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文檔簡介
單位安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容第一章
1.安全管理制度及執(zhí)行情況
檢查單位是否建立了完善的安全生產(chǎn)管理制度,包括但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。要查看制度是否得到了有效執(zhí)行,員工是否都清楚自己的安全職責(zé),以及是否有定期的安全培訓(xùn)和考核記錄。
2.安全設(shè)施及設(shè)備檢查
檢查單位的安全設(shè)施和設(shè)備是否齊全、完好,如消防器材、安全防護(hù)裝置、應(yīng)急照明等。要確保這些設(shè)施和設(shè)備都處于正常工作狀態(tài),并且有專人負(fù)責(zé)定期檢查和維護(hù)。
3.危險作業(yè)管理
檢查單位是否對危險作業(yè)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,包括高處作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)等。要查看是否有專門的審批流程和監(jiān)護(hù)措施,以及作業(yè)過程中是否有人進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
4.員工安全教育培訓(xùn)
檢查單位是否對員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),包括入職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和專項培訓(xùn)。要查看培訓(xùn)記錄和考核結(jié)果,確保員工都掌握了必要的安全知識和技能。
5.安全隱患排查及整改
檢查單位是否建立了安全隱患排查和整改機制,包括定期排查、及時整改和跟蹤復(fù)查。要查看隱患排查記錄和整改措施,確保所有隱患都得到了有效處理。
6.應(yīng)急預(yù)案及演練
檢查單位是否制定了應(yīng)急預(yù)案,并且定期組織應(yīng)急演練。要查看預(yù)案的完整性和可操作性,以及演練的效果和改進(jìn)措施。確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進(jìn)行處置。
7.事故報告及處理
檢查單位是否建立了事故報告和處理制度,包括事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和整改措施。要查看事故報告記錄和處理結(jié)果,確保所有事故都得到了妥善處理,并且能夠從中吸取教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。
8.員工健康狀況及勞動保護(hù)
檢查單位是否關(guān)注員工的健康狀況,包括定期體檢、勞動保護(hù)和職業(yè)病防治。要查看體檢記錄和勞動保護(hù)措施,確保員工的健康得到保障。
9.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
檢查單位是否將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到了每個崗位和每個員工,包括明確的安全職責(zé)、考核機制和獎懲措施。要查看責(zé)任制的具體內(nèi)容和執(zhí)行情況,確保每個人都清楚自己的安全責(zé)任,并且能夠積極履行。
10.外包及合作單位安全管理
檢查單位是否對外包及合作單位進(jìn)行了安全管理,包括資質(zhì)審查、安全協(xié)議和監(jiān)督考核。要查看相關(guān)記錄和資料,確保外包及合作單位也符合安全生產(chǎn)的要求,并且能夠協(xié)同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。
第二章
1.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境安全檢查
