安踏抗疫公益活動方案一、活動背景自新冠疫情爆發以來，全球各國都面臨著前所未有的挑戰。在這場沒有硝煙的戰爭中，醫療物資短缺成為了抗疫工作的一大難題。眾多醫護人員、社區工作者以及普通民眾奮戰在抗疫一線，他們的安全和健康牽動著社會各界的心。安踏作為一家具有社會責任感的企業，積極響應國家號召，決定開展抗疫公益活動，為抗擊疫情貢獻自己的力量。二、活動目標1.籌集醫療物資，支援抗疫一線，緩解醫療物資短缺的狀況。2.提高公眾對疫情防控的重視程度，增強公眾的自我防護意識和能力。3.展現安踏企業的社會責任感，提升品牌形象，增強品牌的社會影響力。三、活動時間與地點1.時間：[具體活動時間區間]2.地點：以線上平臺為主，同時在部分疫情較為嚴重的地區設立線下捐贈點。四、活動主體安踏集團、旗下各品牌門店、線上電商平臺、廣大消費者、社會各界愛心人士以及相關公益組織。五、活動內容模塊化框架（一）物資籌集1.捐贈物資種類醫用口罩：包括一次性醫用口罩、N95口罩等，滿足不同場景下的防護需求。防護服：為醫護人員提供全面的防護裝備，確保他們在救治患者過程中的安全。護目鏡：有效保護醫護人員的眼睛，減少感染風險。醫用手套：防止醫護人員在接觸患者和醫療設備時受到感染。消毒用品：如酒精、消毒液等，用于環境消毒，降低病毒傳播風險。2.物資籌集渠道集團內部捐贈：鼓勵安踏員工自愿捐贈物資，以實際行動支持抗疫工作。品牌門店捐贈：在全國范圍內的安踏品牌門店設立捐贈點，接受消費者的物資捐贈。線上眾籌：通過安踏官方網站、電商平臺以及社交媒體平臺發起線上眾籌活動，呼吁廣大消費者和愛心人士參與捐贈。合作捐贈：與供應商、合作伙伴等進行溝通協調，爭取他們的物資支持和捐贈。3.物資管理與調配設立專門的物資管理小組，負責對捐贈物資進行登記、分類、存儲和管理。根據抗疫一線的實際需求，及時、合理地調配物資，確保物資能夠快速、準確地送達需要的地方。建立物資捐贈信息公開平臺，定期公布物資籌集和調配情況，接受社會監督。（二）宣傳推廣1.線上宣傳官方網站：在安踏官方網站首頁設置抗疫公益活動專題頁面，詳細介紹活動背景、目標、內容和參與方式，及時發布活動進展情況和捐贈信息。社交媒體平臺：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺發布活動海報、視頻、圖文等宣傳內容，發起相關話題討論，吸引用戶關注和參與。電商平臺：在安踏電商平臺首頁、商品詳情頁等顯著位置展示活動信息，引導消費者參與捐贈。線上廣告投放：通過搜索引擎廣告、信息流廣告等方式，擴大活動的宣傳覆蓋面，提高活動的知名度和影響力。2.線下宣傳品牌門店宣傳：在安踏品牌門店張貼活動海報、擺放宣傳資料，向進店消費者介紹活動情況，鼓勵他們參與捐贈。社區宣傳：與社區合作，在社區內張貼活動海報、發放宣傳資料，組織志愿者進行現場宣傳和講解，提高社區居民對活動的知曉度和參與率。公益廣告投放：在公交車、地鐵站、戶外大屏等公共場所投放抗疫公益廣告，傳遞活動信息，營造良好的社會氛圍。3.媒體合作邀請主流媒體對活動進行報道，通過新聞發布會、專題報道、深度訪談等形式，全面展示安踏抗疫公益活動的開展情況和取得的成效，提升活動的社會關注度。與行業媒體、自媒體合作，發布活動相關稿件、視頻等內容，借助他們的影響力和傳播渠道，擴大活動的傳播范圍。（三）公益行動1.醫護人員關愛行動設立醫護人員關愛基金，為抗疫一線的醫護人員提供生活補貼、心理疏導等支持。組織志愿者團隊，為醫護人員提供家屬關懷服務，幫助他們解決家庭生活中的實際困難，讓醫護人員能夠安心投入抗疫工作。開展“致敬最美逆行者”主題活動，通過線上線下相結合的方式，向醫護人員表達敬意和感謝，弘揚他們的奉獻精神。2.社區抗疫支持行動組織志愿者深入社區，協助社區開展疫情防控工作，如體溫檢測、人員排查、物資配送等，減輕社區工作者的負擔。為社區捐贈防疫物資，幫助社區建立防疫物資儲備庫，提高社區的疫情防控能力。