材料管理考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.材料采購的首要原則是（）A.質量第一B.價格最低C.交貨及時2.以下哪種不屬于材料儲備形式（）A.經常儲備B.保險儲備C.臨時儲備3.材料消耗定額不包括（）A.有效消耗B.工藝損耗C.運輸損耗4.材料成本核算的基礎是（）A.原始記錄B.會計憑證C.統計報表5.材料驗收的主要依據是（）A.采購合同B.送貨單C.質量標準6.材料發放應遵循的原則是（）A.先進先出B.后進先出C.隨機發放7.盤點的目的不包括（）A.確定實際庫存B.檢查材料質量C.增加庫存數量8.材料倉庫的選址不需要考慮（）A.交通便利B.靠近生產車間C.風景優美9.不屬于材料成本控制方法的是（）A.預算控制B.目標控制C.隨意控制10.材料供應計劃編制的關鍵是（）A.確定需用量B.確定供應量C.確定采購量二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.材料管理的任務包括（）A.保證供應B.降低成本C.節約資源D.提高質量2.材料采購渠道有（）A.直接采購B.招標采購C.委托采購D.網上采購3.影響材料儲備定額的因素有（）A.材料供應周期B.生產任務C.運輸條件D.市場供求4.材料消耗的構成包括（）A.構成工程實體的消耗B.工藝性損耗C.非工藝性損耗D.管理損耗5.材料驗收的內容有（）A.數量驗收B.質量驗收C.包裝驗收D.價格驗收6.材料發放的方式有（）A.限額領料B.領料單領料C.送料上門D.自行領料7.材料盤點的方法有（）A.永續盤點法B.實地盤點法C.重點盤點法D.抽樣盤點法8.材料倉庫管理的要求有（）A.合理布局B.科學堆碼C.保持清潔D.確保安全9.材料成本控制的措施有（）A.采購成本控制B.儲存成本控制C.消耗成本控制D.運輸成本控制10.材料供應計劃的編制依據有（）A.生產計劃B.庫存情況C.市場供應情況D.材料消耗定額三、判斷題（每題2分，共10題）1.材料管理只需要關注采購環節。（）2.保險儲備在正常情況下不會動用。（）3.材料消耗定額一經制定就不能更改。（）4.材料驗收時只需要檢查數量。（）5.限額領料不利于節約材料。（）6.材料倉庫可以隨意選址。（）7.材料成本控制主要是降低采購價格。（）8.材料供應計劃不需要考慮庫存。（）9.永續盤點法不需要實地盤點。（）10.材料管理的目標是滿足生產需求，無需考慮成本。（）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述材料管理的主要內容。答：包括材料的采購、儲備、消耗、核算、供應、倉庫管理等。從計劃需求到采購入庫，再到發放使用及成本核算等一系列環節。2.材料采購應遵循哪些原則？答：遵循質量第一、價格合理、交貨及時、信譽良好等原則，確保采購材料滿足生產需求且成本可控。3.簡述材料儲備的作用。答：能保證生產連續進行，應對供應中斷等意外情況；可平衡生產與供應的時間差異；還能利用價格波動降低采購成本。4.材料成本控制的要點有哪些？答：要點包括采購環節比質比價降成本；儲備環節合理控制庫存；消耗環節嚴格執行定額，減少浪費；核算環節準確清晰。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何優化材料采購流程以降低成本？答：首先要準確預測需求，避免過度采購。通過招標、詢價等方式拓寬采購渠道，比較供應商。建立長期合作關系爭取優惠。同時，利用信息化提高流程效率，減少中間環節。2.探討材料庫存管理中如何平衡儲備與成本的關系。答：確定合理的儲備定額，依據供應周期、生產需求等因素。減少不必要庫存，避免積壓資金與倉儲成本。采用ABC分類法管理，對重要材料重點監控，確保既滿足生產又降低成本。3.分析材料消耗超定額的原因及應對措施。答：原因可能是工藝不合理、工人操作不規范、管理不善等。措施有優化工藝，加強工人培訓，嚴格執行限額領料，定期核算分析，及時調整消耗定額。4.談談如何提高材料管理信息化水平。答：引入專業的材料管理軟件，實現采購、庫存、消耗等數據實時共享。利用條形碼、物聯網等技術，精準管理材料。培養專業人才，保障系統穩定運行，提高管理效率。答案一、單項選擇題1.A2.C3.C4.A5.A6.A7.C8.C9.C10.A二、多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC