火災事故救援演練方案第一章

1.演練目的

火災事故救援演練的主要目的是提高員工在火災發(fā)生時的應急反應能力，熟悉滅火器的使用方法和逃生路線，增強消防安全意識，確保在真實火災情況下能夠迅速、有序地疏散人員，減少人員傷亡和財產損失。同時，通過演練可以發(fā)現應急預案中存在的問題，進一步完善和優(yōu)化救援流程。

2.演練時間和地點

本次演練定于2023年10月20日上午9點，在公司的三號倉庫舉行。選擇三號倉庫作為演練地點，是因為該倉庫存放有較多易燃物品，火災風險較高，演練更具實戰(zhàn)意義。

3.演練參與人員

演練分為組織人員和參與人員兩部分。組織人員包括公司安全管理部門、消防部門以及各部門負責人。參與人員包括公司全體員工，共計200人。所有參與人員需提前15分鐘到達指定地點，進行演練前的培訓。

4.演練前的準備工作

為了確保演練順利進行，需提前做好以下準備工作：

（1）檢查消防設施是否完好，確保滅火器、消防栓等設備處于正常狀態(tài)；

（2）設置演練區(qū)域，劃定安全警戒線，防止無關人員進入；

（3）準備演練所需的道具，如模擬火源、煙霧彈等；

（4）制定詳細的演練流程，明確各環(huán)節(jié)負責人；

（5）對參與人員進行安全培訓，講解滅火器和逃生自救知識。

5.演練流程

（1）演練開始前，組織人員對參與人員進行安全培訓，講解滅火器的使用方法和逃生路線；

（2）9點整，模擬火源點燃，煙霧彈釋放，觸發(fā)火災報警系統(tǒng)；

（3）安全員迅速啟動應急預案，通知各部門負責人組織員工疏散；

（4）員工按照預定路線迅速撤離至集合點，各部門負責人清點人數，確保無人遺漏；

（5）消防部門人員到達現場，使用滅火器撲滅火源，進行滅火演練；

（6）演練結束后，組織人員進行總結，評估演練效果，提出改進意見。

第二章

1.演練評估標準

對演練效果進行評估時，主要看以下幾個方面：首先，員工是否能快速反應，在火警響起后第一時間采取行動；其次，疏散過程是否有序，是否按照預定路線撤離，有無擁擠、推搡等混亂現象；再次，滅火操作是否正確，消防人員是否能迅速、有效地控制火勢；最后，人員清點是否準確，確保所有員工都已安全撤離。通過這些標準，可以判斷演練是否達到了預期目的。

2.演練評估方法

演練評估主要采用現場觀察和問卷調查兩種方法。現場觀察是指評估人員在演練過程中全程記錄，觀察員工的行為表現、疏散速度、滅火操作等；問卷調查則是在演練結束后，向參與人員發(fā)放問卷，收集他們對演練的意見和建議。通過這兩種方法，可以全面了解演練的效果，發(fā)現問題并及時改進。

3.演練評估流程

演練評估流程分為三個階段：首先是準備階段，評估人員提前準備好評估表格和問卷，明確評估標準和指標；其次是實施階段，評估人員在演練過程中進行現場觀察，記錄相關數據，并在演練結束后發(fā)放問卷；最后是總結階段，評估人員對收集到的數據進行整理和分析，撰寫評估報告，提出改進意見。

4.演練評估報告

評估報告應包括演練的基本情況、評估結果、存在問題以及改進建議等內容。基本情況部分主要介紹演練的時間、地點、參與人員等信息；評估結果部分根據評估標準和方法，對演練進行綜合評價；存在問題部分則指出演練中發(fā)現的不足之處；改進建議部分針對問題提出具體的改進措施，為今后的演練提供參考。通過評估報告，可以進一步優(yōu)化應急預案，提高公司的消防安全管理水平。

5.演練后續(xù)工作

演練結束后，還需要做好以下后續(xù)工作：首先，對演練過程中發(fā)現的問題進行整改，如消防設施損壞的要及時修復，疏散路線不合理的要進行調整；其次，對參與人員進行再次培訓，強化他們的消防安全意識和應急技能；最后，將演練評估報告存檔，作為今后制定和改進應急預案的依據。通過這些后續(xù)工作，可以不斷提升公司的消防安全管理水平，確保員工的生命財產安全。

