裝訂線裝訂線PAGE2第1頁，共3頁湖南電氣職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《組織行為學(xué)（雙語）》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在員工的團隊合作培訓(xùn)中，以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容更能提升團隊的協(xié)作效率？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.團隊建設(shè)游戲C.明確團隊目標(biāo)和分工D.以上都是2、人力資源管理中，為了吸引和留住新生代員工（如90后、00后），以下哪種管理方式更能適應(yīng)他們的特點和需求？（）A.靈活自主B.嚴(yán)格規(guī)范C.物質(zhì)激勵為主D.精神激勵為主3、在人力資源管理的勞動法律法規(guī)遵循中，以下哪種情況企業(yè)可能面臨法律風(fēng)險？（）A.按時支付員工工資B.依法為員工繳納社會保險C.隨意解除勞動合同D.保障員工的休息休假權(quán)利4、人力資源管理中，為了提升招聘效果，以下哪種招聘渠道的拓展策略更能吸引到潛在的優(yōu)秀人才？（）A.社交媒體招聘B.校園大使計劃C.行業(yè)論壇招聘D.以上都是5、在人才選拔中，評價中心技術(shù)被廣泛應(yīng)用。以下哪種活動不屬于評價中心技術(shù)？（）A.文件筐測試B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論C.心理測試D.角色扮演6、人力資源管理中，為了提高績效管理的有效性，以下哪種績效溝通方式更能促進員工績效的持續(xù)改進？（）A.定期正式溝通B.不定期非正式溝通C.兩者結(jié)合D.以上都不是7、某公司計劃對員工進行跨部門培訓(xùn)，以促進部門之間的協(xié)作。以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容可能最為有效？（）A.溝通技巧培訓(xùn)B.專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)C.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)D.時間管理培訓(xùn)8、一家公司想要建立有效的人才儲備機制，以下哪個方面是首先需要考慮的？（）A.確定儲備人才的標(biāo)準(zhǔn)B.制定儲備人才的培養(yǎng)計劃C.建立儲備人才數(shù)據(jù)庫D.評估儲備人才的潛力9、在進行員工激勵時，以下哪種激勵理論強調(diào)工作環(huán)境和條件對員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論10、在人力資源管理中，以下哪種績效考核方法更注重考核員工的工作行為和過程？（）A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定等級評價法C.目標(biāo)管理法D.平衡計分卡法11、人才測評在招聘和選拔中發(fā)揮著重要作用。以下哪種人才測評工具在測量個性特征和職業(yè)興趣方面具有較高的有效性？（）A.心理測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.評價中心技術(shù)D.筆試12、在進行績效管理時，以下哪種績效評估方法更能關(guān)注員工的工作過程和能力發(fā)展？（）A.360度評估B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法（KPI）C.目標(biāo)管理法（MBO）D.平衡計分卡13、當(dāng)企業(yè)進行組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時，以下哪種人力資源配置策略更能適應(yīng)新的組織架構(gòu)，提高組織運行效率？（）A.內(nèi)部調(diào)配B.外部招聘C.裁員D.以上都不是14、在進行人力資源成本核算時，以下哪種成本屬于間接成本，且較難精確計量？（）A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.員工福利成本D.離職成本15、人力資源外包已成為企業(yè)的一種常見選擇。在決定是否外包人力資源業(yè)務(wù)時，以下哪個因素是企業(yè)首要考慮的關(guān)鍵因素？（）A.成本效益B.服務(wù)質(zhì)量C.信息安全D.供應(yīng)商信譽16、在進行工作分析時，需要明確工作的職責(zé)、任務(wù)和任職資格等內(nèi)容。以下哪種方法更適用于對工作流程復(fù)雜、職責(zé)不明確的崗位進行工作分析？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.訪談法17、在員工激勵方面，不同的激勵理論有著不同的觀點。以下哪種激勵理論強調(diào)工作環(huán)境對員工積極性的影響？（）A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論18、在進行人力資源需求預(yù)測時，以下哪種行業(yè)的企業(yè)更需要關(guān)注技術(shù)進步和市場動態(tài)對人力資源需求的影響？（）A.傳統(tǒng)制造業(yè)B.互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)C.金融服務(wù)業(yè)D.以上都是19、企業(yè)在制定薪酬策略時，需要考慮市場競爭力。以下哪種薪酬策略更能吸引高素質(zhì)人才？（）A.領(lǐng)先型薪酬策略B.跟隨型薪酬策略C.滯后型薪酬策略D.混合型薪酬策略20、職業(yè)生涯規(guī)劃有助于員工個人和企業(yè)的共同發(fā)展。對于新入職的員工，以下哪種方式最有助于幫助他們明確職業(yè)發(fā)展方向？（）A.提供職業(yè)發(fā)展咨詢B.制定個性化的培養(yǎng)計劃C.安排導(dǎo)師指導(dǎo)D.組織職業(yè)培訓(xùn)課程21、在團隊建設(shè)中，人力資源管理者需要關(guān)注團隊成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團隊角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團隊成員之間的關(guān)系？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實干者D.監(jiān)督者22、在員工激勵中，以下哪種激勵方式更能滿足員工的高層次需求，激發(fā)員工的內(nèi)在動力？（）A.物質(zhì)獎勵B.精神獎勵C.職業(yè)發(fā)展機會D.工作環(huán)境改善23、在人力資源管理的培訓(xùn)效果評估模型中，以下哪種模型更全面地評估了培訓(xùn)的效果？（）A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型24、一家企業(yè)正在進行人力資源成本核算，以下哪項費用通常不屬于人力資源的直接成本？（）A.員工工資B.招聘費用C.培訓(xùn)費用D.辦公設(shè)施費用25、人力資源管理中，為了提高員工的工作投入度，以下哪種工作設(shè)計方法更能激發(fā)員工的工作熱情和積極性？（）A.工作豐富化B.工作擴大化C.工作輪換D.以上都是二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）論述如何運用人力資源管理推動企業(yè)的流程優(yōu)化和再造，提高工作效率和質(zhì)量。2、（本題5分）分析企業(yè)如何通過人力資源管理來提升員工的創(chuàng)新合作能力和團隊協(xié)作精神？3、（本題5分）在企業(yè)的多元化業(yè)務(wù)發(fā)展中，人力資源管理如何支持不同業(yè)務(wù)團隊的人才需求？4、（本題5分）人力資源管理如何與企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新團隊合作，激發(fā)團隊的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力？三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）一家公司的某個部門業(yè)績長期不佳，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格存在問題，導(dǎo)致員工積極性不高，團隊凝聚力差。分析該部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)方式存在的缺陷，并提出改進建議。2、（本題5分）某公司的績效考核結(jié)果與員工的實際工作表現(xiàn)不符，引起員工不滿。分析原因并提出改進績效考核的方法。3、（本題5分）一個團隊中，新老員工之間存在隔閡，合作不順暢。分析隔閡產(chǎn)生的原因，并給出促進新老員工融合的方法。4、（本題5分）一家企業(yè)在進行人力資源風(fēng)險管理時，對潛在風(fēng)險識別不足，應(yīng)對措施不完善。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加強風(fēng)險識別和應(yīng)對能力，降低人力資源管理風(fēng)險。5、（本題5分）一家企業(yè)的人力資源部門在處理員工的工作與生活平衡問題上措施不足，影響了員工的滿意度和忠誠度。請分析如何幫助員工實現(xiàn)工作與生活的平衡。四、論述題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）論述在企業(yè)人力資源管理中，