施工安全生產(chǎn)月方案第一章

1.方案背景與目的

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，尤其對(duì)于建筑施工行業(yè)來說，更是重中之重。近年來，隨著城市化進(jìn)程的加快和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工安全問題日益凸顯。為了有效提升施工安全生產(chǎn)水平，預(yù)防和減少事故發(fā)生，我們決定開展“施工安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。本次活動(dòng)的目的是通過廣泛宣傳、深入教育和全面排查，增強(qiáng)全體員工的安全意識(shí)，提高安全管理水平，確保施工安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.活動(dòng)主題與目標(biāo)

本次“施工安全生產(chǎn)月”的主題是“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”。活動(dòng)旨在通過一系列形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。具體目標(biāo)包括：降低事故發(fā)生率，提高員工安全技能，完善安全管理體系，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.活動(dòng)時(shí)間與范圍

活動(dòng)時(shí)間定于每年的6月1日至6月30日，為期一個(gè)月。活動(dòng)范圍覆蓋公司所有在建項(xiàng)目、施工隊(duì)伍及全體員工。通過全員參與，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

4.組織領(lǐng)導(dǎo)與職責(zé)分工

為確保活動(dòng)順利開展，成立“施工安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各部門根據(jù)職責(zé)分工，具體負(fù)責(zé)相關(guān)工作的落實(shí)。例如，安全管理部負(fù)責(zé)安全宣傳和教育培訓(xùn)，工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，人力資源部負(fù)責(zé)活動(dòng)氛圍的營(yíng)造等。

5.活動(dòng)內(nèi)容與形式

活動(dòng)內(nèi)容豐富多樣，主要包括以下幾個(gè)方面：

（1）安全知識(shí)宣傳：通過懸掛橫幅、張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。

（2）安全教育培訓(xùn)：組織全員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解施工現(xiàn)場(chǎng)常見的安全隱患及防范措施，提高員工的安全意識(shí)和技能。

（3）安全檢查與隱患排查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全檢查，重點(diǎn)排查高處作業(yè)、臨時(shí)用電、機(jī)械設(shè)備等領(lǐng)域的安全隱患，及時(shí)整改，消除事故隱患。

（4）應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地處置。

（5）安全競(jìng)賽活動(dòng)：通過開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

6.活動(dòng)宣傳與氛圍營(yíng)造

為了確保活動(dòng)取得實(shí)效，需要加大宣傳力度，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。具體措施包括：

（1）利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，提高員工的知曉率。

（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全宣傳欄，定期更新安全知識(shí)，提醒員工注意安全。

（3）組織安全生產(chǎn)主題班會(huì)，讓員工在輕松的氛圍中學(xué)習(xí)安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。

（4）開展“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，表彰在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，樹立榜樣，激勵(lì)大家積極參與。

7.活動(dòng)效果評(píng)估與總結(jié)

活動(dòng)結(jié)束后，將進(jìn)行效果評(píng)估和總結(jié)，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

（1）事故發(fā)生率是否降低，安全生產(chǎn)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。

（2）員工安全意識(shí)和技能是否提高，安全管理制度是否完善。

（3）活動(dòng)過程中存在的問題和不足，如何改進(jìn)和提升。

第二章

1.活動(dòng)宣傳材料的準(zhǔn)備與發(fā)布

要搞好安全生產(chǎn)月活動(dòng)，首先得讓大家都知道這個(gè)活動(dòng)是干啥的。咱們得準(zhǔn)備一些好用的宣傳材料，比如寫有安全口號(hào)的大橫幅，上面得寫清楚“安全生產(chǎn)月”啥時(shí)候開始啥時(shí)候結(jié)束，還有咱們公司的名字，讓路過的人一眼就能看到。另外，還得印一些小傳單，專門講講施工現(xiàn)場(chǎng)有哪些危險(xiǎn)地方，比如高空作業(yè)、用電安全這些，告訴大家平時(shí)干活要注意啥。這些材料要在公司門口、工地上到處貼，還要發(fā)到每個(gè)員工手里，讓他們自己也明白安全的重要性。咱們還得利用公司內(nèi)部的網(wǎng)站和微信群里發(fā)通知，告訴大家活動(dòng)都有啥內(nèi)容，怎么參加，讓大家都能提前知道，積極參與進(jìn)來。

2.安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施

光說不練假把式，安全生產(chǎn)還得靠真本事。所以，安全生產(chǎn)月期間，得安排一些安全知識(shí)的培訓(xùn)。不能光講大道理，得講些實(shí)在的東西。比如，高處作業(yè)怎么才安全，是不是會(huì)系安全帶，安全帶怎么系才對(duì)；用電的時(shí)候要注意什么，電線破了不能隨便接，得找專業(yè)的電工來處理；用那些大機(jī)械，比如挖掘機(jī)、起重機(jī)，得先看懂操作規(guī)程，沒經(jīng)過培訓(xùn)不能亂開。培訓(xùn)可以請(qǐng)一些懂行的老師傅來講，或者請(qǐng)外面的專家來教，也可以用咱們自己拍的視頻來講。培訓(xùn)后還得搞個(gè)考試，看看大家學(xué)得怎么樣，沒學(xué)會(huì)的還得補(bǔ)上，確保每個(gè)人都掌握了必要的安全知識(shí)。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查的重點(diǎn)與步驟

安全生產(chǎn)月，重點(diǎn)得查現(xiàn)場(chǎng)。工地上到處都是危險(xiǎn)，必須一個(gè)個(gè)檢查，把隱患都找出來，及時(shí)消除。檢查的時(shí)候得抓住重點(diǎn)，比如腳手架搭得牢不牢，有沒有松動(dòng)；臨邊洞口有沒有蓋好，防止人掉下去；電線亂不亂，有沒有漏電的風(fēng)險(xiǎn)；消防器材有沒有放在該放的地方，有沒有過期。檢查不能走過場(chǎng)，要一個(gè)地方一個(gè)地方的看，一個(gè)細(xì)節(jié)一個(gè)細(xì)節(jié)的查。發(fā)現(xiàn)問題不能馬上就完事，得有個(gè)記錄，寫清楚哪里有問題，誰負(fù)責(zé)去整改，整改什么時(shí)候完成，還得有人去復(fù)查，確保真的改好了，這樣才放心。這個(gè)排查工作要天天做，不能因?yàn)槊吐┑簟?/p>

4.應(yīng)急演練方案的制定與執(zhí)行

萬一真出事了，光知道安全知識(shí)也不夠，還得知道咋應(yīng)對(duì)。所以，安全生產(chǎn)月里，得搞點(diǎn)應(yīng)急演練。比如，模擬一下腳手架突然倒了咋辦，人掉下去咋搶救；或者模擬一下著火了咋辦，咋報(bào)警，咋用滅火器，咋疏散人。演練前得想好各種情況，制定個(gè)詳細(xì)的方案，告訴大家萬一出事了，往哪里跑，誰負(fù)責(zé)喊人，誰負(fù)責(zé)救人。演練的時(shí)候得像真的一樣，讓大家真正體驗(yàn)一下，看看平時(shí)學(xué)的知識(shí)用得上不，流程順不順暢，有沒有人搞不清楚狀況。演練完了還得總結(jié)，看看哪里做得不好，下次改進(jìn)，這樣真出事的時(shí)候才能減少損失。

5.安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的組織與評(píng)比

咱們搞活動(dòng)不光是為了檢查、學(xué)習(xí)，還得有點(diǎn)意思，讓大家玩得開心，也記得住安全。可以搞點(diǎn)安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，看誰知道的最多最準(zhǔn)；也可以搞個(gè)安全演講比賽，讓大家說說自己身邊的安全故事，或者為啥要重視安全。還可以搞個(gè)“安全標(biāo)兵”評(píng)比，看看誰平時(shí)最注意安全，誰發(fā)現(xiàn)了最大的隱患，或者誰救了別人。這些活動(dòng)搞得有趣了，大家參與積極性就高了，安全意識(shí)也跟著強(qiáng)了。評(píng)比的時(shí)候要公平，標(biāo)準(zhǔn)要清楚，讓大家信服，這樣效果才好。