第三章

1.安全注意事項

在進行火災事故救援演練時，安全是第一位的。首先，所有參與人員必須嚴格遵守演練紀律，聽從指揮，不得隨意行動。其次，要確保演練現場的安全，設置明顯的安全警示標志，防止無關人員進入演練區(qū)域。再次，使用煙霧彈等道具時，要遠離人員密集處，避免造成意外傷害。最后，演練結束后，要及時清理現場，確保沒有遺留火種或其他安全隱患。

2.應急處置措施

在演練過程中，一旦發(fā)生火情，必須立即啟動應急預案。首先，要迅速報警，通知消防部門和其他相關部門。其次，要組織員工進行疏散，確保他們按照預定路線撤離，避免擁擠和踩踏。同時，要安排人員使用滅火器進行初期火災撲救，控制火勢蔓延。最后，要清點人數，確保所有員工都已安全撤離。

3.人員疏散安排

人員疏散是演練的重點環(huán)節(jié)。首先，要明確疏散路線，確保每條路線都暢通無阻。其次，要安排引導人員，在疏散過程中引導員工快速、有序地撤離。同時，要特別注意疏散過程中的安全，避免員工因恐慌而摔倒或發(fā)生其他意外。最后，到達集合點后，要清點人數，確保無人遺漏。

4.滅火器材使用

演練中，滅火器材的使用至關重要。首先，要確保所有參與人員都熟悉滅火器的使用方法，知道如何正確操作。其次，要根據火勢選擇合適的滅火器，如電器火災要用二氧化碳滅火器，普通火災要用干粉滅火器。同時，要掌握滅火的技巧，如站在上風向，對準火焰根部噴射。最后，要確保滅火器的有效期，定期檢查和更換。

5.演練總結與改進

演練結束后，要及時進行總結，評估演練效果，發(fā)現問題并及時改進。首先，要組織參與人員進行座談，收集他們的意見和建議。其次，要分析演練過程中出現的問題，如疏散速度慢、滅火操作不熟練等。最后，要根據問題制定改進措施，如加強培訓、優(yōu)化疏散路線等，以提高今后的應急響應能力。

第四章

1.演練的宣傳與動員

在演練開始前，要做好宣傳和動員工作，讓所有員工都了解演練的重要性。可以通過公司內部通知、公告欄、微信群等多種方式，告知員工演練的時間、地點和目的。同時，要強調演練的嚴肅性，要求所有員工必須認真對待，積極參與。通過有效的宣傳和動員，可以提高員工的參與度和配合度，確保演練順利進行。

2.演練的報名與分組

為了確保演練的有序進行，需要對參與人員進行報名和分組。首先，各部門負責人要統(tǒng)計本部門員工的參與情況，并將名單報送到安全管理部門。其次，安全管理部門根據報名情況，將員工分為若干小組，每組安排一名組長，負責本組的演練協(xié)調工作。最后，要明確各小組的演練任務，確保每個環(huán)節(jié)都有人負責，避免出現混亂。

3.演練的培訓與指導

為了提高員工在演練中的表現，需要提前進行培訓и指導。首先，要對員工進行消防安全知識的培訓，包括火災的預防、滅火器的使用、逃生自救的方法等。其次，要組織員工進行模擬演練，讓他們熟悉疏散路線和滅火操作。同時，要安排經驗豐富的消防人員進行現場指導，糾正員工的不規(guī)范操作。最后，要定期進行培訓，不斷強化員工的消防安全意識和應急技能。

4.演練的后勤保障

演練的后勤保障工作非常重要，直接關系到演練的效果。首先，要準備好演練所需的道具，如模擬火源、煙霧彈、滅火器等。其次，要安排人員負責道具的發(fā)放和回收，確保每個環(huán)節(jié)都有足夠的道具。同時，要準備好急救藥品和設備，以備不時之需。最后，要安排人員負責現場秩序維護，確保演練安全有序進行。

5.演練的記錄與存檔

演練結束后，需要對演練過程進行詳細的記錄和存檔。首先，要安排專人負責記錄演練的各個環(huán)節(jié)，包括時間、地點、參與人員、演練內容、發(fā)現的問題等。其次，要將記錄整理成文，形成演練報告。同時，要將演練報告存檔，作為今后制定和改進應急預案的依據。最后，要根據演練報告，對應急預案進行修訂和完善，以提高公司的消防安全管理水平。

