ipma考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.ipma最早起源于哪個國家？A.美國B.英國C.瑞士D.法國答案：C2.ipma的主要關注領域不包括以下哪項？A.項目管理知識體系B.項目管理能力評估C.服裝設計D.項目管理資質認證答案：C3.在ipma的體系中，哪一級別的認證表示最高級別？A.IPMALevelAB.IPMALevelBC.IPMALevelCD.IPMALevelD答案：A4.ipma倡導的項目管理理念強調以下哪個方面的重要性？A.只關注成本B.只關注進度C.綜合考慮多個因素D.只關注質量答案：C5.ipma的項目管理能力要素中，哪個要素涉及團隊協作？A.項目啟動B.人力資源管理C.風險管理D.項目收尾答案：B6.ipma對于項目管理中的利益相關者管理主要目標是？A.忽視他們的需求B.滿足部分需求C.最大程度滿足其需求并平衡各方利益D.只滿足關鍵利益相關者需求答案：C7.以下哪個不是ipma項目管理體系中的常用工具？A.甘特圖B.魔法棒（虛構的，不屬于）C.關鍵路徑法D.掙值分析答案：B8.ipma在國際上推動項目管理發展的方式不包括？A.組織國際項目管理大會B.不進行國際間交流（與推動發展相悖）C.推廣統一的項目管理標準D.開展國際項目管理培訓答案：B9.ipma項目管理體系中對于風險管理的步驟不包括？A.風險識別B.風險祈禱（虛構的，不是步驟）C.風險評估D.風險應對答案：B10.在ipma的項目管理知識體系中，哪個知識領域與資源分配最直接相關？A.項目范圍管理B.項目采購管理C.項目人力資源管理D.項目時間管理答案：C二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.ipma的項目管理能力評估包括以下哪些方面？A.人員能力B.方法能力C.社會能力D.技術能力答案：ABC2.ipma項目管理認證的好處有哪些？A.提高個人競爭力B.增強企業項目管理能力C.便于國際項目合作交流D.降低項目成本（不一定直接相關）答案：ABC3.以下哪些屬于ipma項目管理知識體系中的要素？A.項目集成管理B.項目文化管理（不屬于傳統要素）C.項目質量管理D.項目溝通管理答案：ACD4.ipma倡導的項目管理中，在項目規劃階段需要考慮哪些內容？A.項目目標B.項目資源C.項目風險D.項目的顏色（與項目規劃無關）答案：ABC5.以下哪些是ipma在項目管理中關注的干系人類型？A.項目團隊成員B.項目客戶C.項目供應商D.項目周邊的路人（與項目干系度低）答案：ABC6.ipma項目管理體系中的項目監控與控制環節包括？A.進度監控B.成本監控C.質量監控D.員工心情監控（與項目管理監控內容不符）答案：ABC7.在ipma項目管理中，項目收尾階段的工作包括？A.項目成果交付B.項目經驗教訓總結C.項目團隊解散D.項目重新啟動（不屬于收尾工作）答案：ABC8.以下哪些是ipma項目管理中常用的溝通方式？A.正式會議B.電子郵件C.心靈感應（虛構的，不是常用方式）D.項目報告答案：ABD9.ipma項目管理體系中，項目啟動階段需要明確的有？A.項目背景B.項目目標C.項目預算（初步確定）D.項目結束后的慶功宴（不屬于啟動階段明確內容）答案：ABC10.以下哪些符合ipma對于項目質量管理的要求？A.符合相關標準B.滿足客戶需求C.質量越高越好（不切實際，要平衡成本等因素）D.持續改進答案：ABD三、判斷題（每題2分，共10題）1.ipma只在歐洲有影響力。（False）2.ipma的項目管理能力評估是一次性的，不需要重復評估。（False）3.在ipma項目管理體系中，項目范圍可以隨意變更。（False）4.ipma認證對于所有行業的項目管理都有一定的適用性。（True）5.ipma項目管理體系不關注項目中的文化因素。（False）6.只有大型企業才需要遵循ipma的項目管理理念。（False）7.ipma項目管理中，成本管理比質量管理更重要。（False）8.ipma項目管理體系中的風險管理是可有可無的環節。（False）9.ipma項目管理中的人力資源管理只涉及招聘。（False）10.ipma項目管理體系中的溝通管理只針對項目團隊內部。（False）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述ipma項目管理知識體系的核心內容。答案：ipma項目管理知識體系核心包括項目集成管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理等多個知識領域，旨在從多方面對項目進行有效的規劃、執行、監控和收尾，以實現項目目標。2.說明ipma項目管理能力評估的主要目的。答案：主要目的是評估項目管理人員在人員能力、方法能力和社會能力等方面的水平，從而確定其項目管理能力的高低，有助于個人提升能力，也有助于企業篩選合適的項目管理人才。3.解釋ipma在國際項目合作中的角色。答案：ipma在國際項目合作中起到推動統一項目管理標準、促進不同國家和地區間項目管理經驗交流、提供項目管理資質認證等作用，便于各方更好地開展國際項目合作。4.闡述ipma項目管理中如何進行成本管理。答案：ipma項目管理中成本管理包括成本估算、成本預算制定、成本監控等過程，在項目各階段對成本進行控制，確保成本在預算范圍內，同時平衡成本與項目的其他目標，如質量、進度等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論ipma項目管理理念如何應用于小型項目。答案：小型項目也可應用ipma理念。明確項目目標、范圍，合理安排人力資源，做好成本估算與控制，識別風險等，雖規模小但同樣需要綜合管理，利用其理念可提高項目成功率。2.探討ipma項目管理中溝通管理的重要性。答案：溝通管理在ipma項目管理中至關重要。它能確保項目團隊成員間、與客戶、供應商等干系人信息流通，避免誤解，協調工作，及時反饋問題與解決，對項目順利進行起關鍵作用。3.分析ipma項目管理能力評估對企業發展的影響。答案：ipma項目管理能力評估有助于企業篩選優秀項目管理人才，提升企業整體項目管理水平，