開展疫情防控知識宣傳活動，通過舉辦線上講座、發放宣傳資料等方式，向社區居民普及疫情防控知識，增強居民的自我防護意識和能力。3.抗疫物資捐贈行動根據前期籌集的物資情況，及時將醫用口罩、防護服、護目鏡、醫用手套、消毒用品等抗疫物資捐贈給疫情較為嚴重的地區的醫院、疾控中心、社區等抗疫一線單位，確保物資能夠及時、準確地送達需要的地方。與相關公益組織合作，共同開展抗疫物資捐贈活動，擴大捐贈范圍和影響力，提高物資的使用效率。（四）活動評估1.評估指標物資籌集數量：統計捐贈的醫用口罩、防護服、護目鏡、醫用手套、消毒用品等物資的數量，評估活動在物資籌集方面的成效。宣傳覆蓋面：通過統計線上線下宣傳渠道的曝光量、點擊量、參與人數等指標，評估活動的宣傳效果。公益行動參與度：統計醫護人員關愛行動、社區抗疫支持行動、抗疫物資捐贈行動等公益行動的參與人數、服務時長、受益人數等指標，評估活動在公益行動方面的實施效果。品牌影響力提升：通過品牌知名度、美譽度、忠誠度等指標的調查，評估活動對安踏品牌形象的提升作用。2.評估方法數據統計分析：利用活動管理系統、社交媒體平臺數據統計工具、電商平臺數據分析工具等，對活動相關數據進行收集、整理和分析，獲取各項評估指標的數據。問卷調查：設計針對活動參與者、受益人群、社會公眾等不同群體的調查問卷，了解他們對活動的滿意度、意見和建議，以及活動對他們的影響。訪談調研：選取部分活動參與者、合作伙伴、專家學者等進行訪談，深入了解活動的實施情況、存在的問題和改進建議。3.評估周期活動期間定期評估：在活動開展過程中，每周對活動進展情況進行一次評估，及時發現問題并調整活動策略。活動結束后全面評估：在活動結束后一個月內，對活動進行全面評估，總結經驗教訓，為今后開展類似公益活動提供參考。六、活動預算1.物資采購費用：[X]元，用于購買醫用口罩、防護服、護目鏡、醫用手套、消毒用品等抗疫物資。2.宣傳推廣費用：[X]元，包括線上廣告投放、線下宣傳物料制作、媒體合作費用等。3.公益行動費用：[X]元，用于醫護人員關愛行動、社區抗疫支持行動、抗疫物資捐贈行動等公益行動的組織實施費用。4.活動管理費用：[X]元，包括活動策劃、組織、協調、人員培訓等方面的費用。5.其他費用：[X]元，用于應對活動過程中可能出現的其他費用支出。總預算：[X]元七、活動執行與保障1.組織架構成立安踏抗疫公益活動專項工作領導小組，由集團高層領導擔任組長，各相關部門負責人為成員。領導小組負責統籌協調活動的各項工作，制定活動方案和工作計劃，決策活動中的重大事項。在領導小組下設物資籌集組、宣傳推廣組、公益行動組、活動評估組等工作小組，明確各小組的職責分工，確保活動各項工作有序開展。2.人員安排物資籌集組：負責與捐贈渠道溝通協調，接收、登記、管理捐贈物資，及時調配物資。宣傳推廣組：負責制定宣傳推廣方案，組織開展線上線下宣傳活動，與媒體溝通合作，發布活動信息。公益行動組：負責組織實施醫護人員關愛行動、社區抗疫支持行動、抗疫物資捐贈行動等公益行動，確保行動的順利開展。活動評估組：負責制定活動評估方案，收集、整理、分析活動數據，撰寫活動評估報告，為活動改進提供依據。3.物資保障建立物資采購渠道，確保物資的質量和供應穩定性。加強物資存儲管理，確保物資在存儲過程中的安全和質量。建立物資調配機制，根據抗疫一線的需求及時、合理地調配物資。4.安全保障加強對活動參與人員的安全教育，提高安全意識。在活動現場設置安全警示標識，配備必要的安全防護設備。制定應急預案，應對可能出現的突發事件，確保活動安全有序進行。八、活動效果預期通過本次抗疫公益活動，預計能夠籌集到大量的醫療物資，為抗疫一線提供有力的支持，緩解醫療物資短缺的狀況。同時，通過廣泛的宣傳推廣，能夠提高公眾對疫情防控的重視程度，增強公眾的自我防護意識和能力。此外，活動的開展將進一步展現安踏企業的社會責任感，提升品牌形象，增強品牌的社會影響力，為企業的可持續發展奠定堅實的基礎。九、注意事項1.嚴格遵守國家法律法規和相關政策要求，確保活動的合法性和規范性。2