第五章

1.演練中的應急指揮

演練過程中，應急指揮非常重要。首先，要設立指揮中心，由公司領導和安全管理部門負責人擔任總指揮，負責統(tǒng)籌協(xié)調整個演練過程。其次，要明確各級指揮人員的職責，確保每個環(huán)節(jié)都有人負責。比如，現場指揮人員負責協(xié)調人員疏散和滅火操作，各部門負責人負責清點本部門人數。同時，要建立通訊聯(lián)絡機制，確保指揮中心能夠及時掌握現場情況，并下達指令。最后，指揮人員要根據演練情況，靈活調整策略，確保演練順利進行。

2.演練中的信息報告

演練過程中，信息的及時報告非常重要。首先，現場指揮人員要隨時觀察演練情況，發(fā)現異常情況要及時向指揮中心報告。比如，發(fā)現有人摔倒或受傷，要立即報告指揮中心，以便及時處理。其次，各部門負責人要清點人數后，立即向指揮中心報告本部門的人數情況，確保所有員工都已安全撤離。同時，消防人員要報告滅火情況，確保火勢得到有效控制。最后，指揮中心要根據報告的信息，及時調整指揮策略，確保演練效果。

3.演練中的協(xié)調配合

演練過程中，各部門之間的協(xié)調配合非常重要。首先，各部門負責人要明確自己的職責，確保每個環(huán)節(jié)都有人負責。比如，安全部門負責制定演練方案，消防部門負責滅火演練，后勤部門負責后勤保障。其次，各部門要加強溝通，確保信息暢通。比如，安全部門要向消防部門提供火場信息，消防部門要及時反饋滅火情況。同時，各部門要相互支持，共同應對突發(fā)情況。比如，發(fā)現有人受傷，安全部門要立即通知醫(yī)療人員，消防部門要確保救援通道暢通。最后，通過良好的協(xié)調配合，可以提高演練的效果，確保演練順利進行。

4.演練中的突發(fā)情況處理

演練過程中，可能會出現一些突發(fā)情況，需要及時處理。首先，如果發(fā)現有人摔倒或受傷，要立即進行急救，并通知醫(yī)療人員。其次，如果發(fā)現火勢失控，要立即啟動應急預案，組織人員疏散，并請求消防部門支援。同時，如果發(fā)現道具使用不當，要立即停止演練，并進行糾正。最后，如果出現其他突發(fā)情況，要立即向指揮中心報告，由指揮中心統(tǒng)一協(xié)調處理。通過及時處理突發(fā)情況，可以避免事態(tài)擴大，確保演練安全順利進行。

5.演練中的心理疏導

演練過程中，員工的情緒可能會受到影響，需要做好心理疏導工作。首先，要提前告知員工演練的性質，讓他們做好心理準備，避免因緊張而出現意外。其次，在演練過程中，要關注員工的情緒變化，發(fā)現異常情況要及時進行疏導。比如，發(fā)現有人出現恐慌情緒，要立即進行安慰，并指導他們正確應對。同時，演練結束后，要組織員工進行座談，了解他們的感受，并進行心理疏導。通過心理疏導，可以提高員工的抗壓能力，確保他們在真實火災情況下能夠保持冷靜，正確應對。

第六章

1.演練后的評估總結

演練結束后，必須馬上進行評估總結，這是非常重要的一步。首先要開一個總結會，把所有參與演練的人員都叫過來，包括各部門負責人、安全員、消防隊的同志們。會議上，大家要一起談談自己在演練過程中的感受，哪些地方做得好，哪些地方出了問題。比如，有的人可能說疏散的時候太慢了，有的人可能說滅火器沒拿對。安全部門要記錄下大家說的這些情況，特別是那些重復出現的問題，說明普遍存在不足。消防隊的同志們也要評價一下大家使用滅火器的手法是否正確，有沒有掌握要領。通過這樣的總結，才能真正知道演練的效果怎么樣，哪些地方需要改進。

2.演練中發(fā)現的問題分析

在總結會上，要重點分析演練中發(fā)現的問題。比如，如果很多人都說疏散路線不清晰，或者出口被堵住了，那這就是一個嚴重的問題。再比如，如果有人不會用滅火器，或者用了半天還沒把“火”撲滅，說明消防培訓還不夠到位。還有，如果有的部門人數沒清點對，說明組織工作有問題。要找出問題的根本原因，是因為準備不足？還是因為大家沒認真聽講？或者是預案本身就有問題？只有弄清楚原因，才能提出有效的改進措施。比如，路線不清，就要重新規(guī)劃并標識清楚；不會用滅火器，就要加強培訓。