要看看實際干活的地方環(huán)境怎么樣,是不是干凈整潔,通道有沒有被堵住,有沒有易燃易爆的東西隨便放。地上有沒有積水或者油污,容易讓人滑倒。周圍有沒有什么危險的東西,比如不穩(wěn)定的建筑、高壓線什么的,會不會對干活的人造成傷害。總之就是看看整個環(huán)境是不是安全的,能不能讓人放心干活。
2.電氣設(shè)備安全檢查
檢查現(xiàn)場的電線是不是亂拉亂接的,有沒有破損或者裸露的線頭。配電箱是不是關(guān)得好好的,有沒有人隨便動里面的東西。使用的電器設(shè)備是不是合格的,有沒有超負(fù)荷使用的情況。接地是不是做得好,漏電保護(hù)器是不是正常工作??傊褪谴_保用電安全,防止觸電事故發(fā)生。
3.機械設(shè)備安全防護(hù)檢查
看看正在使用的機器,比如切割機、攪拌機、吊車等等,是不是都有安全防護(hù)罩,能不能有效防止手或身體部位被卷進(jìn)去。操作人員是不是都按規(guī)定穿戴了防護(hù)用品,比如手套、護(hù)目鏡。設(shè)備本身是不是有故障,比如松動、漏油、異響,有沒有定期檢查和維護(hù)。
4.起重吊裝作業(yè)安全檢查
如果有吊裝作業(yè),要特別留意。看看吊車是不是在合格的狀態(tài)下使用,吊裝前是不是檢查了吊具和索具,是不是牢固可靠。吊裝的時候下面有沒有人停留,四周是不是有障礙物。指揮人員是不是站在安全的位置,信號是不是明確。總之要把吊裝過程中的各種風(fēng)險都控制好。
5.高處作業(yè)安全檢查
對于在高處作業(yè)的,比如在樓頂、腳手架或者梯子上干活的人,要檢查他們是不是系了安全帶,安全帶是不是掛在了牢固的地方。腳手架或者梯子是不是搭設(shè)得穩(wěn)固,有沒有經(jīng)過檢查驗收。下面是不是有防護(hù)措施,防止工具或者材料掉下來傷到人。
6.火源及易燃易爆物品管理檢查
檢查現(xiàn)場是不是有明火,比如焊接、切割,是不是遠(yuǎn)離易燃物,并且有滅火措施。易燃易爆的物品是不是存放在專門的庫房里,是不是遠(yuǎn)離火源和熱源,有沒有標(biāo)識,是不是由專人保管??傊鸦鸱N和危險品管好,防止引發(fā)火災(zāi)。
7.有限空間作業(yè)安全檢查
如果有人在管道、罐體、地坑等密閉空間里干活,要檢查是不是先進(jìn)行了通風(fēng),空氣是不是合格。進(jìn)去之前是不是檢測了有毒有害氣體,有沒有設(shè)置監(jiān)護(hù)人員。作業(yè)人員是不是配備了必要的防護(hù)裝備,比如呼吸器、通訊設(shè)備。總之要確保在有限空間里作業(yè)是安全的。
8.安全警示標(biāo)志及安全通道檢查
看看現(xiàn)場是不是有足夠的安全警示標(biāo)志,比如“當(dāng)心觸電”、“必須戴安全帽”之類的,是不是放在顯眼的位置。安全通道是不是保持暢通,沒有被雜物堵住。緊急出口是不是明顯,有沒有鎖著??傊ㄟ^標(biāo)識和通道,提醒大家注意安全,并且在緊急情況下能快速逃生。
9.個人防護(hù)用品(PPE)配備及使用情況檢查
檢查工人是不是按照要求配備了個人防護(hù)用品,比如安全帽、安全鞋、防護(hù)眼鏡、手套、耳塞等等。這些防護(hù)用品是不是合格有效,是不是適合當(dāng)前的工作。更重要的是,工人是不是真的在使用這些防護(hù)用品,而不是擺設(shè)。要把好這個關(guān),確保工人的基本防護(hù)到位。
10.現(xiàn)場衛(wèi)生及垃圾清理情況檢查
干活的地方是不是太臟亂,有沒有積水、積塵,這些不僅影響安全,也可能引發(fā)疾病。廢棄的料頭、包裝物、垃圾是不是及時清理了,是不是堆放在指定的地方,會不會成為火災(zāi)隱患。保持現(xiàn)場整潔,也是安全生產(chǎn)的一部分。
第三章
1.特種作業(yè)人員持證上崗情況檢查
要查一下,那些需要特殊技能和知識才能干的活兒,比如電工、焊工、起重司機、架子工等等,干這些活的人是不是都有國家發(fā)的、有效的操作證。不能讓沒證或者證過期的去操作危險的設(shè)備或者進(jìn)行高風(fēng)險的作業(yè)。這是保證操作正確、防止出事的重要一條。
2.安全培訓(xùn)記錄及效果評估檢查