第三章

1.資源保障與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

搞安全生產(chǎn)月活動(dòng)，總得花錢吧，還得有人干活。所以，得提前把活動(dòng)需要用到的錢都算好，比如買橫幅、傳單的錢，請(qǐng)老師講課的錢，搞演練買道具的錢，還有獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工的錢等等。得做一個(gè)詳細(xì)的預(yù)算表，寫清楚每一筆錢都花在哪里。錢要申請(qǐng)下來，保證活動(dòng)的時(shí)候有錢用，不能中途因?yàn)闆]錢搞不下去。另外，還得安排好人手，哪些部門負(fù)責(zé)啥，哪些人具體執(zhí)行，確保有足夠的人來干這些活，不能人手不夠忙不過來。

2.各部門職責(zé)分工與協(xié)作機(jī)制

安全生產(chǎn)月活動(dòng)不是一個(gè)人能搞定的，得各部門一起上。比如，安全管理部負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的策劃和組織，還有日常的安全檢查；工程部要知道哪些工地上有危險(xiǎn)，配合安全檢查，還要確保整改措施落實(shí)到位；人力資源部負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動(dòng)，比如在微信群里發(fā)通知，還有組織培訓(xùn)和考試；后勤部門可能需要提供一些場(chǎng)地或者物資支持。各部門得明確自己的任務(wù)，不能互相推諉，還得有一個(gè)人牽頭，比如安全部門的領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)大家的工作，定期開個(gè)會(huì)，說說進(jìn)展，解決遇到的問題，確保大家步調(diào)一致，一起把活動(dòng)做好。

3.活動(dòng)進(jìn)度安排與時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制

安全生產(chǎn)月只有一個(gè)月時(shí)間，時(shí)間挺緊張的，必須得有個(gè)時(shí)間表，把各項(xiàng)活動(dòng)安排好。比如，啥時(shí)候開始發(fā)宣傳材料，啥時(shí)候開始搞培訓(xùn)，啥時(shí)候進(jìn)行第一次大檢查，啥時(shí)候搞應(yīng)急演練，啥時(shí)候搞競(jìng)賽，啥時(shí)候結(jié)束評(píng)比。每個(gè)活動(dòng)都要定好開始和結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)，誰負(fù)責(zé)完成。然后還要再定個(gè)總的進(jìn)度表，看看各項(xiàng)活動(dòng)能不能按時(shí)完成。過程中要經(jīng)常檢查進(jìn)度，如果發(fā)現(xiàn)哪個(gè)環(huán)節(jié)要晚了，得趕緊想辦法補(bǔ)救，比如加派人手，或者調(diào)整后面的活動(dòng)安排，總之不能拖整個(gè)活動(dòng)后腿，確保所有事情都能按計(jì)劃進(jìn)行。

4.活動(dòng)過程中的監(jiān)督與檢查機(jī)制

活動(dòng)搞起來不能放任自流，得有人盯著。要建立一個(gè)監(jiān)督機(jī)制，看看各部門是不是都在按計(jì)劃辦事，活動(dòng)效果怎么樣。比如，安全部門的領(lǐng)導(dǎo)可以定期或不定期地去各個(gè)工地轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看宣傳材料有沒有貼，培訓(xùn)有沒有開，隱患整改有沒有落實(shí)。還可以設(shè)立一個(gè)舉報(bào)電話或者郵箱，讓大家如果發(fā)現(xiàn)哪里做得不對(duì)，或者有什么問題，可以提出來。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任人，督促他們整改。通過監(jiān)督，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中的不足，及時(shí)糾正，保證活動(dòng)質(zhì)量。

第四章

1.安全知識(shí)宣傳的效果評(píng)估

活動(dòng)搞了那么多宣傳，到底效果好不好？得看看大家是不是真的注意到了，是不是真的學(xué)到了東西。可以通過看現(xiàn)場(chǎng)，看看橫幅、海報(bào)是不是還掛在那里，是不是完好；可以問問員工，他們是不是知道安全生產(chǎn)月，了解多少安全知識(shí)；還可以看看微信群里大家討論安全的積極性高不高。如果大家都能說出一些安全要點(diǎn)，或者能指出現(xiàn)場(chǎng)的安全問題，那就說明宣傳起作用了。如果發(fā)現(xiàn)很多人還不知道，或者說不清楚，那說明宣傳方式可能不太對(duì)，或者力度不夠，下次得改進(jìn)。

