公司組織結(jié)構(gòu)部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的基本原理和運(yùn)作規(guī)程而管和基層員工；三大中心：財(cái)務(wù)中心、產(chǎn)品中心、絡(luò)推廣部、網(wǎng)絡(luò)渠道部、人力資源部，以及一個(gè)總1、具體的崗位職能設(shè)計(jì)或界定應(yīng)充分兼顧公司組織結(jié)構(gòu)中的三大關(guān)系，即公司領(lǐng)導(dǎo)層與部門(mén)之間的上下級(jí)縱向關(guān)系、部門(mén)與部門(mén)之2、上下級(jí)之間的互動(dòng)關(guān)系無(wú)疑是十分重要的，但是部門(mén)間的橫向協(xié)作搞得好壞，往往是公司經(jīng)營(yíng)管理工作是否有效率的關(guān)鍵問(wèn)題作，防止部門(mén)間出現(xiàn)互不買(mǎi)帳、互相推諉、凡事都3、橫向協(xié)調(diào)的自動(dòng)授權(quán)，對(duì)各部門(mén)經(jīng)理人員的素質(zhì)、制度水平、業(yè)務(wù)水平、領(lǐng)包括職責(zé)、權(quán)責(zé)、時(shí)限等，以避免崗位之間工作不明弊端的發(fā)生。確定“按章自動(dòng)執(zhí)行”和“先請(qǐng)示再執(zhí)6、公司的職能部門(mén)的職責(zé)范圍，實(shí)質(zhì)上就是這個(gè)部門(mén)的經(jīng)理（主任）的職責(zé)范7、在每一個(gè)職能部門(mén)中，只設(shè)立一個(gè)主要責(zé)任崗位，以保證部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制的貫徹執(zhí)行。在同級(jí)管理崗位中，一般不設(shè)副職；如屬于同級(jí)正職之下，而不是與正職分權(quán)。在沒(méi)有正8、公司始終處于發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)之中，因此崗位職能設(shè)計(jì)不僅要考慮公司現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)情況，還要注意適當(dāng)超前這個(gè)原則，顧及況下不提倡讓一名員工兼任另外一個(gè)崗位的職務(wù)格都有未盡事宜，如：每個(gè)崗位都有執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指派的），著公司規(guī)模的發(fā)展壯大，將其中一些功能分割出來(lái)，能卻具有可復(fù)制性（如汽車(chē)司機(jī)、銷(xiāo)售助理等當(dāng)業(yè)劃劃告告理作批重要任務(wù)完成情況、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)信領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力能財(cái)務(wù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理體系的了解，可以向財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位發(fā)展級(jí)無(wú)無(wú)無(wú)級(jí)精通精通會(huì)計(jì)知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)管理重要任務(wù)完成情況、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)教育程度專(zhuān)業(yè)要求財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)一般了解具有較全面的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)理重要任務(wù)完成情況、各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)告完成及時(shí)性、財(cái)務(wù)師級(jí)級(jí)職責(zé)描述主要工作內(nèi)容期案服裝、鞋帽相關(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)服裝、鞋帽相關(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、總經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)公司技術(shù)管理體系的了解，可以向總經(jīng)理崗位發(fā)展知識(shí)要求色，材料發(fā)展趨勢(shì)比較敏感；3、熟練手繪圖紙，熟悉電腦畫(huà)圖軟件；3、力位系無(wú)力產(chǎn)品經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展所在部門(mén)產(chǎn)品研發(fā)部4、跟進(jìn)、核查樣板制作效果（含工藝與尺寸并做合理的調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向產(chǎn)品經(jīng)理崗位發(fā)展員發(fā)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響采購(gòu)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)公司采購(gòu)、生產(chǎn)管理體系的了解，可以向采購(gòu)總監(jiān)崗位發(fā)展采購(gòu)經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)供應(yīng)鏈管理體系的了解，可以向采購(gòu)經(jīng)理崗位發(fā)展采購(gòu)經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)供應(yīng)鏈管理體系的了解，可以向采購(gòu)經(jīng)理崗位發(fā)展無(wú)無(wú)2能采購(gòu)工程師通過(guò)加深對(duì)采購(gòu)管理體系的了解，可以向采購(gòu)工程師崗位發(fā)展式監(jiān)督OEM工廠的QA取樣，確保產(chǎn)品供應(yīng)的及時(shí)率、供應(yīng)成本下降率、產(chǎn)品合格率、庫(kù)存領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響能采購(gòu)總監(jiān)理通過(guò)加深對(duì)公司采購(gòu)、生質(zhì)量工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量工程相關(guān)專(zhuān)業(yè)能期領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影位無(wú)無(wú)系識(shí)客服經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)客服管理體系的了解，可以向客服經(jīng)理崗位發(fā)展位系無(wú)無(wú)無(wú)識(shí)位系無(wú)客服經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)客服管理體系的了解，可以向客服經(jīng)理崗位發(fā)展職責(zé)描述主要工作內(nèi)容期無(wú)無(wú)計(jì)算機(jī)操作能夠熟練使用各種辦公室軟件，具備一定的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、服務(wù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)公司服務(wù)式營(yíng)銷(xiāo)管理體系的了解，可以向服務(wù)總監(jiān)崗位發(fā)展位系無(wú)訂單經(jīng)理通過(guò)加深訂單管理體系的了解，可以向訂單經(jīng)理崗位發(fā)展位系無(wú)能訂單經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的了解，可以向訂單經(jīng)理崗位發(fā)展職責(zé)描述主要工作內(nèi)容期領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