查看單位是不是給員工辦了安全培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容是什么,誰去講的,培訓(xùn)了多少時間。更要看有沒有記錄這些培訓(xùn)情況。光培訓(xùn)還不行,還得看看培訓(xùn)效果怎么樣,員工學(xué)到了沒有,能不能應(yīng)用到實際工作中去,可以通過考試或者現(xiàn)場提問來看。
3.新員工三級安全教育檢查
對于剛來單位上班的新人,是不是都經(jīng)過了公司、車間、班組這三個層級的安全生產(chǎn)教育。要讓新人了解公司的安全規(guī)矩、車間的具體做法、自己崗位的安全要求,這是讓他們快速適應(yīng)工作、知道如何保護(hù)自己的基礎(chǔ)。
4.員工安全意識及行為觀察檢查
不能光看紙面上的記錄,還得實際去觀察員工的安全意識怎么樣,干活的時候是不是遵守規(guī)定。比如系不系安全帽,操作設(shè)備時有沒有按流程來,有沒有隨手亂動不相關(guān)的開關(guān)或者設(shè)備。通過觀察能直接了解員工的安全習(xí)慣和意識水平。
5.安全活動及宣傳記錄檢查
查看單位是不是定期搞一些安全活動,比如安全知識競賽、安全演講、安全演練等等。是不是在墻上、宣傳欄上貼安全標(biāo)語、掛安全畫,讓大家時時刻刻能看到安全信息,受到安全教育。
6.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況檢查
看看單位是不是在按照國家或者行業(yè)的要求,建立一套完整的安全生產(chǎn)管理體系,并且一直堅持運行。這包括很多方面,比如目標(biāo)指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程、投入保障、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練等等,是不是都做起來了,做得怎么樣。
7.員工健康監(jiān)護(hù)及職業(yè)健康檢查檢查
對于那些容易接觸有毒有害物質(zhì)、或者有職業(yè)病風(fēng)險的崗位,是不是定期給員工做體檢。看看員工的身體狀況有沒有因為工作受到影響,有沒有出現(xiàn)職業(yè)病的情況。這也是對員工負(fù)責(zé),也是法律法規(guī)的要求。
8.勞動防護(hù)用品采購、發(fā)放及更換記錄檢查
查查單位買安全防護(hù)用品是不是渠道正規(guī),質(zhì)量合格。是不是按時給員工發(fā)了,有沒有記錄發(fā)給了誰,發(fā)了什么。對于那些消耗快的或者臟了壞了的防護(hù)用品,是不是及時更換了,不能讓員工用不合適或者破損的防護(hù)用品去冒險。
9.安全生產(chǎn)投入及保障情況檢查
看看單位在安全生產(chǎn)上是不是真金白銀地投入了,有沒有為安全設(shè)備、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施改造等方面花錢。這些投入是不是有計劃,有沒有落到實處,能不能真正起到保障安全生產(chǎn)的作用。
10.安全生產(chǎn)事故及未遂事件統(tǒng)計分析檢查
查看單位是不是記錄了發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,哪怕是沒傷到人的“未遂事件”或者“險肇事故”也要記錄??戳诉@些記錄,要分析事故發(fā)生的原因是什么,是人的問題還是設(shè)備的問題,是管理的問題還是環(huán)境的問題。分析出來才能有針對性地改進(jìn),防止同樣的事故再次發(fā)生。
第四章
1.事故隱患排查治理制度落實情況
要看單位是不是有專門的制度,規(guī)定要定期找出生產(chǎn)現(xiàn)場和工作過程中可能存在的危險點、不安全因素,這些就是隱患。然后要檢查這個制度是不是真的在執(zhí)行,是不是有人負(fù)責(zé)去查找這些隱患,找到了之后是不是有記錄,是不是有整改計劃,整改的人是誰,整改完成是不是有檢查,確保隱患真的被解決了,而不是走過場。
2.隱患排查記錄及整改閉環(huán)情況檢查
查看單位有沒有建立隱患排查的臺賬或者記錄本,每次查出了什么隱患,記錄得清楚不清楚。更關(guān)鍵的是要看整改的過程,有沒有制定整改措施,誰負(fù)責(zé)去改,什么時候改完,改完了之后是不是有人去復(fù)查,確認(rèn)隱患確實消除了,這個“整改閉環(huán)”是不是完整做到了。