2.安全教育培訓(xùn)的參與度與考核情況

培訓(xùn)是不是有人聽，聽的效果好不好，得有個(gè)數(shù)。看看每次培訓(xùn)有多少人參加，是不是該參加的人都來了。如果很多人不來，或者來了也玩手機(jī)、睡覺，那效果肯定不好。培訓(xùn)后搞的考試，要看看大家的成績(jī)?cè)趺礃樱遣皇谴蟛糠秩硕寄芗案瘛Ｈ绻腥丝嫉貌缓茫冒才叛a(bǔ)考，或者再講一遍。考核成績(jī)可以和員工的績(jī)效掛鉤，這樣大家才會(huì)更認(rèn)真對(duì)待。通過考核，可以看出培訓(xùn)的效果，哪些內(nèi)容大家掌握得好，哪些還需要加強(qiáng)，為以后搞培訓(xùn)提供參考。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改的落實(shí)情況

檢查出的問題，關(guān)鍵看整改得怎么樣。不能檢查時(shí)說改，過后就忘了。要有人負(fù)責(zé)跟蹤，看看整改的措施到底有沒有落實(shí)，落實(shí)得是不是到位。比如，上次說腳手架有些地方不牢固，整改后得去復(fù)查，看看是不是真的加固了，牢不牢固。整改完后還要記錄下來，誰做的，什么時(shí)候做的，怎么樣做的。對(duì)于整改不力的，要問原因，是沒人干，還是沒干好，得督促他們把問題真正解決掉。整改的情況要公開，讓大家看到，形成一種壓力，促進(jìn)大家重視安全問題。

4.應(yīng)急演練的參與度與改進(jìn)方向

演練是不是像真的，大家參不參與，很關(guān)鍵。如果演練時(shí)大家都不當(dāng)回事，或者亂糟糟的，那演練就沒有意義了。要看演練的時(shí)候，是不是所有應(yīng)該參與的人都在場(chǎng)，是不是能按照預(yù)案行動(dòng)。演練結(jié)束后，要開個(gè)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。哪些做得好的地方要堅(jiān)持，哪些地方做得不好，下次怎么改進(jìn)。比如，發(fā)現(xiàn)報(bào)警時(shí)動(dòng)作慢了，下次就要強(qiáng)調(diào)快速報(bào)警；發(fā)現(xiàn)疏散路線不熟，下次就要加強(qiáng)培訓(xùn)。通過不斷演練和總結(jié)，提高大家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

5.安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)的參與情況與反響

競(jìng)賽活動(dòng)大家喜不喜歡，參與積極不積極，能反映活動(dòng)的吸引力。如果很多人參加，大家討論得很熱烈，那說明活動(dòng)成功了。可以通過看現(xiàn)場(chǎng)，看看比賽時(shí)人山人海不；可以問問員工，他們覺得活動(dòng)有趣不，有沒有學(xué)到東西。還可以收集大家的活動(dòng)反饋，看看大家有什么意見建議。如果參與度不高，或者大家覺得沒意思，那說明活動(dòng)形式可能太老套了，或者獎(jiǎng)品不夠吸引人，下次得想些新穎的點(diǎn)子，讓大家更有興趣參加。

第五章

1.活動(dòng)總結(jié)報(bào)告的撰寫與發(fā)布

安全生產(chǎn)月活動(dòng)結(jié)束了，得把整個(gè)過程總結(jié)一下，寫成個(gè)報(bào)告。報(bào)告里要寫清楚活動(dòng)都搞了些啥，比如宣傳了啥，培訓(xùn)了啥，查了哪些隱患，搞了哪些演練和競(jìng)賽。還要寫寫各項(xiàng)活動(dòng)的效果怎么樣，比如查出了多少隱患，整改了多少，員工的安全意識(shí)是不是提高了，有沒有因?yàn)榛顒?dòng)避免了事故。同時(shí)也要說說活動(dòng)過程中遇到了哪些問題，哪些地方做得不好，下次怎么改進(jìn)。這個(gè)報(bào)告要寫得真實(shí)客觀，不能夸大成績(jī)，也不能回避問題。報(bào)告寫好了，要在公司內(nèi)部公布，讓大家知道活動(dòng)的情況和結(jié)果，也為以后搞活動(dòng)積累經(jīng)驗(yàn)。