3.演練效果的客觀評價

對演練效果的評價要客觀，不能說好話說太平。要看演練是否達到了預定目標，就是看大家是否能快速、安全地撤離，火勢是否能被及時控制。可以用幾個具體的標準來衡量：比如，從火警響起到所有人都跑到安全地方，用了多長時間？這個時間是不是符合要求？再比如，滅火操作是否得當，是不是按照正確的步驟來的？有沒有浪費滅火劑？還有，有沒有人在疏散過程中出現混亂或者摔倒？這些都要記錄下來，進行量化評估。如果大部分指標都達到了要求，說明演練效果不錯，但如果關鍵指標沒達標，那就說明還有很大提升空間。

4.演練報告的撰寫與發(fā)布

演練結束后，要撰寫一份詳細的演練報告。報告里要寫清楚演練的時間、地點、參與人員、演練的流程、遇到的問題、評估結果、改進措施等等。要把總結會上大家討論的結果都記下來，特別是領導提出的意見和建議。報告要寫得客觀、具體，避免空話套話。寫完后，要發(fā)給公司所有部門負責人閱讀，讓他們了解演練的情況和需要改進的地方。同時，也要把報告存檔，作為以后制定應急預案和進行消防安全培訓的參考。通過發(fā)布報告，也能提醒大家要時刻繃緊安全這根弦。

5.演練成果的鞏固與推廣

演練不是為了走過場，目的是為了提高大家的應急能力，這個成果要鞏固下來。首先，對于演練中暴露出的問題，要制定整改措施，并落實到具體部門和個人，限期完成整改。比如，該修的路要修，該換的滅火器要換。其次，要根據演練情況，修訂完善公司的消防應急預案，讓預案更符合實際，更具操作性。同時，要對員工進行有針對性的再培訓，特別是那些在演練中表現不好的方面，要重點講解和練習。還可以把演練中好的經驗做法總結出來，在公司內部進行推廣，讓沒參加這次演練的員工也能學習到，從而全面提升公司的整體消防安全水平。

第七章

1.預案修訂與完善

演練結束后，根據評估發(fā)現的問題，必須對原來的應急預案進行修訂和完善。比如，如果演練發(fā)現疏散路線不暢或者標識不清，就要重新設計更合理的路線，并做好明顯的標識。如果發(fā)現某種類型的滅火器不夠用或者位置不對，就要調整滅火器材的配備和布局。還要根據演練中暴露出的部門協(xié)調問題，修改應急指揮體系的相關規(guī)定，明確各部門在緊急情況下的具體職責和聯(lián)動方式。修訂后的預案要經過再次審核，確保內容科學合理、操作性強，然后重新發(fā)布，讓所有員工知道最新的應急流程。

2.培訓計劃的調整

演練結果也指明了培訓工作的重點和方向。對于那些在演練中表現不佳、不熟悉逃生路線或不會使用滅火器的員工，要進行重點培訓。可以組織專門的再培訓課程，比如集中講解滅火器的正確使用方法，并安排實際操作練習。還可以針對疏散演練中存在的問題，再次組織員工熟悉疏散路線，模擬不同情況下的逃生方法。培訓計劃要更具體，比如規(guī)定每年至少進行兩次消防演練和滅火器使用培訓，并建立培訓考核機制，確保每個人都掌握必要的消防知識和技能。

3.設施設備的維護更新

演練中發(fā)現消防設施設備存在的問題，比如消防栓漏水、滅火器壓力不足或過期、應急照明燈損壞等，必須立即進行維護和更新。安全部門要對照演練中發(fā)現的問題，全面檢查一遍所有的消防設施，制定詳細的維修和更換計劃，并安排專業(yè)人員進行維修或采購新的設備。同時，要建立定期檢查制度，比如每月檢查一次滅火器，每季度檢查一次消防栓和應急照明，確保所有設備始終處于良好狀態(tài)，能夠在關鍵時刻發(fā)揮作用。經費要保證，不能因為省錢而忽視設施的維護更新。