3.重點區(qū)域及危險作業(yè)隱患排查加強情況
對于那些比較危險的地方,比如高墜區(qū)域、觸電風(fēng)險大的地方、易燃易爆品存放區(qū)、起重作業(yè)區(qū)等等,要檢查單位是不是在這些地方加強了隱患排查的力度和頻率,是不是有特別的檢查要求,確保這些高風(fēng)險區(qū)域的安全問題能被及時發(fā)現(xiàn)和處理。
4.隱患治理資金保障情況檢查
解決隱患需要錢,比如要加裝安全設(shè)施、更新設(shè)備、進(jìn)行改造等等。要看看單位是不是為隱患的治理提供了必要的資金保障,是不是有專門的預(yù)算,這些錢是不是能真正用到位,而不是為了省錢而把隱患留下來。
5.隱患舉報及獎勵機制落實情況
看看單位是不是鼓勵員工發(fā)現(xiàn)并報告隱患,有沒有提供方便的舉報渠道,比如舉報電話、舉報郵箱或者舉報箱。是不是對那些主動發(fā)現(xiàn)并報告了重要隱患的員工有獎勵,這樣可以調(diào)動大家參與安全管理的積極性。
6.隱患整改效果驗證及評估情況
隱患整改完了,不能光看表面是不是改了,要檢查整改的效果怎么樣,是不是真正消除了危險??梢酝ㄟ^現(xiàn)場測試、模擬操作、專家評審等方式來驗證,評估整改措施是否有效,是否達(dá)到了預(yù)期的安全目標(biāo)。
7.跨部門、跨班組協(xié)同排查機制檢查
很多隱患不是在一個部門或者一個班組能獨立解決的,可能需要多個部門或者多個班組一起配合。要檢查單位是不是建立了這樣的協(xié)同機制,各部門、各班組之間能不能有效溝通、共同查找和解決跨區(qū)域、跨專業(yè)的隱患。
8.隱患排查信息化管理情況檢查
現(xiàn)在很多單位都用電腦系統(tǒng)來管理隱患,記錄隱患信息,跟蹤整改過程。要看看單位是不是利用了信息化手段,這樣管理起來是不是更方便、更系統(tǒng),是不是能更好地統(tǒng)計分析隱患情況,提高管理效率。
9.隱患排查治理責(zé)任追究情況檢查
如果檢查發(fā)現(xiàn)隱患很多都沒有及時整改,或者整改不力,甚至因為隱患導(dǎo)致了事故,要看看單位是不是有追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任的規(guī)定和做法。通過追責(zé)來督促大家重視隱患排查和治理工作。
10.隱患排查治理經(jīng)驗總結(jié)及推廣情況檢查
單位在排查和治理隱患的過程中,肯定會有一些好的做法和經(jīng)驗。要檢查是不是有對這些經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),并且在其他部門或者其他班組進(jìn)行推廣,讓大家共同提高隱患管理水平,而不是每次都從零開始。
第五章
1.應(yīng)急預(yù)案編制及完整性檢查
要看單位是不是根據(jù)自身的生產(chǎn)特點、可能發(fā)生的事故類型,制定了應(yīng)急預(yù)案。這個預(yù)案是不是包含了所有應(yīng)該有的內(nèi)容,比如事故風(fēng)險分析、組織指揮體系、預(yù)警方式、應(yīng)急響應(yīng)程序、人員疏散、救援措施、物資保障等等,是不是很全面,能指導(dǎo)事故發(fā)生時該怎么做。
2.應(yīng)急預(yù)案評審及備案情況檢查
單位制定的應(yīng)急預(yù)案不是自己隨便寫寫的,要看看是不是組織了內(nèi)行或者請了專家對預(yù)案進(jìn)行評審,看看是不是合理可行。符合要求后是不是按照規(guī)定報了有關(guān)部門備案。這是對預(yù)案合法性和有效性的基本要求。
3.應(yīng)急組織機構(gòu)及人員職責(zé)檢查
應(yīng)急預(yù)案要能落地,就得有專門的機構(gòu)來負(fù)責(zé),比如應(yīng)急指揮部,得有明確的負(fù)責(zé)人。還要有各個小組,比如搶險組、疏散組、通訊聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組等等,每個組要誰負(fù)責(zé),干什么,都得說清楚,并且相關(guān)人員要清楚自己的職責(zé)。
4.應(yīng)急資源配備及維護(hù)情況檢查
