




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
宣城奶茶活動方案一、活動背景隨著消費升級和生活節(jié)奏的加快,奶茶作為一種深受大眾喜愛的時尚飲品,在宣城地區(qū)擁有廣闊的市場。為了進一步提升品牌知名度,增加門店客流量,提高銷售額,特策劃本次宣城奶茶活動。二、活動目標1.在活動期間,使宣城地區(qū)各門店的奶茶銷售額增長[X]%。2.提高品牌在宣城地區(qū)的知名度和美譽度,吸引更多新顧客,培養(yǎng)顧客忠誠度。3.通過活動加強與顧客的互動,收集顧客反饋,為后續(xù)產(chǎn)品研發(fā)和營銷策略調(diào)整提供依據(jù)。三、活動主題“甜蜜宣城,奶茶盛宴”四、活動時間[開始日期][結(jié)束日期]五、活動地點宣城地區(qū)所有直營奶茶門店六、活動內(nèi)容(一)新品上市1.推出兩款全新口味的奶茶產(chǎn)品:“清新茉莉蜜茶”和“濃郁巧克力風暴”。2.產(chǎn)品特色“清新茉莉蜜茶”:精選優(yōu)質(zhì)茉莉花,搭配清甜蜂蜜,口感清新爽口,茶味與花香、蜜香完美融合,給人帶來愉悅的味覺享受。“濃郁巧克力風暴”:采用高品質(zhì)巧克力,融入醇厚的牛奶,打造出絲滑濃郁的口感,滿足巧克力愛好者對極致美味的追求。3.新品推廣在活動期間,為購買新品的顧客提供專屬優(yōu)惠,如第二杯半價。在門店設置新品展示區(qū),安排專業(yè)店員進行新品介紹和試飲,吸引顧客嘗試。(二)滿減優(yōu)惠1.活動規(guī)則滿[X1]元減[X2]元:購買奶茶及相關產(chǎn)品滿[X1]元,立減[X2]元。滿[X3]元減[X4]元:購買奶茶及相關產(chǎn)品滿[X3]元,立減[X4]元。不同檔位的滿減優(yōu)惠可疊加使用,上不封頂。2.執(zhí)行方式在門店收銀系統(tǒng)中設置滿減活動選項,顧客結(jié)賬時自動享受相應優(yōu)惠。通過線上點餐平臺同步開展?jié)M減活動,確保線上線下優(yōu)惠一致。(三)買一送一1.活動規(guī)則在活動期間,每天特定時間段(如下午[具體時間區(qū)間]),購買指定款奶茶,即可享受買一送一優(yōu)惠。送的奶茶口味可由顧客自行選擇,也可由店員推薦。2.執(zhí)行方式門店在活動時間段內(nèi),對購買行為進行實時判斷,符合條件的訂單自動生成買一送一優(yōu)惠。通過店內(nèi)廣播、張貼海報等方式告知顧客活動時間和規(guī)則。(四)集章?lián)Q購1.活動規(guī)則顧客每購買一杯奶茶,可獲得一枚活動印章。收集滿[X]枚印章,即可在門店兌換一份指定的小禮品,如定制奶茶杯墊、鑰匙扣等。同時,收集滿[X]枚印章還可享受一次免費升杯服務(僅限中杯及以下)。2.執(zhí)行方式在門店設置專門的集章區(qū)域,放置集章卡和印章。店員在顧客購買奶茶后,為其加蓋印章,并告知集章規(guī)則和兌換方式。(五)互動抽獎1.活動規(guī)則線上抽獎:顧客關注官方微信公眾號,進入活動頁面參與抽獎。獎品包括奶茶免單券、買一送一券、折扣券等。線下抽獎:在門店消費的顧客,可憑消費小票參與抽獎。抽獎箱內(nèi)設有不同等級的獎品卡片,如一等獎為價值[X]元的品牌周邊大禮包,二等獎為[具體數(shù)量]杯奶茶兌換券,三等獎為定制徽章等。2.執(zhí)行方式線上抽獎活動通過微信公眾號定期推送抽獎鏈接,顧客點擊即可參與。抽獎結(jié)果實時顯示,并通過公眾號消息通知中獎顧客。線下抽獎在門店設置專門的抽獎區(qū)域,由店員引導顧客參與抽獎。中獎顧客當場發(fā)放獎品或獎品兌換券。(六)會員專屬福利1.活動規(guī)則積分加倍:活動期間,會員購買奶茶可獲得雙倍積分。積分可用于兌換奶茶、禮品或抵現(xiàn)。專屬折扣:為會員提供額外的[X]折優(yōu)惠,購買指定系列奶茶產(chǎn)品。生日福利:當月生日的會員,可在生日當天憑有效證件到門店免費領取一杯生日專屬奶茶。2.執(zhí)行方式在會員系統(tǒng)中設置積分加倍和專屬折扣功能,會員消費時自動享受相應優(yōu)惠。會員生日信息通過系統(tǒng)自動識別,門店在會員生日當天主動為其提供生日福利。七、活動宣傳(一)線上宣傳1.社交媒體平臺在微信公眾號、微博、抖音等社交媒體平臺發(fā)布活動信息、海報、視頻等宣傳內(nèi)容。制作有趣的短視頻介紹新品特色、活動亮點,吸引用戶關注和分享。利用社交媒體平臺開展互動活動,如話題討論、抽獎等,增加用戶參與度。2.本地生活服務平臺在美團、大眾點評等本地生活服務平臺上更新門店信息和活動內(nèi)容,投放活動廣告,提高曝光率。鼓勵顧客在平臺上撰寫評價和分享體驗,及時回復顧客評論,維護良好的口碑。(二)線下宣傳1.門店布置在各門店懸掛活動橫幅、張貼海報、擺放活動展架,營造濃厚的活動氛圍。在門店內(nèi)設置新品展示區(qū)、優(yōu)惠信息展示區(qū)等,方便顧客了解活動詳情。2.傳單發(fā)放組織員工在宣城地區(qū)的商業(yè)街、學校、寫字樓等人流量較大的地方發(fā)放活動傳單。