4.員工意識的持續(xù)強化

演練雖然結束了，但消防安全意識不能放松。要通過多種方式持續(xù)強化員工的消防安全意識。比如，可以利用公司內部的宣傳欄、電子屏、內部通知等多種渠道，經常宣傳消防安全知識，播放火災警示教育片。可以定期組織小規(guī)模的消防知識問答或技能競賽，提高員工學習的積極性和主動性。還可以結合演練中發(fā)現的典型問題，進行案例分析，讓員工認識到火災的危險性和做好預防、參與應急的重要性。目的是讓消防安全成為每個員工的自覺行動，而不是只在演練時才想起。

5.演練經驗的推廣應用

如果公司有好幾個部門或者分廠，這次演練如果做得比較好，要總結成功的經驗和做法，然后在其他部門或單位進行推廣應用。比如，某個部門設計的疏散路線特別有效，或者其他部門培訓員工的方法特別實用，都可以介紹給大家學習借鑒。可以組織經驗交流會，讓各部門負責人和骨干去參觀學習。通過推廣好的經驗，可以避免其他部門重復犯同樣的錯誤，提升整個公司的消防安全管理水平，實現共同進步。

第八章

1.與消防部門的聯(lián)動機制

公司要和當地的消防部門建立并保持良好的聯(lián)動機制。平時就要有消防部門的聯(lián)系方式，確保緊急情況能第一時間聯(lián)系上。可以和消防隊商量，讓消防員定期來公司進行指導，或者邀請他們來觀摩我們的消防演練，提出專業(yè)意見。在真實發(fā)生火災時，要確保消防隊能迅速了解情況，比如怎么聯(lián)系我們，誰負責帶他們到著火點，誰負責引導他們進行滅火或疏散。最好能和消防隊一起制定一個聯(lián)合行動方案，明確雙方的責任和配合方式。通過這種聯(lián)動，可以確保在火災發(fā)生時，我們能和消防隊緊密配合，提高救援效率，減少損失。

2.與周邊單位的協(xié)同配合

公司如果和周邊的單位距離近，或者有共同的消防通道，就要建立協(xié)同配合的關系。平時可以互相走訪，了解對方的應急聯(lián)系方式和疏散路線。可以和鄰居單位商量，定期聯(lián)合舉辦消防演練，模擬火災時如何互相幫助，比如如何互相疏散，或者如何互相支援滅火。還要確保消防通道暢通無阻，平時不能被占用。如果兩家公司之間有共同的消防設施，比如一個單位的消防水泵可以供應另一個單位的，就要明確使用規(guī)則。通過這種協(xié)同，可以形成區(qū)域性的消防合力，萬一發(fā)生火災，就能互相支援，共同應對。

3.應急物資的儲備與管理

為了應對可能的火災事故，公司需要儲備一定的應急物資，并且要管好這些物資。該準備的物資要備足，比如滅火器、消防栓、水帶水槍、應急照明、疏散指示標志、急救箱等等。要明確這些物資放在哪里，數量有多少，什么時候檢查一次。比如，滅火器要定期的壓力檢查和有效期檢查，消防水帶要定期盤卷和水壓測試。還要指定專人負責管理這些物資，確保它們隨時可用。對于消耗品，比如滅火器藥劑、急救藥品，要建立補充機制，用掉一個及時補充一個。確保應急物資不是擺設，真需要用的時候能用得上。

4.應急通訊的保障措施

火災時通訊暢通非常重要，否則指揮調度就會混亂。公司內部要確保緊急情況下的通訊方式多樣可靠，不能只依賴手機或對講機。可以考慮安裝一些應急廣播系統(tǒng)，或者準備一些備用電源的通訊設備。還要確保所有員工知道在緊急情況下怎么聯(lián)系到應急指揮人員，或者怎么接到指揮人員的指令。可以設置一些固定的緊急集合點和聯(lián)絡點，并確保這些地方在火災時不容易被煙或者火隔斷。還要演練一下，如果手機信號不好，或者電力中斷了，用什么備用通訊方式。通過這些措施，保證信息能夠快速傳遞，指揮能夠到位。

5.應急演練的常態(tài)化

消防安全不是演練一次就夠了，必須經常演練，才能形成習慣，才能有效。公司要把應急演練作為一項固定制度，比如每年至少搞幾次全面的演練，每個月或者季度搞幾次小范圍的演練，比如只練疏散或者只練使用滅火器。時間可以提前通知，也可以突然進行，模擬真實情況。通過經常演練，讓員工形成條件反射，聽到火警或者看到火光就知道該做什么，往哪里去，用什么工具。演練要和培訓結合起來，每次演練后都要講評，不斷發(fā)現問題，不斷改進。只有經常練，才能真正具備應對火災的能力。

