2025年采購師（四級）考試試卷及備考資料考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：本部分共20題，每題2分，共40分。請從每個選項中選擇一個最符合題意的答案。1.采購師職業資格分為幾個等級？A.兩個B.三個C.四個D.五個2.以下哪一項不屬于采購師的工作職責？A.制定采購計劃B.簽訂采購合同C.管理庫存D.審計財務報表3.采購流程的最后一個環節是？A.招標B.詢價C.簽訂合同D.驗收4.以下哪一項不是采購管理中的風險？A.供應商不穩定B.產品質量不合格C.采購成本過高D.市場競爭激烈5.采購合同的主要內容包括哪些？A.合同雙方的基本信息B.產品規格和數量C.交貨時間和地點D.以上都是6.采購成本分析包括哪些方面？A.采購價格B.運輸費用C.庫存成本D.以上都是7.以下哪一項不屬于供應商選擇的原則？A.誠信原則B.性能原則C.成本原則D.政策原則8.采購談判的主要目的是什么？A.降低采購成本B.確保產品質量C.建立長期合作關系D.以上都是9.采購合同變更管理的目的是什么？A.防止合同糾紛B.確保項目順利進行C.提高合同履行效率D.以上都是10.采購績效評估的指標有哪些？A.成本效益B.供應穩定性C.采購周期D.以上都是二、判斷題要求：本部分共10題，每題2分，共20分。請判斷以下說法是否正確，正確的寫“對”，錯誤的寫“錯”。1.采購師只需要關注采購成本，而無需關注采購質量。（錯）2.采購談判中，雙方應保持平等地位，避免產生沖突。（對）3.采購合同變更后，雙方應重新簽訂合同。（對）4.采購績效評估只需關注成本效益指標即可。（錯）5.采購過程中，應優先考慮國內供應商。（錯）6.采購合同履行過程中，如有爭議，可協商解決。（對）7.采購談判中，價格是唯一需要關注的問題。（錯）8.采購成本分析不包括運輸費用。（錯）9.采購績效評估的指標包括供應商滿意度。（對）10.采購師應具備良好的溝通能力。（對）三、簡答題要求：本部分共5題，每題5分，共25分。請簡述以下內容。1.簡述采購師的工作職責。2.簡述采購流程的主要環節。3.簡述供應商選擇的原則。4.簡述采購合同變更管理的重要性。5.簡述采購績效評估的指標。四、論述題要求：本部分共1題，共10分。請結合實際案例，論述采購師在供應鏈管理中的作用。五、案例分析題要求：本部分共1題，共10分。某公司計劃采購一批原材料，已知供應商A的價格為每噸1000元，供應商B的價格為每噸900元，供應商C的價格為每噸950元。供應商A的交貨時間為5天，供應商B的交貨時間為3天，供應商C的交貨時間為7天。請根據以下信息，分析并選擇最合適的供應商。1.公司每月需采購原材料100噸。2.公司庫存成本為每噸10元。3.公司生產計劃要求原材料在3天內到貨。4.供應商A的信譽良好，但運輸費用較高，每噸20元。5.供應商B的運輸費用較低，每噸15元，但信譽一般。6.供應商C的運輸費用與供應商A相同，但信譽較差。六、計算題要求：本部分共1題，共10分。某公司計劃采購一批產品，已知供應商A的報價為每件產品100元，供應商B的報價為每件產品90元。公司計劃采購1000件產品，運輸費用為每件產品5元，庫存成本為每件產品1元。請計算以下內容：1.供應商A的采購成本（包括運輸費用和庫存成本）。2.供應商B的采購成本（包括運輸費用和庫存成本）。3.哪個供應商的采購成本更低？為什么？本次試卷答案如下：一、選擇題1.答案：C.四個解析思路：采購師職業資格分為初級、中級、高級和特級四個等級。2.