與周邊商家合作,互相發(fā)放傳單,擴大宣傳范圍。3.異業(yè)合作與宣城地區(qū)的電影院、KTV、商場等異業(yè)商家合作,開展聯(lián)合推廣活動。如在合作商家處放置活動宣傳資料、優(yōu)惠券,或聯(lián)合舉辦抽獎活動等。八、活動執(zhí)行與人員安排(一)活動執(zhí)行1.提前[X]天完成活動準備工作,包括新品制作培訓、物料采購、門店布置等。2.在活動期間,每天對活動執(zhí)行情況進行檢查和監(jiān)督,確保各項活動順利進行。3.及時處理顧客反饋和投訴,對活動中出現(xiàn)的問題進行快速調(diào)整和解決。(二)人員安排1.店長職責負責整體活動的策劃和組織,協(xié)調(diào)各部門之間的工作。監(jiān)督活動執(zhí)行情況,確保活動按計劃進行,及時處理突發(fā)情況。對活動效果進行評估和總結(jié),為后續(xù)活動提供經(jīng)驗參考。2.店員職責負責門店的日常運營,包括接待顧客、點單、制作飲品等。向顧客介紹活動內(nèi)容和優(yōu)惠信息,引導顧客參與活動。協(xié)助進行集章、抽獎等活動環(huán)節(jié)的執(zhí)行,確保活動有序進行。3.市場推廣人員職責負責線上宣傳活動的策劃和執(zhí)行,包括社交媒體內(nèi)容發(fā)布、互動活動開展等。設計制作活動相關的海報、傳單、視頻等宣傳物料。收集和分析線上宣傳數(shù)據(jù),根據(jù)活動效果調(diào)整宣傳策略。4.后勤保障人員職責負責活動所需物料的采購、運輸和存儲,確保物料充足。維護門店設備的正常運行,及時處理設備故障。協(xié)助店員進行飲品制作,確保出餐效率。九、活動預算(一)宣傳費用1.線上廣告投放費用:[X]元2.傳單印刷及發(fā)放費用:[X]元3.海報制作及張貼費用:[X]元4.與異業(yè)合作的費用:[X]元(二)物料費用1.新品研發(fā)及制作費用:[X]元2.活動獎品及禮品費用:[X]元3.集章卡、印章等活動道具費用:[X]元(三)人員費用1.活動期間員工加班補貼:[X]元(四)其他費用1.活動場地布置費用:[X]元2.不可預見費用:[X]元總預算:[X]元十、活動效果評估1.在活動結(jié)束后,收集各門店的銷售數(shù)據(jù),分析銷售額、銷售量等指標的增長情況,評估活動對銷售業(yè)績的影響。2.通過線上線下的調(diào)查問卷、顧客反饋等方式,了解顧客對活動的滿意度和參與度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030年中國隧道式皮帶烘烤生產(chǎn)線市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國銅防漆市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國苧麻保健襪市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國經(jīng)濟型低壓抽出式開關柜柜體市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國石膏模型修正機市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國生肖裝飾扣市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國濾材泡棉市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國水療寢浴氣泡床市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國機械保管箱(單門)市場分析及競爭策略研究報告
- 2025至2030年中國提吊疲勞試驗機市場分析及競爭策略研究報告
- 2024-2025學年度第一學期七年級英語期末試卷
- 2025年春新北師大版數(shù)學一年級下冊課件 綜合實踐 設計教室裝飾圖
- 2025年陜西延長石油集團礦業(yè)公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 廣東省茂名市2023-2024學年高一下學期7月期末考試 政治 含解析
- 2025-2030年中國氯化聚醚行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及前景趨勢調(diào)研報告
- 2023-2024學年人教(新起點)英語四年級下冊期末綜合素質(zhì)模擬測試題(含答案含聽力原文)
- 經(jīng)濟學基礎-西方經(jīng)濟學 網(wǎng)考題庫
- 公路安全監(jiān)理細則(3篇)
- 品管圈PDCA改善案例-呼吸科提高住院患者痰標本送檢合格率
- A型肉毒毒素在整形外科中的臨床應用指南
- 鼻窒課件教學課件
評論
0/150
提交評論