2.活動(dòng)中優(yōu)秀典型的評(píng)選與表彰

活動(dòng)中肯定有表現(xiàn)突出的個(gè)人或班組，他們可能安全意識(shí)特別強(qiáng)，平時(shí)工作做得特別好，也可能在活動(dòng)中特別積極，比如發(fā)現(xiàn)了重大隱患，或者救了別人，或者講課講得特別好。要把這些優(yōu)秀的典型找出來，進(jìn)行表彰。可以開個(gè)表彰會(huì)，發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)狀或者小獎(jiǎng)品，讓大家都看到，學(xué)學(xué)他們。這樣既能鼓勵(lì)他們，也能帶動(dòng)其他員工向他們學(xué)習(xí)，形成一種比學(xué)趕超的好風(fēng)氣，讓安全生產(chǎn)成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。

3.活動(dòng)成果的鞏固與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能搞完就萬事大吉了，得把活動(dòng)中的好做法固定下來，變成長(zhǎng)期制度。比如，培訓(xùn)好的方式，考試好的方法，檢查發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗(yàn)，都要總結(jié)起來，以后經(jīng)常搞。要建立一套完整的安全管理制度，明確每個(gè)人的安全責(zé)任，讓大家知道平時(shí)該怎么做，萬一出事了該怎么做。還要定期檢查，定期培訓(xùn)，定期搞演練，把安全工作變成一種習(xí)慣，而不是一陣風(fēng)。只有把安全的長(zhǎng)效機(jī)制建立起來了，才能真正減少事故，保障員工的安全。

4.活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的梳理與分享

每次活動(dòng)結(jié)束，都要坐下來好好想想，這次活動(dòng)哪些地方做得好，哪些地方做得不好，有什么經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。比如，宣傳方式是不是有效，培訓(xùn)內(nèi)容是不是合適，檢查是不是到位，大家是不是真的把安全放在心上。把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來，分享給所有部門，讓大家都知道。好的經(jīng)驗(yàn)要推廣，讓大家一起學(xué)；不好的教訓(xùn)要提醒，避免以后再犯同樣的錯(cuò)誤。通過不斷總結(jié)和分享，大家的經(jīng)驗(yàn)越來越豐富，搞安全工作的水平也越來越高。

第六章

1.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的決算與審計(jì)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)花了不少錢，活動(dòng)結(jié)束后得把所有花銷都算清楚，做個(gè)決算。把實(shí)際花了多少錢，都花在了哪里，跟當(dāng)初的預(yù)算對(duì)比一下，看看有沒有超支，超支了原因是什么。這個(gè)決算報(bào)告要做得清清楚楚，每一筆錢都要有依據(jù)，不能亂報(bào)銷。最好還能請(qǐng)一個(gè)獨(dú)立的第三方或者公司內(nèi)部的審計(jì)部門來審計(jì)一下，確保花的錢都花得合理，沒有浪費(fèi)，也沒有有人貪污。審計(jì)完了，要形成個(gè)審計(jì)報(bào)告，如果發(fā)現(xiàn)問題，要督促整改。

2.活動(dòng)參與人員的反饋收集與分析

活動(dòng)搞完了，得聽聽參加活動(dòng)的人怎么說。他們覺得活動(dòng)好不好？有啥意見建議？可以通過發(fā)調(diào)查問卷，或者在總結(jié)會(huì)上讓大家發(fā)言的方式來收集大家的意見。問卷可以設(shè)計(jì)一些問題，比如你覺得哪些活動(dòng)最有用，哪些活動(dòng)可以改進(jìn)，你對(duì)公司的安全管理有啥看法等等。收集到反饋意見后，要好好分析一下，看看大家普遍反映的問題是什么，哪些意見是合理的，應(yīng)該采納。分析結(jié)果要反饋給負(fù)責(zé)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，作為以后改進(jìn)工作的參考。

3.活動(dòng)資料的整理與歸檔

活動(dòng)過程中會(huì)產(chǎn)生很多資料，比如宣傳材料、培訓(xùn)課件、檢查記錄、演練方案、照片、視頻、總結(jié)報(bào)告等等，這些資料都是寶貴的財(cái)富，不能亂扔。活動(dòng)結(jié)束后，要把這些資料都整理好，分類歸檔。比如，宣傳材料放在一起，培訓(xùn)資料放在一起，檢查記錄放在一起。可以建立一個(gè)電子檔案，方便以后查找。紙質(zhì)資料要放到專門的文件柜里，做好標(biāo)記。這樣萬一以后需要查證什么情況，或者搞下一次活動(dòng)，就能很快找到需要的資料，不用到處翻找，提高工作效率。

