建言獻策活動具體活動方案_第1頁
建言獻策活動具體活動方案_第2頁
建言獻策活動具體活動方案_第3頁
建言獻策活動具體活動方案_第4頁
建言獻策活動具體活動方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

建言獻策活動具體活動方案一、活動背景在當今社會快速發展的背景下,為了更好地推動[行業名稱]的進步,充分發揮全體員工的智慧和創造力,特舉辦此次建言獻策活動。通過廣泛收集員工的意見和建議,集思廣益,為行業的發展提供新思路、新方法,促進各項工作的改進和提升,以適應不斷變化的市場環境和行業需求。二、活動目的1.激發員工的創新意識和積極性,鼓勵員工主動參與行業發展相關事務,增強員工的歸屬感和責任感。2.收集來自不同層面、不同角度的意見和建議,為行業的決策提供豐富的參考依據,提高決策的科學性和合理性。3.促進信息的流通與共享,打破部門之間的壁壘,加強團隊協作,營造積極向上、團結奮進的工作氛圍。4.發現行業發展過程中的潛在問題和機遇,提前謀劃應對策略,推動行業持續健康發展。三、活動主題“匯聚智慧力量,共促行業發展”四、活動時間[開始時間][結束時間]五、參與人員全體員工六、活動流程(一)活動啟動階段(第1周)1.成立活動領導小組組長:[組長姓名]副組長:[副組長姓名]成員:各部門負責人活動領導小組負責全面指導和監督活動的開展,協調解決活動過程中出現的各類問題。2.制定活動方案明確活動的目的、主題、時間、參與人員、流程及獎勵辦法等內容,并以正式文件形式下發至各部門。3.召開動員大會由活動領導小組組長主持召開動員大會,向全體員工介紹活動的背景、目的和意義,強調活動的重要性和參與要求。通過PPT、視頻等形式展示以往建言獻策活動取得的成果以及對行業發展的積極影響,激發員工的參與熱情。(二)意見收集階段(第24周)1.設立意見收集渠道線上渠道:搭建專門的建言獻策活動網站,設置活動介紹、意見提交入口、進度查詢、結果公示等板塊。員工可通過網站直接提交意見和建議,并實時跟蹤活動進展情況。利用公司內部辦公軟件(如OA系統),開設建言獻策活動專欄,方便員工隨時隨地提交建議。設立活動專用郵箱,員工可將建議以郵件形式發送至指定郵箱,郵件主題需注明“建言獻策[部門名稱][員工姓名]”。線下渠道:在公司各辦公區域設置意見箱,定期收集員工投遞的書面建議。各部門安排專人負責收集本部門員工的口頭建議,并整理成書面材料。2.宣傳引導通過公司內部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號等平臺,定期發布活動進展情況、優秀建議展示以及相關主題文章,持續營造活動氛圍,引導員工積極參與。各部門負責人組織召開部門會議,傳達活動精神,鼓勵員工踴躍提出意見和建議,并對員工在活動過程中遇到的問題進行解答。(三)意見整理階段(第56周)1.組建評審小組評審小組由活動領導小組成員、各部門業務骨干以及外部專家組成。評審小組負責對收集到的意見和建議進行分類、篩選、整理和初步評估,確保建議的質量和可行性。2.分類整理根據建議的內容和性質,將其分為戰略規劃、業務拓展、管理提升、技術創新、企業文化等類別。對每一條建議進行編號登記,詳細記錄建議提出人、所在部門、建議內容、聯系方式等信息,建立完善的建議臺賬。3.初步評估評審小組依據行業發展現狀、公司實際情況以及相關政策法規,對每條建議的可行性、創新性、價值性等方面進行初步評估,篩選出具有較高質量和實施價值的建議。對于一些表述模糊、缺乏具體實施措施或與活動主題關聯性不強的建議,與建議提出人進行溝通,進一步明確或完善建議內容。(四)意見評審階段(第78周)1.組織評審會議召開評審會議,由評審小組對經過初步評估篩選出的建議進行深入討論和評審。評審過程中,建議提出人可對建議進行簡要闡述和說明,回答評審小組的提問。評審小組根據建議的實際價值、實施難度、預期效果等因素,對每條建議進行打分評價,并按照得分高低評選出一、二、三等獎及優秀獎若干名。2.確定獲獎名單根據評審會議的結果,由活動領導小組最終審定獲獎名單,并在公司內部進行公示,公示期為[X]個工作日。如在公示期內有員工對獲獎名單提出異議,活動領導小組將進行調查核實,并根據調查結果做出相應處理。(五)活動總結與表彰階段(第9周)1.活動總結對整個建言獻策活動進行全面總結,分析活動取得的成效、存在的問題及不足之處。統計參與活動的員工人數、收集到的建議數量、建議的采納率等數據,形成活動總結報告。通過問卷調查、員工座談會等形式,收集員工對活動組織實施過程的反饋意見和建議,為今后類似活動的開展提供經驗參考。2.表彰獎勵召開表彰大會,對在此次建言獻策活動中表現優秀的個人和部門進行表彰獎勵。頒發榮譽證書和獎金,一等獎獎金為[X]元,二等獎獎金為[X]元,三等獎獎金為[X]元,優秀獎獎金為[X]元。對獲獎的優秀建議進行整理匯編,形成《建言獻策活動優秀建議集》,印發給全體員工學習借鑒,并在公司內部網站、宣傳欄等平臺進行展示宣傳,擴大優秀建議的影響力和覆蓋面。七、活動獎勵1.設立一、二、三等獎及優秀獎,對提出優秀建議的員工給予物質獎勵和榮譽表彰。2.對于被采納并實施的建議,根據建議所產生的經濟效益或社會效益,給予建議提出人額外的獎勵。3.在員工績效考核、晉升、評優評先等方面,對積極參與建言獻策活動且表現突出的員工予以傾斜。八、活動要求1.高度重視,積極參與各部門要充分認識此次建言獻策活動的重要意義,切實加強組織領導,動員本部門員工積極參與活動,確保活動取得實效。2.圍繞主題,突出重點建議內容要緊密圍繞活動主題,結合行業發展實際和公司工作重點,聚焦關鍵問題和薄弱環節,提出具有針對性、創新性和可操作性的意見和建議。3.實事求是,客觀公正評審小組要秉持客觀、公正、公平的原則,認真履行職責

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論