采購內(nèi)勤考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.采購申請通常由誰提出？A.采購經(jīng)理B.需求部門C.財務(wù)部門D.行政部門2.以下哪種不屬于采購合同的類型？A.總價合同B.成本加酬金合同C.租賃合同D.單價合同3.采購談判的主要目的是？A.與供應(yīng)商吵架B.降低采購成本C.交朋友D.浪費時間4.采購訂單的英文縮寫是？A.POB.SOC.DOD.CO5.當(dāng)供應(yīng)商交貨延遲，首先應(yīng)該？A.投訴B.溝通協(xié)商C.罰款D.更換供應(yīng)商6.采購內(nèi)勤需定期更新的文件不包括？A.供應(yīng)商信息表B.采購價格表C.員工考勤表D.采購訂單狀態(tài)表7.對于緊急采購需求，做法正確的是？A.慢慢處理B.優(yōu)先安排C.拒絕采購D.等領(lǐng)導(dǎo)審批很久8.采購預(yù)算編制依據(jù)不包括？A.歷史采購數(shù)據(jù)B.市場價格波動C.員工個人喜好D.公司業(yè)務(wù)計劃9.以下哪項是合格供應(yīng)商的重要指標？A.規(guī)模大B.價格低C.信譽良好D.距離近10.采購記錄保存的主要目的是？A.占空間B.應(yīng)對審計C.好看D.給領(lǐng)導(dǎo)看二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.采購內(nèi)勤的工作職責(zé)包括（）A.訂單跟進B.合同管理C.供應(yīng)商開發(fā)D.采購成本核算2.采購合同應(yīng)包含的主要條款有（）A.標的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價格和付款方式D.違約責(zé)任3.供應(yīng)商評估的因素有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.交貨期C.服務(wù)水平D.價格4.采購談判技巧包括（）A.準備充分B.善于傾聽C.適時妥協(xié)D.強硬到底5.采購文件包括（）A.采購申請B.采購訂單C.驗收報告D.發(fā)票6.降低采購成本的方法有（）A.招標采購B.集中采購C.長期合作D.減少采購量7.采購內(nèi)勤與內(nèi)部部門溝通的對象有（）A.需求部門B.財務(wù)部門C.倉庫管理部門D.法務(wù)部門8.采購風(fēng)險管理措施有（）A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險應(yīng)對D.忽略風(fēng)險9.采購績效評估指標有（）A.采購成本指標B.質(zhì)量指標C.交貨期指標D.服務(wù)指標10.處理供應(yīng)商投訴的正確做法有（）A.認真傾聽B.調(diào)查核實C.及時反饋D.推諉責(zé)任三、判斷題（每題2分，共10題）1.采購內(nèi)勤只需要跟供應(yīng)商打交道，不需要和內(nèi)部部門溝通。（）2.采購合同一旦簽訂就不能更改。（）3.選擇供應(yīng)商時價格越低越好。（）4.采購申請必須由需求部門負責(zé)人簽字。（）5.采購訂單發(fā)出后就不用再跟進了。（）6.采購記錄可以隨意刪除。（）7.緊急采購不需要走任何流程。（）8.供應(yīng)商的售后服務(wù)不重要。（）9.采購預(yù)算一旦確定就不能調(diào)整。（）10.采購內(nèi)勤需要對采購數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述采購內(nèi)勤跟進采購訂單的主要工作內(nèi)容。答案：確認訂單已被供應(yīng)商接收，跟蹤生產(chǎn)進度，了解物流運輸情況，及時與供應(yīng)商溝通交貨期變動，確保按時、按質(zhì)、按量收貨。2.采購內(nèi)勤在管理采購合同時，重點關(guān)注哪些方面？答案：關(guān)注合同條款執(zhí)行情況，如交貨、付款、質(zhì)量等；及時提醒相關(guān)人員履行責(zé)任；做好合同存檔、分類管理；處理合同變更、終止等特殊情況。3.如何對供應(yīng)商進行有效的日常管理？答案：定期評估供應(yīng)商表現(xiàn)，包括質(zhì)量、交貨期、服務(wù)等；保持溝通，及時反饋問題；建立供應(yīng)商檔案，記錄重要信息；對于表現(xiàn)不佳的供應(yīng)商采取措施。4.當(dāng)采購過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題，采購內(nèi)勤應(yīng)如何處理？答案：立即與供應(yīng)商聯(lián)系反饋問題，封存不合格產(chǎn)品，根據(jù)合同約定商討解決方案，如換貨、補貨、退貨、賠償?shù)龋⒏M處理進度。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論采購內(nèi)勤如何在降低采購成本的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量？答案：通過多渠道尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，招標、談判爭取合理價格；建立嚴格質(zhì)量檢驗標準，加強驗收環(huán)節(jié)把控；與供應(yīng)商長期合作，共同提升質(zhì)量、降低成本。2.談?wù)劜少弮?nèi)勤在維護良好供應(yīng)商關(guān)系方面的作用及做法。答案：作用是保障供應(yīng)穩(wěn)定、獲取優(yōu)惠等。做法有及時溝通需求與問題，按時付款，給予供應(yīng)商合理訂單量；組織供應(yīng)商會議，定期回訪，解決合作矛盾。3.分析采購內(nèi)勤在處理大量采購數(shù)據(jù)時，如何確保數(shù)據(jù)的準確性和及時性？答案：運用專業(yè)軟件記錄數(shù)據(jù)，錄入后多次核對；建立規(guī)范流程，明確數(shù)據(jù)收集、整理、更新時間節(jié)點；定期自查和審計數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)錯誤及時修正。4.探討采購內(nèi)勤如何應(yīng)對供應(yīng)商交貨嚴重延遲的情況？答案：立即與供應(yīng)商溝通原因及預(yù)計交貨時間，評估對公司的影響；與內(nèi)部需求部門協(xié)商調(diào)整計劃；按合同追究責(zé)任，如索賠；同時尋找備用供應(yīng)商，避免后續(xù)類似情況。答案一、單項選擇題1.B2.C3.B4.A5.B6.C7.B8.C9.C10.B二、多項選擇題1.ABD2.ABCD3.ABCD4.ABC5