4.下一年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的初步規(guī)劃

這一年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總算搞完了，效果怎么樣，還有哪些地方需要改進(jìn)，心里大概有數(shù)了。這時(shí)候就可以開始琢磨下一年的活動(dòng)了。要根據(jù)這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司新一年的工作計(jì)劃，初步規(guī)劃一下下一年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。比如，下一年的活動(dòng)主題想定什么，有哪些新的活動(dòng)形式想嘗試，預(yù)算大概安排多少，重點(diǎn)要解決哪些安全問題等等。把這些初步的想法整理成一個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃草案，年底的時(shí)候再仔細(xì)討論完善，爭(zhēng)取明年安全生產(chǎn)月活動(dòng)辦得更好。

第七章

1.活動(dòng)宣傳材料的歸檔與再利用

安全生產(chǎn)月的宣傳材料，比如那些印著安全口號(hào)的橫幅、海報(bào)，還有那些講安全知識(shí)的小冊(cè)子，用完了不能都扔掉。好的材料可以保存下來，留到下一次活動(dòng)還能用。比如，有些通用的安全標(biāo)語，每年都可以用。有些安全宣傳畫，過幾年也還是適用的。把這些材料分類整理好，收起來，下次需要的時(shí)候就能很快找到了，省得再花錢印制。對(duì)于一些過時(shí)的或者破損的，可以評(píng)估一下是否還能修補(bǔ)或者改造再利用，不能用的再按規(guī)定處理掉。這樣既能節(jié)約成本，也能減少浪費(fèi)，還能積累經(jīng)驗(yàn)。

2.安全教育培訓(xùn)檔案的建立與更新

培訓(xùn)員工安全知識(shí)產(chǎn)生的資料，比如培訓(xùn)課件、簽到表、考試卷子、培訓(xùn)視頻，這些都是證明培訓(xùn)發(fā)生過，并且培訓(xùn)效果怎么樣的重要證據(jù)。要把這些資料都整理好，建立一個(gè)專門的檔案。每次培訓(xùn)結(jié)束后，就把相關(guān)的資料歸檔到這個(gè)檔案里。檔案要能清晰地反映出每次培訓(xùn)的時(shí)間、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等信息。這個(gè)檔案不是一成不變的，要定期更新，比如新增了什么安全規(guī)定，就要把相關(guān)的培訓(xùn)資料補(bǔ)充進(jìn)去；或者發(fā)現(xiàn)原來的培訓(xùn)內(nèi)容不合適了，就要更新培訓(xùn)課件。這個(gè)檔案對(duì)于證明公司履行了安全培訓(xùn)義務(wù)很有用，萬一出事了，查起來也方便。

3.施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理臺(tái)賬的完善

安全生產(chǎn)月期間查出來的安全隱患，以及之前查出來但還沒整改完的隱患，都要有一個(gè)賬本來記錄，這個(gè)賬本就叫做臺(tái)賬。臺(tái)賬上要寫清楚每個(gè)隱患是什么，發(fā)生在哪個(gè)工地、哪個(gè)部位，嚴(yán)重程度怎么樣，誰負(fù)責(zé)整改，整改的措施是什么，整改的期限是什么時(shí)候，最后整改有沒有完成，完成了嗎，效果怎么樣。這個(gè)臺(tái)賬不是安全生產(chǎn)月才有的，是長(zhǎng)期要維護(hù)的。每次檢查發(fā)現(xiàn)新隱患，就要及時(shí)登記；每個(gè)隱患的整改情況都要隨時(shí)更新。這個(gè)臺(tái)賬要專人負(fù)責(zé)，定期檢查，確保記錄真實(shí)、完整、及時(shí)。它是跟蹤隱患整改落實(shí)情況的重要工具，也是安全管理的基礎(chǔ)工作。

