險防范的問題。（）A．正確B．錯誤27.題目：[判斷題]商機經(jīng)常會潛藏于書本之中。（）A．正確B．錯誤28.題目：[判斷題]整合資源的最佳局面是共贏。（）A．正確B．錯誤29.題目：[判斷題]大學生步入職業(yè)生涯時，應該把注意力更多地放在周圍人的身上。（）A．正確B．錯誤30.題目：[判斷題]企業(yè)的組織形式包括個人獨資、合伙企業(yè)、有限責任公司、民辦非企業(yè)、社會企業(yè)等。（）A．正確B．錯誤31.題目：[判斷題]在嬰兒期，企業(yè)最容易陷入創(chuàng)業(yè)者陷阱。（）A．正確B．錯誤32.題目：[判斷題]談判實質上就是雙方的較量，不僅僅考驗雙方智力，也考驗雙方體力和團隊合作等因素。（）A．正確B．錯誤33.題目：[判斷題]出賣股權是企業(yè)經(jīng)營多年遇到財務危機時的解救辦法之一。（）A．正確B．錯誤34.題目：[判斷題]沒有市場的產品注定是失敗的。（）A．正確B．錯誤35.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)可以說是一種生活方式。（）A．正確B．錯誤36.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)資源分為有形和無形的兩種，其中有形資源包括知識和技術等資源。（）A．正確B．錯誤37.題目：[判斷題]截止到目前為止，全球移動互聯(lián)網(wǎng)用戶尚未達到十億，井噴式增長尚未來臨，所以創(chuàng)業(yè)的潛力仍然非常巨大。（）A．正確B．錯誤38.題目：[判斷題]盡量避免風險、保住本金是巴菲特成功的秘訣。（）A．正確B．錯誤39.題目：[判斷題]在創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟時代，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)不是大企業(yè)獲得生存和競爭獲勝的唯一途徑。（）A．正確B．錯誤40.題目：[判斷題]對于大學生來說，機會成本越低，越容易創(chuàng)業(yè)。（）A．正確B．錯誤41.題目：[判斷題]在初創(chuàng)企業(yè)中，利用血緣關系進行管理能夠產生內聚的功能，員工和老板的合作不會建立在薪酬的基礎上。（）A．正確B．錯誤42.題目：[判斷題]找到更好的盈利模式也是產品創(chuàng)新的特征之一。（）A．正確B．錯誤43.題目：[判斷題]如果企業(yè)處于堅持特色會無法存活，而隨波逐流反而能夠繼續(xù)生存的環(huán)境中，仍然應該堅持自己的特色。（）A．正確B．錯誤44.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)者應該關注產品和企業(yè)的生命周期，能夠適時進退。（）A．正確B．錯誤45.題目：[判斷題]在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者的個人素質要遠比項目和資金重要，只有一流的人才才能打造一流的企業(yè)。（）A．正確B．錯誤46.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)精神的本質就是創(chuàng)新意識和主動精神。A．正確B．錯誤47.題目：[判斷題]產品生命指的是市場上的營銷生命。（）A．正確B．錯誤48.題目：[判斷題]創(chuàng)業(yè)過程中必然會遇到挫折，引領創(chuàng)業(yè)的支柱是創(chuàng)業(yè)精神。A．正確B．錯誤49.題目：[判斷題]建立會員制、提高顧客滿意度都是幫助企業(yè)留住老顧客的重要方法。（）A．正確B．錯誤50.題目：[判斷題]尋找商業(yè)伙伴時，應該以雙贏作為合作目標。（）A．正確B．錯誤答案與解析一、單選題答案1.答案：(D)說明：中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因之一是缺乏創(chuàng)業(yè)指導。創(chuàng)業(yè)是一個復雜的過程，涉及到眾多方面的知識和技能，如商業(yè)計劃制定、市場營銷、財務管理、團隊管理等。中國大學生在學校期間往往缺乏系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育和實踐機會，對創(chuàng)業(yè)的認識和理解不夠深入，缺乏必要的創(chuàng)業(yè)指導和支持，導致在創(chuàng)業(yè)過程中容易遇到各種問題和困難，從而影響創(chuàng)業(yè)的成功率。而意志力、創(chuàng)造力和智慧并不是中國大學生創(chuàng)業(yè)成功率低的主要原因。雖然這些因素也對創(chuàng)業(yè)有一定的影響，但相比之下，缺乏創(chuàng)業(yè)指導更為關鍵。2.答案：(D)說明：商業(yè)機會評估需要考慮的因素包括市場需求評估、競爭優(yōu)勢評估、商業(yè)模式探討等。國際環(huán)境評估不屬于商業(yè)機會評估直接需要考慮的核心因素。3.答案：(A)說明：選擇企業(yè)形態(tài)時需要考慮多方面因素，如是否分散創(chuàng)業(yè)或投資風險、稅務規(guī)劃以及從承擔的法律后果看是有限或者無限責任等。管理團隊的能力并不是在選擇企業(yè)形態(tài)時直接需要考慮的核心因素，它對企業(yè)運營有重要影響，但不是決定企業(yè)形態(tài)的關鍵要素。4.答案：(D)說明：計劃書應簡明扼要，讓閱讀者能快速抓住重點；要具有可行性，確保計劃能夠實施；邏輯性強，使內容條理清晰、層次分明。