答案：D.審計財務報表解析思路：審計財務報表屬于財務部門的職責，不屬于采購師的日常工作范圍。3.答案：C.簽訂合同解析思路：采購流程的最后一個環節通常是簽訂采購合同，確保交易的正式性和法律效力。4.答案：D.市場競爭激烈解析思路：市場競爭激烈是一種市場現象，不屬于采購管理中的具體風險。5.答案：D.以上都是解析思路：采購合同應包含合同雙方的基本信息、產品規格和數量、交貨時間和地點等。6.答案：D.以上都是解析思路：采購成本分析通常包括采購價格、運輸費用、庫存成本等多個方面。7.答案：D.政策原則解析思路：政策原則通常指符合國家相關法律法規和政策導向的原則，不屬于供應商選擇的原則。8.答案：D.以上都是解析思路：采購談判的目的通常包括降低采購成本、確保產品質量、建立長期合作關系等。9.答案：D.以上都是解析思路：采購合同變更管理的目的包括防止合同糾紛、確保項目順利進行、提高合同履行效率等。10.答案：D.以上都是解析思路：采購績效評估的指標通常包括成本效益、供應穩定性、采購周期等。二、判斷題1.答案：錯解析思路：采購師不僅要關注采購成本，還要關注產品質量，以保證采購活動的整體效果。2.答案：對解析思路：在采購談判中，保持平等地位有助于避免不必要的沖突，促進雙方的合作。3.答案：對解析思路：采購合同變更后，原有合同內容可能已不再適用，需要重新簽訂以明確雙方的權利和義務。4.答案：錯解析思路：采購績效評估的指標不僅包括成本效益，還包括供應穩定性、采購周期等多個方面。5.答案：錯解析思路：采購時，應綜合考慮價格、質量、信譽、服務等因素，而不應僅僅優先考慮國內供應商。6.答案：對解析思路：協商解決爭議是合同履行過程中常用的方法，有助于維護雙方的合法權益。7.答案：錯解析思路：采購談判中，除了價格外，還應該關注產品質量、交貨時間、售后服務等關鍵因素。8.答案：錯解析思路：采購成本分析中，運輸費用是一個重要的組成部分，不能忽略。9.答案：對解析思路：供應商滿意度是評估采購績效的一個重要指標，反映了供應商與采購方的關系。10.答案：對解析思路：良好的溝通能力是采購師必備的素質，有助于解決采購過程中出現的問題。四、論述題解析思路：在論述采購師在供應鏈管理中的作用時，可以從以下幾個方面進行闡述：1.采購師在供應鏈規劃中的角色：參與供應鏈規劃，確保供應鏈的穩定性和高效性。2.采購師在供應商管理中的作用：負責選擇和評估供應商，確保供應商的可靠性和質量。3.采購師在采購過程中的職責：制定采購計劃，控制采購成本，保證采購質量和交貨時間。4.采購師在風險管理中的角色：識別和評估采購過程中的風險，制定相應的應對措施。5.采購師在績效評估中的作用：評估供應鏈的整體表現，為改進提供依據。五、案例分析題解析思路：在分析案例時，可以從以下幾個方面進行考慮：1.評估各供應商的價格競爭力：比較A、B、C三家供應商的價格，選擇價格最低的供應商。2.評估交貨時間：根據公司生產計劃，選擇能夠滿足3天內交貨的供應商。3.評估庫存成本：計算各供應商的庫存成本，選擇庫存成本較低的供應商。4.評估運輸費用：比較各供應商的運輸費用，選擇運輸費用較低的供應商。5.評估供應商信譽：綜合考慮各供應商的信譽，選擇信譽良好的供應商。六、計算題解析思路：在計算題中，需要按照以下步驟進行計算：1.計算供應商A的采購成本：-采購價格：100元/件-運輸費用：5元/件-庫存成本：1元/件-總采購成本=100+5+1=106元/件2.計算供應商B的采購成本：-采購價格：90元/件-運輸費用：5元/件-庫存成本：1元/件-總采