應(yīng)急預(yù)案要能執(zhí)行,就得有相應(yīng)的資源支持。要檢查單位是不是準(zhǔn)備了應(yīng)急物資,比如急救藥品、照明設(shè)備、通訊工具、消防器材、個人防護(hù)裝備等等,這些物資是不是夠用,是不是放在容易找到的地方,是不是定期檢查、維護(hù)、更換,保持良好狀態(tài)。
5.應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)檢查
發(fā)生事故時,信息能不能快速傳遞至關(guān)重要。要檢查單位的應(yīng)急通訊方式是不是暢通,有沒有備用方案,比如備用電話、對講機、衛(wèi)星電話等等。內(nèi)部各部門之間、與外部救援力量之間的聯(lián)絡(luò)是不是明確、有效。
6.應(yīng)急疏散通道及集合點檢查
事故發(fā)生后,可能需要人員迅速撤離到安全地帶。要檢查應(yīng)急疏散通道是不是暢通無阻,有沒有鎖閉或者堵塞的情況。還要看指定的應(yīng)急集合點是不是明顯,是不是足夠開闊,能容納所有人員,并且遠(yuǎn)離潛在的危險區(qū)域。
7.應(yīng)急演練計劃及實施情況檢查
光有預(yù)案不行,還得通過演練來檢驗預(yù)案的可行性,鍛煉應(yīng)急隊伍,提高大家的應(yīng)急反應(yīng)能力。要檢查單位是不是制定了年度應(yīng)急演練計劃,并且定期組織不同類型、不同規(guī)模的演練,演練前有準(zhǔn)備,演練后有總結(jié)評估。
8.應(yīng)急演練效果評估及改進(jìn)情況檢查
演練不是為了走過場,目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。要檢查單位是不是對每次演練的效果進(jìn)行了認(rèn)真評估,看看預(yù)案哪里做得不好,流程哪里卡殼,人員哪里不熟練,然后根據(jù)評估結(jié)果及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案,或者改進(jìn)應(yīng)急準(zhǔn)備措施。
9.應(yīng)急培訓(xùn)及宣傳教育情況檢查
讓員工了解應(yīng)急預(yù)案,知道自己在應(yīng)急情況下應(yīng)該怎么做,也很重要。要檢查單位是不是對員工進(jìn)行了應(yīng)急知識培訓(xùn)和宣傳教育,讓他們熟悉應(yīng)急程序,掌握基本的自救互救技能,知道應(yīng)急設(shè)備設(shè)施的使用方法。
10.與外部應(yīng)急救援力量聯(lián)動機制檢查
發(fā)生重大事故時,往往需要外部救援力量支援。要檢查單位是不是與當(dāng)?shù)氐南?、醫(yī)療、公安等應(yīng)急部門建立了聯(lián)系,了解他們的資源情況。有沒有制定與外部力量聯(lián)動的具體方案,平時是不是有溝通協(xié)調(diào),確保在需要時能夠快速有效地對接。
第六章
1.生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計及報告制度檢查
要看單位是不是有規(guī)定,發(fā)生了生產(chǎn)安全事故,不管是輕傷、重傷還是死亡,都要按照規(guī)定及時、如實地進(jìn)行統(tǒng)計和上報。是不是有專門的負(fù)責(zé)人來負(fù)責(zé)統(tǒng)計和報告,報告的流程是不是清楚,上報的時限是不是遵守。
2.事故現(xiàn)場保護(hù)及證據(jù)收集情況檢查
事故發(fā)生后,要保護(hù)好事故現(xiàn)場,不能隨便動?xùn)|西,這樣才能弄清楚事故發(fā)生的原因。要檢查單位是不是有這方面的規(guī)定,現(xiàn)場的保護(hù)措施是不是到位,有沒有收集到必要的證據(jù),比如照片、視頻、物證、證人證言等等。
3.事故調(diào)查組組成及調(diào)查程序檢查
發(fā)生事故后,一般要成立事故調(diào)查組來查原因。要檢查單位是不是按照規(guī)定成立了調(diào)查組,組里的成員是不是合適,有沒有具備相應(yīng)的專業(yè)知識。事故調(diào)查是不是按照法定程序來,比如是不是全面取證、分析原因、認(rèn)定責(zé)任。
4.事故原因分析及責(zé)任認(rèn)定情況檢查
