車間班長考試試題及答案

單項選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種工具不適合用于緊固螺絲？A.扳手B.鉗子C.螺絲刀答案：B2.生產(chǎn)計劃的制定主要依據(jù)是？A.工人數(shù)量B.訂單需求C.設備狀況答案：B3.質(zhì)量檢驗的主要目的是？A.增加產(chǎn)量B.發(fā)現(xiàn)不合格品C.提高效率答案：B4.安全生產(chǎn)中，“三寶”不包括？A.安全帽B.安全鞋C.安全帶答案：B5.設備日常維護不包括？A.清潔B.大修C.潤滑答案：B6.5S管理中，“整理”的目的是？A.消除浪費B.擺放整齊C.追究責任答案：A7.團隊溝通中，不常用的方式是？A.書面報告B.私下抱怨C.會議討論答案：B8.物料管理的核心是？A.降低成本B.增加庫存C.隨意采購答案：A9.發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)操作，班長首先應該？A.批評罰款B.立即制止C.向上匯報答案：B10.車間現(xiàn)場6S管理不包括以下哪一項？A.整頓B.節(jié)約C.清掃答案：B多項選擇題（每題2分，共10題）1.車間生產(chǎn)效率提升的方法有（）A.優(yōu)化流程B.增加員工加班C.設備升級D.加強員工培訓答案：ACD2.質(zhì)量控制的方法包括（）A.首件檢驗B.巡檢C.成品檢驗D.抽樣檢驗答案：ABCD3.安全生產(chǎn)的基本原則有（）A.安全第一B.預防為主C.綜合治理D.效益優(yōu)先答案：ABC4.團隊建設的要點有（）A.明確目標B.合理分工C.有效溝通D.忽視矛盾答案：ABC5.設備管理的內(nèi)容包含（）A.設備采購B.設備保養(yǎng)C.設備維修D(zhuǎn).設備報廢答案：ABCD6.5S管理中的“整頓”要求做到（）A.定置定位B.標識清晰C.物歸原處D.干凈整潔答案：ABC7.物料管理的環(huán)節(jié)有（）A.采購B.存儲C.發(fā)放D.回收答案：ABCD8.員工激勵的方式有（）A.物質(zhì)獎勵B.精神表揚C.提供培訓機會D.增加工作壓力答案：ABC9.車間現(xiàn)場管理的主要方面包括（）A.環(huán)境管理B.人員管理C.設備管理D.物料管理答案：ABCD10.解決團隊沖突的方法有（）A.溝通協(xié)調(diào)B.妥協(xié)讓步C.強制裁決D.放任不管答案：ABC判斷題（每題2分，共10題）1.班長只需要負責生產(chǎn)，不用管員工情緒。（×）2.只要產(chǎn)量高，質(zhì)量差點沒關(guān)系。（×）3.設備出現(xiàn)小故障可以繼續(xù)使用，不用維修。（×）4.5S管理只需要在月初進行一次就行。（×）5.安全生產(chǎn)是車間全體員工的共同責任。（√）6.物料發(fā)放不需要記錄。（×）7.團隊溝通只需要班長說，員工聽就行。（×）8.員工培訓可以提高工作效率。（√）9.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應先隱瞞，以免影響生產(chǎn)進度。（×）10.車間現(xiàn)場環(huán)境對生產(chǎn)效率沒有影響。（×）簡答題（每題5分，共4題）1.簡述車間5S管理的內(nèi)容。答案：5S管理內(nèi)容包括整理，區(qū)分要與不要物品，清除不要的；整頓，將物品定置定位擺放，標識清晰；清掃，清掃設備、場地等；清潔，維持整理、整頓、清掃成果；素養(yǎng)，養(yǎng)成良好工作習慣和職業(yè)素養(yǎng)。2.設備日常維護的要點有哪些？答案：要點有清潔，保持設備干凈無雜物；潤滑，按規(guī)定添加潤滑劑；緊固，檢查并緊固零部件；檢查，查看設備運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)異常，確保設備正常運行。3.簡述提高員工工作積極性的方法。答案：可采用物質(zhì)激勵，如獎金、福利等；精神激勵，公開表揚、榮譽證書等；提供培訓晉升機會，讓員工看到職業(yè)發(fā)展前景；營造良好團隊氛圍，增強員工歸屬感。4.質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)有哪些？答案：關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括原材料檢驗，確保原材料合格；過程巡檢，監(jiān)控生產(chǎn)過程；成品檢驗，對最終產(chǎn)品嚴格檢測；不合格品處理，分析原因并采取改進措施，防止問題重復出現(xiàn)。討論題（每題5分，共4題）1.如何有效管理車間的物料，以減少浪費？答案：合理規(guī)劃采購量，避免積壓；做好物料存儲管理，防潮防蟲等；嚴格物料發(fā)放制度，按標準發(fā)放；定期盤點，及時處理呆滯物料；鼓勵員工節(jié)約，形成良好氛圍。2.假如你是班長，如何提升團隊凝聚力？答案：明確共同目標，讓成員清楚努力方向；合理分工，發(fā)揮每人優(yōu)勢；組織團隊活動，增進成員感情；公平對待成員，傾聽意見；樹立榜樣，激勵成員積極向上。3.對于車間新入職員工，你會采取哪些培訓措施？答案：先進行入職基礎(chǔ)培訓，介紹車間規(guī)章制度、安全知識等；接著開展崗位技能培訓，安排老員工帶新，進行實操演示；培訓過程中及時考核反饋，