影服務(wù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)公司服務(wù)管理體系的了解，可以向服務(wù)總監(jiān)崗位發(fā)展識(shí)售后服務(wù)經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)售后服務(wù)管理體系的了解，可以向售后服務(wù)經(jīng)理崗位發(fā)展識(shí)售后服務(wù)經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向售后服務(wù)經(jīng)理崗位發(fā)展職責(zé)描述主要工作內(nèi)容期倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理產(chǎn)品配送的及時(shí)率、配送成本下降率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、服務(wù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)公司服務(wù)管理體系的了解，可以向服務(wù)總監(jiān)崗位發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理倉(cāng)儲(chǔ)管理、物流管理產(chǎn)品配送的及時(shí)率、配送成本下降率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)產(chǎn)品配送的及時(shí)率、配送成本下降率、庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的了解，可以向倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)理崗位發(fā)展教育程度專(zhuān)業(yè)要求物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)物流管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)能物流經(jīng)理通過(guò)加深物流管理體系的了解，可以向物流經(jīng)理崗位發(fā)展識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)主管通過(guò)加深物流管理體系的了解，可以向倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響總經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售管理體系的了解，可以向總經(jīng)理崗位發(fā)展識(shí)技術(shù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向技術(shù)總監(jiān)崗位發(fā)展新聞、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)新聞、文秘相關(guān)專(zhuān)業(yè)能技術(shù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向技術(shù)總監(jiān)崗位發(fā)展網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員崗位發(fā)展識(shí)技術(shù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向技術(shù)總監(jiān)崗位發(fā)展技術(shù)總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向技術(shù)總監(jiān)崗位發(fā)展職位概要受公司委托，行使對(duì)公司網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣與賣(mài)場(chǎng)服務(wù)的權(quán)限，承期議析書(shū)知識(shí)要求一般了解具有較全面的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率、促銷(xiāo)活動(dòng)的效果；信息搜集分析的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影網(wǎng)絡(luò)推廣總監(jiān)通過(guò)加深對(duì)公司營(yíng)銷(xiāo)管理體系的了解，可以向網(wǎng)絡(luò)推廣總監(jiān)崗位發(fā)展位系無(wú)識(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣管理體系的了解，可以向網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理崗位發(fā)展位系無(wú)識(shí)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上網(wǎng)絡(luò)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，在大型門(mén)戶(hù)網(wǎng)站或B2C網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)工作網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣管理體系的了解，可以向推廣經(jīng)理崗位發(fā)展位系無(wú)利潤(rùn)，根據(jù)銷(xiāo)售情況確定網(wǎng)站各網(wǎng)頁(yè)的陳列力網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣管理體系的了解，可以向網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理崗位發(fā)展位無(wú)無(wú)系識(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)管理體系的了解，可以向網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理崗位發(fā)展職無(wú)無(wú)網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)推廣管理體系的了解，可以向網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)理崗位發(fā)展66職責(zé)描述主要工作內(nèi)容期識(shí)渠道構(gòu)建工作完成率、招商成功率、渠道客戶(hù)滿(mǎn)意領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、職無(wú)無(wú)渠道經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)渠道管理體系的了解，可以向渠道經(jīng)理崗位發(fā)展位系無(wú)識(shí)渠道經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)網(wǎng)絡(luò)渠道管理體系的了解，可以向渠道經(jīng)理崗位發(fā)展位系無(wú)業(yè)業(yè)4、工作態(tài)度積極，責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真、細(xì)致,有能渠道經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)渠道管理體系的了解，可以向渠道經(jīng)理崗位發(fā)展位系無(wú)6、有相關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)拓展經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先.識(shí)渠道經(jīng)理通過(guò)加深對(duì)渠道管理體系的了解，可以向渠道經(jīng)理崗位發(fā)展），位22系工資等級(jí)劃3．崗位分析位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變?nèi)肆Y源管理、企業(yè)管理人力資源管理、企業(yè)管理人員