事故調(diào)查的關(guān)鍵是找出事故發(fā)生的真正原因,并且分清責(zé)任。要檢查單位是不是對事故原因進(jìn)行了深入、客觀的分析,是不是查到了問題的根本原因,而不是停留在表面。對相關(guān)責(zé)任人的認(rèn)定是不是清楚、準(zhǔn)確,是不是有事實依據(jù)。
5.事故處理決定及落實情況檢查
事故調(diào)查組提出調(diào)查報告和責(zé)任認(rèn)定后,有關(guān)部門會做出處理決定。要檢查單位是不是執(zhí)行了這些處理決定,對該處罰的處罰,該處理的處理,是不是落實到位,確保處理結(jié)果得到執(zhí)行。
6.事故防范及整改措施制定情況檢查
事故調(diào)查的最終目的是為了防止類似的事故再次發(fā)生。要檢查單位是不是根據(jù)事故原因,制定了有針對性的、可行的防范和整改措施,并且這些措施是不是都制定出來了,內(nèi)容是不是具體。
7.防范措施落實及效果跟蹤情況檢查
制定了防范措施只是第一步,關(guān)鍵是要落實到位。要檢查這些措施是不是真的去實施了,是誰來負(fù)責(zé)實施的,有沒有跟蹤督促。更重要的是要檢查這些措施落實的效果怎么樣,是不是真的起到了預(yù)防事故的作用。
8.事故責(zé)任追究及警示教育情況檢查
對于事故責(zé)任人,要按照規(guī)定進(jìn)行追究責(zé)任,這是必要的。要檢查單位是不是對事故責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。同時,還要把事故作為一個案例,進(jìn)行警示教育,讓所有員工都能吸取教訓(xùn),提高安全意識,防止類似問題在自己身上發(fā)生。
9.事故信息通報及共享情況檢查
事故信息不僅要內(nèi)部通報,有時候也需要向社會或者上級部門通報。要檢查單位是不是有事故信息通報的制度,事故信息是不是能在內(nèi)部各部門之間、上下級之間得到有效共享,讓更多人了解事故情況,提高整體安全水平。
10.事故檔案建立及管理情況檢查
每次事故調(diào)查處理的過程,包括報告、決定、措施等等,都要有完整記錄,形成檔案。要檢查單位是不是建立了事故檔案,并且對這些檔案是不是有專人管理,保管得是否安全、規(guī)范,以便以后查閱或者接受檢查。
第七章
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實及考核情況檢查
要看單位是不是把安全生產(chǎn)的責(zé)任明確到了每個人頭上,從領(lǐng)導(dǎo)到員工,每個崗位都有什么安全職責(zé),是不是都寫清楚、貼出來讓大家知道了。更要看是不是定期考核這些責(zé)任是不是落實了,干得好不好,有沒有獎有罰,光說不動是不行的。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo)設(shè)定及完成情況檢查
單位每年或者每個階段是不是定了安全生產(chǎn)的目標(biāo),比如控制事故發(fā)生次數(shù)、減少傷害、不發(fā)生死亡事故等等。要看這些目標(biāo)是不是具體、能實現(xiàn)。更要看最后是不是達(dá)成了這些目標(biāo),沒達(dá)成是為什么。
3.安全生產(chǎn)投入保障及使用情況檢查
安全是花錢的,單位是不是在安全生產(chǎn)上投入了足夠的錢,比如買安全設(shè)備、搞安全培訓(xùn)、修安全設(shè)施。這些錢是不是用在了刀刃上,是不是有人管錢,管得嚴(yán)不嚴(yán),有沒有亂用或者浪費。
4.安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員配備及資質(zhì)情況檢查
安全工作需要專門的人來做,單位是不是設(shè)立了專門的安全管理部門或者配備了專職安全員。這些安全人員是不是足夠,能不能勝任工作,他們是不是都有相應(yīng)的資格或者經(jīng)過培訓(xùn)。
5.安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程建設(shè)情況檢查
安全生產(chǎn)和操作都要有規(guī)矩,單位是不是制定了一套完整的安全規(guī)章制度,包括各種管理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等等。這些制度是不是符合國家規(guī)定,是不是適合自己單位的實際情況,員工是不是都清楚。
