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文檔簡介

生產領域職業發展矩陣備注：生產總監：主要考察戰略思考能力；決策能力；談判能力；解決問題的能力；影響能力。經理：主要考察責任管理能力；解決問題的能力；準確性；高效率；計劃與組織能力。淺灰色區域：同級之間可作崗位輪換。深灰色區域：同級之間可作崗位輪換，可向淺灰色區域平調。附圖二：財務領域職業發展矩陣備注：財務總監：主要考察戰略思考能力；決策能力；計劃與組織能力；影響能力；應變能力財務經理：主要考察解決問題的能力；計劃與組織能力；責任管理能力；應變能力；推斷評估能力白（淺灰）色區域：同色同級之間可作崗位輪換。紋理區域：不建議崗位輪換。總監經理現金出納銀行出納存貨會計（狐步，北體）存貨會計銷售和應收款會計信用控制崗位成本會計，器材事業部核算會計成本中心會計內控與財務分析財務總監

員工管理會計組組長核算組組長資金管理組組長財務經理附圖三：人力資源/行政領域職業發展矩陣備注：行政總監：主要考察戰略思考能力；決策能力；影響能力；團隊發展能力；激勵能力。經理：主要從淺灰色區域晉升，需側重考察傾聽;計劃與組織;解決問題的能力;影響能力;說服力，。淺灰色區域：同級之間可作崗位輪換。深灰色區域：不建議崗位輪換，轉崗需從專員做起。不同部門內勤崗位之間可考慮崗位輪換，專職秘書可與人力資源、培訓督導進行崗位輪換。附圖四：技術領域員工職業發展矩陣備注：技術領域員工可選擇通用之路或技術之路。經理、員工屬于通用之路行政級別，員工可晉升MD或技術主管、開發中心經理TA，TB，TC分別代表技術之路的三個層級，詳見職級調整范圍表。淺灰色區域：同級之間可作崗位輪換。深灰色區域：主要在本序列內發展，不建議崗位輪換。通用之路技術之路附圖五：技術之路職級調整范圍表除專業技能外，主要考察各職位以下方面能力設計師：創新能力；了解客戶需求的能力；影響能力；傾聽能力；決策能力工藝師：解決問題的能力；準確性；創新能力；計劃與組織能力；了解客戶需求的能力版師：口頭溝通；創新能力；解決問題的能力；準確性；效率模具師：口頭溝通；創新能力；解決問題的能力；準確性；效率技師：解決問題的能力；準確性；效率；計劃與組織能力；了解客戶需求的能力附圖六：營銷領域職業發展矩陣備注：營銷總監：主要考察戰略思考能力；決策能力；談判能力；影響能力；應變能力。經理：主要從本序列晉升，不宜平調。灰色區域：可考慮在產品業務之路發展（下頁）。同部門淺灰色同級可做崗位輪換，深灰色可向淺灰色平調。紋理區域：不建議崗位輪換，轉崗需從專員做起。總監經理產品經理/高級產品經理助理產品經理銷售代表見習銷售代表市場部經理營運支援部經理銷售部經理營銷總監市場咨訊督導市場費用督導零售培訓督導促銷與陳列督導展示設計督導

公關督導公關及品牌資產經理媒介傳播督導員工大區銷售督導市場拓展督導市場拓展專員市場管理專員展示設計專員消費者關系專員品牌資產專員

媒介傳播專員促

銷專員市場咨訊專員市場費用專員產品專員零售培訓專員附圖七：產品業務之路職級調整范圍表產品業務之路

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