干部召回活動方案一、活動背景隨著社會的發展和各項事業的不斷推進，干部隊伍的素質和能力對于工作的順利開展至關重要。為進一步加強干部隊伍建設，提高干部的工作積極性、主動性和責任感，確保各項工作任務的高效完成，特開展此次干部召回活動。二、活動目標1.通過召回活動，對存在問題的干部進行集中教育、培訓和管理，促使其改進工作作風，提升工作能力。2.建立健全干部管理監督機制，形成能上能下、優勝劣汰的良好局面，激發干部隊伍的活力。3.增強干部的責任意識和服務意識，提高工作效率和質量，推動各項工作取得新成效。三、召回對象1.工作態度不端正，存在敷衍塞責、推諉扯皮等現象的干部。2.工作能力不足，不能勝任本職工作，導致工作出現失誤或延誤的干部。3.違反工作紀律，如遲到早退、擅自離崗、工作時間上網聊天等的干部。4.在廉潔自律方面存在問題，有違規違紀行為的干部。四、召回程序1.發現問題通過日常工作檢查、群眾舉報、績效考核等渠道，及時發現存在問題的干部。對發現的問題進行詳細記錄，包括問題表現、涉及人員、發現時間等。2.初步核實成立專門的核實小組，對發現的問題進行初步核實。核實小組通過查閱資料、調查走訪、談話了解等方式，全面掌握問題的真實性和嚴重性。3.確定召回對象根據初步核實情況，經研究確定召回對象名單。向召回對象發出召回通知，明確召回的時間、地點和相關要求。4.集中教育組織召回對象參加集中教育活動，學習黨的方針政策、法律法規、職業道德等知識。通過專題講座、案例分析、交流討論等形式，增強召回對象的責任意識和紀律意識。5.培訓提升根據召回對象的具體情況，制定個性化的培訓方案，進行有針對性的培訓。培訓內容包括業務知識、工作技能、溝通協調能力等方面，幫助召回對象提升工作能力。6.考核評估在召回期間，對召回對象的學習表現、工作態度、工作能力等進行考核評估。考核評估方式包括考試、撰寫心得體會、實際工作表現評價等。7.決定是否留用根據考核評估結果，研究決定是否留用召回對象。對表現優秀、符合要求的召回對象，安排回原崗位繼續工作；對仍不符合要求的召回對象，按照相關規定進行組織處理。五、活動實施步驟1.準備階段（[準備階段時間區間]）成立活動領導小組，負責活動的組織領導和統籌協調。制定活動實施方案，明確活動的目標、任務、程序和要求。組織召開動員大會，對活動進行全面動員部署。2.實施階段（[實施階段時間區間]）按照召回程序，認真組織開展各項工作。加強對活動的監督檢查，及時發現和解決問題，確保活動順利進行。3.總結階段（[總結階段時間區間]）對活動進行全面總結，分析活動取得的成效和存在的問題。針對存在的問題，提出改進措施和建議，建立健全干部管理監督長效機制。六、保障措施1.加強組織領導成立以[主要領導姓名]為組長的活動領導小組，負責活動的組織領導和統籌協調。領導小組下設辦公室，負責活動的具體組織實施。各部門要切實加強對活動的組織領導，明確責任分工，確保活動順利開展。2.強化宣傳引導充分利用各種媒體和宣傳陣地，廣泛宣傳活動的目的、意義和要求，營造良好的輿論氛圍。及時總結推廣活動中的好經驗、好做法，發揮典型示范作用，引導廣大干部積極參與活動。3.嚴格工作紀律參與活動的工作人員要嚴格遵守工作紀律，認真履行職責，確保活動公平、公正、公開。對在活動中敷衍塞責、弄虛作假、違反紀律的單位和個人，要嚴肅追究責任。4.注重活動實效要把活動與推動工作相結合，通過活動的開展，切實解決干部隊伍中存在的問題，促進干部素質和工