6.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及效果評估情況檢查
要讓員工知道安全規(guī)矩,就要培訓(xùn)。單位是不是定期給員工搞安全培訓(xùn),新來的員工是不是必須先培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容是不是實用,形式是不是多樣,更要看培訓(xùn)后員工是不是真學(xué)到了東西,安全意識是不是提高了,可以通過考試或者實際操作來看。
7.安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理情況檢查
安全工作不能光靠培訓(xùn),還得經(jīng)常去看、去查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。要檢查單位是不是有定期和不定期的安全檢查,檢查的范圍是不是全,檢查出來是不是有記錄,隱患是不是及時整改了,整改效果怎么樣。
8.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理及演練情況檢查
萬一發(fā)生事故,能不能應(yīng)對得了。要檢查單位是不是制定了應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備了應(yīng)急物資,是不是定期搞演練,檢驗預(yù)案是不是管用,大家是不是知道該怎么做。
9.安全生產(chǎn)事故報告及調(diào)查處理情況檢查
發(fā)生事故了,是不是按照規(guī)定及時上報了,是不是認(rèn)真調(diào)查事故原因,把責(zé)任搞清楚,然后采取措施防止類似事故再發(fā)生。事故責(zé)任人是不是受到了處理。
10.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及運行情況檢查
現(xiàn)在提倡安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,就是要把安全管理的各項工作都做得規(guī)范、有章可循。要檢查單位是不是按照標(biāo)準(zhǔn)來建立體系,并且這個體系是不是一直在有效運行,是不是不斷改進(jìn)。
第八章
1.職工安全衛(wèi)生投入及效果檢查
要看單位在改善職工工作環(huán)境、提供勞動防護(hù)用品、進(jìn)行職業(yè)健康檢查等方面是不是投入了足夠的資金,這些投入是不是真的讓職工的安全和健康得到了改善,比如工作環(huán)境是不是更安全了,職工職業(yè)病發(fā)病率是不是降低了。
2.職業(yè)病危害因素檢測及評價情況檢查
對于那些有職業(yè)病風(fēng)險的工作場所,比如粉塵、噪音、有毒有害氣體這些,單位是不是按照規(guī)定定期請有資質(zhì)的機構(gòu)來檢測這些危害因素的存在和濃度,并且進(jìn)行評價,看看是不是超標(biāo)。
3.職業(yè)病防護(hù)設(shè)施建設(shè)及運行情況檢查
針對檢測出來的職業(yè)病危害因素,單位是不是安裝了相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施,比如除塵器、隔音罩、通風(fēng)系統(tǒng)等等,這些設(shè)施是不是能正常運轉(zhuǎn),是不是定期維護(hù)保養(yǎng),效果怎么樣。
4.職業(yè)病防護(hù)知識培訓(xùn)及告知情況檢查
要讓接觸職業(yè)病危害因素的職工知道有什么風(fēng)險,怎么保護(hù)自己。單位是不是對他們進(jìn)行了專門的培訓(xùn),告訴他們危害是什么,怎么操作防護(hù)設(shè)施,怎么使用個人防護(hù)用品。
5.職工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)情況檢查
對接觸職業(yè)病危害的職工,單位是不是按照規(guī)定安排他們進(jìn)行定期的職業(yè)健康檢查,建立健康檔案。檢查結(jié)果怎么樣,有沒有發(fā)現(xiàn)有問題,發(fā)現(xiàn)問題后是不是及時處理和復(fù)查。
