體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第1頁
體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第2頁
體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第3頁
體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第4頁
體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

-2一體育標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)體育標(biāo)準(zhǔn)化工作,規(guī)范體育標(biāo)準(zhǔn)化活動,發(fā)揮體育標(biāo)準(zhǔn)化工作在推動體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展中的作用,根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中華人民共和國體育法》等法律法規(guī),制定本辦法。第二條本辦法適用于在我國境內(nèi)開展體育標(biāo)準(zhǔn)化活動,從事體育標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織與個人。第三條體育標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容包含制定體育標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)體系,組織制定和修訂體育標(biāo)準(zhǔn),宣傳貫徹與實(shí)施體育標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督體育標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施結(jié)果等。第四條體育標(biāo)準(zhǔn)化工作堅持以下原則:(一〉堅持依法行政、協(xié)同治理的原則;(二〉堅持需求引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的原則;(四)堅持適合國情、國際接軌的原則。第五條國家體育總局體育經(jīng)濟(jì)司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織管理全國體一8一第二十五條各級體育行政主管部門應(yīng)當(dāng)重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,履行標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé),將標(biāo)準(zhǔn)化工作納入本部門工作計劃。第二十六條國家體育總局列支用于體育標(biāo)準(zhǔn)制定、宣傳貫徹、實(shí)施監(jiān)督、人才培養(yǎng)的專項經(jīng)費(fèi)。經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)決算制度,應(yīng)當(dāng)依據(jù)專款專用的原則,各級體育行政主管部門應(yīng)當(dāng)將體育標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)費(fèi)納入本部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算。鼓勵社會資金投入標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行資金使用監(jiān)管。第二十七條各級體育行政主管部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)體育標(biāo)準(zhǔn)化人才培養(yǎng)。第二十八條各級體育行政主管部門對在標(biāo)準(zhǔn)化工作中做出顯著成績的組織、個人和項目,可以依據(jù)有關(guān)規(guī)定給予表彰和第二十九條鼓勵重大體育科研項目與標(biāo)準(zhǔn)制定相結(jié)合,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論