第九章

1.法律法規(guī)的遵守與更新

公司的消防工作首先要遵守國家的法律法規(guī)，比如《消防法》和各種消防安全標準。這些法規(guī)規(guī)定了公司需要做什么，比如要安裝哪些消防設施，員工需要接受什么培訓，應急預案要怎么制定等等。演練方案本身也要符合這些法律法規(guī)的要求。而且，這些法律法規(guī)不是一成不變的，會定期更新。公司要指定專人負責關注這些法規(guī)的最新變化，一旦有新的規(guī)定，就要及時學習，并且更新公司的消防措施和應急預案，確保始終合法合規(guī)。如果做得不好，出了事是要承擔法律責任的，所以這一點千萬不能馬虎。

2.責任制的落實與追究

消防安全工作不是空喊口號，必須落實到人，要有明確的責任制。公司的領導層要對整個消防安全負總責，各部門負責人要對自己部門的消防安全負責，安全管理部門要具體抓落實，每個員工也要承擔起自己的責任，比如保持通道暢通，不亂拉電線。如果演練中發(fā)現責任不落實的問題，比如某個區(qū)域該裝的滅火器沒裝，或者員工該學的消防知識沒學，就要找負責人談話，督促整改。如果因為責任不落實導致了火災事故，或者演練效果很差，就要按照公司的規(guī)定進行追責，該批評的批評，該處罰的處罰，目的是讓大家真正重視起來，認真履職。

3.風險評估與隱患排查

預防火災比補救火災更重要。公司要定期進行消防安全風險評估，看看自己這個地方有哪些容易發(fā)生火災的因素，比如容易產生易燃氣體、粉塵多、用電量大等等。評估出風險點后，要經常進行隱患排查，比如看看消防通道是不是被堵了，消防設施是不是壞了，電氣線路是不是老化，員工操作是不是規(guī)范。可以組織專門的檢查小組，或者讓安全員天天巡邏。排查出的問題要及時整改，不能拖。對于暫時不能整改的，要采取措施加以控制，比如增加監(jiān)控，安排專人看管。通過這種評估和排查，把火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。

4.消防安全的持續(xù)改進

消防安全工作沒有最好，只有更好。每次演練、每次檢查、每次發(fā)生小問題時，都是改進的機會。要根據演練評估報告、隱患排查結果、以及實際發(fā)生的消防事件，不斷總結經驗教訓，改進工作。比如，這次演練發(fā)現疏散路線有問題，下次就要改進路線設計；這次檢查發(fā)現滅火器不夠，下次就要補充。要建立一種持續(xù)改進的機制，每年都要回顧消防安全工作，看看哪些地方做得好，哪些地方需要加強，然后制定新的改進目標。只有不斷進步，才能更好地保障人員和財產安全。

5.員工安全意識的培養(yǎng)

消防安全的最終落腳點是每個員工。再好的設施、再完善的預案，如果員工意識不強，都不會起作用。所以，培養(yǎng)員工的安全意識是頭等大事。要通過各種方式，比如開會、宣傳欄、培訓、演練，讓員工知道火災的危害，知道怎么預防火災，知道怎么逃生，知道怎么使用滅火器。要讓員工明白，消防安全不僅是安全部門的事，是每個人的事。要形成一種人人關心消防、人人參與消防的氛圍。只有當每個員工都把安全放在心上，平時就注意細節(jié)，比如不亂扔煙頭、不私拉電線，緊急時才能主動參與應急，公司的消防安全才能真正有保障。

第十章

1.演練檔案的管理

演練結束后，所有和這次演練有關的東西都要好好整理保存起來，這就是演練檔案管理。首先，要把演練方案、應急預案、演練通知這些文件都歸檔。其次，要保留好演練過程的記錄，比如照片、視頻，或者現場記錄表。還有演練評估報告、總結會的記錄，以及發(fā)現的問題和整改措施清單，這些都得系統(tǒng)地整理好。這些檔案要指定專人負責保管，放在安全的地方，方便以后查閱。比如以后搞下次演練，或者出了緊急情況需要參考時，就能很快找到以前的經驗。同時，要根據演練中暴露出的問題，更新檔案里的相關內容，保持檔案的時