6.職工職業(yè)健康檢查結(jié)果管理及檔案建立情況檢查
職工的健康檢查報告是不是有專人管理,是不是按照規(guī)定建立健康監(jiān)護(hù)檔案,這個檔案要長期保存,用于跟蹤職工的健康狀況變化。
7.職工職業(yè)病診斷及待遇落實情況檢查
如果職工得了職業(yè)病,單位是不是配合進(jìn)行診斷,診斷出來后是不是按照國家規(guī)定給予相應(yīng)的治療和賠償,保障職工的合法權(quán)益。
8.職工工作場所接觸限值符合情況檢查
對于各種職業(yè)病危害因素,國家都有規(guī)定一個安全的接觸標(biāo)準(zhǔn),叫接觸限值。要檢查單位的工作場所,職工實際接觸到的這些因素濃度或者強度,是不是都低于這些限值。
9.職工個人職業(yè)病防護(hù)用品發(fā)放及使用情況檢查
單位給職工配備的個人防護(hù)用品,比如口罩、耳塞、防護(hù)服、手套等等,是不是按需配發(fā),質(zhì)量是不是合格,職工是不是按照要求正確佩戴和使用。
10.職工職業(yè)健康權(quán)益保障情況檢查
要看單位是不是尊重和保障職工的職業(yè)健康權(quán)益,比如職工對職業(yè)病危害和防護(hù)措施有疑問能不能提出,提出后單位能不能解答,職工不愿意做檢查或者離職時能不能拿到健康檔案等等。
第九章
1.外包單位及合作單位安全生產(chǎn)管理情況檢查
單位有時候會請外面別的公司來幫忙干活,或者跟別的單位合作。這些外包的或者合作的單位安全怎么樣,不能不管。要檢查單位是不是對這些單位進(jìn)行了安全審查,是不是簽了安全協(xié)議,明確各方安全責(zé)任,并且定期檢查他們是不是真的在落實安全要求。
2.外包單位及合作單位資質(zhì)及安全條件檢查
請外面的單位來幫忙,得看他們有沒有相應(yīng)的資質(zhì),能不能干這個活,他們的安全條件怎么樣,比如有沒有必要的設(shè)備、有沒有合格的員工。不能請那些沒能力、不安全的小作坊來干重要的活。
3.外包作業(yè)現(xiàn)場安全交底及監(jiān)管情況檢查
外包單位進(jìn)場干活前,必須把作業(yè)的內(nèi)容、危險點、安全要求交代清楚,這個叫安全交底。單位要檢查這個交底是不是做到了,并且要在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理,確保他們按照要求、安全地干活。
4.外包單位及合作單位事故統(tǒng)計及報告情況檢查
外包單位發(fā)生事故了,是不是也按照規(guī)定上報,單位自己也要知道情況。要檢查單位是不是掌握了外包單位的安全狀況,他們上報事故是不是及時、如實。
5.外包單位及合作單位安全培訓(xùn)及考核情況檢查
外包單位的員工,特別是干危險活的員工,也得經(jīng)過培訓(xùn),考核合格才能上崗。要檢查單位是不是對外包單位的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行了監(jiān)督,確保他們培訓(xùn)到位了。
6.外包單位及合作單位安全協(xié)議履行情況檢查
單位跟外包單位或者合作單位簽了安全協(xié)議,協(xié)議上的約定是不是都遵守了。比如安全責(zé)任怎么劃分,發(fā)生事故怎么處理等等,要檢查這些是不是都落到了實處。
7.外包單位及合作單位現(xiàn)場作業(yè)安全協(xié)調(diào)情況檢查
如果單位自己和其他單位都在同一個地方干活,得協(xié)調(diào)好,防止互相干擾出事。要檢查單位是不是有協(xié)調(diào)機制,確保各方作業(yè)安全,比如設(shè)置安全警示,合理安排作業(yè)時間等。
8.外包單位及合作單位安全績效評估情況檢查
定期評價一下外包單位或者合作單位的安全表現(xiàn)怎么樣,是促進(jìn)了安全生產(chǎn)還是帶來了風(fēng)險。根據(jù)評價結(jié)果,可以考慮是繼續(xù)合作還是調(diào)整合作方式。
9.外包單位及合作單位安全信息共享情況檢查
單位自己發(fā)生的事故教訓(xùn),或者行業(yè)內(nèi)的事故信息,是不
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