4.應(yīng)急演練記錄與評(píng)估報(bào)告的歸檔

搞應(yīng)急演練的時(shí)候，要把整個(gè)過程記錄下來，比如演練前的方案、演練時(shí)的照片或視頻、演練后的評(píng)估報(bào)告。演練結(jié)束后，要形成一個(gè)正式的評(píng)估報(bào)告，報(bào)告里要評(píng)價(jià)演練組織得怎么樣，參與人員反應(yīng)如何，預(yù)案是不是可行，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，需要怎么改進(jìn)。這些記錄和評(píng)估報(bào)告都要整理好，歸檔保存。特別是演練中暴露出的問題和改進(jìn)措施，要落實(shí)到位，并反饋到應(yīng)急預(yù)案的修訂中去。這些資料對(duì)于提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力非常重要，也是安全管理水平的一個(gè)重要體現(xiàn)。

第八章

1.活動(dòng)預(yù)算執(zhí)行情況的總結(jié)與分析

安全生產(chǎn)月活動(dòng)花錢花得怎么樣，是不是按計(jì)劃來的，得總結(jié)一下。看看實(shí)際花了多少錢，跟預(yù)算對(duì)比一下，是超了還是節(jié)約了？超了是因?yàn)槭裁矗悄膫€(gè)環(huán)節(jié)超的？節(jié)約了是哪個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)約的，是不是把錢省不該省的地方了？要把這些情況都弄清楚，分析一下原因。比如，是不是因?yàn)槟硞€(gè)活動(dòng)搞得太大了，超出了預(yù)算？還是因?yàn)椴少彽臅r(shí)候價(jià)格沒談好，花了冤枉錢？或者是有些活動(dòng)效果不好，沒搞成就取消了，省了錢？把這些分析清楚了，下次制定預(yù)算的時(shí)候就能更準(zhǔn)確，避免再犯同樣的錯(cuò)誤，讓錢花得更有價(jià)值。

2.活動(dòng)組織協(xié)調(diào)工作的經(jīng)驗(yàn)與不足

搞安全生產(chǎn)月活動(dòng)，不是一個(gè)人或者一個(gè)部門能完成的，需要各部門一起配合。這個(gè)配合的過程怎么樣，有哪些經(jīng)驗(yàn)，有哪些不足，得總結(jié)一下。比如，是不是各部門都按時(shí)完成了自己負(fù)責(zé)的任務(wù)？有沒有哪個(gè)部門拖延了，或者做得不好？溝通是不是順暢，信息是不是及時(shí)傳遞？有沒有出現(xiàn)扯皮、推諉的情況？如果出現(xiàn)了這些問題，是怎么解決的？如果沒有出現(xiàn)，是怎么保持得那么好的？把這些經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來，比如建立了好的溝通機(jī)制，或者明確了責(zé)任分工，就要堅(jiān)持下來。把不足之處也找出來，下次活動(dòng)怎么改進(jìn)，避免再出問題，讓組織協(xié)調(diào)工作更高效。

3.活動(dòng)宣傳效果的評(píng)價(jià)與改進(jìn)思路

安全生產(chǎn)月活動(dòng)做了那么多宣傳，到底效果好不好，大家知不知道，記不記得，得評(píng)價(jià)一下。可以通過看現(xiàn)場(chǎng)，問問工人師傅，問問辦公室的同志，他們是不是知道這個(gè)月是安全生產(chǎn)月，是不是看了橫幅，聽了宣傳。也可以看看微信群里大家討論安全的話題多不多。如果大家普遍反映知道，記得，活動(dòng)氛圍也濃，那說明宣傳做得還不錯(cuò)。如果有人反映不知道，或者覺得宣傳太簡(jiǎn)單，沒記住啥，那說明宣傳的方式、力度可能得改進(jìn)了。比如，下次可以試試用更生動(dòng)的方式，比如搞個(gè)安全知識(shí)小游戲，或者請(qǐng)專家來講座，或者用更醒目的視頻播放，讓大家更愿意看，更容易記住安全知識(shí)。