而具有理論高度并不是計劃書必須具備的特點，計劃書更側重于實際操作和執(zhí)行，重點在于解決實際問題、達成目標等，而非理論層面的深度。5.答案：(C)說明：熟練的業(yè)務盡量外包可能會帶來新的風險，比如對合作方的管理風險、信息安全風險等，并不能有效規(guī)避信息風險。而合作經(jīng)營可以通過各方優(yōu)勢互補降低風險；不要低估競爭對手能提前做好應對準備避免因對手帶來的信息風險；不過分樂觀估計產品銷量能更準確地規(guī)劃資源等，有助于規(guī)避因銷量估計失誤帶來的信息風險。6.答案：(A)說明：自主創(chuàng)業(yè)的優(yōu)點包括財務自由、時間自由、決策自由等，精神自由并不是自主創(chuàng)業(yè)典型的直接優(yōu)點。7.答案：(A)說明：優(yōu)秀團隊成員具有共同目標，成員之間能力互補、互相聆聽和配合，而不是各有千秋、特立獨行。各有千秋且特立獨行不利于團隊協(xié)作和共同目標的實現(xiàn)，會破壞團隊的凝聚力和協(xié)作性。8.答案：(C)說明：成熟的特許經(jīng)營模式具有多方面優(yōu)勢，比如抗風險能力更強，因為有總部支持和眾多加盟店共同分擔風險；商品質量有標準，總部會制定統(tǒng)一規(guī)范；客戶服務較完善，能提供標準化的服務流程。而創(chuàng)新能力較強并不是成熟特許經(jīng)營的典型優(yōu)勢，加盟店往往按照總部既定模式運營，在創(chuàng)新方面相對受限。9.答案：(D)10.答案：(B)說明：企業(yè)家營銷富有激情且具有靈活性，并非缺乏靈活性缺少激情，企業(yè)發(fā)展做大需要團隊合作出擊，從企業(yè)家營銷走向慣例式營銷是企業(yè)發(fā)展的必然以及品牌管理的需要。所以選項B說法有誤。11.答案：(C)說明：談判前的準備工作包括：分析談判中哪些問題可談哪些不可談；分析對于對方重要的問題以及這筆生意對對方的重要程度；充分調查了解對方情況，分析其強項和弱項等。而將己方信息公諸于眾并非談判前準備的必要內容，談判時應合理把握信息披露程度，不能毫無保留地公開己方信息，所以選項D不屬于談判前的準備。12.答案：(B)說明：在組織創(chuàng)業(yè)團隊時，需要考慮多種策略。創(chuàng)業(yè)者自我評估能幫助其明確自身優(yōu)勢與不足，以便更好地組建團隊，A選項正確；平衡方法可使團隊成員在不同方面相互補充，提高團隊整體效能，B選項正確；相似性和互補性的結合能讓團隊既有共同基礎又有不同專長，利于開展工作，C選項正確；而一致的觀點和興趣雖然有一定好處，但過于強調一致可能會導致團隊缺乏多樣性和創(chuàng)新思維，不利于應對復雜多變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，D選項說法有誤。13.答案：(C)說明：優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點包括有長遠目標、凝聚力、完整性等，領導能力并不是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的共同特點，不同的團隊成員都可能在不同方面發(fā)揮重要作用推動團隊發(fā)展，不一定依賴于某個特定成員的領導能力，所以答案選A。創(chuàng)業(yè)團隊在發(fā)展過程中，每個成員的能力和特質相互補充，共同為實現(xiàn)團隊目標努力，而長遠目標能為團隊指明方向，凝聚力能使團隊成員團結協(xié)作，完整性確保團隊具備各方面所需能力，這些對于創(chuàng)業(yè)團隊成功更為關鍵。14.答案：(A)說明：創(chuàng)業(yè)機會的特征包括持久性、真實需求、符合趨勢等。發(fā)現(xiàn)問題并不直接等同于創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)機會是基于對市場需求、趨勢等因素的洞察而形成的具有商業(yè)價值的契機，而發(fā)現(xiàn)問題只是其中一個環(huán)節(jié)，不是創(chuàng)業(yè)機會本身的特征。15.答案：(D)說明：商業(yè)計劃書第一頁通常包含公司圖標、創(chuàng)建者名字、公司名稱等，而機會與目標市場一般不在第一頁呈現(xiàn)，多在后續(xù)內容詳細闡述。商業(yè)計劃書第一頁重點在于給閱讀者一個直觀的公司整體印象等基本信息，機會與目標市場的具體內容篇幅較長且不是首要展示內容。16.答案：(A)說明：評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準包含多個方面，產品或服務對客戶是否具有價值是很關鍵的一點，只有有價值才可能吸引客戶；商業(yè)模式是否完整清晰影響著項目的整體運營邏輯和可持續(xù)性；產品或服務是否可行關系到項目能否實際落地實施。這幾個方面都是評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標準，所以以上都是，答案選D。17.答案：(B)說明：一言堂意味著在溝通中由一人主導，不允許他人充分表達意見和想法，這會嚴重阻礙信息的全面交流和不同觀點的碰撞，不利于有效溝通。而非正式溝通可以補充正式溝通的不足，促進信息流通；善于聆聽能更好地理解對方意圖；換位思考有助于站在對方角度增進溝通效果。18.答案：(B)19.答案：(B)說明：成功企業(yè)的要素通常包括引領潮流，能夠率先把握市場趨勢和需求，推出符合市場的產品或服務；管理創(chuàng)新，不斷優(yōu)化企