4.活動(dòng)中暴露出管理問題的梳理與整改

安全生產(chǎn)月活動(dòng)就像一次體檢，能發(fā)現(xiàn)平時(shí)不容易發(fā)現(xiàn)的問題。比如，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全管理制度落實(shí)不到位，有些規(guī)定沒人執(zhí)行；或者通過演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案不完善，人員不會(huì)應(yīng)對(duì)；或者通過員工反饋發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施不夠好，存在安全隱患。這些在活動(dòng)中暴露出來的問題，都是安全管理上需要改進(jìn)的地方。要把這些問題都梳理清楚，找到問題的根源，是制度問題，還是執(zhí)行問題，還是資源問題？然后制定具體的整改措施，明確誰來負(fù)責(zé)，什么時(shí)候完成，怎么監(jiān)督。不能活動(dòng)一結(jié)束，這些問題就又被放在一邊了，必須真抓實(shí)干地整改，才能提升公司的整體安全管理水平。

第九章

1.活動(dòng)參與人員的表彰與激勵(lì)措施的落實(shí)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)，一定要給點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，讓大家看到努力是有回報(bào)的。哪些人被評(píng)為安全標(biāo)兵，哪些班組被評(píng)為安全先進(jìn)，得在活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候開個(gè)表彰會(huì)，發(fā)點(diǎn)獎(jiǎng)狀，甚至給點(diǎn)小紅包或者實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)，比如好一點(diǎn)的勞保用品。表彰大會(huì)要搞得有點(diǎn)儀式感，讓受表彰的人感覺光榮，也讓沒受表彰的人看到榜樣，知道以后該怎么做。除了當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，還可以把表彰的結(jié)果記在個(gè)人檔案里，跟未來的評(píng)優(yōu)評(píng)先、漲工資掛鉤，讓大家覺得安全生產(chǎn)不僅是責(zé)任，也能帶來好處，形成一種激勵(lì)大家積極參與安全工作的良好氛圍。

2.活動(dòng)成果的轉(zhuǎn)化與安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的聯(lián)系

安全生產(chǎn)月活動(dòng)不能搞完就當(dāng)個(gè)過場(chǎng)，關(guān)鍵是要把活動(dòng)中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)固定下來，變成公司長(zhǎng)期堅(jiān)持的制度。比如，活動(dòng)期間建立起來的隱患排查治理臺(tái)賬，就要堅(jiān)持每天更新使用；活動(dòng)期間搞的定期安全培訓(xùn)，就要變成常態(tài)，每個(gè)月或者每個(gè)季度都安排；活動(dòng)期間修訂完善的應(yīng)急預(yù)案，就要組織相關(guān)人員定期演練，確保大家熟悉流程。要把這些活動(dòng)中的有效措施，融入到公司的日常安全管理工作中去，變成大家的自覺習(xí)慣。通過把活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)效機(jī)制，才能真正提升公司的安全管理水平，持續(xù)減少事故發(fā)生，而不是一陣風(fēng)刮過就什么都沒了。

3.安全生產(chǎn)文化建設(shè)與持續(xù)改進(jìn)的推動(dòng)

安全生產(chǎn)月活動(dòng)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，可以在公司內(nèi)部進(jìn)一步強(qiáng)化安全文化的建設(shè)。要通過這次活動(dòng)，讓“安全第一”的理念更深入人心，讓每個(gè)員工都明白安全不僅僅是為了遵守規(guī)定，更是為了保護(hù)自己和別人，是為了家庭幸福。活動(dòng)結(jié)束后，也要繼續(xù)通過各種方式，比如設(shè)立安全宣傳角、舉辦安全征文、開展安全承諾簽名等，不斷強(qiáng)化這種安全文化氛圍。同時(shí)，要建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，鼓勵(lì)員工隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，對(duì)于好的建議要給予采納和獎(jiǎng)勵(lì)。通過不斷努力，讓公司形成一個(gè)人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。

4.下一年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)的啟動(dòng)準(zhǔn)備與銜接

今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)雖然結(jié)束了，但工作不能停。如果明年還要搞這個(gè)活動(dòng)，現(xiàn)在就得開始做一些準(zhǔn)備工作。比如，根據(jù)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開始構(gòu)思明年的活動(dòng)主題和主要形式；初步擬定明年的活動(dòng)方案和預(yù)算，提交公司領(lǐng)導(dǎo)討論；把今年的活動(dòng)資料整理歸檔，作為明年準(zhǔn)備的基礎(chǔ)。如果明年活動(dòng)的時(shí)間快到了，要提前組織人員開始策劃，采購需要的物資，印制宣傳品，聯(lián)系培訓(xùn)講師